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我们每一个人都在生活中饰演不同的角色。

无论一个人担任何种职务,做什么样的工作,他都有对他人的责任,这是社会法则,这是道德的法则,这还是心灵法则。

“放弃了自己对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。

”放弃承担责任,或者蔑视自身的责任,这就等于在可以自由通行的路上自设路障,摔跤绊倒的也只能是自己。

责任就是对自己所负使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作出色的完成,责任就是忘我的坚守,责任就是人性的升华。

总之,责任就是做好社会赋予你的任何有意义的事情。

-责任就是一种生活态度一位曾多次受到公司嘉奖的员工说:

“”其实,在很多养成教育中,就有关于责任感的训练。

注意生活中的细节就有助于责任的养成。

大家都说习惯成自然,如果责任也成为一种习惯时,也就慢慢成了一个人的生活态度,你就会自然而然地去做它,而不是刻意去做的,当一个人自然而然地做一件事情时,当然不会觉得麻烦和累。

当你意识到责任在召唤你的时候,你就会随时为责任而放弃别的什么东西,而且你不会觉得这种放弃对你来讲很不容易。

比如对于承诺的信守,这就是你的责任。

一旦你做出什么承诺,你就必须有履行这个承诺的责任。

如果你是一个很信守承诺的人,别人可能会对你的承诺守信表示赞美,你可能就不会欣欣然而喜,因为你觉得自己本该这么做,这是你的一种生活态度。

比如守时也是一个人最基本的责任。

要知道,一个人的不守时就相当于在浪费别人的生命,我们有能力承担这样的一个后果吗?

在我们的生活中,总会遇到一些不守时的人,他们自己对此不

以为然,这也是他们的生活态度。

所以说,责任是一种生活态度,不负责任也是一种生活态度。

作为企业的一名员工,有责任遵守公司的一切规定。

当你违背了公司的规定但却没有足够的理由,形式上的惩罚并不能掩盖你对自身责任的漠视。

比如,你上班时迟到了五分钟,公司可能就扣掉了你当月的奖金,你很可能对公司的处理愤愤不平,“不就迟到五分钟吗?

有什么了不起的,也不会有多大影响。

”其实,如果你仔细反思一下自己,公司的每个人都迟到五分钟,那会怎么样?

你违背了公司的规定,公司没有对你进行处分享中人网·

“一个没有制度规范的公司,根本不会有什么前途。

人你根本就不清楚自己在做什么。

这种追问归根结底就是个人缺乏责任感,根本就是自己没想弄清楚自己的责任,或者即使清楚也不想承担责任,才找到这样一个理由。

这个理由其实比较孱弱无力,经不起推敲,但是很多人都会拿这个理由作为自己推卸责任的挡箭牌,遗憾的是,它根本不能为你挡住什么。

一个员工与其为自己的失职找寻理由,倒不如大大方方承认自己的失职。

领导者会因为你能勇于承担责任而不责难你;

相反,敷衍塞责,推诿责任,找借口为自己开脱,不但不会得到别人理解,反而会“雪上加霜”,让别人觉得你不但缺乏责任感,而且还不愿意承担责任。

“怎么办,你出门之前怎么不把车检查一下,如果不按规定时间送到,我们要被扣奖金的。

”约翰说:

“我的力气大,我来背吧,距离码头也没有多远了。

而且这条路上的车特别少,等车修好,船就开走了。

”“那好,你背吧,你比我强壮。

”戴维说。

约翰背起邮件,一路小跑,终于按照规定的时间赶到了码头。

这时,戴维说:

“我来背吧,你去叫货主。

”他心里暗想,如果客户能把这件事告诉老板,说不定还会给我加薪呢。

他只顾想,当约翰把邮件递给他的时候,他却没接住,邮包掉在了地上,“哗啦”一声,古董碎了。

“你怎么搞的,我没接你就放手。

”戴维大喊。

“你明明伸出手了,我递给你,是你没接住。

”约翰辩解道。

约翰和戴维都知道,古董打碎了意味着什么。

没了工作不说,可能还要背负着沉重的债务。

果然,老板对他俩进行了严厉的批评。

“老板,不是我的错,是约翰不小心弄坏的。

”戴维趁着约翰不注意,偷偷来到老板的办公室,对老板说。

老板平静地说:

“谢谢你戴维,我知道了。

”随后,老板把约翰叫到了办公室。

“约翰,到底怎么回事?

