学校编辑部的工作计划5篇精选.docx

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学校编辑部的工作计划5篇精选

　　学校编辑部是全面负责校园学生记者的管理和培训，负责全校各类活动的采访报道，以宣传学院文化为主的服务性团体。

下面是整理的关于学校编辑部的工作计划，欢迎阅读。

　　学校编辑部的工作计划

（一）

　　一、部门招新及人事建设

　　1、学生会招新工作将于九月份军训期间进行，为了确保能够引进满足编辑部工作要求的新鲜血液，部门内部重点讨论了这一块工作的实施方案。

主要分三个阶段进行：

（1）、招新前：

通过新生群、亲身接触以及与超越的合作宣传等方式，扩大编辑部的知名度，吸引更多新生加入，加大新生对编辑部工作的了解和兴趣。

同时制定好招新时的录取标准和所要提的问题和考核方式。

（2）、招新中：

与学生会其它各部门一同进行招新工作。

并按计划和具体情况进行筛选。

综合考核应聘者的通讯撰写、摄影、心理素质、性格交际等方面的能力，在参考各方意见的基础上，确定三个新成员。

　　（3）、招新后：

召开部门会议，向新成员系统介绍编辑部的工作内容，并通过实际工作和指导迅速提高他们的工作能力，使其能够适应工作需要。

并时常举行例会，总结上一阶段的问题和不足，讨论下一阶段的工作。

　　2、鼓励部门成员参加与工作相关的培训、讲座，通过专业的知识提高其工作能力和工作效率，同时也促进了自身素质的全面发展。

　　3、团委学生会作为一个整体，其工作的开展需要各部门的协同努力。

而编辑部的工作内容更需要配合其他几乎所有部门。

所以必须要求部门成员加强与其他部门成员的交流与联系，通过联谊、工作加深部门之间的友谊，营造良好和谐的工作环境。

　　二、具体工作：

　　1、通过通讯、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。

新的一学期中，这块内容将继续作为我部的重中之重。

根据辅导员老师和主席团的意见，下学期学生会的活动将精品化，这在一定程度上减轻了我部的工作负担，但也为我们的工作质量提出了更高的要求。

具体看来，九月份的军训是一个挑战。

由于军训期间还要进行迎新招新工作，所以工作会相当繁重。

我部门将统筹安排人手，努力保证工作的顺利进行。

十月份，校运会是工作的重点。

届时需要借助学生会其它部门同仁的力量，保证通讯稿的质量和数量，争取继续为学院争得荣誉。

同时也不能放松对比赛的报道工作。

这需要我们深入第一线，抓拍比赛的精彩瞬间，写出高质量的比赛报道。

接下来十一十二月的话剧节，我们将全力配合文娱部，对话剧节的筹备、开幕式和各项具体活动进行全程报道，保证这个学院品牌活动的顺利开展。

　　以上只是列举了一些主要的大型活动，平时学院的各项讲座、会议、活动等，只要有需要，我们都会以一贯的敬业态度，保质保量地完成本职工作，充分发扬编辑部的优良传统，认真对待每一次任务。

　　2、院刊《文轩》的编辑出版。

这是编辑部另一项重要的工作内容，从收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节，都需要部门成员付出努力和汗水。

