防雷及接地施工工艺文档格式.docx

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完善的工程安全保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。

在本工程中,我公司将建立以项目经理为组长的工程安全检查小组，定期和不定期地对工地进行全面的安全检查，对施工安全进行全面的监控。

工程安全由项目经理负责，进行现场的安全监督，切实做到工程安全责任到人，层层抓安全。

我公司按照“安全第一”保证模式建立了文件化的工程施工安全体系，针对每一项业务和每一项工程，严格管理每一个安全环节，使每一项业务和每一项工程的安全工作自始至终处于受控状态，为最终实现工程项目“安全第一”的目标，奠定了可靠的基础。

公司高度重视安全体系运行中产生的安全记录的收集、保存和管理，对安全记录格式以及从产生到归档的管理工作做到更加细致、严格，使之能充分反映公司安全体系运行的真实全貌，为不断开展施工安全改进活动提供了依据，也是实现工程项目安全可追溯性的重要依据之一。

公司现行的安全体系是公司开展各项业务活动必须遵循的首要方针和原则，而针对工程实施的安全管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的安全体系保持一致。

同时，结合工程具体需求，建立实用的安全体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程“安全第一”目标的实现。

（2）安全体系文件

1）《建筑工程安全生产管理条例》；

2）其它有关国家或专业标准规范；

3）施工安全手册；

4）安全追溯制；

5）安全施工责任制；

6）施工安全记录文件：

在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的安全记录。

12.11.3安全管理职责分配

项目经理部组成以项目经理为核心的安全文明施工管理小组，负责监督指导规章、规范、条例、标准的执行，对重大事故调查、分析、处理，安全培训教育和特殊工种考核，做好施工安全预防工作，对工程安全负全面责任，确保工程的施工安全满足工程需求。

安全文明施工管理小组职责分工如下：

项目经理：

对工程的施工安全负全面责任，确定各级人员安全职责，对工程中的重大安全事项组织研究并作决策，提出安全要求。

安全文明生产主管：

负责组织制订工程总体安全控制计划，负责工程安全方针的贯彻落实，汇总并通报有关工程安全情况，并就工程安全有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大安全问题，及时向项目经理汇报。

安全员：

对工程各阶段、各环节安全进行监督管理，对出现的安全问题坚持“三不放过”原则--即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过；

监督施工过程的安全生产、纠正违章。

配合有关部门排除安全障碍。

负责安全活动和安全教育。

监督劳保物品的质量和使用。

组织施工安全技术措施的实施。

保证防火设备的齐全和有效，消除火灾隐患。

保证使用的各类机械安全运行并且监督施工工人的持证遵章实施。

项目经理部负责从资源上为工程安全管理提供必要条件，在保证工程施工“安全第一”的前提下，做好工程安全的控制管理工作，编制安全控制计划；

组织安全会议，确保工程安全施工。

12.11.4安全施工章程

项目组的安全规程和目标是使项目成员拥有一个安全及卫生的工作环境。

安全生产文明主管负责提供和保持安全及卫生的工作环境。

安全生产文明主管负责训练和指导项目成员在工程施工中履行工作任务，并要求他们执行项目组关于安全的有关规则和法令。

项目经理在收到有关不合乎健康或安全操作的要求，项目经理需向有关单位、部门及业主要求改善，项目经理可停止有关的施工直至完成改善工作，因此停工／延误的责任由责任单位承担。

项目组每月在工作地点举行两次安全会议。

全体人员需要出席会议。

新的员工，在他们第一天上班时必须进行安全培训。

严重或多次违反安全计划、或法令法规或任何漠视人身安全的员工必须向项目经理做出解释，并加以免职。

这些人将不会在相关工作中受到雇佣。

安全施工与检查：

应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。

由于安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由责任人承担。

事故处理：

发生重大伤亡及其他安全事故，应按有关规定立即上报有关部门并通知业主工程师，同时按政府有关部门要求处理。

12.11.5安全施工措施

在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

项目技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，双方签字确认。

进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。

严禁挟带违禁品、易燃易爆品进入工地。

与承包单位有工作关系的人员及车辆进入现场需接受保安人员检查登记。

在施工工地处，要按规定摆放相应型号和规定数量的灭火器。

安全通道处不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。

场内要控制使用明火，不在指定地外的场所吸烟，不能乱丢烟头。

必须在预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员发现安全设施问题及时报主管施工人员及工地负责人，待业主派员进行整改处理，以保障所有现场的所有人员的安全。

