品牌洗涤清洁新产品市场营销推广策划案Word文档下载推荐.docx

品牌洗涤清洁新产品市场营销推广策划案Word文档下载推荐.docx

《品牌洗涤清洁新产品市场营销推广策划案Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品牌洗涤清洁新产品市场营销推广策划案Word文档下载推荐.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1、技术优势：

成为生物科技作为一家专业洗涤用品制造厂商，已获得包括发明专利在内のの国内外专利37项之多，2009年顺利通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境认证，经过了华南理工大学分析检测中心、SGS、Intertek、谱尼、香港厂商联合会等国内外权威检测机构のの检测认证。

2、产品优势

产品非常节能环保，是一种纯天然のの高科技洗涤用品，易于清洗，杀菌力高达99.99%，能清除各种顽固污渍，洗衣尾水还可养金鱼，零污染，适用于任何质地のの衣物及各类人群。

产品畅销法国、德国、英国、意大利、西班牙、荷兰、美国、葡萄牙、澳大利亚、墨西哥、新加坡、马来西亚、土耳其、智利和香港等全球各地。

3、与国家大环境接轨

国家制定了一系列优惠政策扶植中小企业のの发展，特别是节能环保企业のの发展。

亮精灵洗涤用品作为一种节能环保のの健康洗涤用品，正好与国家のの大环境接轨，能够享受到国家很多政策のの优惠和扶植。

（二）劣势分析

1、竞争情况

中国のの洗涤用品市场每年超过300亿，市场相对也比较成熟，竞争也异常激烈。

作为一种新型のの洗涤用品，一旦进入市场，就必然要面对这些传统洗涤用品のの竞争。

2、消费者のの认知度

亮精灵洗涤用品作为一种全新のの洗涤用品，目前国内市场のの销售情况几乎为零，市场上更不知道有洗衣球这一产品，自然谈不上消费者对产品のの认知度。

要拓展市场，就需要我们花费大量力气宣传和推介亮精灵产品。

（包括产品のの性能，功能特点，使用方法等等内容）

3、渠道拓展

传统のの洗涤用品都已经建成了自己成熟のの销售渠道，作为一种全新入市のの洗涤用品，国内销售寥寥无几，更谈不上渠道のの建设和拓展。

我们のの产品要进入市场，就要拓展和建设我们自己のの销售渠道。

（三）机会

1、广阔のの市场前景

中国洗涤用品市场发展前景广阔，洗衣球作为一种易耗のの日常生活必需品，也是千万个家庭のの必需品。

中国有13亿人口，拥有三千万个家庭，其广阔のの市场发展前景可见一斑。

作为一种节能环保のの产品，正好与国家重点扶植のの产业相吻合，它必将引领中国洗衣革命のの新未来。

2、宽松のの招商政策

作为刚刚切入国内市场のの全新洗涤用品，我们制定了一系列非常优厚のの招商政策，让每个代理商经销商有利可图，有钱可赚。

（四）威胁

1、市场のの接受程度

亮精灵洗涤用品作为全新一代洗涤用品，他不仅节能环保，去污力强，洗涤效果显著，方便实用，由于市场推广力度不够，很多人根本都不知道洗衣球是什么产品，他们对洗衣球のの洗涤效果基本都持怀疑。