从以往的经验来看，新成员普遍对这块工作比较陌生。

因而在充分带动他们参与的基础上，更要详细向他们讲解每一步的实施细节，提高他们的参与积极性。

《文轩》在上一学期进行了改版，我们将继续秉承改版思路，大胆创新，精心选取有特点的优秀，展现给全院师生。

　　3、部门博客和络化建设。

部门的博客，我们将安排专人精心经营。

同时养成习惯，增加浏览量，并对比其他部门的博客，取长补短。

这块工作不算复杂，但却需要长期的耐心经营，决不能中途懈怠。

　　三、上学期的不足和改进

　　纵观我部门上学期的工作，我认为主要存在以下两点不足：

（1）与其他部门的交流不够，只一心做好自己部门的工作，却对其他部门的工作内容缺乏必要的了解，从而难以形成默契的配合和协作，为工作质量的提高带来障碍。

这一点，[~课件]可以通过参与帮忙其他部门活动的开展，平时多进行这方面的交流等方式进行改进。

（2）照片质量不高。

这主要是成员的专业技能不够和设备老旧等因素造成的。

新学期我们将着重注意培养新成员的摄影技巧，并设法更新设备，提高照片的质量。

同时也要做好照片资料的存档工作。

　　编辑部作为团委学生会的一份子，在团委学生会的工作中发挥着不可替代的重要作用，挑好肩上的担子，与时俱进地做好宣传工作，培养责任意识，是我们永远的课题。

今后的日子里，我部将与学生会其他各部门团结一致，共同推动这个优秀的集体走的更高、更远，从而更好地服务于人文学院的广大同学。

　　学校编辑部的工作计划

（二）

　　1.按时完成出版任务，努力提高刊物学术质量

（1）继续做好校内宣传和组稿工作，拓宽稿源。

继续把好学报质量关，加强审稿环节的工作，坚持"三审""三校一读"制度，努力提升载文的学术质量。

（2）利用学报封页宣传学校的科研成果和学科领军人物，扩大学校在社会的影响。

　　（3）严格落实责任编辑制，提升编校水平，将学报出刊的错误率将至最低。

　　（4）加强学报的英文编辑工作，提高英文论文编校水平。

　　（5）注重本刊特色发展，为学院应用型转型提供智囊支持。

　　（6）积极参加民办高校学报研究会组织的有关活动。

积极选送作品参加优秀论文作品评选。

　　2.加强内部管理，进一步增强服务意识

（1）进一步明确编辑部各岗位的职责，调整和细化人员分工。

（2）完善编辑部工作制度，进一步规范学报编辑出版工作。

严格执行编辑部工作规范、学报审稿制度、学报审读制度等。

　　（3）进一步加强工作作风建设。

在编辑出版各个环节，力求做到协作有序，严谨尽责，对作者服务到位。

　　3.加强队伍建设，不断提高编辑业务水平

（1）加强学习，学习习总书记系列讲话，学习国家新闻出版广电总局《内刊管理办法》，学习编辑出版领域重要的文件和规范。

参加省国家新闻出版广电总局组织的编辑业务培训和继续教育，不断提高编辑业务水平。

（2）进一步增强与高校学报编辑部的交流与沟通，安排编辑人员到兄弟院校学报编辑部参观学习。

　　4.其他

（1）建立学报页，引入上投稿审稿系统。

（2）加入省高等学校学报研究会。

　　（3）召开第一届学术期刊编委会工作会议。

　　学校编辑部的工作计划（三）

　　随着一年工作的结束，新一年的工作还在如火如荼中进行着。

新闻采编部是学生工作信息中心的窗口部门，在整个中心的运行、发展和稳定中占有重要的地位，因此，新闻采编部规划和发展至关重要。

　　为了更快更好地发展和壮大新闻采编部，适应整个学校大环境形势下的发展趋势，特拟定下列规划和发展计划，旨在培养部门人员高素质、高效率、高远见的工作作风，达到"高效务实，稳定发展"的效果。

　　部门基础建设

　　一、提高部门工作人员自身综合素质

　　包括专业知识、服务意识、工作能力等，在平时工作中每个人严格要求自己，在尽可能的情况下规范工作，完善自我。

只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余，有条不紊。

（具体情况参见人才培养）

　　二、明确职责、强化责任，互相配合、加强联系

　　由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容，细致到每一点的负责人，做到胸中有丘壑，这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展，才能使部门工作具有连贯性、整体性，不至于花费时间后毫无成效，不仅如此，也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作，互相沟通，加强交流，招干、培训、采访、总结，缺一不可。

　　三、完善各项制度

　　一个部门的工作要开展，制度须先行。

只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有"法"可依，部门在平时的工作中，在不断发展的过程中，新问题也会不断涌现，这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度，做到以不变应万变，稳中求胜。