同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人。

为了保障施工人员安全使用各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须带有漏电保护装置，安全敷设，专人保养，不准任意乱接乱拉电源线。

使用各种电动工具及设备（如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等）都应严格遵守相应的操作规程。

施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天应做好施工安全记录。

克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场场地小的情况下，应该做到工完料净场地清，材料应该根据现场体系安排，分类进行妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料进入现场后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。

配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时,必须挟带工具袋，将暂时不使用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。

进入施工现场必须正确戴好安全帽，扣好安全帽带，在2m以上高空无安全设施等危险处工作时，应佩带安全带，扣好保险扣，安全带要扣在人的上方。

施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源。

施工用的起重机具，必须仔细检查，确认负荷要求后，方可使用。

施工现场的临时电源，及电焊机接线、搭铁线，应随时整理，并与氧气、乙炔气管分开，电焊时，搭铁线要直接格在焊接件上。

使用角向砂轮机进行打压时，必须带好防护有机面罩。

施工用的电缆，电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。

使用电动工具时，电动工具外壳必须按要求进行接地保护，保护地线必须单设，不允许借用工作零线，不可以经过开关及熔断器。

正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效应立即更换。

送电之前必须做好质量检查确认合格后方可送电,试运转时各工种要互相配合，确保试运转安全。

12.11.6确保文明施工的技术组织措施

（1）文明施工的意义

文明施工是指在施工现场中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。

它是施工现场管理的一项重要的基础工作。

文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的工作，坚持文明施工有重要意义。

文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。

文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。

（2）文明施工的措施

文明施工的措施是落实文明施工标准，实施科学管理的重要途径，以下就文明施工组织管理措施和文明施工现场管理措施。

（3）组织管理措施

施工现场应将形成从项目经理为开始，包括所有管理人员、施工人员的施工现场文明施工管理体系。

（4）个人岗位责任制。

文明施工管理应按专业、岗位、片区等分片包干，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。

系统工程师、施工队负责人等负责本单位的文明施工管理工作。

施工现场其他人员一律责任分工，实行岗位责任制。

（5）经济责任制。

把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

（6）检查制度。

工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表示榜公布。

施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

班、组实行自检、互检、交接检制度。

要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

（7）奖励制度。

文明施工管理实行奖惩制度。

要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

（8）持证上岗制度。

施工现场实行持证上岗制度。

进入现场作业的所有钳工、电工、焊工及其他工种的施工人员，都必须持证上岗。

（9）会议制度。

施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

（10）各项专业管理制度。

文明施工是一项综合性的管理工作。

因此，除文明施工综合管理制度外，还应健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。

这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。

（11）健全管理资料

关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、环保技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求。

施工现场应有施工日志。

施工日志中应有文明施工内容。

文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

（12）现场管理措施

按照有关规定、计划和工程实际进展情况，区分施工现场现实存在的人、事、物需要还是不需要，不需要的要坚决清理出场。

把作业面暂时不需要的人、事、物及时进行清理，调整到合适位置。

对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置、存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。

要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。

物品摆放要按图固定地点和区域。

物品摆放地点要科学合理。

整顿过程中，要按有关要求一次定点到位。

要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角,不得焚烧杂物、垃圾及其它废弃物。

在施工现场及生活区做好防蚊、虫与白蚁防治。

要做到自产自清、日产日清，工完料净脚下清。

对设备要定期进行点验、清扫和维护保养。

清扫也是为了改善。

清洁首先由人开始。

职工要注意个人卫生和精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众斗殴、酗酒、赌博，不随地大小便、不凌空抛洒垃圾和物品等。

要进一步消除施工现场中粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作和生活。

努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。

要调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。

使现场职工自己动手，创造一个整齐、整洁、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。

12.11.7环境保护的技术组织措施

（1）施工环境影响

本工程对环境保护要求高，我们的施工将尽量减少对周围环境的干扰。

争取把本工程的施工区建成花园式现场、景点式工地。

在工程施工过程中，如工前清场、搭建临时设施、交通运输、施工和完工清场等，可能发生水污染、空气污染、噪声污染、产生固体废弃物、损毁植物等环境影响，根据国家对工程建设环境保护的要求，必须对这些潜在性环境影响采取相应地环境保护措施，并在施工过程中予以实施和落实。