”约翰就把事情的原委告诉了老板,最后约翰说“这件事情是我们的失职,我愿意承担责任

另外,戴维的家境不太好,如果可能的话,他的责任我也来承担。

我一定会弥补上我们的损失的。

”约翰和戴维一直等待处理的结果,但是结果很出乎他们俩的意料。

老板把约翰和戴维叫到了办公室。

老板对他俩说:

“·

”戴维暗喜,“一定是我了”。

散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧“我们决定请约翰担任公司的客户部经理,因为,一个能够勇于承担责任的人是值得信任的。

约翰,用你赚的钱来偿还客户。

戴维,你自己想办法偿还给客户,对了,你明天不用来上班了。

”“老板,为什么?

”戴维问。

“其实,古董的主人已经看见了你俩儿在递接古董时的动作,他跟我说了他看见的事实。

还有,我也看到了问题出现后你们两个人的反应。

”老板最后说。

任何一个领导者都清楚,能够勇于承担责任的员工,能够真正负责任的员工对于企业的意义。

问题出现后,推诿责任或者找借口,都不能掩饰一个人责任感的匮乏。

如果你想这么做,那么,可以坦率地说,这种借口没有什么作用,而且会让你的责任感更为缺乏。

不清楚自己的责任还有一种表现就是将自己的责任无限范围的扩大,这样最终会导致缺乏付诸于实际行动的着力点。

责任范围扩大,就会使责任边界模糊,容易造成责任的无法实现,并且为个人推卸责任找到理由。

责任的范围过大,就有可能使一个人失去承担责任的焦点,即使是“尽力而为”,也没能做好,看起来这是不需要承担责任的,一个人尽力去做而没做好,我们还能责难他吗?

但是请不要忘记,责任需要具体的明确的和直接的,这会有利于责任的完成和实现。

为什么不给自己的责任划定一个明确的界限?

其实,这也是一个人推诿自己责任的借口。

肯定其他环节出了问题,所以我这儿才有问题一个棒球少年在训练基地进行训练的时候,在漏接了三个高飞球之后,男孩甩掉手套走进球员休息区,说:

“在这烂球场没有人能接得住球的。

,只有有效的协调和沟通才可以避免责任真空。

但往往会有责任真空出现在各部门之间,这也成为出现了问题之后,各部门能够推诿责任的借口。

比如经营部出现了问题,经营部的经理为了避免本部门承担过多的责任,而认为是业务部或者是生产部也有问题,一个部门出现问题就有可能会引出很多连带的责任,进而会认为整个公司在某些方面都存在问题,把责任大而化之,这样会造成责任的承担人增加,相应的会减少单个人所承担的责任,即使承担责任也不会很重,因为还有其他人需要和你一起承担责任。

“我只是一个兵,领导指哪我打哪儿,打错了也不能怨我呀。

”“只要属于你的工作范围,你就必须负责。

”你没有做好你自己的工作或者没有完成任务,没有人会为你承担责任。

需要提到的是,你的领导也要因为你而承担不可推卸的责任,因为他

没有使自己的兵为整个组织承担起一个兵的责任。

其实,作为一个士兵可能的确不需要负什么实质上的责任。

但是对于整个团队而言,团队的失败,每一个成员的利益都要受到损害,无论你是统帅还是士兵。

组织整体的责任属于每一个人,作为士兵,又怎能不对整个团队负有责任呢?