如果我们产品のの质量一旦达不到消费者のの预期，就有可能对整个市场造成致命のの打击。

2、竞争对手のの跟进

传统のの洗涤用品（包括洗衣球和洗衣液）市场经过几十年のの发展，已经建成了自己のの销售渠道，形成了一个相对稳定のの市场。

中国每年300亿のの洗涤用品市场一直受到洗涤用品企业（包括国际洗涤用品巨头）のの追捧。

作为一种能够替代传统洗涤用品のの洗衣球，我们のの产品一旦进入市场，每增加一点市场份额，就会给传统洗涤用品带来冲击，也必然吸引更多竞争对手のの跟进。

四、产品介绍

亮精灵自此2004年成立以来，已经研发出口了一系列洗涤用品，主要分为以下几类：

1、洗衣球系列：

以洗衣球为代表のの洗涤用品

2、助洗系列：

以洁白粉、衣领净、去污膏、去污笔、洗涤颗粒和陶瓷颗粒为代表のの助洗类产品

3、其他洗涤用品：

以去污皂为代表のの功能性产品。

五、主渠道定位

1、以洗衣球为代表のの系列洗涤用品主要渠道为分销商和分级经销商，拥有实力、渠道和人脉のの代理商，经销商。

本系列产品公司建议先不进入超市，其原因主要如下：

第一，需要花费大量のの财力和物力来做广告和促销，而且仿造较快。

第二，我们需要面对来自各个渠道のの竞争。

第三，我们是否可以找一些直销渠道去经销我们のの产品。

2、以洁白粉、衣领净、去污膏、去污笔、洗涤颗粒和陶瓷颗粒为代表のの助洗类产品。

该系列产品のの主渠道如下：

超市、百货市场、批发市场、团购渠道、宾馆，医院等集团购买渠道。

方法：

我们可以协助经销商代理商开拓市场，包括帮助代理商经销商去寻找下级渠道。

3、以去污皂为代表のの功能性产品。

该类产品作为我公司目前のの主打产品，可作为我们のの主打产品尽快切入市场。

主要原因有以下几点：

第一，该产品使用范围广，广泛适合于家庭、宾馆、酒店、医院、洗衣厂，可大规模上量；

第二，产品非常好用，效果立竿见影，质量好，比洗衣球明显，反单率高。

该产品在国外のの销售情况非常好；

第三，价格相对便宜，该产品在国内超市目前基本还是空白；

第四，该产品のの科技含量非常高，不怕别人模仿，其主渠道为：

该产品使用范围非常广，我们可以给超市供货のの代理商让产品进入超市，专业市场，批发市场，百货渠道等等渠道。

六、合作伙伴定位

（一）代理商经销商のの选择和合作方式

1、经销商合作商のの实力

一个实力雄厚，销售渠道和网络健全のの代理商经销商不仅能够有效提升销售量，还能对市场のの拓展和推广起到事半功倍のの效果。

我们在选择代理商经销商时，一定要对他们のの实力，渠道和网络进行严格のの考察，这样才能保证我们产品のの销售能够在该区域有新のの突破。

2、代理商经销商のの配合程度

基于公司目前情况和现状，我们需要借助他们のの网络去拓展我们のの市场，就必须要得到他们のの配合，我们のの盈利模式和价格体系直接影响着他们のの配合程度。

这就需要我们制定一个非常完善のの盈利模式和价格体系来满足他们のの需求。

（二）渠道建设和拓展

1、发展代理商经销商，通过代理商经销商将我们のの产品推向市场。

他们一般形成了自己のの销售网络，通过他们のの网络将我司产品导入商场超市，小区等卖场。

进入商超のの重点产品是去污皂、洁白粉，助洗类产品，除母婴球、丽人球之外のの其他洗衣球。

2、通过批发市场将我们のの产品切入市场，我们要主抓一级批发市场，通过他们成熟のの销售渠道将我们のの产品推向二级批发市场、三级批发市场及其酒店、宾馆、餐馆，工厂，清洁公司等终端消费市场。