通过对本工程环境影响方面进行复核，根据本工程设计提出的环境保护措施和施工合同环境保护条款的要求，结合本工程地域特征和施工特点，我们按施工项目和工序，对施工中可能出现的各种潜在性环境影响进行了分类、归纳。

（2）环境保护及噪声管理措施

对门前屋后凡可进行绿化的地点均进行规划种植花草树木,以美化环境陶冶情操,并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调理职工的心绪。

尽量减少施工占压或损毁草皮，特别是人工草皮和草皮密集地。

施工机械及施工人员需穿行红线外大面积草地时，应固定通道，减少红线外草地的损毁面积。

环保对象的标识：

通知所有施工人员，遵守警示牌提出的警示要求。

防止地表水、地下水污染的措施。

场内应设沉淀池和冲洗池，并做好污水的排放处理：

所有的生活或其它污水必须经化粪池或沉淀池处理后方可排入城市排污管网。

施工现场食堂应设置简易的有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

临时材料堆放场：

临时备料场宜建在设有排污引流的混凝土搅拌场区或预制场内。

堆放点应选在离水边线较远，并在完工清场前，不会被淹没的地方。

（3）人为噪声的控制措施

施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。

尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声干扰的自觉意识。

（4）强噪声作业时间的控制

凡在进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报建设单位备案后方可施工。

（5）强噪声机械的降噪措施

牵扯到强噪声的成品、半成品加工、制作（如预制构件，木门窗制作等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工产生的噪声。

选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。

施工现场的强噪声机械（如：

电锯、砂轮机等）要设置封闭的机械间，以减少强噪声的扩散。

（6）加强施工现场的噪声监测

加强施工现场环境噪声的长期监测，采到专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

（7）环境卫生管理措施

工地应落实门前三包环境责任制度，不得随意堆放材料、垃圾等。

临时垃圾堆放点：

垃圾堆放点可选择30m范围内无生活用水和用水体的废弃沟凹或废弃干塘。

堆放点应无直通沟道与邻地相通。

不得向垃圾点内排放生活污水。

（8）防尘管理措施

每天定期对主要运输道路洒水，控制粉尘产生。

拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。

（9）粉尘控制措施：

主要施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。

禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。

装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。

粉尘污染防治：

尽可能避免敞开式操作。

如需向外排放，还应设置除尘、吸收等净化设施；

各种装置排放的烟气，必须设有除尘、净化设施；

含有易挥发物质的液体原料、成品、中间产品等贮存设施，应有防止挥发物质逸出的措施。

12.11.8施工配合及施工界面的划分

弱电智能化工程是一个与建筑、安装有多方面联系的安装工程，需要与土建、机电、装修等多方面协调配合方能将工程建设成为高质量的项目，本章将从弱电工程的各个方面阐述弱电项目中的施工配合和施工界面的划分等内容。

