援疆工作总结半年Word文件下载.docx

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外三科专家郭宝峰主任在援疆的半年工作中不惜牺牲休息时间，积极参加科间会诊和全院性会诊，参加急诊危重病人抢救6次。

为提高外三科专业技术人员的医疗水平和学习积极性，他针对科室的一些共性的问题，在全院进行2次学术讲座，指导下级医生解决疑难杂症的诊断治疗，半年期间将一位肝包虫术后腹腔引流置管处流脓性分泌物10余年，并形成腹壁窦道的患者治愈；

为数位急性阑尾炎入院后症状体征表现不典型的患者及时诊断，争取了宝贵的时间。

通过各位援疆专家半年来认真的带教，医院部分学科有了明显的进步，社会效益明显的提高。

妇产科专家刘萍主任和平毅老师在工作上勤勤恳恳，扎扎实实，熟悉科室每一个病人的病历资料。

一方面经常阅读专业相关的书籍；

另一方面，为提高科室人员整体业务素质，降低医疗风险，提高医疗质量，组织科室所有人员每周二，周四进行ALSO（产科高级生命支持）课程培训、学习并进行考试，把书本上的有用知识灵活运用到临床上，做到理论与实际相结合；

而且，每周三都坚持上专家门诊，筛查高危孕产妇，并对孕产妇进行宣教，提高了她们的自我保健和定期产检意识。

在病房，她坚持每天早晚两次查房，完善三级医师查房制度，新入院，危重，手术病人亲自查看，组织会诊，指导抢救及手术。

目前已接诊门诊人次1600人；

门诊手术170例（计划生育手术100例，妇科门诊手术70例）；

处理急诊5人次；

手术280例（示教手术50例，其中剖宫产150例，子宫肌瘤剔除术10例，子宫全切术11例，异位妊娠9例，卵巢囊肿切除术15例，宫颈电切术40例，子宫内膜息肉电切术20例，阴式手术10例，腹腔镜手术15例）；

参加院内组织的讲座2次；

科室讲课24课时，已完成下列课程：

早孕及并发症，妊娠合并高血压疾病，先兆子痫，妊娠期急性脂肪肝，围产期心肌病，深静脉血栓的形成及肺拴塞，早产，胎膜早破，前置胎盘，胎盘早剥；

还主动利用自己的休息日到甘河子义诊（健康体检人次50人）。

尽管工作如此辛苦，但她始终把“一切以病人为中心”作为自己的人生追求，也常常这样教导我们，希望我们工作也是如此。

她还总是说：

“选择了医疗行业，就注定了一生的平凡与奉献。

只要病人平安，只要不给医院丢脸，再苦再累都不后悔！

”

三、总结经验，开拓创新，为认真做好医院援疆工作积累宝贵的经验在过去半年中，为贯彻落实好山西援疆工作的重大举措，我院领导班子和全院干部职工，对援疆工作给予了极大的关注和关心。

一方面在医疗业务工作中给他们定目标和任务，另一方面在生活上给予关爱。

通过我院的积极努力，为他们施展才能创造了机会和条件，较好地调动了各位援疆专家的工作热情和积极性，使他们能够充分发挥主观能动性和创新精神。

（1）院领导高度重视，精心组织，加强领导和指导，是做好援疆工作的保证。

院领导把作好援疆工作作为贯彻落实中央有关文件精神的一项重要措施予以高度重视，摆到重要的议事日程。

多次听取援疆干部工作汇报和意见建议，并对做好援疆干部工作，提出了明确要求，并多次召开会议专题研究援疆干部接待、安排、使用和管理工作。

在援疆工作中，医院注意加强组织协调，及时掌握情况，总结交流经验，进行了具体工作指导。

这一系列办法和措施有力地保证了援疆工作顺利开展、扎实推。

（2）各方面密切协作，形成合力，是做好援疆工作的基础。

在具体工作中，医院始终坚持与市援疆办、援疆干部派出单位、及援疆干部本人经常沟通，及时掌握了解援疆干部的思想、工作、生活情况，解决工作开展中的困难和问题。

同时注意发挥各方面在援疆工作中的积极性、主动性，利用各位援疆专家医疗技术优势，相互配合，加强协作，为援疆干部开展工作提供便利，为做好援疆干部工作打下了坚实的基础。