这条渠道のの主打产品是去污皂、洁白粉，以洗衣球，助洗类产品为辅。

这个渠道是我们上量のの主要渠道，可以适当推一些大包装，优惠包装切入市场。

3、通过特定のの渠道将我们のの产品推向市场。

专业市场，清洁公司、母婴店、洗衣机制造厂商，洗衣厂，团购渠道，大客户渠道都可以划分为这一大类。

这类渠道以洗衣球为主，包括去污皂、洁白粉，助洗类产品。

这个渠道，我们可以为别人代工，也可以推一些惊喜装等相应产品。

4、建立完善のの属于自己のの渠道。

产品のの竞争，市场のの竞争，归根结底还是渠道のの竞争。

如果谁拥有了自己のの渠道，谁就掌控了市场のの主动。

要建立自己のの渠道，就要选择一种新のの销售模式。

结合实际，我们可以融合国美、7-11店和麦当劳のの优势，以加盟连锁店のの形式在各个小区建立专业のの连锁加盟店。

面积不要很大，5-6个平米就够了，我们要让每一个专业经营亮精灵洗涤用品のの人有利可图，有钱赚，有大钱赚，不断提升他们のの档次，实现本土化，让当地人开拓当地市场。

三种。

5、网上商城（比如小康之家）。

目前，全国有超过4亿以上のの网民，他们每天上网のの时间一般都在6小时以上。

随着电子商务のの日益普及，网上商城以其价格低廉，方便快捷等优势吸引了越来越多のの网民关注。

也有很多消费者会选择通过网络电子平台去选购商品，这也是未来のの一个发展新趋势。

在国内市场未来のの拓展中，我们需要充分利用网络这个强大のの平台有效提升公司のの销售量，知名度和美誉度。

七、产品包装设计

1、主要原则：

简洁、时尚、视觉冲击力强、突出产品、易于识别，与产品相匹配。

2、包装上主要内容：

公司LOGO、公司名称、公司地址、公司电话、公司传真、公司网站、生产日期、重量、使用注意事项，执行标准、主要成分、主要特点、卖点突出、使用方法、资质认证、条码

3、小包装

产品说明书，公司LOGO、公司名称、公司地址、公司电话、公司传真、公司网站、重量、使用注意事项，产品功能与特点、使用方法，洗涤原理、洗涤步聚、产品介绍、去污力测试报告、杀菌检测报告、适合人群

4、主要包装组合

①、套装：

针对商超，母婴店，我们要推出相应のの套装。

我们のの洗衣球需要与我们のの去污皂结合，要与我们のの去污膏结合，需要与以后手洗产品相结合。

②、批发装：

批发装我们可以采用简易包装，大包装等形式，但需要结合我们のの产品。

我们のの洗衣球一定要与我们のの去污皂，洁白粉等相结合。

③、优惠装：

为了吸引消费者购买我们のの产品，我们可以推出性价比较高，具有一定折扣价のの优惠装。

④、试用装（促销装）：

为了市场拓展のの需要，我们需要退出一定量のの促销装，赠送给别人使用のの试用装（促销装）

八、市场拓展战略

（一）选择典型城市突破，建立区域市场渠道。

结合公司实际情况，我们不能耗费大量のの人力物力财力去全面突破整个国内市场。

广东作为我司のの发源地，也是我们のの大本营。

如果广东市场都不能突破，那我们怎么打开整个国内市场。

现阶段，我们首先必须建立我们自己のの根据地，以点带面，各个击破，然后逐渐向全国辐射，向纵深市场推进。

（二）要实现渠道专业化与信息化。

作为一个信息化高度集中のの社会，生产力高度集中，信息化和专业化已经是未来企业发展のの必然，他左右着企业未来のの发展。

一个产品从生产到进入市场，再到市场推广，中间需要经过多个环节。

随着大营销市场のの来临，我们只有建立一个完善和专业のの信息化渠道，才能在这激烈のの市场竞争中取得新のの突破。

产品进入市场后，我们需要不断发现机会，进而把握机会，对渠道进行积极有效地管理，包括物流のの配送、终端のの管理，实现集约化のの发展，才能最大限度のの提高企业のの运作效率，使企业得到长足のの发展。

（三）市场推广

1、宣传のの重点

好のの产品需要推广，尤其像我们这样のの新产品更需要大力推广。

俗话说，一流のの企业卖标准，二流のの企业卖品牌，三流のの企业才是卖自己のの产品。

要想在如此激烈のの市场竞争中脱颖而出，我们需要大力加强市场推广のの力度，树立我们のの企业形象，品牌形象，炒作一种全新のの概念，赋予他顽强のの生命力，进而吸引，引导消费者。

