《建设工程监理概论》思考题Word文件下载.docx
《《建设工程监理概论》思考题Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《建设工程监理概论》思考题Word文件下载.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
⑦法律责任；
⑧附则。
（2）总则具体内容：
①立法目的；
②调整对象和适用范围；
③建筑活动基本要求；
④建筑业的基本政策；
⑤建筑活动当事人的基本权利和义务；
⑥建筑活动监督主体。
7．《建筑法》对建筑工程许可，建筑工程发包和承包，建筑工程监理，建筑工程质量管理有哪些规定？
（1）建筑许可：
①建筑工程施工许可制度；
②从事建筑活动的单位的资质管理规定。
（2）建筑工程发包与承包：
①应当签订书面合同，并应依法履行合同义务；
②招标投标活动的原则；
③发包和承包行为约束方面的规定；
④合同价款约定和支付的规定等。
（3）建筑工程监理：
①推行监理制度；
②具有相应资质条件；
③代表建设单位；
④书面通知被监理单位；
⑤承担监理业务；
⑥履行监理义务。
（4）建筑工程质量管理：
①必须符合；
②认证；
③不得以任何理由要求降低；
④总承包单位和分包单位；
⑤勘察、设计单位；
⑥不得指定生产厂、供应商；
⑦施工企业；
⑧检验；
⑨工程质量要求；
⑩竣工验收；
⑾质量保修；
⑿群众监督。
8．建筑工程质量责任主体各自的质量责任和义务有哪些？
①建设单位的；
②勘察、设计单位的；
③施工单位的；
④工程监理单位的。
9．《建设工程质量管理条例》对建设工程保修有哪些规定？
①保修制度和质量保修书出具时间和内容；
②最低保修期限；
③施工单位保修义务和责任；
④对超过合理使用年限的建设工程继续使用。
10．《建设工程安全生产管理条例》对工程监理单位的安全责任作了哪些规定？
①审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；
②按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
11．《建设工程监理规范》由哪几部分构成？
总则有哪些规定？
（1）《规范》基本部分：
②术语；
③项目监理机构及其设施；
④监理规划及监理实施细则；
⑤施工阶段的监理工作；
⑥施工合同管理的其他工作；
⑦施工阶段监理资料的管理；
⑧设备采购监理与设备监造。
另附有施工阶段监理工作的基本表式。
（2）总则具体规定：
①制定目的；
②适用范围；
③书面建设工程委托监理合同；
④总监理工程师负责制；
⑤公正、独立、自主；
⑥监理规范和强制性规定。
12．《建设工程监理规范》对项目监理机构，监理规划和监理实施细则有哪些规定？
（1）项目监理机构：
①关于项目监理机构建立时间、地点及撤离时间的规定；
②决定项目监理机构组织形式、规模的因素；
③项目监理机构人员配备以及监理人员资格要求的规定；
④项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命应书面通知建设单位，以及监理人员变化的有关规定。
（2）监理规划：
①编制要求；
②编制程序与依据；
③主要内容；
④调整修改。
监理实施细则：
①编写要求；
②编写程序与依据；
④补充、修改和完善。
13．施工阶段项目监理机构的工作有哪些？
①制定监理程序；
②施工准备阶段的监理工作；
③工地例会；
④工程质量控制工作；
⑤工程造价控制工作；
⑥工程进度控制工作；
⑦竣工验收；
⑧工程质量保修期的监理工作。
14．何谓建设程序？
我国现行建设程序的内容是什么？
（1）建设程序：
指一项建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。
（2）内容：
①提出项目建议书；
②编制可行性研究报告；
③根据咨询评估情况对建设项目进行决策；
④根据批准的可行性研究报告编制设计文件；
⑤初步设计批准后，做好施工前各项准备工作；
⑥组织施工，并根据施工进度做好生产或动用前准备工作；
⑦项目按照批准的设计内容建完，经投料试车验收合格并正式投产交付使用；
⑧生产运营一段时间，进行项目后评估。
15．坚持建设程序具有哪些意义？
建设程序与建设工程监理的关系是什么？
（1）意义：
①依法管理工程建设，保证正常建设秩序。
②科学决策，保证投资效果。
③顺利实施建设工程，保证工程质量。
④顺利开展建设工程监理。
（2）关系：
①建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准；
②建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容；
③建设程序明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位；
④坚持建设程序是监理人员的基本职业准则；