虽然只有半年的合作时间，我院与山西省各医疗机构的友谊与合作进一步加强，我院也安排了一批次8人医护人员到山西各相关卫生医疗机构学习，有效地促进了阜康市人民医院与山西省各医疗机构的联系。

（3）发挥优势，放手使用，是做好援疆干部工作的关键。

在工作上，院领导本着发挥优势、放手使用的原则，对援疆专家充分信任，激励他们充分发挥聪明才智。

在援疆专家的工作安排上，院领导结合每位专家的自身专业特长、经历的具体情况，安排他们分管科室便于发挥自身优势和特长的工作，给他们任实职、压担子，让他们独立分管或负责某几个方面的工作，保证他们有职、有权、有责，并积极为他们创造了解情况、参与决策、锻炼提高的机会和条件。

院领导十分注重发挥他们传、帮、带作用，鼓励他们把知识和技术传授给医院的专业技术干部；

为医院培养更多的专业人才。

由于做到了政治上信任、工作上放手，极大地激发了援疆专家投身阜康市医疗卫生事业，立足现职岗位为阜康医疗卫生事业作出贡献的积极性和主动性。

（4）生活上关心照顾，解除后顾之忧，是做好援疆工作的前提。

院领导在援疆干部生活上，本着热情细致、周到的原则，努力为援疆干部做好服务工作，确保援疆干部在办公、生活用品和落实。

节假日，为了让援疆干部感受到家的温暖，院领导统一安排与援疆专家搞活动，让他们感受温暖。

阜康市人民医院有了现在的全面发展，离不开市委、人民政府和兄弟单位的大力支持和帮助，更离不开山西省在对口人才培养方面，给予我院大力帮助和支持，我院专业技术人才培

养和学科建设得到了长促的发展，给医院的发展带来了活力。

为适应医疗市场竞争和社会群众健康的需求，阜康市人民医院在全面健康发展期，还需要援疆省区继续在学科建设、人才培养、医疗设备和资金方面给予大力支持和帮助。

阜康市人民医院

二一一年四月二十八日

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县援疆工作半年工作总结

202*年是新一轮援疆工作全面开展之年，半年来，我县按照“统筹兼顾、突出重点，民生优先、全面支持，规划先行、有序推进,优势互补、深化合作”的原则,落实领导分工责任制，健全对口援疆工作配套机制和服务协调保障机制，教育和引导全县各族干部群众解放思想，转变观念，不等不靠，以干部人才援助为支点、以产业发展为亮点、以教育卫生科技扶持为要点、以改善民生为出发点和落脚点，全面做好了对口援建的各项工作，确保了援疆工作有力、有序、有效开展，为新一轮援疆工作起好步、开好局。

一、对口援建工作总体情况

（一）认识到位、领导重视。

县委、政府高度重视，进一步加强对口援建工作的组织领导，成立了县对口援建工作领导小组，下设办公室，主要按照对口援建工作的统一部署和要求，组织实施全县对口援建工作。

并强化对口援建双方之间的协调与联系，健全实施机制，组织具体项目的落实。

同时，丽水市选派得力领导干部到做好前期援建对接工作，建立了对口援建工作指挥部，做到了领导到位、组织到位、人员到位、资金到位、项目实施到位，形成了对口援建工作的整体合力。

