农业综合开发改造砼沟渠项目竣工资料Word格式文档下载.docx

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项目经理

日期2011年12月26日

审查意见：

经审查，同意你单位于2011年12月28日正式开工

项目监理机构xxxxx监理公司

总监理工程师

日期2011年12月27日

开工报告

xxxxx工程建设监理有限责任公司：

我单位中标承建xxx2011年农业综合开发xxxxx灌区中低产田改造项目工程第x标段的各项施工前期准备工作已完成。

施工组织设计已报审，各工种、机械设备、材料已进场，已具备工程开工条件。

根据施工合同约定，本工程应于2011年12月5日开工，现申请于2011年12月28日开工。

特报请监理公司审批。

此致

施工单位：

日期：

2011年12月26日

A2施工组织设计（方案）报审表

01

xxxxx工程建设监理有限责任公司（监理单位）

我方已根据施工合同的有关规定完成了xxx2011年xxxxx灌区中低产田改造项目第x标工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

施工组织设计（方案）

日期2011年12月25日

监理工程师审核意见：

经审查你单位报来的施工组织设计，同意按此计划组织施工。

项目监理机构xxxxx监理公司

监理工程师

日期2010年12月26日

xxx年农业综合开发

施工组织设计

二0一0年十二月二十五日

第一节工程综述

一、工程概况

1、工程名称：

xxx2011年农业综合开发xxxxx灌区中低产田改造项目工程（第x标）

2、工程地点：

xxx

3、主要施工工程：

xx一组新横路下沟路1#（KJ-26），沟长740米、路长370米；

xx一、三组海田沟（KJ-27）、沟长360米。

施工工序有测量放线；

基础土方开挖；

沟底铺风化料;

安装沟底砼边模；

浇灌C15砼沟底；

沟心沟帮放线；

沟帮模板、进排水口安装；

浇灌C15砼沟帮；

拆模板。

二、工程特点

该项目区部分地势较低，大部分在杞麓湖清淤还田区，KJ-27为纯排灌沟（无田间道路），洪涝灾害频繁，原老土沟基本破损。

此外干旱也是影响农业生产的第一大障碍因素，为了提高抗涝抗旱能力，确保人民群众安居乐业、走向富裕，必须对这片田地进行改造，因此搞好该工程质量十分重要。

本工程土质比较复杂，涉及面广，施工战线长，对施工的管理和质量监督十分不利，所以必须严格按规范施工，加强施工管理，加强现场指挥，搞好协调工作，各方密切配合，以确保工程质量进度。

由于该工程施工材料运输受下雨影响较大，必须抢晴天战雨天，合理组织安排施工，按期完成施工任务。

三、主要控制目标

1、质量：

施工质量达到合格，一次通过验收。

2、工期：

合同开竣工日期2011年12月5日至2011年4月5日

3、施工安全：

确保安全生产、无重大伤亡事故。

4、文明施工和环境保护：

创标准化文明施工现场，切实做好环境保护工作。

四、施工经验

xxx二建司三队作为专业化施工队伍，在长期从事县内大小工程项目的建设过程中，积累了丰富的经验，建立了一套完善的企业管理制度。

特别是随着改革开放的进程，我公司在经营机制转变的过程中，大胆探索，在公司内部全面实行经营承包责任制，极大的调动了全体员工的积极性，增强了企业活力，提高了企业的经济效益。

我公司坚持“科学管理、规范施工、全面履约、选题一流”的选题方针，所承建的各大小工程质量均得到了业主认可。

同时对xxx境内的水文、气象等以及工程施工环境是比较了解清楚，在近几年xxx的农田工程建设中得到了当地政府及水利行政主管部门的大力支持，与当地人民建立了良好的关系，在历年的施工中都赢得了较高的社会信誉。

