项目成本分析模版Word文档下载推荐.docx

项目成本分析模版Word文档下载推荐.docx

《项目成本分析模版Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目成本分析模版Word文档下载推荐.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

季度完成

完成比例

年度计划

年度完成

合同金额

累计完成

2、形象进度完成情况

列5-10项主要形象进度完成情况

3、主要项目超额或未完成说明

说明主要项

4、确保完成年度计划及项目总计划主要措施从资源组织、技术保证、方案落实等方面说明

四、验工计价

1、验工计价基本情况

**季度验工计价情况单位：

季度计价

业主计划

季度计价

年度计价

开累计价

总超验/未验金额说明

主要项目验工计价情况

骨口.序号

细目名称

清单金额

累计验工金额

验工比例

超验/未

验金额

备注

（注：

本表主要反映总计价与计划对比情况，主要分部分项验工计价完成比例，主要分部分项只列主要大项，合并成综合指标反映，不需列清单明细。

详细计价表另附。

）

2、验工计价其他情况说明

其他需要说明的情况

五、二次经营进展情况

1、变更索赔情况

①先简要介绍下项目共梳理多少清收索赔项目，预估金额多少,分类别情况。

②介绍主要变更索赔项进展（主要项，已落实的也列上）

序号

变更索赔名称

预估金额

进展情况

存在冋题

主要措施

1

2

…

5

主要变更索赔情况说明及处理措施2、量差情况分析

项目名称

单位

清单数量

施工图数量

数量差异

金额差异

一一一

总量差

总量差只填金额差异

二

主要量差项

主要量差情况说明及处理措施3、岩溶处理情况分析

细目名称

已完数量

预估项目总量

预估项目

预估量差金额

合计

情况说明及量差处理措施

六、成本管理的主要工作

（主要介绍成本管理方面好的做法及工料机成本管理基础工作）

1、技术管理

（1）、施组优化

介绍本期施工组织方面有哪些优化的地方（不论大小，能展示项目的思路和优化措施就行）。

（2）、方案优化

介绍实施中的方案及工艺方面的优化情况（一些细节的优化、控制举措也可以介绍）。

（3）、其他技术管理工作

介绍各项技术工作亮点或继续努力的地方。

2、劳务情况

（1）、劳务合同签订情况

合同累计签订的数量、有无违约情况、合同封闭情况，有无超限价及超限价审批情况。

（2）、劳务结算情况

**季度劳务结算情况单位：

序号

累计完成产值

累计已结算

完工未结算

已结未结合计

累计预结占产值比

结算情况简要说明

本行填汇总数

主要项目结算情况

3

4

6

7

劳务结算控制情况说明。

开累已结算情况、完工未结算情况，占比情况，主要结算控制的滞后项目情况或需要说明的其他情况。

3、物资管理

（1）、材料采购情况

**季度物资采购情况金额单位万元，单价为元

材料名称

单位

米购数量

采购金额

平均单价

最新市场价

情况简要说明

采购总计

说明占产值比例及其他情况

各主要材料分类情况

钢筋

钢板

混凝土

水泥

周转材料

油料

8

其他

注：

主要材料类别可根据各项目具体情况修改。

材料采购需说明的主要情况，可插入图表

（2）、材料结算情况

已结算金额

未结算金额

**季度物资结算情况

单位：

材料结算需说明的其他情况

（3）、库存盘点情况

**季度物资盘点情况

库存数量

库存金额

I级钢筋（综合）

II级钢筋（综合）

钢板（综合）

型钢（综合）

水泥（综合）

砂（综合）

碎石（综合）

9

10

材料类别各项目可根据实际情况修改，盘点明细表另附

材料盘点情况说明

（4）、主要材料核销情况

**季度主要材料损耗情况

累计进料数量

已完工程理论数量

库存

数量

节超

节超比例

混凝土（主要标号）

水泥（分、）

11

材料类别各项目可根据实际情况修改，核算明细表另附

材料损耗情况说明

（5）、材料综合管理及各项分类材料管理情况

按材料总情况、各类别材料管理情况，分析亮点、问题及改进

措施

4、机械及水电情况

**季度机械结算情况

机械名称

已结算金额

说明占产值比

机械只列主要的，数量类别可根据实际情况修改，各出租方结算情况另附。

主要月租设备使用费分析表

序

号

机械名称

型号

规格

租赁费

（元）

租赁时间

运转小

时

日均工

作时间

油耗

（升）

油费

油耗比

（L/H）

共计费用

说明

说

明

本表根据各项目管理深度可进行修改或选择性使用

主要机械使用及成本情况分析

（2）、施工及生活用水、电

**季度水电结算情况

费用名称

单

位

已结算

金额

万元产值消耗指标

施工用电

元

施工用水

生活用电

生活用水

水电使用情况分析

5、现场经费

季度现场经费统计表

累计金额

最新月度金额

-一一

人员工资统计

职工工资（包含奖金）

夕卜聘人员工资

食堂费用

-二-

办公费统计

办公及生活装备费用等

招待费用

小车费用

信息监控系统费用

差旅交通费

三

合同额付款项目统计

医疗

电费（生活）

水费（生活）

四

其他项目

劳动保护费（津贴补助）

技术服务费（补贴）

会议费

业务费

印花税

其它费用

合计

主要现场经费使用情况分析

七、责任成本分析

1、责任成本运行情况概述

2、责任成本盈亏分析表（可用各局责任成本分析汇总表）

责任成本盈亏分析

责任成本运行情况分析

八、项目盈亏情况分析

结合责任成本、上缴管理费情况，分析下项目盈亏情况

九、财务状况

内容财务部门制定。

十、下步成本管理措施

成本管理需继续发扬及需要改进完善的情况。

十一、结束语

（备注：

可根据需要插入图表或其他需要汇报的情况）