（二）密切配合，营造环境。

我们按照平等协商、互利互惠的原则，加强丽水市对口援建工作前线指挥部与的协调配合，加强经常性的联系沟通，不断拓宽合作渠道、创新合作方式、完善合作机制。

建立了丽水市对口援建县各项工作制度，严格执行项目法人、招投标、工程监理、合同管理、竣工验收等基本建设管理环节，加强对项目前期工作的监督管理。

积极为援建干部创造良好的工作、生活环境，着力解决援疆干部的后顾之忧。

通过与丽水市对口援建工作前线指挥部沟通，投资300万元建设了援疆干部公寓楼于今年3月4日正式入住。

（三）认真开展调查研究，确定202*年建设项目。

我县组织相关人员深入6乡2镇进行细致调研，认真听取乡（镇）及各有关单位对援疆项目的意见和建议，并对征求到的意见和建议进行了认真梳理。

在征求各方意见和各部门申报项目的基础上，立足本县实际，从全局考虑，对入选的项目进行集中讨论征求意见。

并组织县发改委、建设局、教育局、卫生局、财政局等相关部门参与项目的论证活动，从项目的可行性、项目建议书和项目的效益分析等方面进行反复论证。

最后确定了202*年项目计划12个，其中：

9个民生服务项目、2个产业发展项目、1批智力支持项目。

从援助的结构来看，3个全额投资项目（交钥匙工程），即县丽水高级中学（部分全额）、渭干乡卫生院病房楼、塔什艾日克乡敬老院项目；

2个全额投资由地方建设的项目，即村舍光明工程、县灾害性天气预防项目；

1个器材援助项目，即县乡镇卫生院救护车配置项目；

5个差额补助项目，即富民安居工程、新农村样板示范村、社区阵地建设、食用菌推广营销、果树（红枣）滴灌示范工程；

1个自主性智力援助项目。

（四）科学规划、健全管理、推进机制、狠抓落实。

我县按照“立足当前、着眼长远、因地制宜、保持特色、确保质量”的原则，根据对口援建工作的目标任务，结合制定“十二五”时期经济社会发展规划，调动人力、物力、财力、智力等多种力量，在层层征求各方意见的基础上，认真编制好了对口援建总体规划和有关专项规划。

一是完善项目建设管理机制，提高前期管理水平，规范项目前期资金管理和使用，落实前期工作经费，明确项目责任人，依据项目管理的四项制度“监理制、合同制、项目法人制、招标投标制”规范管理。