⑤严格执行我国建设程序是结合中国国情推行建设工程监理制的具体体现。
16．建设项目法人责任制的基本内容是什么？
与建设工程监理制的关系是什么？
（1）基本内容：
由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。
①项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件；
②建设工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障。
第二章
1．实行监理工程师执业资格考试和注册制度的目的是什么？
①促进监理人员努力钻研监理业务，提高业务水平；
②统一监理工程师的业务能力标准；
③有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格；
④合理建立工程监理人才库；
⑤便于同国际接轨，开拓国际工程监理市场。
2．监理工程师应具备什么样的素质？
①较高的专业学历和复合型的知识结构；
②丰富的工程建设实践经验；
③良好的品德；
④健康的体魄和充沛的精力。
3．监理工程师应遵循的职业道德守则有哪些？
①维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；
②执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责；
③努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；
④不以个人名义承揽监理业务；
⑤不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；
⑥不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；
⑦不收受被监理单位的任何礼金；
⑧不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；
⑨坚持独立自主地开展工作。
4．监理工程师的注册条件是什么？
①经全国注册监理工程师执业资格统一考试合格，取得资格证书；
②受聘于一个相关单位；
③达到继续教育要求。
5．试论监理工程师的法律责任。
监理工程师的法律责任主要来源于法律法规的规定和委托监理合同的约定。
由监理工程师个人过失引发的合同违约行为，监理工程师要与监理企业承担一定的连带责任。
如果监理工程师有下列行为之一，则要承担一定的监理责任：
①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查；
②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工；
③施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告；
④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
只要符合以下行为之一，监理工程师就应与质量、安全事故责任主体承担连带责任：
①违章指挥或者发出错误指令，引起安全事故的；
②将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字，造成工程质量事故，由此引发安全事故的；
③与建设单位或施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量，从而引发安全事故的。
6．试结合实际论述工程监理企业如何实行改制？
（1）工程监理企业的管理体制和经营机制改革。
①建立现代企业制度：
产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学；
②：
转换企业经营机制：
自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。
（2）改制为有限责任公司的基本步骤为：
①确定发起人并成立筹委会；
②形成公司文件；
③提出改制申请；
④资产评估；
⑤产权界定；
⑥股权设置；
⑦认缴出资额；
⑧申请设立登记；
⑨签发出资证明书。
（3）产权制度改革方式：
①股份制改革方式；
②股份合作制方式；
③经营者持大股方式。
（4）完善分配制度：
在坚持按劳分配原则的基础上，应适当实行按生产要素分配。
技术参与要素分配可采取技术入股法，最多可占企业总股本的35%。
7．设立工程监理企业的基本条件是什么？
①注册资本；
②专业技术人员数量；
③工程监理业绩。
8．工程监理企业的资质要素包括哪些内容？
9．工程监理企业经营活动的基本准则是什么？
①守法；
②诚信；
③公正；
④科学。
10．监理费的构成有哪些？
如何计算监理费？
（1）构成：
①监理直接成本；
②监理间接成本；
③税金；
④利润。
（2）计算：