12.11.9弱电系统界面划分

概述：

施工界面的划分是弱电系统工程施工重要的一个环节，避免了弱电系统工程内各工种单位之间的协调、配合的复杂性，对提高各工程单位的工作效率，分清各自职责起到重要作用。

（1）综合布线系统

综合布线系统是建筑物或建筑群内的信息传输系统。

它使话音和数据通信设备、交换机设备、信息管理系统及设备控制系统彼此相连，也是这些设备与外部通讯网络相连。

（2）综合布线系统的施工界面划分原则：

综合布线系统的施工包括主机房总配线箱（MDF）与工作区的语音或数据终端之间的所有电缆及相关联的布线部件的安装，包括管道桥架的预埋架设。

总机房施工到总配线箱（MDF）配线架，工作区施工至数据终端面板。

综合布线系统不提供交换设备及其安装连接。

与外部网络或电话局线路上的连接及相关跳线，由网络子系统施工单位或电信局施工。

与内部交换机或网络设备的连接及相关跳线，归为其它相关系统的施工。

（3）计算机网络系统

计算机网络系统是工作的基础，目标是高速、稳定、实用，从而提供一个坚实的应用平台。

（4）计算机网络通信系统的施工界面划分原则：

包括所有建立计算机网络所需硬件（除综合布线部分）、软件设备的安装、调试。

工作区施工从数据终端面板后的网络设备开始，机房施工包括用于建立网络的所有跳线。

包括计算机网络设备所需使用的电源插座，电源插座由强电提供，我方提出具体要求。

（5）安全防范系统

安全防范系统是实现整个大楼现代化的安全技术防范与科学管理的一项重要措施和必要手段。

安全防范系统的施工界面划分原则：

系统的施工包括各电视监控及防盗报警设备的安装，监控机房设备的安装，及各监控、报警系统间线缆的连接安装。

包括管道桥架的预埋架设。

不包括该系统所有设备所需使用的电源插座。

（6）公共广播系统

系统可向大楼内提供音乐节目，缓解人们的精神状态，提供轻松和谐的氛围，也可播放通知，呼叫，传播公共信息。

当发生紧急情况时，该系统与消防系统相连接，形成紧急广播系统。

（7）公共广播系统的施工界面划分原则：

系统施工包括音源设备、控制系统、终端扬声器及各设备之间的所有线缆的连接、安装、调试。

留出与大楼相应的火灾报警联动控制断口，由消防接入。

（8）有线电视系统

有线电视系统包括接收信号源、前端设备、干线传输系统、用户分配网络四部分。

有线电视系统的施工界面划分原则：

施工包括信号源设备的安装、连接、调试。

机房至各房间有线电视终端面板间所有线缆及相关联的部件的安装调试，包括管道桥架的预埋架设。

有线电视的信号源接入至机房部分由当地有线电视台负责接入施工。

（9）多功能会议系统

多功能会议系统可向会议中心提供音乐节目，缓解人们的精神状态，提供轻松和谐的氛围，也可播放通知，呼叫，传播公共信息。

会议系统的施工界面划分原则：

施工包括音源设备、控制系统、终端扬声器及各设备之间的所有线缆的连接、安装、调试。

（10）机房工程系统

弱电机房系统中的防雷与接地系统不同于大楼建筑物的防雷保护，本系统集中在大楼内各机房内。

防雷接地系统的施工界面划分原则：

统包括各机房内防雷单体的安装，测试；

不包括该系统的电源部分，电源供电部分由强电提供，具体位置依照弱电系统的总体设计而定；

（11）其他弱电系统

其他弱电系统我公司将按照有关规范及标准严格操作实施，确保工程顺利施工。

认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与要求组织施工，做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。

（12）与其他工种的配合

为建设好弱电系统工程，搞好本工程弱电专业与其它专业工种的承包方协调和合作，将做好以下几方面的工作：

提供所需的有关设备和人员，以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。

在施工进行的各个阶段中，还将主动与其它有关承包方讨论，协调和落实各分工交接点。

向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。

按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序来进行安装工作。

将把已有设计方批准的施工图或土建要求图，以电脑软盘形式提交给本专业班组方或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。

所用的电脑软件与其它工种承包方互相协调和配合。

（13）与业主的配合

业主提供各相关专业的详细图纸。

弱电承包单位就弱电的弱电系统全面向业主负责,并指派专人与业主联络。

弱电施工部门应按业主的要求对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主规定的设计标准交付业主使用。

弱电施工部门应及时向业主汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程，使业主对工程进展情况了如指掌。

弱电施工部门接受业主委托的监理的监督。

业主应为弱电施工部门的施工提供必要的条件，并协调施工部门单位与其它非弱电施工部门的相互关系，使整个工程协调有序的进行。

业主应有指派专门的工程联络人或监理单位联络。

业主应提供弱电系统所需的各种设计文件及技术资料。

业主应提供必要的文件、证明，以方便弱电施工部门向有关部门办理各种手续。

（14）与设计院的配合

弱电施工部门向相关设计院提供必要的产品介绍、设计手册、图纸、注意事项等技术资料，以便设计院做出与弱电相关的强电和其他专业的设计配合。

根据弱电单位的意见，更改设计，配合新系统的功能。