因此，我们有信心在施工过程中克服不利因素，发挥自身优势，顺利完成该工程的施工任务。

第二节施工规划

根据工程施工实际情况，结合我公司综合优势，本工程以施工质量达到合格，一次通过验收为最终目标，加强施工管理、施工组织、我们拟定本工程的施工规划如下：

一、总则

1编制依据

1、xxx农业综合开发办公室招标文件和图纸。

2、相关的中低产田地改造标准、验收规范、检验标准、工程预算定额等。

3、标前会的精神、会议纪要及技术答疑文件。

4、现场踏勘和调查的交通、运输、劳动力价格、当地材料供应、水文气象、施工场地和水、电资源情况。

2编制原则

1、严格按照国家有关方针政策，按招标文件技术规范标准施工。

土方挖填施工严格按图施工，达到设计要求。

2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。

3、统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工。

4、遵行与设计、规范和验收标准保持一致的原则。

在编写施工工艺中严格按设计要求，认真按照现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量优良。

5、坚持实事求是的原则。

在制定本施工组织设计时，根据我公司施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡作业，确保优质、高效地完成xxx中低产田改造项目任务。

6、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。

在每道工序施工过程中自检自查力度，严格执行工程师的指令，尊重监理工程师的意见，并严格执行。

7、坚持推广应用“四新”成果的原则。

积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备、充分发挥科技的先导作用。

8、坚持专业化作业与综合管理的原则。

在工程组织实施过程中，专业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体化的目的。

二、施工组织机构

我公司在长期的工程施工中积累了丰富的工程施工管理经验，形成了一整套比较成熟的工程管理体系，为了按期、保质、保量、安全地完成本工程施工任务，公司按项目法施工管理要求来组织施工。

1、中标后，我们立即成立项目经理部，实行项目经理负责制，全权代表我公司在合同中履行规定的权利与义务。

2、本工程施工中，将按照以往成功实施的项目法施工管理原则及本工程特点来管理，经理部下设五个职能科室，分别为工程科、质安科、计财科、物资科和办公室，经理部下设专业施工队若干，形成科学组织结构控制网，均由经理部统一指挥管理。

选派一位具有丰富水利工程施工管理经验的人担任本工程的项目经理，代表本公司全权负责现场施工管理工作。

从公司抽调有经验且责任心强的技术、经济、材料、政工等各类管理干部成立有力的项目经理部，设项目副经理、项目总工程师一名，负责施工现场指挥、物资供应、成本控制及总体技术工作。

下设土建工程师、质检工程师多名；

另设专业安全员、材料员机械师、试验员、采购员若干等。

3、为确保工程施工始终处于受控状态、我公司将在经理部设立本合同工程项目计算机信息管理站，通过对合同项目各种施工信息，如设计文件、合同协议、材料采购、工程施工进度、质量、成本等信息收集、整理、加工，及时地向业主、监理工程师反馈施信息，为个别合同管理、施工决策服务。

我们的目标是工程施工信息管理自动化。

三、施工规划

为了确保施工质量，按计划完成施工任务。

做到文明施工、安全生产、创造良好的经济效益，根据本工程的具体情况，作如下布置。

1施工准备

1、施工调查

了解当地气象、水文等基本资料；

调查当地资源和生活物资供应情况，地方材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况，可供施工用电、电压、电量及计费办法；

施工临时设施用地的规划；

弃土场的情况调查，施工临时道路铺筑线路。

2、前期准备

1安排各施工队的驻地，弃土场、堆料场及取土场临时道路修筑，办理租用场地、房屋及用水、用电手续，做好各项准备。

2施工人员设备用材料准备；

拟投入本工程的人员、设备一次到位，做到安全和岗前培训工作，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。

3、技术准备

开工前，熟悉审查施工图纸和有关技术资料文件，进行技术会审和技术交底，做出科学合理的施工方案和技术措施安排，并与设计方进行相关交流，获取相应的控制点，然后建立本工程施工控制网和施工区格控制桩。

