新视界代理合同文档格式.docx

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（2）代理期自正式开盘销售起，至按双方协议的销售面积售完为止，营销总代理合同自签订日即生效。

（3）未经对方书面许可，任何一方都不得随意更改代理期限。

若乙方在委托代理期限内提前售罄“该物业”，可提前终止该项合同。

二、可销售总面积及销售金额

“该物业”可销售面积及销售底价另见补充协议。

三乙方的策划与提案工作

（1）乙方应当在本合同签订之日起30日内完成以下工作：

1针对本案抽调策划、营销、市场调研、市场推广等各方面精英联合组成“该物业项目”专案小组；

2有针对性地对以项目为中心的区域，进行各项专案调查、消费者心理调查和购买力调查；

3根据调查为项目制定出书面的全程营销策划方案并提交甲方审查，该方案至少应该包括文案营销策划、市场推广策划、阶段性营销策划、品牌策划以及合理可行的价格策略等个案内容。

（2）甲方应当在收到乙方提交的策划方案之日起30日内作出是否

同意的审查结论，逾期则视为甲方同意：

1甲方经审查后同意的，乙方进入营销代理工作阶段。

2甲方经审查后不同意的，乙方应在收到甲方答复后15日内完成策划方案的修改工作并向甲方再次提交。

（3）甲方经审查并同意乙方经过修改的策划方案后，本合同生效并执行，乙方进入营销代理工作阶段。

四、乙方的主要营销代理工作

（1）乙方在甲方同意营销策划方案后，应当立即派驻经提前强化培训的高素质售楼人员到现场，严格按照方案全面开始营销代理工作。

（2）乙方应根据甲方的当期保底均价制定房屋的销售价格。

（3）乙方应负责项目媒体宣传广告计划的制定与实施以及市场推广费用的执行。

（4）乙方应负责项目公关促销活动的策划，组织与实施。

（5）乙方应推荐专业运营商参与项目物业管理的前期工作，联合制定项目物管方案和其他物管方案。

（6）乙方应完成方案中没有但与销售代理有关的其他工作。

五、销售底价及表价

（1）甲乙双方根据各户所在的位置、楼层制定各户的底价，以作为销售及双方计算代理销售服务费的基准。

各户底价总和除以各期销售面积为平均底价，应与约定的平均价相符。

（2）乙方在销售房屋前，各户的售价原则不低于该户的底价。

但如有特别因素低于底价销售的，在2%以内，乙方自行决定销售否；

超过2%以上，须经甲方书面同意。

不足底价部分由乙方之溢价款优先递补，如无溢价款则应在乙方佣金中扣除，以弥补甲方损失。

（3）乙方在公开销售前应以各户底价为基础制作表价，以作为公开销售的定价。

该表价须经甲方同意后方可执行

。

六、溢价部分处理：

（1）乙方销售各户房屋的实际成交金额高于底价的部分称为溢价，甲乙双方约定溢价的处理方式及优先次序如下：

A、作为不足底价的递补；

B、作为广告费不足的运用；

C、甲乙双方按8：

2分成。

（2）溢价款支付方式如下：

（销售率%=已销售面积÷

可售面积×

100%）

A、销售率在60%以下，乙方不得请溢价款；

B、销售率61%至85%，乙方可取得溢价款的50%，保留溢价款的50%（可追补销售率60%以下溢价款金额50%以下之差额）。

C、销售率在86%以上，乙方正常提取所有溢价款及85%以下所有溢价保留款。

七、代理销售服务费：

（1）甲方应支付乙方的代理服务费以下列方式计算。

A、销售率在40%以下（指售出）

乙方依销售签约金额的1.5%请款。

B、销售率在41%至60%（指售出），

乙方依销售签约金额的1.7%请款并追溯40%以下的代理服务费之差额。

C、销售率在61%至85%（指售出），

乙方依销售签约金额的2.0%请款并追溯60%以下的代理服务费之差额。

D、销售率在86%以上（指售出），

乙方依销售签约金额的2.2%请款（不追溯85%以下的代理服务费之差额）。