二是建议实施县领导联系援疆项目制度。

对“援疆项目”落实联系领导、落实责任、明确任务，强化领导在项目实施过程中的指导、督促、协调和推进作用。

三是坚持项目协调推进工作例会制度。

逐月对项目进展情况、存在困难和问题分析，及时解决问题。

四是建立健全年度考核制度。

按照有奖有罚的原则，对援疆项目进度、项目管理、质量安全等进行定量考核，加强项目推进紧迫感和使命感。

二、援疆项目进展情况

（一）202*年续建先期实施项目1、县浙江丽水维吾尔医医院一期工程。

总建筑面积8205．38平方米，其中住院楼、配套服务用房、连廊、垃圾处理房、门卫值班室，总安排床位202张，概算投资2247万元。

该项目于202*年10月25日正动工，现病房楼主体工程封顶并完成砖墙砌筑，电梯招标工作已完成，配套楼已经封顶，正在进行连廊、垃圾房和门卫室的基础施工。

2、县尤鲁都斯巴格镇卫生院病房楼建设项目。

建筑面积l422平方米，包括病房、治疗室、产房、配药间、手术室、护士值班室等，投资347万元。

该项目于202*年10月25日动工，计划于202*年8月份竣工。

截止目前，主体工程已完工，正在进行内部装修。

（二）202*年第一批实施计划项目1、渭干乡卫生院病房楼。

项目投资300万元，由丽水市全额援助，已完成投资50万元。

基础已完成，正在进行二层主体施工。

2、乡镇卫生院救护车配置项目。

项目总投资215万元，由丽水市全额援助。

已于5月31日举行捐赠仪式，现救护车已投入使用。

3、塔什艾日克敬老院。

项目总投资300万元，由丽水市全额援助，现工程基础回填完成，正在进行一层主体施工。

4、灾害性天气预测预防项目。

项目总投资450万元，由丽水市全额援助。

已同施工单位签订合同，共有5个炮点，1个弹药库，现已全部开工。

5、社区阵地建设项目。

项目总投资300万元，援助资金100万元，正在制作四层绑钢筋。

6、自主性智力援助项目。

项目总投资219万元，由丽水市全额援助。

已完成投资62万元。

根据我县智力援助方案，我县于3月份组织40余名演职人员前往丽水市参加“风、丽水情”文化交流活动；

4月16日，选派10名干部赴丽水挂职6个月；

5月21日组织10名丽水市教育卫生专家来县开展业务指导工作；

5月29日，组织中青年干部培训班30名学员赴丽水进行为期14天的学习考察。

（三）202*年第二批实施计划项目

1、安居富民工程项目。

项目总投资5900万元，援助资金1400万元。

全县共建设2386户，于6月10前全部开工建设，房屋已竣工1120余户。

2、新农村建设样板村项目。

项目总投资1035万元，援助资金500万元。

可研和初设已经地区评审完，正在准备招投标工作。

3、“村舍光明”接电入户工程。

项目总投资165万元，援助资金165万元。

可研和初设已经地区评审完，已发招标公告，将于近期进行招投标。

4、丽水高级中学。

项目总投资14000万元，援助资金5800万元。

初步设计正在修改中，计划7月完成施工图审查和项目施工招投标，8月开工建设。

5、食用菌推广营销项目，项目总投资500万元，援助资金100万元，现设备已到位，正在进行设备安装工作。

6、果树滴灌示范工程项目。

项目总投资900万元，援助资金500万元。

该项目计划于6月15日招投标，并签订施工监理合同，近期开工。

三、当前援疆项目存在的问题

总体来说，我县援疆项目在县领导的重视、项目管理部门努力、业主部门与相关部门的配合下，项目工作取得了重大进展，但是具体实施过程中看，仍然存在一些问题。

（一）对项目前期操作不熟悉。

部分项目业主对项目基本建设程序审批不是很清楚，特别在可研、初设阶段上有哪几个环节要审批、备案，每一环节上要做哪些事，要提供哪些材料，不是很明白。

等一个环节过了才考虑下一环节，还有个别单位仍习惯于部门的老办法，没有遵循地区发改委关于援疆项目审批程序规定，多走了弯路。

（二）对项目工作认识不到位。

部分单位对待项目工作存在着“争取项目积极、实施项目无所谓”的思想，项目单位负责人认识不深，落实不到位，在推进项目前期每环节上常常缺位。

（三）项目咨询设计等中介服务能力薄弱。

由于赶时间，咨询设计单位服务能力有限，加上责任心不强，拿钱不办事，敷衍了事，致使部分项目报批审查无法通过，耽误前期推进时间。

（四）对援疆工作的宣传力度不够。

对开展的援疆工作没有进行及时全面的宣传报道，或者宣传报道不深入，没有对援疆工作的宣传题材进行深挖采访，刊登发表的援疆宣传报道较少。

四、下步工作打算

下阶段，我县将以第二次全国对口援疆工作会议精神为指导，结合县实际，立足当前、着眼长远，不等不靠扎实做好对口援疆工作，为推进我县“两个率先”，跨越式发展和长治久安提供坚实保障。

（一）抓续建，确保试点项目完工。

严格按照年度计划安排，围绕在建项目的早日竣工、及早发挥投资效益、及早形成民生援疆要求，加强对在建试点项目施工调度和督促检查，强化协调服务，及时解决矛盾问题，统筹要素保障，加快推进县丽水市维吾尔医医院一期工程、县尤鲁都斯巴格镇卫生院病房楼建设、县社区阵地建设，力保在11月底交付使用。

（二）抓前期，确保项目顺利开工。

“重工期不如重前期”，根据五年规划项目，主要集中在前三年实施的要求，县202*年新建项目多，提前谋划项目十分重要。

研究项目前期工作，全力推进项目前期工作，确保项目顺利开工。

转变审批观念，增强服务意识，提高办事效率，做好项目前期审批，限时完成审批，加快推进县“新农村样板村”项目、县丽水高级中学开工时间，确保完成形象进度和计划任务目标。

（三）抓考核，强化预警督查。

项目进度与工程质量缺一不可，在推进项目建设的过程中努力提升项目建设管理水平，狠抓工程质量，在保证工程质量的同时加快项目推进，两手抓，两手都要硬。

进一步加强项目建设施工安全管理和项目廉政管理，抓好项目管理“四项”制度落实，强化工程招投标及合同管理，确保工程廉政、阳光、优质。

要切实完善项目推进考核办法，进一步明确责任领导、责任单位和责

任人，健全奖惩机制，既要充分调动各部门积极性、主动性，又要对工作不负责导致任务不能如期完成的，实行责任追究制度，确保援建项目如期保质保量完成。

（四）加强援疆工作宣传力度。

加大宣传力度，增强我县干部群众对援疆工作的了解，紧紧抓住援疆工作重点，以援疆工作促经济社会发展、改善民生为突破点，认真梳理总结援疆在我县经济社会发展、长治久安方面所取得各项突出成果，从而建立民生、经济发展、社会事业、扶贫帮困四条采访线，不断加大援疆外宣力度，全力唱响援疆宣传新篇章。

友情提示：

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