2材料供应计划

工程用石料从杨广镇购进，水泥从解家营和石山嘴水泥厂运抵工地；

运输机械所需油料直接在附近加油站购买。

第三节施工总平面布置

根据招标文件平面总布置图、资料和现场勘查情况，为了满足施工需要特作如下布置：

一、本标段基本情况

本标段施工项目含沟闸、沟渠等工程，存在二次搬运。

xx一组新横路下沟路1#（KJ-26）、xx一、三组海田沟（KJ-27）沟渠用挖机开挖就近堆放，后用人工将基槽整理规范。

挖机无法进入的就直接用人工开挖。

二、修补原有缺陷道路；

对原没有道路的争取修筑作业便道，所有施工便道由专人进行维护，确保施工车辆通行；

不能修便道的沟渠采取人工二次搬运方式运输。

三、施工临时设施布置

1、根据本工程施工环境情况，现场设活动办公室，兼做工具房和值班室，随施工的沟渠流动。

计划占地12平方米。

2、施工人员不安排在施工现场居住。

3、砼搅拌站设在每地，砼拌制后根据所施工沟渠道路情况选用合适车辆直接运到施工现场浇灌。

4、挖掘机、铲土机、机动车等不作业时不在施工现场停放。

5、施工用水、电：

现场施工用水采用地表水；

搅拌站用电从就近电网接入；

抽水机，振捣器优先采用自发电式机械，其次争取田间农业电网，并考虑自备2台移动发电机备用。

第四节施工总进度计划

1、制定依据：

招标文件中的各项要求、设计图纸、各项规范、工程量、开工、竣工日期、似用的机械设备、劳动力情况及再调查条件。

2、编制原则：

根据各工序施工顺序、国家水利部现行水利定额，以及本公司和生产力，以确保工程质量和工期要求的前提下，力求成本最低。

主要控制日期如下：

开工时间：

2011年12月5日

竣工时间：

2011年4月5日

总工期：

120天（日历天）按招标文件要求工期完成施工任务。

施工计划根据设计文件要求和施工管理及技术要求，本着“质量第一、安全第一”的宗旨，按科学合理、统筹兼顾、平等展开、均衡施工的原则，根据其它标段具体开工情况来落实进度计划安排，避免材料在运输、堆放地点上相互影响。

第五节主要项目施工方案

本标段主要工程施工项目分为土方工程、沟渠砼工程。

其中土方工程有:

开挖基槽、土方回填，同一区段内考虑流水作业避免相互干扰。

一、施工方案及施工方法

把施工队分成若干作业面，每个作业面长100－150米，施工班组依次在每个作业面进行作业，当一个作业面完成后，就为下一个道施工工序提供了作业面，使各专业班组在不同的工作范围内可以互不干扰地同时进行不同的工作，从而提高工作效率。

1、施工排水

沟渠开挖前截断来水，用污泥泵清除沟内的水和淤泥。

开挖后在两侧设置30㎝宽的排水沟，根据实际情况设置集水坑，保持基槽底部无集水。

2、土方开挖

土方开挖前根据设计图纸进行施工放样，确定开挖沟渠边线，打上桩，标示出边线。

挖掘机能施工的沟渠区段，用挖掘机将开挖土方放置在基槽边80㎝外的农田内。

对软基区段开挖，挖掘机挖斗要低放并将土均匀散开，使其基槽边受力均匀，避免基槽边沿塌方。

对挖掘机开挖后达不到要求的部位进行人工清理整改，直到自检符合要求后向监理申请报验。

超软基区段全部采用人工开挖，确保施工质量和施工安全。

在沟渠基槽土方开挖施工过程中，控制开挖深度、宽度、坡比、基底尺寸及平整度，合理安排土方堆放，确保质量符合图纸和规范规定要求。

3、模板安装

采用组合式钢模板拼装，钢管固直，钢筋固定卡和对拉片定尺及加强牢固，木支撑和铁线固定位置。

安装前模板要清理干净，根据设计要求的几何尺寸测量放样，清除杂物，拼装模板、校正及固定模板，涂刷脱模济。

自检合格后向监理申请报验。

4、混凝土施工

砼搅拌采用JD350型搅拌机搅拌，人工计量配料。

搅拌前要按已确定的试配比例计量，控制好搅拌时间。

运输到施工现场人工入模，机械振捣密实，沟帮顶面找平抹光。

第六节施工保证措施

一、质量保证措施

1质量体系要素

建立健全质量保证体系，项目经理部门成立TQC质量管理领导小组，施工队成立QC小组。

项目经理任领导小组组长，项目总工程师任副组长，项目质安科为质量管理领导小组办公室，下设立专职质检员、兼职质检员的质量管理网络，负责对工程质量进行检查监督与管理。

定期召开质量分析会议，发现问题及时研究，制定改进措施。

贯彻“谁生产，谁管理；

谁施工谁负责质量；

谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制并运用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

