西安交通大学15年《管理学原理》在线作业考查课试题Word下载.docx

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A.直观法

B.量本利分析法

C.单极决策

D.多极决策

5. 

有关管理者的技能说法中不正确的是()。

A.中上层管理者的技术技能要求相对低

B.人际技能对于各个层次的管理者都是必备的

C.该概念技能对高层管理者来说并不重要

D.管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同

6. 

计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。

____

A.正确

B.错误

7. 

()反应企业流动资产可以立即用于偿付流动负债的能力。

A.资产负债率

B.速动比率

C.流动比率

D.成本费用利润率

8. 

组织的生产子系统的性质,包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是()

A.组织目标

B.组织战略

C.组织文化

D.组织技术

9. 

组织文化强调的管理方法是()

A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

10. 

设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。

11. 

领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标

A.计划

B.组织

C.领导

D.激励

12. 

被称为“对管理者的管理”的是()。

A.目标管理

B.科学管理

C.行为管理

D.组织管理

13. 

靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()

A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

14. 

按照一定的频率或间隔重复进行的决策称为()

A.战略性决策

B.战术性决策

C.程序化决策

D.非程序化决策

E.群体决策

15. 

有关反馈控制不正确的是()。

A.注重分析工作的结果

B.工作重点是把注意力集中在历史结果上,并将它作为未来行为的基础

C.实际上是一种亡羊补牢式的控制方法

D.又叫预先控制

16. 

预算是指用数字说明企业经济活动的()

A.综合计划

B.财务计划

C.管理计划

D.业务计划

17. 

在选拔用人中,最重要考虑的一是职位本身的要求二是()

A. 

B.人员应具备的素质和能力

C.岗位专业知识

D.人员自然情况

E.工作经验

18. 

工作效率最高的领导方式是()

B.民主方式

C.放任自流方式

19. 

任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A.社会

B.人群

C.组织

D.生活

20. 

在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。

21. 

在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看做重新开始,即以零为开始。

这种预算方法称之为()。

A.零基预算

B.可变预算

C.项目预算

D.年度预算

22. 

我国企业____是全球战略管理形成的基础。

A.规模的不断扩大

B.竞争力的不断提高

C.实力的不断增强

D.市场份额的不断增加

23. 

分工协作关系是由____限定的。

A.组织结构

B.授权与分权

C.组织人员配备

D.组织目标

24. 

管理层次的多少与____的大小密切相关。

A.管理目标

B.管理内容

C.管理幅度

D.管理方式

25. 

有关目标的说法不正确的是()。

A.目标是分层次的

B.目标是一个网络系统

C.目标具有多样性

D.目标仅是长期的,达到需要一个时间

分 

二、多选题(共25道试题,共50分。

精简的作用有____

A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

D.有效避免相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____

A.估量机会

B.确定目标

C.选择方案

D.确定前提条件

管理活动的基本条件包括()

A.主体

B.客体

C.方法

D.目的

E.环境

搞好战略控制要做好哪些工作____

A.控制层次

B.责任中心

C.关键因素

D.控制的多样性

E.控制程序和方法

对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。

下面哪些属于评价的方法____

A.领导评价

B.群众评价

C.具体政绩目标评价

D.同级部门领导间的评价

E.同事评价

管理的特征包括____

A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

计划工作的特征____

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

企业组织常用的奖励方式有()

A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

E.地位

下列哪些属于社会关系____

A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____

A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B.不能互相矛盾、互相脱节

C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源

非语言信息沟通方式包括____

A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

成本费用利润率是()之比,再乘以百分之百。

A.利润总额和资本金总额

B.净利润和产品销售收入(或营业收入)

C.净利润和成本费用总额

D.毛利润和成本费用总额

以下不是职能划分的原则的是()。

A.精简和弹性原则

B.目标实现原则

C.任务平衡、监督与执行的部门分立原则

D.按照人员进行部门划分的原则

评价备择方案时应注意的方面有____

A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

霍桑试验包括()

A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

德鲁克目标管理的基本思想是____

A.重视成果评价

B.自我控制

C.强调职工培训

D.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

目标的作用主要体现在哪几个方面____

A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.激励作用

D.考核标准

双因素论的研究对象是()

A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

管理的二重性是指()。

A.自然属性

B.社会属性

D.科学性

减少变革阻力的方法有()

A.沟通变革的目的和重要性

B.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果

C.确保达成共同的变革愿景

D.灵活、耐心和支持

E.树立理想的行为模式

沟通的障碍主要来自于()

A.主观

B.信息收集

C.客观

D.沟通方式

E.渠道选择

非正式组织的特征包括____

A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

组织变革的领域主要包括()

A.结构

B.技术

C.管理

D.人员

E.方法

传统的非预算控制方法包括()。

A.视察

B.报告

C.盈亏分析

D.计划评审技术

职位设计应符合哪些要求()。

A.着眼于顾客的满意

B.着眼于雇员的满意

C.着眼于组织的利益

D.着眼于企业领导的意愿

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