所以,如果你真的是一个兵,你的理由只具有表面的合理性,就深层次来讲,它不能够成立。

如果……,我就不会出现问题了把出现的问题归咎于某种假设,如果怎么样,我就不会出现问题了。

在很多领导者看来,这分享中人网·

“如果……,我就不会出现问题了。

”假设不能代表现实,无论是懊悔也好,还是逃避责任也罢,这不能解决任何问题。

“如果不是别人给我设置某种障碍,我一定会顺利完成的。

”“如果不是天气的原因,我一定不会闯红灯的。

”“如果不是客户太挑剔,我一定不会发火的。

”“如果不是经理没布置清楚,我一定会干得很出色的。

”“我也不想出错,我也不是故意的。

您能不能原谅我?

”当你的员工这样小心翼翼问你的时候,或许你可能就原谅他了。

但是,你有没有想过,不是故意出错,就说明可能就是不小心不留神马虎才出错的,一个对待工作不小心不留神马虎大大咧咧的员工,又怎么能够把工作完成得圆满出色呢?

如果一个炼钢工人不小心炼出了一批劣质钢材,一家建筑公司准备用这批钢材用作建筑材料,他的一个不小心可能就关乎很多人的生命。

一句“我不是故意的”这样的解释,能推卸掉他应该承担的责任吗?

如果一个护士不小心抱错了一个婴孩,她的一个不小心,就会导致两个家庭的悲剧,而一句“我不是故意的”的解释,能推脱了责任吗?

能够挽回这出悲剧吗?

她又能承担起这份责任吗?

如果一个公司的财务人员,在汇款时不小心写错了一个账号,他的一个不小心,可能就会使公司蒙受巨大的损失。

一句“我不是故意的”的解释,能推卸掉责任吗?

“我不是故意的”这个理由的确很让人怜悯,也会给人一种无辜感,但是无论怎么样,该承担的责任一点都不会少,想推卸责任也推卸不掉。

-不仅仅是要完成自己应该做的一个有责任感的员工,不仅仅要完成他自己分内的工作,而且他会时时刻刻为企业着想。

比如,他发现公司的员工最近一段时间工作效率比较低,或者他听到一些顾客对目前公司员工服务的抱怨,他就把自己的想法和如何改善的方案写出来投到员工信箱中,为管理者改善管理提供一些参考。

而有一些员工就不会发现这些问题,或者发现了也不会反馈到管理层,“”其实,你的费力绝对不是不讨好的,一名真正有责任感的领导者会非常感激这样的员工,而且他会很欣慰,因为他的员工能够如此关爱自己的企业,关注着企业的发展,他也会为这样的员工感到骄傲,也只有这样的员工才能够得到企业的信任。

一家公司的内部报纸开辟了这样一个专栏,叫做“回音壁”,目的就是让员工把他们自己看到的、感受到的有关企业的方方面面写出来,无论是批评还是建议,只要是真实的就可以,并对这样的员工给予表扬和奖励。

因为管理者相信,员工是最能感受到企业细节的人,他们这么做,就是想让员工说出对企业的真实声音。

他们这么做,极大地调动了员工的能动性,充分发挥了员工的积极性。

他们不仅很好地完成了自己的本职工作,而且做了很多额外的工作。

正如北美工具暨印模公司的总裁兼董事长托马斯?

梅洛恩对企业领导者所说的:

“切记,您的员工真的很在意,他们非常地在意他们自己、他们的家庭、他们的专业发展和他们每天的职场生活。

如果您能开发这个活力源头的话,并且将它和您公司的目标结合在一起,所造成的结果就会出乎您的意料之外。

”事实上,只要你是企业的一员,你就有

责任在任何时候维护企业的利益和形象,这是自我责任的一种延伸,而这种延伸才能真正代表一个人对于企业的责任感和忠诚度。

海尔的一名员工这样说过:

“我会随时把我听到的看到的关于海尔的意见记下来,哪怕我是在朋友的聚会中,还是走在街上听陌生人说的话。

因为作为一名员工,我有责任让我们的产品更好,我们有责任让我们的企业更成熟更完善。

”如果你的员工兼有责任和忠诚两种信念,那么他们就会勇于承担自己的责任,面对压力,他们会乐观地迎接挑战,而不是一味的抱怨;