（2）本合同所谓的“售出”系以乙方协助甲方与购屋客户签订的房屋买卖合同并收足签约金（合计为房屋总价的30%；

如客户需要80%贷款，签约金则为房屋总价的20%，具体依据银行贷款政策执行）为确认的标准。

乙方向甲方请领销售服务费亦以此为确认标准。

客户与甲方签订买卖合同后，合同当事人双方的权利与义务关系与乙方无涉。

（3）如由于承购方原因退房，则甲方无需支付代理服务费及溢价款给乙方且乙方应退还甲方已付之代理服务费及溢价款；

若因退房而扣下之违约金，则由甲乙双方平分。

（4）如由于甲方未实现承诺及其它原因造成承购方退房，甲方仍需支付该房屋之销售服务费给乙方。

（5）如由于乙方销售问题致承购方退房，乙方无权要求甲方支付该房屋之销售服务费及溢价款；

若已请款，则须退回服务费及溢价款。

八、广告费

（1）本案广告费为项目当期销售总额的1.0﹪—1.5﹪，由甲方出资。

此费用包括媒体广告费用，报纸电视户外广告，以及售楼资料的印刷，售楼处包装制作，项目围墙包装制作，售楼处气氛营造等公关费用。

若项目实现快速销售，节约的广告费用归甲方，若费用超过，则由乙方承担超过部分的30﹪。

本案广告预算的编列与执行概由乙方负责。

乙方每月编订广告预算计划书，经甲方确认后执行。

（2）售楼处及样板房之设计、建造及装修装饰费用由甲方出资（此费用不属于广告费范畴）。

（3）售楼处的布置、用具、销售道具、广告招牌广告牌、模型制作、效果图制作等相关费用都属于广告费范畴。

（4）属于广告费的所有物品及版权于结案时完全归甲方所有。

九、甲方职责范围

（1）甲方对乙方有关本项目的所有工作成果和过程文件享有完全的知识产权。

（2）甲方对乙方的工作进度及工作量有指令、计划、调整、考核权。

（3）甲方有权对乙方不符合要求的工作进行限期整改，乙方应接受甲方的合理要求。

（4）甲方有对乙方工作考核的权利，由乙方每月提交一份《月度工作总结及评估报告》，对本月工作量、工作效果以及原因进行明确的说明，作为甲方考核的依据。

（5）如因工作需要，甲方可派人员协调乙方的工作。

（6）甲方必须在开卖前将相关证件准备齐全。

（①国有土地使用权证、②规划用地规划许可证、③建设工程规划许可证、④施工许可证、⑤预售许可证、房地局测算的面积等证明文件。

）

（7）负责全程营销策划销售代理的监督。

A、负责市场跟踪调研分析的监督。

B、负责宣传方案的审核及实施监督。

C、负责销售执行方案的审核及实施监督。

（8）委托期间内，甲方不得自行组织销售或委托第三方销售本物业。

（9）甲方提供签约人员及收款人员共二名，以负责合同签约及现金收款。

（10）甲方同意在刊出委托销售业务的路牌及报刊广告宣传媒体中，应包括乙方公司名称等内容，但不应与宣传主题相冲突。

（11）客户所缴之定金及房款由甲方收款入账。

（12）广告费用由甲方出资。

（13）甲方负责办理房屋产权注册证及土地分割证…等相关文件；

如按揭贷款购房者，客户的房屋产权证及土地证均由甲方负责办理，费用由客户自理。

（14）甲方对客户所提出的工程变更事宜，应作良性且合理的答复及处理。

十、乙方职责范围

（1）乙方为甲方服务期间，一切市场推广宣传方案、营销策划方案、销售价格及广告设计的确定经甲方同意后方可实施。

（2）本合同执行期间，乙方必须保守甲方的商业秘密，未经实施的市场推广宣传活动和未公开的行销计划不准泄露。

否则一旦发现，甲方可以单方面提出终止合同，并追究乙方的违约责任。

（3）乙方承诺在本项目的市场推广期间，因广告画面（包括文字和图片）侵权而引发的法律责任由乙方独立承担，甲方不承担连带责任。

（4）乙方未经甲方书面同意，不得擅自向第三方透露有关信息。

（5）经甲方确认的企划方案，乙方应严格执行，未经甲方书面同意，乙方不得更改。

（6）乙方应保证所有工作成果均符合国家及地方法律法规的要求，并对此承担责任。