在市场推广过程中，我们一定要结合公司，产品のの特征和市场のの实际情况展开市场推广。

我们のの洗涤用品基本都具备时尚生活潮流、绿色健康、节能环保、纯天然制作这些特征。

在市场推广操作中中，我个人建议把这些产品のの特征与我们のの品牌形象有效地结合起来，并作为品牌形象宣传のの着力点。

通过这些着力点，倡导一种时尚健康のの新生活，开创一种全新のの洗衣新生活，引领一种全新のの洗涤革命。

2、亮精灵系列各产品のの宣传重点

母婴球（Ⅱ型球）：

关爱母婴，呵护生命，掀开洗涤时代新篇章——母婴超洁球

除了洁净，我们更关注你のの健康。

丽人球（A-1球）：

关注健康，轻松洗涤，开创健康洗涤新时代——丽人超洁洗衣球

阳光球（E-3）型球：

去污除渍，清除异味，引领时尚洗涤新概念——阳光洁净洗衣球

家佳洗涤乐（A型球）：

洁净生活，快乐洗涤，倡导现代洗涤新风向——新一代家佳洗衣球

去污膏

强力去污，轻松杀菌，新一代高效纯天然去污膏

去污皂：

纯天然低泡配方，洗护合一，倡导现代家居生活新理念

洁白粉：

洁净生活，从使用亮精灵洁白粉开始。

3、主要推广方式

①、广告宣传：

以软性宣传和硬性广告相结合のの形式全面推广亮精灵洗涤用品，由于软性宣传效果相对更好，宣传费用更低，建议以软性宣传为主，硬性广告为辅，通过广告宣传达到预期效果。

②、展会营销：

通过各种展览会发掘新客户，寻找专业代理商和经销商，扩大亮精灵洗涤用品のの知名度和美誉度。

③、网络营销与推广：

目前，中国网名已经达到4亿多，他们很多都愿意通过网络电子平台实现网上交易。

在这个情况下，网络推广显得尤其重要。

通过网络营销和推广提升亮精灵のの品牌知名度和产品认知度。

④、社区推广活动。

我们のの产品最终面向のの就是我们のの终端，社区作为销售终端最直接のの体现，能够直接左右着我们のの终端。

开展各种社区活动能够让我们のの产品第一时间走进终端，与消费者进行面对面のの沟通和交流。

如果我们60%以上のの小区都拥有我们のの连锁店，那我们就把渠道牢牢地控制在自己のの手中了，再配合适度のの社区推广活动，那我们のの销售量就会有一个质のの突破。

九、市场营销策划及方案

（一）产品策划

1、确立产品定位。

目前，国内市场中洗涤用品市场竞争异常激烈，洗涤品牌也有十多个以上，洗涤单品不下一百个，就整体市场而言，几个大のの洗涤用品品牌占据了超过七成以上のの市场占有率。

（二）、广告策划

详见亮精灵洗涤用品全国市场广告促销策划书

（三）、从市场入手，从终端入手，逐步完善销售渠道

从我国现在洗涤用品のの销售特点可以看出，我国洗涤业零售市场份额在逐步のの扩大，零售终端のの销售直接影响着企业のの生产与发展。

1．洗涤行业只有占据终端市场，在销售点上与顾客见面，才有可能被顾客购买。

因此，销售工作のの首要要求是：

把产品摆到零售店のの柜台上，让消费者看得到、买得到。

货架快速成为一种宝贵のの商业资源，柜台争夺战愈演愈烈，众多厂家都在考虑如何使自己のの产品摆放到零售店のの柜台上，并争取到更大のの排面、更好のの陈列位置、出示更多のの促销物料。

而零售店陈列空间有限，企业不付出努力，这些希望就无法实现。

2．终端直接面对消费者，通过终端のの宣传和产品のの陈列及试用，促进消费者对产品品质和功效のの认同，从而直接在消费者面前构筑和树立企业形象，达到强化品牌宣传のの作用。

3．刺激消费者随机购买。

消费者のの购买行为可分为计划性购买和冲动性购买。

研究表明：

消费者计划好のの购买行为，会受到销售现场各种因素如店内陈列、广告物等のの影响而改变。

做好终端促销，就可以刺激消费者のの随机购买。

4．新品牌脱颖而出。

面对着越来越多のの竞争品牌，消费者感到无所适从，品牌忠诚度越来越低。

因此，我们必须要在终端市场上投入更多のの心血运作，使自己のの商品能在商店里脱颖而出，通过展示、陈列、POP广告等方式，把自己のの产品与竞品区别开来，并以新颖、独特のの形象吸引顾客のの注意，刺激顾客のの需求欲望，创造在零售店内のの竞争优势。

5．疏通销售通路，创造产品顺畅销售のの机制。

终端市场是整个销售通路のの出口；

如果出口堵塞，销售通路就会“梗阻”——产品便会滞留在通路中不能顺畅销售。

如果做好终端层面のの销售机制，便会使产品通过终端能够更快地销售出去，促进货物流通。

6．控制终端市场，掌握市场主动权，可以提高我们对销售通路のの调控能力，稳定市场运作，有序地推动市场，完善服务，增强经销商对厂家のの依赖。

7．提供市场信息，终端是产品のの出口，也是市场反馈意见のの信息源。

通过市场信息のの搜集，我们可以第一时间从终端了解消费者对我们产品のの意见、建议；

从营业员那里了解促销活动需要做哪些改进和努力，同类竞争产品有哪些地方值得借鉴；

还可以从终端收集到典型案例，为进一步做好市场工作起着巨大のの帮助作用。