施工前，有针对性的建立，健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；

未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

质量体系是由若干个相互关联、相互作用的基本要素组成，质量体系的有效运行也离不开相应的各要素之间的密切配合。

2质量保证措施

我公司本着“百年大计，质量第一”的指导方针，加强施工质量意识，各工种推行“个人自检、班组互检、质检科复检”的内部“三检”的制度，做到施工标准化、规范化。

要施工前根据现场情况和气象、地质及材料供应等到位情况制定出详细的施工组织设计和施工计划，并将该计划提交业主和监理工程师审阅经确认的严格按该计划操作，不得擅自修改。

1、施工质量管理基本工作方法：

实行全面管理。

采取PDCA循环，分四个阶段，八个步骤进行；

1计划、预设、制订目标和方针（P阶段）

分析现状找出问题，制订目标和方针；

分析影响质量的各种因素，对人、设备、材料、工艺及环境进行调查和研究；

找出主要影响因素，布置活动计划。

针对主要因素制订措施。

措施包括行动计划、预期效果，包括为什么这样的措施；

达到什么目标：

由哪个部门执行，由谁负责；

何时完成、用什么执行。

2实施阶段（D阶段）

按P阶段制订的措施计划和实施方法。

3核对、比较、检查阶段（C阶段）

将实施情况与计划目标对比，检查工作效果。

4行动处理阶段（A阶段）

对成功的经验加以总结，进行标准化处理加以巩固，形成制定，的找出失败原因，吸取教训，避免再次发生。

对尚未解决的或新发现的质量总是转入下一个循环当中。

每一个PDCA循环，包括施工队、工人小组直至操作个人，环中还有各级小循环，使管理不断前进，通过PDCA循环，周而转动，达到管理体制不断提高的目的。

2、质量管理目标

1单位工程质量优良率80%

2分部工程质量优良率80%

3质量检测评定单元工程合格率100%

3、建立质量保证体系，健全质量保证措施。

二、工期保证措施

为保证按期保质量完成施工任务，我们采取以下几项保证措施：

1、完善的组织领导

有精干高效的项目经理部使全线施工统一协调运转。

项目经理和项目总工具体领导工程施工，主持施工的日常事务，并组织有专业技术能力的人员带动各班组协同工作。

保障了工程施工有足够的和必需的要员、设备、器材物资的供应，为确保施工质量和施工工期创造条件。

2、加强施工管理

加强施工管理，才能保证施工进度。

施工管理指加强施工阶段的全部管理体制工作，包括计划管理、技术管理、质量管理、机械管理、财务管理、安全管理。

3、计划管理

为了保证完成进度，在计划管理中，必须抓好计划编制、综合平衡、执行检查三个环节，不仅要求计划切合实际，而且在施工中采取有效措施对施工进行集中统一而灵活机动的指挥，保证关键项目、关键线路的计划实施，从而使得工程顺利进行。

4、技术管理

加强施工技术管理主要措施有加强施工前的准备工作，加强施工过程中质量的检查与控制，做好记录与内业资料整理，施工后要进行现场清理，进行竣工验收，整理资料，技术总结，从而达到保证施工进度和质量的目的。

5、质量管理

质量管理是施工管理的核心，是影响工程进度的主要因素。

我公司派出得力的技术骨干主持本工程施工，确保精心施工、顺利施工。

6、设备管理

施工机械管理的目的是充分发挥机械效果，保证工程按期完成。

对施工中投入的机械设备合理选用，发挥装备效能，做好装备保养，提高机械完好率，密切配合生产，保证使用需要。

7、财务管理

财务管理是施工管理的基础，只有加强财务管理，节约资金，降低成本，扩大收入，才能保证资金充足，保证施工进度和质量。

8、安全管理

搞好安全管理，保证安全施工，才能使施工不因安全总是而中断，保证施工进度。

三、安全生产、文明施工措施

我公司十分重视工程施工的安全管理，问题把安全工作放在重要位置来抓，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针。

