市政工程泵站施工组织设计.docx
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市政工程泵站施工组织设计
中新天津生态城起步区基础设施市政工程泵站工程（B标）施工组织设计
第一章综合说明
第一节编制依据
1、依据《中新天津生态城起步区基础设施市政工程泵站工程（A/B标）》招标文件（津生招公字（2009010008））及招标答疑澄清文件。
2、天津城建设计院设计的：
中新天津生态城起步区基础设施市政工程雨污水合建泵站工程（B标）施工图设计（工号0856）。
3、现行的国家、天津市及生态城安全施工、及文明施工的有关规定。
4、踏勘工地现场及周边环境条件及咨询有关单位所获取的资料。
5、我单位对图纸仔细查阅后对工序、施工安排的初步设计。
6、业主单位对本工程的工期、环保人才网质量的要求。
7、我公司多年来在同类施工中积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来在泵站工程积累的施工经验。
8、设计、施工过程中涉及的国家规范、行业标准、天津市、生态园有关规定等：
《工程测量规范》（GB50026—93）
《建筑基坑工程技术规范》（YB9258—97）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）
《地下防水技术规范》（GB50108—2001）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）
《砌体工程质量验收规范》（GB50203—2002）
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）
《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210—2001）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》（JGJ95—95）
《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10—95）
《建筑变形测量规程》（JGJ/T8—95）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—96）
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ50300—2001）
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB/T8923—1988）
《建筑电器安装工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254—96）
《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范》（GJJ/T29—98）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）
《城市道路工程路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）
《市政道路工程质量检验评定标准》（CJ1-90）
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-1997）
《土工试验方法标准》（GB/T50123—1999）
《建筑现场临时用电安全技术规程》（JGJ46—88）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《中新天津生态城绿色施工技术规程》等
第二节编制原则
1、安全可靠原则
本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想，各种施工措施均建立在经严密验算而获得的数据之上，确保各种技术措施的安全可靠，工程本体、参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。
2、技术领先原则
本工程涉及土建工程、设备安装工程、电气工程、装饰装修工程、钢结构工程、给排水与采暖工程、道路工程、自控及各个工程相关专业，在施工中综合考虑施工方案，合理组织施工流水，造价人才网严格按照施工图进行施工，我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程。
3、组织机构合理原则
一旦中标，我们将委派国家一级项目经理，组织精干而强有力的项目领导班子以及各专业工程师，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。
4、环境保护原则
现在环境问题日益受到全社会的关注。
若我公司中标，将依据IS014001环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则，系统地实施一系列环境保护管理手段，从原材料的运输、建筑垃圾处理、危险品的使用以及施工现场的扬尘等多方面进行控制，将施工带给周边环境的负面影响降到最小。
5、方案动态优化原则
本施工组织设计为一份响应招标的投标文件。
若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案，细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时我公司在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查，在文明施工、便民、利民等方面也接受全社会的监督。
第三节编制总体思路
1、“两个确保”
第一是确保安全质量,第二是确保工期。
2、贯彻“三高”
即一要高水平建成泵站、完成设备安装；二要高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让工序控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，监理工程师论坛一次达标。
3、全过程监测，信息化施工
对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类信息反馈到设计监理部门，再反馈指导施工。
第四节编制范围
蓟运河故道的雨污水合建泵站的泵站及附属建筑的土建及部分设备材料的采购安装等工程施工。