　　1、例会制度（积极执行例会制度表，不多拓展）

　　2、人才培养制度（主要体现在两个方面）

　　干事招聘

　　招聘在"精"：

干事招聘要慎重，选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。

干事招聘过程可以做到以下几点：

（1）加大宣传力度，使大一新生切实了解部门，实实在在知道部门的基本情况;

（2）重点考虑干事的态度，能力经验其次，尽量招到踏实稳定性的人才;

　　（3）在可能的情况下，招聘具有较专业摄影技术，软件编辑能力的学生，是部门工作尽快得步入正轨;

　　（4）尽量满足各副部长的需求，招聘与副部长默契程度较高的干事，提高干事和副部长激情。

　　业务培训

　　培训是关系到工作效率的一个很重要因素，建立和完善培训体系，能够更加优质地保证工作的完成。

不同的培训也应该设定不同的培训计划。

（1）部门基础培训：

熟悉部门工作，了解部门人员，讲述工作要求，工作要及时、注重细节，同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。

（2）工作培训:

注重技能和实用性，培训日常工作的基本写作格式，采访形式和基本礼仪等重要技能，在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。

　　（3）中心培训：

注重交流沟通，在掌握培训内容的同时，加强中心各部门人员的交流和了解，尽可能全面全方位的熟悉部门和中心。

　　（4）其他大型培训：

加强对外交流，汲取精华，完善不足，同时，为部门和中心赢得地位和尊重。

　　3、考勤考核制度

　　部门的工作需要人性化的管理，也需要用考核和条例来约束，这个就能够提升集体的凝聚力和部门团结一致的向心力。

（1）完善考勤制度，制定较为明晰的考核条例，量化考核。

例会迟到旷到，活动迟到旷到等一系列问题的量化考核。

（2）每月考核评分。

在公平公正的原则下，<~课件>部长给副部长评分，副部长给干事评分，考察每个人的工作态度和工作积极性。

　　（3）稿件质量的考核。

各级稿件均参与考核，以优良中差的各分数级来评价。

　　4、奖惩制度

　　奖惩是部门发展不可缺少的原动力，一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率，另一方面也促进部门人员的工作激情，更好地为部门服务。

（1）奖励政策：

在可能的条件下，对表现优异和有突出贡献的干事和副部长实行必要的物质奖励，集体积分奖励和综测奖励。

（2）惩罚政策：

在不影响工作，不侮辱部门人员等具有恶意性质的惩罚的条件下，根据集体意见，对表现性质恶劣，工作有所懈怠和毫无工作成果的部门人员采取惩罚措施，具体措施视情况而定。

　　（3）及时收集奖罚情况、考勤情况，做到准确无误，公平公正。

　　四、加强内部交流，增强集体荣誉感

　　部门内必须每周召开一次部门会议，一方面总结本周工作情况、展望下周工作前景、督促部门人员做好工作，另一方面加强内部工作的交流、沟通，使整个人部门工作和生活更加流畅，更加完美。

同时，有效的内部集体活动也是内部感情加深的润滑剂。

（1）开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味活动等，由部门副部长带头，发挥干事的特长，增强干事的自信心和优越感，增强团队的凝聚力和合作意识，增强部门合作意识与竞争意识，使大家更好更积极的工作。

（2）让干事积极参与部门各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和干事的参与度，使他们更好得了解部门，增强对部门的认同感和责任感。

　　（3）关心干事和副部长生活学习，做工作中的战友，生活中的朋友。

　　对外交流联系

　　一、积极加强中心交流

　　1、积极参加中心活动，构建良好的人际交流圈

　　2、了解中心相关部门的工作进度，发展情况，在可能的情况下了解各部门发展需要，提供力所能及的帮助

　　3、共同合作，为部门集体活动贡献每一份力量

　　二、努力营造良好的外部交流环境

　　知己知彼方能百战不殆，在完善内部，巩固中心的同时，也应把眼光放在全校性的新闻传媒上，做到成竹在胸，有备无患。

　　1、积极参加学校各类有意义的新闻传媒交流活动，构建良好的人际交流圈。

　　2、了解学校各相关部门的工作进度，发展情况，在可能的情况下与他们构建良好的置信度，必要时互相帮助，共同发展。

　　3、在尽可能的情况下，