①按建设工程投资的百分比计算法；
②工资加一定比例的其他费用计算法；
③按时计算法；
④固定价格计算法。
11．结合监理企业实际情况，试述如何开展市场竞争。
①严格遵守国家的法律、法规及有关规定，遵守监理行业职业道德，不参与恶性压价竞争活动，严格履行委托监理合同；
②严格按照批准的经营范围承接监理业务，特殊情况下，承接经营范围以外的监理业务时，需向资质管理部门申请批准；
③承揽监理业务的总量要视本单位的力量而定，不得在与业主签订监理合同后，把监理业务转包给其他工程监理企业，或允许其他企业、个人以本监理企业的名义挂靠承揽监理业务；
④对于监理风险较大的建设工程，可以联合几家工程监理企业组成联合体共同承担监理业务，以分担风险。
第三章
1．简述目标控制的基本流程。
在每个控制流程中有哪些基本环节？
（1）基本流程：
①投入；
②工程实施计划；
③输出；
④收集实际状况；
⑤工程状况报告；
⑥实际状况与计划目标比较；
⑦偏离或正常；
⑧纠正措施；
⑨改变投入或修改计划。
（2）基本环节：
②转换；
③反馈；
④对比；
⑤纠正。
2．何谓主动控制？
何谓被动控制？
监理工程师应当如何认识它们之间的关系？
（1）主动控制：
是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。
（2）被动控制：
是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。
（3）关系：
①在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且偏差可能有累积效应，从而难以实现预定的目标。
②仅仅采取主动控制措施却是不现实的，应将主动控制与被动控制紧密结合起来。
③要做到主动控制与被动控制相结合，关键在于：
一是要扩大信息来源，即不仅要从本工程获得实施情况的信息，而且要从外部环境获得有关信息；
二是要把握好输入这个环节，即要输入两类纠偏措施，不仅有纠正已经发生的偏差的措施，而且有预防和纠正可能发生的偏差的措施，这样才能取得较好的控制效果。
④应当牢固确立主动控制的思想，认真研究并制定多种主动控制措施，尤其要重视那些基本上不需要耗费资金和时间的主动控制措施，并力求加大主动控制在控制过程中的比例。
3．目标控制的两个前提条件是什么？
请结合自己的监理实践谈谈体会。
（1）前提条件：
①目标规划和计划；
②目标控制的组织。
（2）体会：
①目标规划和计划：
目标规划和计划与目标控制的关系，是在新的基础上不断前进的循环；
目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量，目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果就越好。
②组织：
合理而有效的组织是目标控制的重要保障。
目标控制的组织机构和任务分工越明确、越完善，标控制的效果就越好。
4．建设工程的投资，进度，质量目标是什么关系？
如何理解？
（1）关系：
建设工程投资、进度（或工期）、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。
（2）理解：
①建设工程三大目标之间的对立关系；
②建设工程三大目标之间的统一关系。
③在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时，同样需要将投资、进度、质量三大目标作为一个系统统筹考虑，同样需要反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优也就是实现投资、进度、质量三大目标的统一。
5．简述确定建设工程目标应注意的问题。
（1）建设工程目标确定的依据。
建立建设工程数据库，应做好几方面工作：
①按照一定的标准对建设工程进行分类。
②对各类建设工程所可能采用的结构体系进行统一分类。
③数据既要有一定的综合性又要能足以反映建设工程的基本情况和特征。
（2）建设工程数据库的应用。
①要确定某一拟建工程的目标，首先必须大致明确该工程的基本技术要求，然后，在建设工程数据库中检索并选择尽可能相近的建设工程（可能有多个），将其作为确定该拟建工程目标的参考对象。
②在应用建设工程数据库时，往往要对其中的数据进行适当的综合处理，必要时可将不同类型工程的不同分部工程加以组合。
③认真分析拟建工程的特点，找出拟建工程与已建类似工程之间的差异，并定量分析这些差异对拟建工程目标的影响，从而确定拟建工程的各项目标。
④建设工程数据库中的数据都是历史数据，对建设工程数据库中的有些数据不能直接应用，而必须考虑时间因素和外部条件的变化，采取适当的方式加以调整。
6．简述确定建设工程目标分解的原则和方式。
（1）原则：
①能分能合；
②按工程部位分解，而不按工种分解；
③区别对待，有粗有细；
④有可靠的数据来源；
⑤目标分解结构与组织分解结构相对应。
（2）方式：
