超星尔雅 朱恒源 《创新创业》期末考试Word文档格式.docx

超星尔雅 朱恒源 《创新创业》期末考试Word文档格式.docx

《超星尔雅 朱恒源 《创新创业》期末考试Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《超星尔雅 朱恒源 《创新创业》期末考试Word文档格式.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

4关于商业计划评估中产品的评估可关注：

产品有合适的推出时机吗

产品的商业逻辑是什么

产品创造了新的价值吗

以上都是

5下列关于商业计划书撰写者描述正确的是：

由公司财务人士撰写

由公司销售人员撰写

由外聘会计师事务所撰写

创业者自己撰写

6标志着80后、90后进入创业大军的是：

第一波创业浪潮

第二波创业浪潮

第三波创业浪潮

第四波创业浪潮

7水果销售连锁店跳过批发市场直接向果农收购，这样的商业模式属于（）。

跨越式商业模式

反刀片刀头模式

贯通型商业模式

错位型商业模式

8下列属于公司内部创业的重要动因的是：

维持竞争优势的新途径

响应政策号召

控制风险

公司传统

9关于企业创业的原因描述不正确的是：

企业的任何一个主流业务均有发展周期

企业希望长盛不衰

企业转型的需要

公司法明文规定

10关于创新和创业的关系，下列描述正确的是：

创新贯穿创业始终

先有创新再有创业

先有创业再有创新

两者无关

11关于销售漏斗说法正确的是:

（）（1.0分）1.0分

是一个面向分销商的营销工具

每个阶段的转化率是预测数据

是对销售过程控制的重要分析工具

销售漏斗的数据不需要完整

C我的答案：

C

12车辆限行带来了新的商业机会，这是源于（）。

经济变化

社会变化

技术进步

政策和管制制度变化

13关于移动互联网的说法正确的是：

将颠覆传统行业

带来了新的商业机会

改变了人们的生活习惯

14下列关于第二波创业浪潮的描述正确的是：

股票市场在此期间建立

国际间人员、思想流动

互联网全球发展

大批风险投资进入

15从商业机会角度分析，幼儿园的发展源于：

人口结构变化

社会消费结构变化

产业结构变化

环境变化

16采用反刀片刀头商业模式的是：

汽车

苹果手机

照相机

健身器

17采用“剃须刀＋刀片”的商业模式的是：

淘宝

施乐复印机

京东

LV包

18“有条件要上，没有条件创造条件也要上”体现了创业的哪一项本质？

价值创造

资源整合

创新为本

风险承担

19商业计划中针对市场的分析，下列表述正确的是：

仅需分析市场现状

仅需论述各细分市场

仅需预测市场发展

需要分析市场现状并定位自身所处市场

20甲翻译公司在业务的发展过程中越来越多的客户要求提供会展策划服务，于是甲公司决定拓展业务范围。

甲公司的成长属于典型的：

客户需求驱动

竞争环境驱动

员工需求驱动

投资人需求驱动

21天使投资最早源于（）。

资助香料贸易

资助有社会意义的演出

资助手工作坊的建设

资助教会的发展

22在某行业里有过较长的工作经验可帮助识别商业机会，主要是因为：

了解行业中未被满足的需求

个体创造力更强

拥有更多的资源

拥有更多的人脉

23整合外部资源时，建立信任关系非常重要，对此下列描述错误的是：

通过持续的实施建立

通过反复的方式建立

通过相同的利益诉求建立

通过朋友关系建立

24关于尽职调查下列说法正确的是：

是投资方对于被投资方的

是被投资方对于投资方的

是双向的

在特定条件下才需要

25平台模式的两端客户的关系是：

相互促进

厂商多是关键

客户多是关键

以上都不对

26关于市场吸引力的说法错误的是：

（1.0分）0.0分

市场吸引力越大越好

市场吸引力越小越好

不用评估市场吸引力

27财务前景评估不包括：

预计销售收入

现金流

单价涨幅

退出渠道

28新创企业引入职业经理人的弊端包括：

成本太高

与企业文化冲突

容易将大公司的经营方式套在新创企业中

29创业者的心理素质特征不包括：

创新

独立

赌徒心理

乐观

30企业创业越来越流行，其中现实原因不包括：

员工创新意识越来越强

外部竞争越来越激烈

员工自主创业的意愿越来越强

企业创业是企业创立的使命

31关于资源整合的描述错误的是：

要有利益基础

要有信任关系

要有共赢机制

要有行业相关性

32新建创业团队最好在自己的社会网络中寻找成员，是因为：

成本低

相互间更容易了解和磨合

价值观一致

性格类似

33下列哪一项不是促进公司创业的策略?