同时,他们也乐意挑起实现公司远景的责任。

——责任。

2。

清楚你的责任,才能更好地承担责任当一个人能够意识到自己的责任时,他又在完善自己的路上迈出了一大步。

-责任可以接力下去在我们的生活中,有些事情我们可以不去做,但责任要求我们去做,甚至责任要求我们完成一些我们能力很难完成的事情。

如果你做到了,得到的不仅仅是心理上的坦荡和安然,你的精神和责任会感染别人,然后别人会因为你的感染也更有责任感。

丽莎和凯琳是一对姐妹。

在一个风雪交加的下午,丽莎从家里的邮筒中取出了一封信。

可是这信不是她家的。

信上赫然写道:

k市大河沿路60号。

而丽莎的家是在k市小河沿路60号。

“姐姐,这可怎么办?

”丽莎问。

“等邮递员下次来时再取走吧。

”凯琳说。

“可姐姐,邮递员三天才来一次呢?

要是有什么急事,那不就耽误了吗?

”“那你说怎么办,爸爸妈妈又不在家。

”姐妹俩一时也不知该怎么办?

送去,外面风雪交加,两个孩子有些胆怯,因为丽莎9岁,凯琳也只有11岁。

不送,要是人家有急事耽误了可怎么办呢?

“我觉得我们还是应该送去,虽说和他们是陌生人,但我们收到了别人的信,理应给别人送去,这也是我们应该做的,你说呢?

“姐姐,我也是这么想的。

我们一起

去吧。

”分享中人网·

“嘿,我说小孩,这么大的雪还出来干吗?

大河沿路,远着呢,怎么不让你们的父母带你们去?

一直走,到第五个路口向右拐,然后再打听。

”“丽莎,我们一定会把信送到的,对吗?

”凯琳问。

“我也是这么想的,姐姐,一定会的。

”丽莎坚定地说。

她们走了很长时间,终于来到了大河沿路60号。

姐妹俩高兴极了。

门开了。

出来了一位年轻的女人。

“你好,孩子,你们干吗?

”年轻的女人问。

“这是大河沿路60号吗?

”“对呀,有事吗?

”“是这样的,我们家住在小河沿路60号,邮递员把你家的信送到了我家,我们给您送来了,怕您着急。

年轻的女人向外看了看,“就你们俩,没有大人吗?

”年轻的女人感激地看着这两个孩子,不停地说谢谢。

这件事情过了一个月之后,有一天,一个陌生的男子来到了丽莎的家。

爸爸妈妈并不认识这个来访的人。

这个陌生人说:

“我是住在大河沿路60号的,一个月前,我的信被误送到你家,是你的两个孩子冒着大雪给我送回家的,多亏了这两个孩子,当时我的父亲病重急需一笔钱,那封信是让家里给送钱的,晚了我的父亲就活不了了,太谢谢孩子们了。

”爸爸妈妈笑了,他们并不知道自己的孩子做了一件这么伟大的事情。

“还有一封你家的信,”这个男人掏出了一封丽莎家的信。

“如果没有这两个孩子的这种责任感,我想我是不会给您送过来的,而是要等到邮递员来取走,你的孩子让我懂得了什么是责任。

”责任就是这样被接力下去的。

责任能让人战胜胆怯,一个人的责任感可以让别人也懂得什么是责任。

一个人承担起责任,分享中人网·

“如果你认为世界发生了改变,那么,我想告诉你,改变的不是世界,而是你对世界的看法。

”的确如此,有些时候,我们发现自己的生活一下子就发生了很大的改变,但事实上,只是我们理解世界的方式和视角发生了改变。

现在很讲求一种“换位思考”的思考方式,就是让人们改变一下自己的位置,从另一个角度展开思考,重新思考自己和自己的生活。

理解方式的改变就会使很多想法和行动随之改变,关于责任的理解也是如此。

我们当然可以把承担责任理解为一种沉重的压力,事实上,责任确确实实是一种压力,但是我们是否可以换一种理解方式呢?