①进度目标和质量目标的分解方式较为单一，投资目标的分解方式较多。
②按工程内容分解是建设工程目标分解最基本的方式。
7．建设工程投资，进度，质量控制的具体含义是什么？
（1）投资控制：
①目标：
实际投资不超过计划投资；
②系统控制：
实现目标规划与目标控制之间的统一，实现三大目标控制的统一；
③全过程控制；
④全方位控制。
（2）进度控制：
实际工期不超过计划工期；
②系统控制；
④全方位控制；
⑤进度控制的特殊问题：
组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接。
（3）质量控制：
实现法律有关规定的基本质量目标、实现合同约定的质量目标；
⑤质量控制的特殊问题：
一是实行三重控制，实施者自身、政府、监理单位；
二是处理工程质量事故。
8．建设工程设计阶段和施工阶段各有哪些特点？
（1）设计阶段的特点：
①设计工作表现为创造性的脑力劳动；
②设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段；
③设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段；
④设计工作需要进行反复协调；
⑤设计质量对建设工程总体质量有决定性影响。
（2）施工阶段的特点：
①施工阶段是以执行计划为主的阶段；
②施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段；
③施工阶段是资金投入量最大的阶段；
④施工阶段需要协调的内容多；
⑤施工质量对建设工程总体质量起保证作用；
⑥持续时间长、风险因素多；
②合同关系复杂、合同争议多。
9．建设工程设计阶段目标控制的基本任务是什么？
①投资控制任务；
②进度控制任务；
③质量控制任务。
10．建设工程施工阶段目标控制的主要任务是什么？
11．建设工程目标控制可采取哪些措施？
①组织措施；
②技术措施；
③经济措施；
④合同措施。
第四章
1．简述风险，风险因素，风险事件，损失，损失机会的概念。
①风险：
风险就是与出现损失有关的不确定性；
风险就是在给定情况下和特定时间内，可能发生的结果之间的差异。
②风险因素：
是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素，是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。
通常分为自然风险因素、道德风险因素、心理风险因素。
③风险事件：
是指造成损失的偶发事件，是造成损失的外在原因或直接原因。
④损失：
是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币单位来衡量。
一般可分为直接损失、间接损失。
⑤损失机会：
是指损失出现的概率。
分为客观概率、主观概率。
2．常见的风险分类方式有哪几种？
具体如何分类？
①按后果：
分为纯风险、投机风险；
②按产生的原因：
分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险；
③按影响范围：
分为基本风险、特殊风险；
④按分析依据：
分为主观风险、客观风险；
⑤按分布情况：
分为国别（地区）风险、行业风险；
⑥按潜在损失形态：
分为财产风险、人身风险、责任风险。
3．简述风险管理的基本过程。
①风险识别；
②风险评价；
③风险对策决策；
④实施决策；
⑤检查。
4．风险识别有哪些特点？
应遵循什么原则？
（1）特点：
①个别性；
②主观性；
③复杂性；
④不确定性。
（2）原则：
①由粗及细，由细及粗；
②严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；
③先怀疑，后排除；
④排除与确认并重；
⑤必要时，可做实验论证。
5．简述风险识别各种方法的要点。
①专家调查法：
一是召集有关专家开会，让专家各抒己见，充分发表意见，起到集思广益的作用；
二是采用问卷式调查，各专家不知道其他专家的意见。
②财务报表法：
对财务报表中所列的各项会计科目作深入的分析研究，并提出分析研究报告，以确定可能产生的损失，还应通过一些实地调查以及其他信息资料来补充财务记录。
③流程图法：
将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列，在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰的总体印象。
④初始清单法：
通过适当的风险分解方式来识别风险是建立建设工程初始风险清单的有效途径。
⑤经验数据法：
根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建建设工程的风险。
⑥风险调查法：
一方面对通过其他方法已识别出的风险进行鉴别和确认；
另一方面有可能发现此前尚未识别出的重要的工程风险。