参考图纸：
天津城建设计院设计的：
中新天津生态城起步区基础设施市政工程雨污水合建泵站工程（B标）施工图设计（工号0856）。
第五节工程概况
1、建设地点
雨污水合建泵站位于中新天津生态城起步区内，运河路与蓟运河故道交口处的西南角，紧贴运河路道路边线。
2、工程概况
雨水泵站设计流量14m3/s，出水排入蓟运河故道，初期雨水排入运河路东侧规划湿地；污水泵站设计流量1.0m3/s，出水经压力管线穿过蓟运河故道后接入规划重力管道，最终排入营城污水处理厂。
雨污水合建泵站占地面积为3570m2，站址现状为荒地。
第六节水文地质情况
1、地下水情况：
本工程所处场地地下水位较高，且地下水对混凝土结构有强腐蚀性。
2、自然条件：
天津开发区地处中纬度欧亚大陆东岸，季风环流旺盛，气候属于温暖带大陆季风气候。
春季干燥，少雨多风；夏季高温多雨，日照强。
⑴基本风压：
W0=0.55KN/m2，地面粗糙度类别C类。
⑵基本雪压：
S0=0.40KN/m2。
⑶抗震设防烈度：
8度，建筑场地类别：
Ⅲ类。
⑷场地标准冻深：
0.6m。
第七节现场情况
1、现场情况：
施工场地还未达到“三通一平”，施工准备阶段首要在甲方协助下解决施工用地、用电、用水问题，施工初期没有解决施工用电的情况下采用自发电进行施工。
2、周围环境：
雨污水合建泵站距市主要运输道路较近，施工准备阶段需要修建临时道路至汉北路。
工程周边正在进行道路施工，施工过程中难免出现施工干扰。
3、地下管线：
本工程几处涉及到与原有管线的交叉作业与衔接。
施工现场范围内的地上及地下管线、管道、线路及周边正在施工的道路在施工中要采取保护措施。
第八节工程管理目标
1、安全目标：
杜绝因工亡人事故，因工负伤率控制在0.5‰。
确保整个工程施工期间无重大安全事故。
2、文明施工目标：
标准化施工，严格按照我公司的环境、安全和职业健康一体化的要求，按照规范标准及生态城有关要求进行施工现场布置、进行垃圾、噪音、光污染和尘埃的控制，争创文明工地。
3、质量目标：
执行国家及天津市相关施工技术规范及验收标准，确保本工程分项分部工程一次检查合格率100%，优良率95%以上，保证达到天津市市政工程施工验收规范合格标准。
4、工期目标：
计划开工日期：
2009年8月15日；
计划竣工日期：
2010年5月30日；
总工期：
289日历日。
第二章施工现场平面布置
第一节施工场地平面布置原则
以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆料场等。
第二节施工布置
根据我单位对施工现场进行的踏勘以及甲方要求，本着服务于工程建设、节约用地的原则，经过现场考察，在施工现场不设置职工生活区等生活设施；在征得业主同意后，临时办公设施采用蓝色集装箱，在施工现场设置机械和材料堆放场地、钢筋加工棚、木工加工棚。
第三节施工围挡
现场施工围挡高度2.5米，采用彩钢压型板，外观、颜色按照《中新天津生态城建设工程绿色施工视觉识别系统》制作。
施工围挡连续封闭，保证施工现场与外界隔离。
第四节工地大门
工地设置封闭式大门，门头设置企业标志。
大门处设门卫，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度，大门入口明显处设置七牌一图等标志，外观、颜色按照《中新天津生态城建设工程绿色施工视觉识别系统》制作。
工地大门出口30米采用混凝土硬化，并设置车辆冲洗设备和清扫设施，对进出工地的运输车辆配备专人管理，进行冲洗清扫。
第五节施工用水、用电
从附近确定电线接口位置，架设380V线路至生产区各施工用电点，采用三相五线制供电系统。
同时自备120KW内燃发电机4台，以保证当地电网不能及时供电时施工能正常进行。
施工用水采用埋地管道接入施工现场。
第六节施工道路
施工准备阶段从泵站到汉北路修建临时道路，道路修建方式为对现有地面填垫并固化处理。
第七节施工通信
项目部主要管理人员全部配置手机联络，且24小时开机，以保证及时与业主、监理、等单位联络，现场指挥人员、测量人员配备对讲机，以满足施工需要。
第三章项目管理机构、人员配置及劳动力计划
第一节项目组织管理机构及施工管理人员的配备
如我公司中标，我公司将按要求成立项目经理部，项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神，施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。
由于本工程施工复杂，专业性较强，我公司将选派有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程项目经理，项目经理、专业班长、工人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络。
1、施工组织管理机构
为了安全、保质、按期完成该工程的施工任务，我公司拟选派的行政、技术、管理人员以及专业化施工队伍具有多个类似工程的施工经验。
本工程计划设立一个项目部，由五部二室组成，工程技术部、计划合同部、物资设备部、财务部、安全质量部、综合办公室及测量实验室。
各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。
具体组织机构参见图3-1。
项目部管理人员构成情况见表3-2。
本工程项目部拟投入管理人员共28人，服务人员4人共32人；拟投入劳动力共300人。
项目负责人简历和主要施工技术管理人员简历见附表9.6项目管理机构配备情况。
3-1组织机构图
3-2项目部管理人员构成情况表
部门（职务）
人数
部门（职务）
人数
项目经理
1
计划合同部
2
项目副经理
1
物资设备部
3
项目总工
1
财务部
2
工程技术部
8
综合办公室
2
安全检查部
4
测量实验室
4
2、项目部领导、各部门的职责
⑴项目经理
项目经理是本工程实施施工管理的第一责任人，是作为承包商的企业法人委托代理人，负责本项目的合同管理、安全生产管理、工程质量管理、文明施工管理和施工生产的组织指挥。
合同管理：
负责合同乙方（即承包商）责任，实现业主合同目标，实现设计意图，落实监理指导，圆满履行合同内容。
施工安全管理：
负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保施工生产正常、安全地开展。
工程质量管理：
项目经理对工程
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