（7）乙方因自身能力限制需要在单项工作上另行委托其他单位完成的，必须通过甲方的书面同意，并由乙方承担由此产生的费用。

（8）乙方不得低于保底均价销售（甲方认可除外），否则差额部分由乙方赔偿。

（9）乙方在营销代理过程中均应以甲方名义从事活动，并严格维护甲方的形象和名誉，如果甲方发现乙方人员有损害甲方形象和名誉的言行，甲方有权解除合同或由乙方向甲方支付2万元/次的补偿金，如果因此给甲方造成损失的，应当赔偿损失。

（10）乙方不得以甲方名义从事与”该物业”项目商业部分营销代理业务无关的活动，否则甲方有权解除合同并要求赔偿损失。

（11）乙方在销售过程中，应根据甲方提供的项目资料和授权要求向客户作如实介绍，不得夸大、隐瞒和擅自越权对客户作出承诺。

若因此造成客户投诉或索赔的，甲方有权解除合同，并向乙方追偿所受损失。

（12）乙方负责样板房、售楼处的策划、设计工作和内部装修、布置的施工监督。

（13）售楼书的设计、效果图建议。

（14）LOGO墙、灯箱。

（15）模型、罗马旗、户外广告牌设计。

（16）承担现场电话费。

（17）DM派报、夹报、NP稿（电视、电台）、网页设计。

（18）现场销售人员的工资、奖金。

（19）总平面图、套型图、立面图的规划建议。

（20）公关造势及MARKETING行销。

（21）企划设计、方案及有关销售广告稿件设计。

（22）开发商品牌誉形象的树立。

（23）竞争市场调研分析，负责进行确实可靠的信息调研。

（24）市场推广宣传方案的制定与实施，负责目标市场推广宣传，包括各类房地产展示会、交易会、邮件传达、销售海报派发等（广告稿的设计制作，经甲方认可后，方可实施）。

（25）销售全流程管理，负责接待、成交。

（26）销售计划与销控实施，负责上报销售与销控计划，经甲方认可后，方可进行整盘销控实施，价格制定与实施。

（27）乙方于甲方交屋时派人协助交房。

（28）乙方应派专人协助客户到银行办理按揭业务。

十一、销售考核及总代理费支付方式

（1）销售考核

A、以开卖日期取得商品房预售许可证起算，3个月内达补充协议核定销售面积的40%，6个月达补充协议核定销售面积的60%，12个月达补充协议核定销售面积的85%。

（开卖日以甲方取得预售许可证或第一篇NP稿刊登……等，须经甲、乙双方确认后起算。

各期实际开卖面积由甲乙双方届时共同约定执行）

B、如乙方不能按上述销售计划完成代理销售，甲方有权提前终止本代理合同。

（2）结算标准

A、甲方在与承购方签订预售合同并收取除定金外首笔房款时（30%房款；

如客户需要80%贷款，签约金则为房款总价的20%，具体依据银行贷款政策而定），作为销售佣金结算标准。

并每月结算服务费。

B、销售服务费计算比例按第七条第

（1）项。

（3）支付方式

A、乙方于每月28日前提报请款单，甲方应准确核实后于次月5日前必须支付给乙方。

B、结算日期为上月26日至本月25日止售出房屋。

C、批示后乙方提供服务费发票给甲方，并请款。

（4）为加强乙方销售力度及分担甲方承建风险，双方约定将乙方的当期代理服务费扣除20%作为下一阶段目标完成的保证金，根据阶段目标的完成情况，甲方分阶段将保证金退还给乙方。

如果下阶段没有完成目标，则保证金继续暂扣，在最后阶段的考核期限届满时，乙方没有完成85%的目标的，保证金不退还。

十一、其它

（1）本合同如有未尽事宜，双方可经协商另行拟订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

（2）甲乙双方需提供营业执照复印件作为合同附件。

（3）本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份。

（4）双方如有争议采用协商方式解决；

解决不成，向房屋所在地仲裁委员会申请仲裁。

法人或委托人：

电话：

签字盖章：

日期：

年月日