6．风险评价的主要作用是什么？
①是更准确地认识风险；
②是保证目标规划的合理性和计划的可行性；
③是合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合。
7．简述风险损失衡量的要点。
风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。
包括：
①投资风险；
②进度风险；
③质量风险；
④安全风险。
建设工程的风险损失最终都可以归纳为经济损失。
8．进行风险概率的衡量有哪两种方法？
（1）相对比较法：
①“几乎是0”；
②“很小的”；
③“中等的”；
④“一定的”。
（2）概率分布法：
可以较为全面地衡量建设工程风险。
常见表现形式是建立概率分布表。
为此，需要参考外界资料和本企业历史资料。
9．风险对策有哪几种？
简述各种风险对策的要点。
（1）风险回避：
①回避一种风险可能产生另一种新的风险；
②回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性；
③回避风险可能不实际或不可能。
（2）损失控制：
①是一种主动、积极的风险对策，分为预防损失和减少损失。
②制定损失控制措施必须以定量风险评价的结果为依据，评价时特别要注意间接损失和隐蔽损失；
制定损失控制措施必须考虑费用和时间代价。
③损失控制计划系统包括：
预防计划（安全计划）、灾难计划、应急计划。
（3）风险自留：
①类型：
非计划性风险自留、计划性风险自留。
②损失支付方式：
从现金净收入中支出、建立非基金储备、自我保险、母公司保险。
③适用条件：
别无选择、期望损失不严重、损失可准确预测、企业有短期内承受最大潜在损失的能力、投资机会很好（或机会成本很大）、内部服务优良。
（4）风险转移：
①非保险转移：
业主将合同责任和风险转移给对方当事人、承包商进行合同转让或工程分包、第三方提保。
②保险转移：
保险人较投保人更适宜承担有关的风险，缺点是机会成本增加、合同谈判艰难、投保人可能产生心理麻痹而疏以损失控制计划，以致增加实际损失和未投保损失。
第五章
1．什么是组织和组织结构？
（1）组织：
指为了使系统达到它特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。
①目标是组织存在的前提；
②没有分工与协作就不是组织；
③没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标。
（2）组织结构：
指组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式。
①确定正式关系与职责的形式；
②向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式；
③协调各个分离活动和任务的方式；
④组织中权力、地位和等级关系。
2．组织设计应该遵循什么样的原则？
①集权与分权统一的原则；
②专业分工与协作统一的原则；
③管理跨度与管理层次统一的原则；
④权责一致的原则；
⑤才职相称的原则；
⑥经济效率原则；
⑦弹性原则。
3．组织活动的基本原理是什么？
①要素有用性原理；
②动态相关性原理；
③主观能动性原理；
④规律效应性原理。
4．建设工程监理实施的程序是什么？
①确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；
②编制建设工程监理规划；
③制定各专业监理实施细则；
④规范化地开展监理工作；
⑤参与验收，签署建设工程监理意见；
⑥向业主提交建设工程监理档案资料；
⑦监理工作总结。
5．建设工程监理实施的基本原则有哪些？
①公正、独立、自主的原则；
②权责一致的原则；
③总监理工程师负责制的原则；
④严格监理、热情服务的原则；
⑤综合效益的原则。
6．简述建立项目监理机构的步骤。
①确定项目监理机构目标；
②确定监理工作内容；
③项目监理机构的组织结构设计：
选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分项目监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、安排监理人员；
④制定工作流程和信息流程。
7．项目监理机构中的人员如何配备？
（1）项目监理机构的人员结构：
①合理的专业结构。
②合理的技术职务、职称结构。
（2）项目监理机构监理人员数量的确定：
A、影响因素：
①工程建设强度。
②建设工程复杂程度。
③监理单位的业务水平。
④项目监理机构的组织结构和任务职能分工。
B、项目监理机构人员数量的确定方法：
①项目监理机构人员需要量定额。
②确定工程建设强度。
③确定工程复杂程度。
④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监
升级会员 