绿化工程成品保护措施及降低成本措施Word格式文档下载.docx

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五、新材料、新技术应用10

六、成品保护11

七、经济活动分析12

第一节成品保护措施

一、成品保护管理原则

1、项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区、分区段指定成品保护负责人，明确责任范围。

并对成品米取“护、包、盖、封”等保护措施。

2、成品保护负责人加强对工人成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。

3、每人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。

4、实施工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。

二、分项工程保护细则

1、土方工程

土方回填施工时，注意保护有关轴线和标准高程控制点，防止碰撞变形。

2、防水施工

（1）工人员应掌握好作业顺序，减少在己施工的涂层上走动，也

不能在防水层上堆放物品

（2）防水层固化后，应及时进行隐蔽验收，做保护层。

（3）在屋面和国库顶板施工时要注意防水层保护：

回填土方时要

避免重车及坚硬物体接触防水层及保护层，回填施工时必须有专人对下部防水层进行看管守护。

3、模板工程

（1）坚持每次使用后清理板面，涂刷脱模剂。

（2）按相同部位复安，减少损耗。

（3）材料应按编号分类堆放。

（4）每次捣混凝土后，模板表面清扫干净刷脱模剂。

（5）拆模时要轻起轻放，不准碰撞以防止变形。

4、钢筋工程

（1）钢筋加工：

A、型钢筋半成品，应按规格、型号、品种堆放整齐，挂好标志牌，堆放场所应有遮盖，防止雨淋日晒。

B、转运时钢筋半成品应小心装卸，不应随意抛掷，避免钢筋变形。

（2）钢筋安装：

A、成型钢筋、钢筋网片应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止压弯变形。

B、成型钢筋不准踩踏，特别注意负筋部位

C、运输过程注意轻装轻卸，不能随意抛掷。

D成型钢筋长期放置未使用，宜室内堆放垫好，防止锈蚀。

5、砼工程

（1）泵送混凝土一般掺有缓凝剂，应在混凝土终凝后才浇水养护,并且要加强早期养护。

（2）为了减少收缩裂纹，待混凝土表面无水渍时，宜进行第二次收面。

（3）由于泵送混凝土的水泥用量大，宜进行蓄水养护，或覆盖湿草袋、麻袋等物，以减少收缩裂缝。

6、装饰工程

（1）路面铺装工程：

A、推小车或搬运物料时，要注意不要碰撞其它小品、设施，不得在绿地上和已铺装完成的路面上行走。

B、拆除脚手架时要注意轻拆轻放，不要撞坏其它成品。

C、要保护好已完成铺装和装饰面，对被砂浆粘上、污染的要及时清刷干净。

D抹灰层凝结硬化前应防止水冲、撞击、振动和挤压。

E、要保护好雨水篦子、管道不被堵塞。

（2）景观小品工程：

对施工完成的小品工程，能覆盖保护的尽

量覆盖保护，不能覆盖保护的要用钢管架围栏对其成品进行防护。

标示警示标语，特别有其它分项目施工时，要派人看管。

（3）油漆、涂料工程：

A、墙柱表面未干前，附近不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免玷污。

B、墙柱面漆（涂料）完成后，要妥善保护，不得碰撞。

C、涂刷墙柱面时，不得沾污地面等已完的工程。

7、绿化工程

（1）大型乔木种植：

对种植好的大型乔木，施工时不能对其固定支撑及挡风围栏等损坏及拆除，如其它分项施工不得不进行拆除，必须会同绿化相关人员制定出对拆除后加固处理方案，并及时按照方案进行加固。

不得向树池内堆放建渣、垃圾等杂物。

（2）铺草：

在铺装好的草地内不得随意行走及过车，如必须有人员、车辆通行，草地上必须有覆盖物。

确保其草地不受损坏，如因下面人造地形被压变形部份要及时复原。

不得向草地内抛弃建渣及垃圾等杂物。

（3）灌木种植：

对种植好的花灌木，施工时不能对其固定支撑及挡风围栏等损坏及拆除，如其它分项施工不得不进行拆除，必须会同绿化相关人员制定出对拆除后加固处理方案，并及时按照方案进行加固。

不得进入绿地对花灌木上现有枝叶进行损坏、米摘。

8安装工程

（1）电缆、给排水管线敷设：

不得在以敷设好管线的地面上过重车，如必须过重车，必须有相应的保护措施。

对敷好管线处不得随意挖土，以免造成下部管线损坏。

（2）检查井保护：

在路基施工时对已完成检查井做好保护标志，在施工时（特别机械施工是时）派专人看守，确保检查井不被损坏。

做好管井内的设备防盗工作。

（3）灯具安装保护：

灯具在各分项工程基本完成后才进行安装施工，灯具安装完成后不得再进行大范围施工。

并指定人员对已安装好的灯具进行看守、保护。

对灯具控制开关进行加锁，不得随意开关。

第二节降低成本措施

施工过程中，在保证工程质量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企业的经济效益是企业经营的宗旨，也是企业生产发展的重要条件。

在本工程中，做好施工准备，坚持按程序施工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强经济核算，使降低成本得以实现。

一、加强材料管理

1、贯彻执行企业制定的“工程施工工作程序”和“采购工作程序”，对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进行调查，审核初评和复评。

对物资采购的过程实行质量控制，确保采购的材料、产品符合质量要求。

保证分供方能长期、稳定供应质量优良，价格合理

的原材料与产品

2、贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作程序”确保产品符合设计规定的质量要求，保证产品不损坏，不丢失，不变质，保证质量的特性，达到完好的产品交付的目的。

