高级会计师模拟试题及答案15套Word文档下载推荐.docx

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高级会计师模拟试题及答案15套Word文档下载推荐.docx

风险矩阵是企业进行风险分析时最常用的方法。

  (8)发言(8)不存在不当之处。

2020高级会计师考前模拟试题及答案

(二)

  (4)公司拥有一个小仓库,主要存放一些价值较低的待处理设备,考虑到如果为防止设备被盗而专门雇用一名员工,支付的工资将高于设备的价值,李华建议不雇用员工看护,不采取进一步的控制措施。

判断上述各种情况下,李华的建议属于哪种风险应对策略并简要说明理由。

  

(1)采取的风险应对策略是风险规避。

风险规避是指某项业务或事项风险发生的可能性大,并且风险发生的不利后果很严重,企业主动放弃或停止该活动。

供应商提供的材料不合格,给企业带来风险,公司通过与供应商沟通,无法解决问题,决定拒绝合作关系,属于风险规避行为。

  

(2)采取的风险应对策略是风险分担。

风险分担是指企业为避免承担风险损失,有意识地将可能产生损失的活动或与损失有关的财务后果转移给其他方的一种风险应对策略。

公司通过给员工购买保险,将风险转移给保险公司。

  (3)采取的风险应对策略是风险降低。

风险降低是指企业在权衡成本效益之后,采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的策略。

公司通过提前准备资金,使资金不足的风险降低。

  (4)采取的风险应对策略是风险承受。

风险承受是指企业不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响。

公司不采取进一步控制措施,放任风险的存在属于风险承受行为。

2020高级会计师考前模拟试题及答案(三)

  在争取客户群的驱动下,几乎本行业内的所有企业都建立起自己独特而广泛的营销网络,并极力争取用户对本企业产品和品牌的忠诚度。

  用户对资讯产品的品牌依赖度较大。

只有建立起一定的市场知名度和美誉度,方能取得客户的信任,相关产品和服务的推出、升级、更新换代才能被市场快速接受。

  用户对金融资讯产品需求广度和深度都很高,有着很强的依赖性。

对于满足用户需求的金融资讯产品,用户久而久之会形成一定的消费习惯,这种消费习惯不会因资讯产品的更新换代而改变。

  资料二:

  启航公司是民营企业,所处的发展阶段及行业特性决定了其实物资产比例较低,通过实物资产抵押等途径获得银行贷款比较困难。

因此,启航公司决定通过向原有股东进行配股来筹集业务发展所需资金。

为了体现对股东的合理回报,启航公司制定了配股后的股利分配政策:

“执行稳定、持续的利润分配政策,采取现金或股票方式向股东分配股利,公司连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%”。

  根据上述资料,回答下列问题:

  

(1)列举波特五力模型中五个评估要素。

结合题中给出的资料,对启航公司所在行业中新加入企业的竞争威胁进行分析。

  

(2)启航公司采用向原股东配股的方式进行融资,请简述股权融资战略的内涵,并分析其优缺点。

  (3)简要说明在制定股利分配战略时通常应考虑哪些主要因素。

根据资料分析启航公司制定股利分配政策属于哪种类型的股利分配战略策,并简述理由。

  

(1)波特五力模型中“五力”分别为:

  ①行业新进入者的威胁;

  ②供应商的议价能力;

  ③购买商的议价能力;

  ④替代产品的威胁;

  ⑤同业竞争者的竞争强度。

  新加入企业的竞争威胁较低,分析如下:

  ①规模经济因素:

由于该行业产品需要保有一个较大规模的用户群,才能获得一定数量的收费用户群,并形成规模效应。

因此,可利用用户规模来限制市场新进入者进入该行业,增加了新企业进入的困难。

  ②先进入优势因素:

该行业既需要拥有强大的技术研发能力,又对技术人才的素质要求较高,只有在该行业长期工作的技术人员才能积累相应的经验和能力,而目前这些经验丰富的高水平技术人员大多集中在行业企业中;

用户对资讯产品的品牌依赖度较大,消费习惯不会因资讯产品的更新换代而改变,因此,先进入企业在技术人才的积累,成本优势以及客户忠诚度等方面都可以形成较高的进入壁垒;