1、建立安全保证体系

2、制定安全生产措施

1明确责任

针对各工种的特点及实际施工条件，健全施工安全管理实施条例。

要求各级安全人员忠于职守，本着对工程高度负责，对一切不符合规定的违章情况予以纠正。

2加强安全意识教育

安全生产贯穿整个工程的始终，项目经理将有针对性的组织职工学习安全规程。

3做好安全技术交底工作

各项施工方案，施工工艺、工序在付诸实施前，工程师和专职安全员必须事先做好交底，强化职工安全保护意识，杜绝违章操作。

1、施工安全措施

1建立健全安全生产责任制。

针对工作环境及条件，制定各项管理制度及具体细则，明确和落实安全职责。

2学习国家有关安全生产法规和法令，认真执行上级和本单位有关规定，教育员工提高思想认识。

3加强出入管理，在工地出入口挂上明显标牌，危险作业区张贴标识及安全色标。

随时提醒工人和行人注意安全，施工人员必须佩带安全帽。

4加强安全技术交底，各项施工方案，必须有工程师最终认可的安全措施，保证各项施工安全。

5施工机械设备严格遵守国家有关规定，设置防护罩，保证各种安全防护设备有效，并按有关部门规定进行保养与维修。

6现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设，同时定期对电器设备进行检查，在接线口，闸刀板等处设立醒目标示牌。

2、文明施工措施

搞好文明施工对维护水利事业形象有关重要的意义，在施工过程中严格遵循文明施工措施。

1抓好文明施工宣传与落实工作，并按《建设工程施工现场管理规定》有关条款执行。

2组织相关人员定期对施工现场进行文明施工检查。

3场容场貌实行分区分片包干，划分责任区，落实责任范围，做到现场有序作业，施工道路畅通无阻，施工现场无渍水，材料堆码整齐。

4环保措施

在施工过程中，严格按照工程设计要求的环保要求，采取措施做好环保工作；

1、对料场及施工现场的弃土及时清理；

2、防止提坡及现场水土流失，做好排水设施；

3、排水地点精心选择，严禁污染饮水水源；

4、清理杂物集中堆放或销毁处理；

5、保质施工区的环境卫生，搞好卫生设施和医疗保健工作；

6、施工现场附近严禁施工人员造成环境污染；

7、主体工程完工后，施工现场进行彻底清理和恢复，切实做好施工区的植被和环境保护工作。

8、施工车辆控制操音，防止扰民，施工道路上应经常洒水压实，防止灰尘飞扬。

第七节对本工程的建议

建议立即组成由业主、监理、施工方和当地政府以及有关职能部门组成的协调小组，解决施工中出现的纠纷，维护治安，共同营造良好的施工环境。

工程竣工报验单

至：

我方已按合同要求完成了xxx2011年xxxxx灌区中低产田改造项目第x标段工程，经自检合格，请予以检查验收。

附件：

工程竣工报告

项目经理

日期2011年5月20日

经初步验收，该工程

1、符合我国现行法律、法规要求：

2、符合我国现行工程建设标准：

3、符合设计文件要求：

4、符合施工合同要求：

综上所述，该工程初步验收合格，可以组织正试验收。

项目监理机构xxxxx工程建设监理有限责任公司

日期2011年5月20日

竣工报告

2011年5月19日

竣工报告

xxx农开办、xxxxx工程建设监理有限责任公司：

xxx2011年农业综合开发xxxxx灌区中低产田改造工程项目

3、工程内容：

主要有xx一组新横路下沟路1#（KJ-26），沟长740米、路长370米；

xx一、三组海田沟（KJ-27），沟长370米等工程。

施工工序有基槽土方工程、基底风化料垫层；

C15砼沟底、C15砼沟帮、C15钢筋砼支撑梁；

路面铺填风化料。

4、合同开工时间：

5、合同竣工时间2011年4月5日

6、工程质量等级：

合格

7、建设单位：

8、监理单位：

9、设计单位：

xxx水利水电勘测设计所

10、施工单位：

二、工程进度：

按合同约定，开工日期为2011年12月5日，竣工日期为2011年4月5日，合同工期为120天。

实际的开工日期为2011年12月28日，竣工时间为2011年3月21日，实际工期为83天。

因此实际按期完工。

2011年3月30日完成工程量收方。

三、结算工程量：

2011年3月30日经xx县农开办组织，工程监理、施工单位、村组干部、群众代表共同对农业综合开发项目第x标段工程进行收方，工程结算以施工合同为依据，以实际完成工程量和招投标确定的单价结算。

四、竣工资料

内容

KJ-26

KJ-27

1、施工合同1份

2、开工报告资料1份

3、施工组织设计1份

4、施工材料进场报验1份

5、水泥出厂检验报告份

6、砼试块试压报告1份