换一个角度来理解你的责任,你会发现你的努力不是单向的,还有人在回报你的努力和付出。

当你能够意识到这一点时,如果你想懈怠责任,你的良心都不允许你这样。

如果我们能够担当一些责任,就会使别人过得很好,别人就会对我们心存感激,就会愿意为分享中人网·

有奔头,如果你能承担一些责任,为你熟悉的或陌生的人做一些你能做的事情,这会让你的心情好起来,把承担责任当成是一种幸福和快乐时,你就会在承担责任时获得幸福和快乐。

与其在一种沉重的压力下担当责任,不如把承担责任想像成是一种快乐和幸福,这样就不会因为压力而导致坏情绪,无论是工作还是生活,都不会因此而失去乐趣。

每一个人都有一份工作或者是自己应该做的事情,为了生活或者为了更好的生活,我们有理由在做这些事情的时候让自己开心,因为我们做事就是为了让自己和别人都生活得好。

工作肯定是件很辛苦的事,不自己寻求其中的乐趣,谁还会给你乐趣呢?

承担责任肯定不是件很轻松的事情,这就要看你怎么想,首先承担责任是对你价值和能力的一种肯定和证明,如果你不具备承担责任的能力或者做不好一件事情,别人会让你承担责任吗?

能够想到这一点,你就应该为自己感到骄傲,因为你的存在是有价值的。

还有,对责任的承担肯定会让别人从中获取到幸福和满足,一个能让别人幸福和快乐的人,他就是值得尊敬的人,同样,这可以满足你自尊的需要。

再次,如果你能把承担责任想像成是一种快乐和幸福,你就不会因为压力而感到郁闷和沉重,你同样会从承担责任中获得幸福和快乐,这是一种双向的平衡,你为什么不这么做呢?

把一件原本沉重的事,想得轻松一些,不但自己的情绪因此而得到了释放,而且在一种轻松的快乐的情绪下做事,会把事情做得更好。

-清楚你的责任,才能更好地承担责任只有认清自己的责任时,才能知道该如何承担自己的责任,正所谓“责任明确,利益直接”

一个只有做好自己分内工作的人,才有可能再做一些别的什么。

相反,一个连自己工作都做不好的人,怎么能让他担当更重责任呢?

总分享中人网·

“认清自己在做些什么,就已经完成了一半的责任。

”那么没完成的另一半责任呢?

就是看你怎么做了。

想到,做到,才能再想到。

在做到之后再想到的,境界就不一样。

要想清楚自己做什么,有什么责任,首先应该确认自己的位置。

整个公司是一个大机器,每个零件的作用都是不一样的。

你在整个机器上是一个什么位置,自己应该清楚。

比如你是一家超市的营业员,与你最直接打交道的一是顾客,二是商品。

所以,你的责任是管理好商品,留住顾客,让他成为你们永久的“上帝”“责任协定是把组织的目标变成个人承诺,使之成为一个关乎人格的问题。

”-我的责任就是坚持知道自己的责任就要勇敢地去承担,即使这种承担可能会让你觉得困难或是痛苦。

如果你能勇敢地坚持下去,最终你获得的不仅是胜利,还有令人尊敬的荣誉。

因为,责任本身就是一种荣誉。

那些轻易就放弃自己责任的人,不仅放弃了胜利的机会,还放弃了别人的尊敬,更主要的是他放弃了自己。

有很多人是能够明白自己的责任的

,但是坚持不懈地承担下去却不是很多人能够做到的。

有些时候,坚持就是一种责任,尤其是在最困难的时候。

对于一个企业的发展而言,并不总是一帆风顺的。

如果企业的领导者和员工在这个时候懂得坚持的意义,那么在某种程度上就是坚守和承担自己的责任。

所以,无论是企业的领导者还是企业的员工,如果你们正在困境中徘徊,请记住,再坚持一下,这是你们的责任,而责任会让你们得到最后的微笑。

选择是,担一担水上山,你会轻松自如,而且你还会有时间回家睡一觉。

你会选择哪一个?