  ③销售网与关系网因素:

本行业内的企业需建立起独特而广泛的营销网络,并争取与用户建立长久而稳定的交易模式,新进入企业要想打入现有企业的销售网与关系网,面对着较大的压力。

  ④法律障碍因素:

本行业通过互联网和移动通信网络向用户提供股票、基金、债券等有价证券相关信息服务,采用法律约束、行政管理和行业自律相结合的监管模式,分别由工信部、中国证监会、新闻出版总署、国务院新闻办公室、文化部等部门负责许可审批和监督。

因此,法律限制程度,如许可证、专利权等,直接影响着新企业进入的难度。

  

(2)股权融资是指企业为了新的项目而向现在的股东和新股东发行股票来筹集资金。

  优点:

当企业需要的资金量比较大时,股权融资就占很大优势,因为它不像债权融资那样需要定期支付利息和本金。

  缺点:

①股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高;

②将面临股利支付的困境。

如果企业向股东分配较多的股利,那么企业留存的利润就较少,进行内部融资的空间相应缩小。

  (3)影响股利分配战略的因素主要有:

①法律因素:

包括资本限制、偿债能力的限制、内部积累的限制。

②债务(合同)条款因素:

营运资金(流动资产减流动负债)低于某一水平,企业不得支付股利;

企业只有在新增利润的条件下才可进行股利分配;

企业只有先满足累计优先股股利后才可进行普通股股利分配。

③股东类型因素:

股东类型不同,其意见也不尽相同,大致可分为以下几种:

为保证控制权而限制股利支付;

为避税的目的而限制股利支付;

为了取得收益而要求支付股利;

为回避风险而要求支付股利;

不同的心理偏好和金融传统。

  启航公司股利分配政策采用固定股利支付率政策。

启航公司股利政策包括“公司连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%”。

2020高级会计师考前模拟试题及答案(四)

  

(2)按照决议,甲企业开展了如下套期保值业务:

  2012年11月国内铝的现货价格为14000元/吨,当时期货市场上交割期为2013年2月份的铝期货合约价格为13660元/吨。

该铝制品企业已经与其下游买家签订了销售合同,预计在未来的三个月后有大量的铝采购需求,数量为1000吨。

由于担心铝价格在未来会出现上涨的趋势,从而影响到企业的利润,企业欲在期货市场上进行买入保值。

于是在期货市场上买入交割期为8月份的铝期货合约200手(一手5吨)。

2013年2月份的现货价格是14800元/吨,期货价格是14460元/吨。

家企业买入现货1000吨,同时卖出铝期货合约200手平仓。

  假定不考虑其他因素。

  

(1)根据资料

(1),逐项判断甲企业①至⑤项决议是否存在不当之处;

对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。

  

(2)根据资料

(2),计算甲集团开展套期保值业务在现货和期货两个市场盈亏相抵后的净值(不考虑手续费等交易成本,要求列出计算过程)。

  

(1)资料①存在不当之处。

  不当之处:

A.开展套期保值业务应以利润化为目标。

套期保值的目标是实现企业现货经营与期货交易的风险的对冲和转移。

具体说来评价套期保值的效果应该从较长时间段评价,且坚持从现货和期货两个市场盈亏相抵后的净值看是否达到预定的目标。

  B.授权企业财务经理全权负责套期保值的决策及组织实施。

套期保值的管理需要专业的人员,其风险的管理比较特殊,所以授权企业财务经理全权负责套期保值的决策及组织实施不恰当,财务经理可能对此并不熟悉。

  资料②不存在不当之处。

  资料③存在不当之处。

买卖期货合约的规模要达到被套期保值商品数量的2倍以上。

套期保值原则规定必须数量相等或相当,即指在做套期保值交易时,买卖期货合约的规模必须与套期保值者在现货市场上所买卖的商品或资产的规模相等或相当。

否则将会大大增加企业的风险。

  资料④存在不当之处。

做套期保值交易时,应选择稀土作为期货的品种。

套期保值原则规定必须种类相同或相关。

即指选择的期货品种必须和套期保值者在现货市场上所买卖的商品或资产的规模相等或相当。

  