3、严格执行材料进场发放制度。

不合格的材料不准进场。

须做二次试验的材料，必须试验合格后，方可使用。

材料发放，要按施工任务单和材料预算单供料。

严禁超预算供应。

4、严格执行“产品标识和可追溯性工作程序”对产品进行标识。

确保在需要对产品质量的形成过程中实施追溯。

对采购的物资、材料部门，应根据对工程质量是否有影响予以区别对待。

尤其是对钢材、水泥、木材等重要物资。

到场后必须进行追溯性标识，做好记录，以防错裁，错用或不合格产品流入，造成损失。

5、材料进场后，按施工总平面图布置，材料管理规定分类堆放整齐，做好质量检查与验收工作，杜绝材料质差、量差的发生，造成浪费。

6、装饰板材进场要按要求检查质量，核对数量，分类堆放保管好，防止质差、量差的发生与损坏，造成返工浪费。

二、机械设备管理

1、依据施工组织设计的要求，调入足够数量、性能优良的机械设备，用完后及时返回，降低租赁使用费用。

2、机械要实行专机专用，做好日常的保养与维修，保证机械施工期间的正常运行。

3、施工用的脚手板、脚手架等周转工具，按计划进场，合理安排使用，拆下后要堆放整齐，保管好，压缩调入数量和施工中损坏与丢失。

用完后及时返回，降低租赁费用。

三、施工过程管理

1、施工中，贯彻“特殊过程控制工作程序”。

2、施工前，进行图纸会审，做好记录，提出清单，由设计单位出具核定单或设计变更。

3、施工中出现设计变更，材料、构件代用，在办理好书面签证后，再行施工，避免日后结算带来麻烦。

4、认真选择施工队伍，要求做到数量充足，工种齐全，技术水平与素质高，又能听从指挥的一支队伍入场，确保施工任务，保证质量、按期完成。

降低人工费与管理费。

5、做好分项工程的施工技术交底，推行样板制，严格质量检查,达到一次验收合格，避免返工损失浪费。

6、合理安排施工作业计划和季节施工，避免停、窝工发生，影响施工进度。

7、各项施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全检查，防止违章作业，防止安全事故的发生，杜绝重大人身伤亡事故的发生。

四、施工方法选择

1、强化工程测量放线工作，准确控制建筑物、构筑物、轴线位置与标高。

为施工中提供可靠的数据。

初测后，项目技术负责人必须进行复测。

最后经监理部门、建设单位验收合格，方可开工。

防止意外事故发生。

2、土方工程，合理选择机械，开行路线，挖运方式和放坡大小，减少土方的开挖量。

做好土方挖填平衡工作，减少土方的运输费用。

3、混凝土与砌筑工程，严格执行试验室提供的混凝土，砂浆配合比。

随时测定砂、石的含水率，调整施工配比，节省水泥。

4、加强试块的养护试压工作，依据砂浆、混凝土试块的抗压强度，调节配比，在保证质量的条件下，降低水泥用量。

5、严格控制墙面平整度与垂直度，现砼构件的平整度，减少砂浆的抹灰厚度，减少材料的用量。

6、过梁模板采用硬架支模，重复使用，节约木材。

7、混凝土地面采用随打随抹一次压光，提高质量，节约水泥。

&

施工中，做到工完场清，及时清理落地灰、碎砖、砂、石等,用于工程的适当部位上，减少损失、浪费。

9、水泥构件，喷涂“养护灵”养护，节约用水与人工。

10、钢筋集中下料，先长后短，合理搭配使用。

五、新材料、新技术应用

1、模板推行组合钢模，竹胶合板，制成定型模板，周转使用节约木材。

2、混凝土施工中，柱、梁砼中掺早强减水剂，提高混凝土的早期强度，加快模板周转。

3、砌筑砂浆中，掺粉煤灰，节约石灰与水泥用量。

4、模板推选定型化的竹模板和清水混凝土结构。

5、给排水工程确定合理走向，降低工程造价。

6、模板涮长效脱模剂，一次涂刷多次使用，降低模板损耗和隔离剂用量。

7、施工中，应用计算机管理，推行网络计划与全面质量管理技术，节约人工费开支。

六、成品保护

1、合理安排各专业、分项工程的施工顺序，避免专业、工序间的交叉与干扰。

2、教育职工尊重别人的劳动，爱惜已完成的施工成果，施工中小心从事。

3、做好分项工程的交接检工作，推行谁损坏，谁修好的原则。

一项工程完成后，立即检查，核定执行。

4、喷灌、照明器具安装后，做好防护工作，包装好，加防护板,堵严，防止损坏与堵塞。

5、铺装阶段，分段设专人看管，发生问题立即纠正，防止大面积损坏、修补的发生

七、经济活动分析

（1）、每月进行一次材料供应和施工活动经济分析。

每个分部工程完成后，做一次成本经济活动分析。

找出问题，提出改进方案，在未来的工作中进行整改。

杜绝浪费损失，降低工程造价。

（2）量化各项技术经济指标

1、提高施工机械化程度，该工程机械化程度预计用量为80%,各分项工程机械使用率如下：

（1）土方工程：

80%

（2）砌筑工程：

30%

（3）钢筋混凝土工程：

⑷绿化工程：

70%

（5）装饰工程：

20%

（6）水平运输：

2、力争工程直接费下降，本工程直接费拟降低率为：

3%

3、人工、材料、机械、管理费节约按以下指标实施：

（1）人工费：

1%

（2）材料费：

2%

（3）机械费：

⑷管理费：