很多人都选择了第二种。

当人力资源部主管问道:

“担一担水上山,没有想到这会让你的树苗很缺水吗?

”遗憾的是,分享中人网·

“担两担水虽然很辛苦,但这是我能做到的,既然能做到的事为什么不去做呢?

何况,让树苗多喝一些水,它们就会长得很好。

为什么不这么做呢?

”最后,这个小伙子被留了下来。

而其他的人,没有通过这次面试。

人力资源部主管是这么解释的,“

己需要别人的时候,让别人为自己担当责任,这是一种双赢的战略。

信守责任的同时,就是在信守一个人的人格和道德。

一家图书零售业公司的总经理就认为,员工的责任感是确保企业生存的原动力。

在图书零售行业,员工责任感的高低是企业经营的一个晴雨表。

员工的责任心强,就能给顾客提供满意到位的服务。

比如说,顾客想买的书,营业员都不知道书店里有没有,或者说有书但却不知道位置,顾客能满意吗?

顾客下一次买书还会到你这儿来吗?

反之,员工的服务不仅让顾客感觉到热情、分享中人网·

“责任即生存”。

信守责任,才能做好一切。

大家都知道这样一道智力题:

树上有十只鸟,一个猎人开枪打掉了一只,还剩下几只?

当然一只也不会剩下。

把这个故事引用到企业中,不也是如此吗?

一个员工的不负责任,会让顾客对这家企业员工的服务都会产生怀疑。

这就意味着,一个员工的不负责任就会影响到企业的一批员工,进而影响到企业的顾客群。

这就是“10-1=0”的原则。

试想,一个在责任感方面很欠缺的员工又怎么能给顾客提供优质服务呢?

又怎么能树立企业良好的形象呢?

企业里一个人缺乏责任感,那么它所影响的不只是他自己,还有整个企业。

这就是为什么很多企业要把责任融入到员工的日常生活中的原因,当员工没有看重责任意识对于他乃至整个企业的重要,那么他就已经丧失了在这个企业工作的资格,因为员工的不负责任将会使企业的形象蒙受损失。

其实,在我们的生活中,并不是所有的人都能把责任看成是生活的一部分。

我们对责任的积极承担,可以解决很多生活中不必存在的难题,但是,就是有很多人根本做不到这一点,结果就是,不但给别人带来了麻烦,自己还给别人留下了不负责任的印象。

责任本来就是生活的一部分,对于任何人,我们要生活,就必须承担起责任,这不仅是我们生活的前提,也是我们更好生活的前提,更是一个团队能够更好发展的前提。

如果你能把责任看成是生活的一部分,在真正承担起责任时,你就不会感

“每天多一些努力”你做到了吗“每天多一些努力”,不是语言上的自我表白,而是行动上的真正体现。

如果你能够真正做到这些,你就会在工作中脱颖而出。

其实做到这些可能并不难,比领导要求的上班时间早到一些,利用这点儿些时间把一天的工作整理清楚,这样不至于让一天过的混乱;

主动地对待工作,不要等着领导追问时才想到工作还没有做完;

如果能迟一点回家,那么就利用下班的时间把一天的工作整理一下,看看哪些还没完成,需不需要加班,今天哪些工作完成得比较漂亮,哪些做得不够分享中人网·

——责任和忠诚,这会增加一个人的分量。

安是一家公司的秘书。

安的工作就是整理、撰写、打印一些材料。

安的工作单调而乏味,很多人都这么认为。

但安不觉得,安觉得自己的工作很好,安说:

“检验工作的惟一标准就是你做得好不好,不是别的。

但是,老板却觉得她为公司做了很多很多。

你是否也像安一样,只多做了一点点的努力。

这一点点,可并不是每个人都能做到的。

在现实工作中,很多员工都把领导放在了与自己对立的位置上,他们把工作与酬劳算计得清清楚楚,明明白白。

多一分的努力都不愿意去做,或者说做了就得有回报。

他们不认为多

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