(2)现货市场成本增加=(14800-14000)×

1000=80(万元),期货市场盈利=(14460-13660)×

1000=80(万元)。

在现货和期货两个市场盈亏相抵后的净值为0。

2020高级会计师考前模拟试题及答案(五)

  要求回答以下各不相关的问题:

  

(1)假设财务经理预测ABC公司将保持现有盈利模式、资产周转水平等状态,全部资产、短期借款和应付账款与销售收入保持2012年的比例水平,公司2013年能够实现销售收入5000万元,且董事会设定的2013年的现金股利支付率这一分红政策不变,需要的外部融资额全部由长期借款筹集,需要补充多少外部融资,并求此时的资产负债率?

  

(2)假设2013年ABC未能从金融机构获得融资,且公司资产与销售收入同比增长,预计ABC公司2013年可以实现的销售增长率(保持其他财务比率不变)。

  

(1)2013年预计资产总额增加=1000×

(35%+65%)=1000(万元)

  2013年预计短期借款及应付账款增加=1000×

(15%+10%)=250(万元)

  2013年内部融资额=5000×

5%×

(1-60/200)=175(万元)

  2013年外部融资需求=1000-250-175=750-175=575(万元)

  由于外部融资由长期负债方式筹集,此时的资产负债率=【5000×

(15%+10%)+(1000+575)】÷

5000×

100%=56.5%

  

(2)销售净利率P=200÷

4000×

100%=5%

  现金股利支付率d=60÷

200=30%

  资产项目占销售收入的百分比A=100%

  内部增长率=P×

(1-d)÷

【A-P×

(1-d)】=3.63%

2020高级会计师考前模拟试题及答案(六)

  

(1)计算各事业部的剩余收益,并说明该指标可否评判事业部业绩的优劣?

为什么?

  

(2)计算各事业部的投资报酬率,并说明该指标可否评判事业部业绩的优劣?

  (3)计算事业部的剩余报酬率,并说明该指标可否评判事业部业绩优劣?

  (4)简述剩余收益基础业绩评价的优缺点。

  

(1)甲事业部剩余收益=12-100×

10%=2(万元)

  乙事业部剩余收益=33-300×

10%=3(万元)

  剩余收益指标不能评判事业部业绩的优劣。

原因是剩余收益指标不便于不同规模事业部的业绩比较。

  

(2)甲事业部投资报酬率=12/100×

100%=12%

  乙事业部投资报酬率=33/300×

100%=11%

  投资报酬率指标可以评判事业部业绩的优劣。

原因是投资报酬率指标可以反映部门每1元投资额创造的息税前利润的价值。

  (3)甲事业部剩余报酬率=2/100×

100%=2%

  乙事业部剩余报酬率=3/300×

100%=1%

  剩余报酬率指标可以评判部门业绩优劣。

原因是剩余报酬率指标可以反映每1元投资额创造的剩余收益的价值。

  (4)剩余收益基础业绩评价的优点:

管理者可能在决策时既考虑了自己的利益也考虑了整个公司的利益;

相比投资报酬率,剩余收益对于不同的风险投资,使用不同的资本成本率。

剩余收益基础业绩评价的缺点:

剩余收益是绝对数指标,难以在规模不同的事业部和公司之间进行比较。

2020高级会计师考前模拟试题及答案(七)

  

(2)B公司在目标成本设定时应该考虑三个方面的内容。

①市场调查,B公司应通过市场调查真实了解顾客对产品特征、功能、质量、销售价格等各方面的需求;

②确定竞争性价格,B公司在确定竞争性价格时应该考虑到其客户愿意为B公司该新照明器材支付的价格、对其竞争对手的产品进行分析以目标市场份额;

③必要利润的确定,B公司确定的目标销售回报率为20%。

  (3)实施目标成本法的三个阶段分别为:

  第一个阶段,目标成本的设定。

基于产品的竞争性市场价格,在满足企业从该产品中取得必要利润情况下所确定的产品或服务的期望成本。

  第二个阶段,目标成本控制与产品设计。

将目标成本落实到产品设计中,用目标成本来真正约束产品设计。

  第三个阶段,生产过程中的目标成本控制与持续改进。

主要针对在产品制造环节可能存在的成本降低空间,在新的产品设计、生产规划之下,持续改善制造环节的成本,以增强企业竞争优势。

2020高级会计师考前模拟试题及答案(八)

  其他资料:

  

(1)2012年9月30日,A公司通过定向增发本企业普通股,以2股换1股的比例自B企业原股东处取得了B企业全部股权。

A公司共发行了1800万股普通股以取得B企业全部900万股普通股。

  

(2)A公司普通股在2012年9月30日的公允价值为20元,B企业每股普通股当日的公允价值为40元。

A公司、B企业每股普通股的面值为1元。

  (3)2012年9月30日,A公司除非流动资产公允价值较账面价值高4500万元以外,其他资产、负债项目的公允价值与其账面价值相同。

  (4)假定A公司与B企业在合并前不存在任何关联方关系。

  (5)假定B企业2011年实现合并净利润1800万元,2012年A公司与B企业形成的主体实现合并净利润为3450万元,自2011年1月1日至2012年9月30日,B企业发行在外的普通股股数未发生变化。

  

(1)从会计角度判断该企业合并中的购买方和被购买方,并简要说明理由。

  

(2)计算该项企业合并中购买方的合并成本。

并简要说明理由。

  (3)计算合并商誉。

  (4)计算合并日的合并财务报表中普通股的股数。

  

(1)B企业为购买方,A公司为被购买方。

对于该项企业合并,虽然在合并中发行权益性证券的一方为A公司,但因其生产经营决策的控制权在合并后由B企业原股东控制,故B企业应为购买方,A公司为被购买方。

  

(2)合并成本=[900÷

(1800/3300)-900]×

40=30000(万元)。

A公司在该项合并中向B企业原股东增发了1800万股普通股,合并后B企业原股东持有A公司的股权比例为54.55%(1800/3300),如果假定B企业发行本企业普通股在合并后主体享有同样的股权比例,则B企业应当发行的普通股股数为750万股(900÷

54.55%-900),其公允价值为30000万元,企业合并成本为30000万元。

  (3)A公司可辨认净资产公允价值=22500+4500=27000(万元)。

合并成本是30000万元,则商誉=30000-27000=3000(万元)。

  (4)合并日的合并财务报表中普通股的股数=1800+1500=3300(万股)

  (5)2012年基本每股收益=3450÷

(1800×

12+3300×

12)=1.59(元)

  2011年基本每股收益=1800÷

1800=1(元)。

2020高级会计师考前模拟试题及答案(九)

  2.2013年3月,该单位的内部审计部门按照国家有关规定,对本单位的国有资产管理情况及其会计处理进行了全面审计。

在审计过程中,发现M单位2012年度的下列事项可能存在问题:

  

(1)2012年12月按照规定程序报经批准,以财政直接支付方式购入一台事业用设备,共支付价款60万元,折旧年限为10年,采用年限平均法计提折旧。

M单位从2月起每月计提折旧0.5万元,具体分录为:

  借:

固定基金0.5

  贷:

累计折旧0.5

  

(2)按照规定程序报经批准,M单位以一项无形资产作价出资,与乙企业共同设立一家公司。

该项专利权账面余额为100万元,假设未摊销,评估确认价值为90万元。

12月20日,M单位办理完毕相关产权手续。

财务部门增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各90万元,同时减少非流动资产基金(无形资产)和无形资产各100万元。

  (3)M单位从附属丙企业获得投资收益性质的收入银行存款10万元,财务部门计入附属单位上缴收入。

  (4)M单位以货币资金8万元对外投资,2012年12月对外转让,取得银行存款10万元。

财务部门增加银行存款10万元并减少长期投资8万元、增加投资收益2万元,同时减少非流动资产基金(长期投资)10万元并增加事业基金10万元。

  3.M单位建立内部控制制度,为加强业务控制,所有业务包括谈判价格、合同的签订、业务的运作、款项的结算等,均由甲单位业务部统一负责,各下属分单位仅负责宣传、推广,协助工作等。

  