向员工灌输创新的想法

与员工共担风险和奖励

灌输不能失败的想法

关注员工想法的投资

34商业机会评估关注因素包括：

产品

市场

团队

35中国瓷娃娃抓住冰桶挑战的契机获得了社会大量关注与捐助，主要体现了该机构（）。

善于炒作

唯利是图

运用创新精神发展公益事业

敛财盈利

36企业愿景是指：

企业的盈利规划

企业的长期愿望及未来状况的蓝图，体现组织永恒的追求

企业的上市节奏

企业的收获方式

37成长中的企业在内部流程规范化的建设中，第一步骤为：

宣贯

成文

调整

实施

38商业计划书的使用者包括：

创业者自己

贷款人

投资人

39创新对于学生职业发展的意义不包括：

运用创新精神更好解决工作中的问题

在工作中更具竞争力

薪水更高

能比别人看得更远

40甲美容院根据顾客的特点和需要，逐步拓展美甲、化妆、健身等业务，销售额大幅提升，其业务拓展方式体现了：

规模经济

范围经济

粉丝经济

产业链一体化

41商业计划书的使用方式上，下列描述正确的是：

先撰写完整的商业计划书再开始创业

企业做到一定规模才有撰写商业计划书的必要

应一边撰写一边行动

行动本身是不能能验证计划

42“即使捡垃圾也要和别人不一样”体现了创业的哪一项本质？

机会导向

43下列哪一项能体现规模经济的特点？

同一类产品，销售数量越多每个产品分担的成本越低

同一类产品，销售数量越多每个产品分担的成本越高

不同产品，销售数量越多每个产品分担的成本越低

不同产品，销售数量越多每个产品分担的成本越高

44具有前期创业经历的创业者，拥有的优势在于：

收获了经验

丢失了人脉

获得了资金积累

获得了关键员工

45为客户提供相同的价值但只向其中一部分VIP收钱是典型的（）。

版本模式

刀片刀头模式

以上都不是

46商业计划书的内部使用者包括：

员工

帮助者

47下列关于创业的应用范围描述不正确的是：

可应用于大企业

可应用于慈善组织

可应用于职业生涯

不可应用于事业单位

48对商业计划书中产品定位和现金流更为关注的相关人是：

上下游合作者

49通常情况下，下列哪一项属于债权投资？

风险投资

天使投资

PE投资

贷款

50企业上市的劣势不包括：

上市成本高昂

公司信息更透明

提升公司声誉

管理高度复杂化

二、判断题（题数：

1管理体系的建设遵循循序渐进的规律。

√我的答案：

√

2商业计划书的运营计划是解决怎么做的问题。

3业务扩展的方式选择不存在统一标准。

4创新精神可广泛运用于个人职业生涯发展、学术研究等。

5公司增资属于里程碑事件。

6创新精神是企业家独有的。

×

我的答案：

7每一个创业团队都应该有个核心人物。

8微软选择卖操作系统而不是卖硬件是其大获成功的重要原因。

9企业经营中达到盈亏平衡点的时间越长，不确定的风险越高。

10商业计划书中应包括商业模式。

（）（1.0分）0.0分

11每一个创意都会成为一个有价值的商业机会。

12社交网络对于商业机会的识别意义不大。

13第四波创业浪潮以移动互联网的兴起为标志。

14第三波创业浪潮外部环境的最大特点是互联网的迅速发展。

15移动互联网时代的到来为很多企业提供了新的商业机会。

16创业者的意愿是企业成长与否的关键因素之一。

17给予核心员工股票期权等于直接支付员工一笔现金。

18企业发展在不同阶段具有不同的特点。

19伟大的创业活动甚至可以影响一个城市的发展。

20企业处于衰退期最好的方式是关门大吉（1.0分）1.0分

21建立在友谊基础上的商业远比建立在商业基础上的友谊更重要。

22公益创业的核心是用创新方法解决社会焦点问题。

23头脑风暴最好大于30人，能产生较多想法。

24创业资源中的资源一定要是自有的。

25在产品成本上按一定利润率加成是价值定价法。

26凡是技术专家都能在高科技领域轻易获得成功。

27商业模式在创业之初一经定下就不能轻易调整和改变。

28财务知识是公司财务人员掌握的，创始人不需要了解。

29创业机会从看到到抓到的过程是有内在逻辑的。

30投资人更喜欢商业计划书中出现复杂的商业模式。

31当增加产量能降低单位产品成本时，企业就获得了规模经济。

32商业计划书建议给具有专业财务背景的员工撰写。

33商业计划书有规定的页数标准。

34财务资源最易得，因此相对其他资源重要性低。

35同样的产品采用不同的商业模式其结果可能大相径庭。

36团队成员不同背景不同专业出身往往能互补，取得较好的成绩。

37可能的创业机会都是可行的创业机会。

38发明与创新是同一回事。

39转型是企业处于成长期时需要重点关注的问题。

40风险投资具有高风险高收益的特点。

41依赖传统低价原材料的行业是充满吸引力的行业。

42创业者需要有显赫地家庭背景。

43寻找到利益相关者就一定能实现资源整合。

44公益性企业遵循的原则是唯利润导向。

45新创企业可以把3个或4个细分市场作为目标市场。

46三星创建的碾米厂因快速扩张失败的例子说明了企业向上下游扩张需要谨慎。

47市场不是由购买者组成，是由产品组成。

48企业初创成功后必须选择快速发展。

49毛利率是衡量业务本身吸引力的重要指标。

50商业计划书需要根据企业的发展及时更新。