(1)根据第1项资料的

(1)判断支出功能分类、支出经济分类是否正确;

如不正确,分别指出正确的分类科目。

  

(2)根据第1项资料的

(2)判断是否正确;

如不正确,分别说明理由。

  (3)根据第2项资料的

(1)、

(2)、(3)、(4)逐项判断,上述处理是否正确;

如不正确,请说明正确的处理方法。

  (4)根据第3项资料,表述M单位的内部控制有哪些不当之处,并说明理由。

  

(1)事项

(1)中,支出功能分类不正确;

支出经济分类不正确。

  正确分类:

按支出功能分类,应列入“科学技术”类;

  按支出经济分类,应列入“基本建设支出”类。

  

(2)事项

(2)不正确。

预算单位在编制基本支出预算时,人员经费和日常公用经费之间不得自主调整。

  (3)①第

(1)项业务处理不正确。

  正确的处理:

M单位应当从3月起每月计提折旧,具体分录为:

非流动资产基金——固定资产0.5

  ②第

(2)项业务处理正确。

  ③第(3)项业务处理不正确。

应当计入其他收入。

  ④第(4)项业务处理不正确。

货币资金对外投资收回,应当增加银行存款10万元并减少长期投资8万元、增加其他收入(投资收益)2万元,同时减少非流动资产基金(长期投资)8万元并增加事业基金8万元。

  (4)谈判的价格、合同的签订、业务的运作、款项的结算应分别设立不同部门完成,甲单位决定由业务部负责办理业务的全过程,违背了“不相容职务相互分离控制”的要求。

2020高级会计师考前模拟试题及答案(十)

  【分析提示】

  

(1)因为福特公司的产品与竞争对手的产品产生了较大差异,竞争对手适应市场需求,用差异化占领了市场。

  

(2)企业选择成本战略必须考虑企业外部环境条件和内部资源条件。

  外部条件包括:

  第一,现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;

  第二,企业所处产业的产品基本上第标准化或者同质化的;

  第三,实现产品差异化的途径很少;

  第四,多数顾客使用产品的方式相同;

  第五,消费者的转换成本很低;

  第六,消费者具有较大的降价谈判能力。

  企业实施成本战略,除具备上述外部条件之外,企业本身还必须具备如下技能和资源条件;

  第一,持续的资本投资和获;

得资本的途径

  第二,生产加工工艺技能;

  第三,认真的劳动监督;

  第四,实际容易制造的产品;

  第五,低成本的分销系统;

  第六,培养技术人员。

2020高级会计师考前模拟试题及答案(十一)

  1972年,由世界维生素工业之父卡尔•宏邦于1934年创立的纽崔莱被收购于安利旗下。

安利(中国)于1992年成立并开始投资建厂,1995年4月10日正式开业。

1997年,旗下的纽崔莱成为世界上的维生素与矿物质营养补充食品品牌之一。

  1998年7月21日,经国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局批准,安利(中国)根据中国市场特点,结合中国市场环境,以开设店铺并雇佣推销员的方式成功转型经营。

  2006年12月1日,安利(中国)正式拿到直销牌照,这意味着安利公司在未来的几年将是全力腾飞的时期。

  2007年,安利公司实现了80亿元的销售额。

  2008年,安利公司首次推出未来四年的战略目标,预计到2012年,安利公司全球销售收入超过120亿美元!

刚聘用原可口可乐一女性CEO加入安利全球管理层,她表示公司将推行强有力的战略措施,实现120亿美元的目标。

  安利公司目前销售纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居耐用品四大系列,在广州建有先进的大型生产基地。

安利在它的业务经营中同时兼任生产及销售商。

安利采用直销的经营模式,产品从工厂生产出来,经过经销商、直销员或者专卖店,直接到客户手中,减少中间的流通环节,并保证其售前、售中、售后服务,让客户可以得到更好的服务。

  1.说明安利公司2008年的推出的战略目标是否符合SMART原则,并具体说明;

  2.说明安利公司在发展过程中采用哪些战略;

  3.简述公司战略的类型;

  4.简述成长型战略特征及适用条件。

  1.2008年,安利公司首次推出未来四年的战略目标,预计到2

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