个贷中心岗位设置及岗位职责说明Word下载.docx
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3、检查各项合同要素填写是否完整正确，一式多份的借款合同内
容是否一致，合同内容是否和借款申请书一致；
4、负责网上银行等其他渠道申请贷款客户的资料收集和初审；
工作职责：
1、对借款资料的真实性及合同签字真实性负责；
2、对合同内容填写完整性、一致性负责；
三、资料录入岗。
负责将借款资料信息录入个贷管理系统并实现换人复核。
（本岗位可以由客户经理兼任）
对纸质材料与个贷系统信息的一致性负责；
四、贷款审查岗
1、负责执行个人贷款操作流程和操作规范，对客户经理或下属个贷中心提交的个贷申报贷款资料的合法性、合规性及存在的业务风险进行审核，对信贷业务风险进行认真分析和专业判断，出具贷款审核意见。
2、对贷款涉及的基础交易的真实性、抵押物状况（权属、价格）、借款人情况的真实性、贷款用途的真实性和贷款额度的合理性审核进行审核，并出具明确的审查意见。
工作方式可以采用会同客户经理调查核实、也可对提交的申报资料进行复核调查等。
3、对个贷业务中存在的关联异常状况进行调查，。
审查岗对职责范围的工作承担尽职审查责任，对贷款资料的完整性、合法性负责。
五、贷款审批岗
1、贷款审批岗在审查岗提交的信贷调查报告和审核意见的基础上，依据各产品政策和分行个贷业务的总体风险水平和风险管理需要审批贷款，出具明确的贷款审批意见。
工作职责
对个人信贷业务的合规性和合法性负责，执行资产规模和资产结构控制要求，对按授权经其审批的贷款承担审批责任。
六、抵押办证岗
1、按照审批意见办理抵押登记，
2、做好抵押登记台帐，及时到相关部门领取抵押权证，并移交放款监督岗；
1、对抵押登记的合同与银行保管的借款合同一致性负责；
2、对抵押登记权证的真实有效负责；
七、放款监督岗。
1、检查审批手续是否齐备，审批权限是否符合贷款授权和转授权的规定，并严格落实审批意见；
2、审查合同文本内容填写是否完整，要素是否齐全，签章是否齐全一致，一式多份的合同内容是否一致；
3、复查抵押登记真实有效，保险、公证等手续是否办妥，抵押权证和保单的金额、期限等要素是否和贷款要求一致；
4、审查个贷外挂系统中输入的贷款金额、贷款利率及浮动范围、贷款年限、收款账户等要素与借款合同及审批意见是否一致；
5、实施放款前与借款人核对身份、放款及还款帐号等重要信息；
6、对于凭抵押收件收据（即抵押权证未收妥）放款的贷款，负责督促办证岗及时领回权证，对未领回的权利凭证实行有效监控。
7、负责向审批岗反馈放款信息和数据，向检查岗（放款复核岗）移交信贷档案资料，向重控凭证保管部门移交抵押权证和保险单等重控凭证。
1、对落实审批条件负责；
2、对贷款发放的正确性、合法性、合规性负责；
八、档案内勤岗
1、负责及时将信贷资料归集整理和建档保管；
分行个贷中心的档案管理岗还负责对下属个贷中心贷款档案的监督检查工作。
2、承担所属个贷中心的各类报表编制上报、数据统计和内部事务处理；
3、承担所属个贷中心客户经理的业绩统计
4、承担个贷中心经理交办的其他事务。
对归档贷款资料的及时性和完整性负责
九、贷款催收岗
1、负责五级分类后三类贷款的专业催收，对于不良资产采取严格监控措施，通过有效催收手段和协同相关职能部门，及时、有效化解风险；
2、负责向资产保全部移交个人贷款催收记录及相关资料；
3、负责个人贷款重组方案的设计；
4、将催收情况——特别是借款人和抵押物情况形成报告，定期反馈个贷中心负责人和贷款审查审批人员，为信贷管理决策提供依据。
与信贷政策管理人员、审贷人员和个人客户经理进行沟通，确保风险控制的整体效果。
5、分行个贷中心负责监控分行及下属个贷中心的逾期率和收息率水平，结合对大额逾期、多发性逾期和连续性逾期的监控情况，对下属个贷中心的逾期催收情况进行有效的监督和检查
负责个人资产催收转化率、逾期率、收息率、坏帐率等控制指标低于总行的警戒水平；
十、检查分析岗
1、建立贷款检查管理机制，负责个贷的检查管理工作，对贷款的调查、审查、发放、贷后管理等个贷流程进行检查管理。
2、负责对风险管理执行情况进行监督检查，对各类违规操作进行查处。
对各级审贷人员以及个人客户经理个贷操作合规性、风险控制有效性进行检查、督导。
3、按照五级分类标准对个人贷款进行监控，分析五级分类后各类贷款之间转移、迁徙变化规律；
对借款人和抵押物准入淘汰标准提供数据支持；
掌握个贷业务的总体风险水平和风险要点，提出风险管理意见。
4、负责监控当地个人贷款的总体风险水平，研究个贷风险点，监督贷前调查、贷中操作、贷后管理的执行情况，实施风险监测和预警。
5、负责接受审计部门、个人银行总部和当地监管部门检查。
分行个贷中心还负责对下属个贷中心的检查。
岗位职责:
贷款检查岗对其出具的检查意见的真实、完整、合法、合规、风险
篇二：
关于银行小企业贷款中心岗位设置
银行支行
小企业贷款中心岗位设置及工作职责
为确保小企业贷款中心各项工作顺利开展，根据《银行小企业贷款中心管理办法》文件精神，结合万州支行实际，现就支行小企业贷款中心岗位设置及其工作职责作如下明确：
一、主任岗1、主持小企业贷款中心全面工作；
2、负责抓好本中心业务营销工作；
3、负责搞好本中心管理工作；
4、完成支行制定的各项目标任务；
5、负责本部门合规事项审查工作；
6、完成领导交办事项。
二、业务受理岗
（一）
1、负责本中心内勤工作；
2、负责初步审核客户申请资料的完整性、规范性；
3、负责初步审核客户出账支用；
4、负责建立考核数据台账；
5、负责银行承兑汇票及银行承兑汇票贴现营销、经办及管理工作。
（二）
1、负责客户业务咨询；
2、负责企业网银开户审核；
3、负责做好本中心所涉及客户存款的统计工作；
4、负责银行承兑汇票及银行承兑汇票贴现营销及验票工作。
（三、业务营销管理岗（兼风险经理岗）
1、中型企业营销管理组
（1）负责单户300万元以上（不含，以下同）的中型企业营销、经办及管理工作；
（2）负责维护存量客户，风险分类初分、客户信用等级初评及贷后管理工作。
（3）客户经理实行AB角制，即本人所管理贷款为A角，风险经理由B角担任。
2、小（微型）企业营销管理组
（1）负责单户300万元以下小（微型）企业营销、经办及管理工作；
对所有贷款实行双人调查，主调查人具体经办为A角，协助调查人为B角，协助调查人为该笔贷款的风险经理，负责办理担保登记、变更、注销等手续，负责审核客户信用评级、出具风险分类的认定意见,并参与贷后管理。
202年七月二日
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篇三：
零售贷款中心部门及岗位职责（含分、支行）
零售贷款中心部门及岗位职责
（讨论稿）
一、总行层面
（一）组织架构
总行成立社区银行部，零售贷款中心隶属于社区银行部。
零售贷款中心下设个人贷款处、微小企业贷款处、授信评审处、风险处四个职能部门。
（二）岗位设置
1、总行零售贷款中心设总经理，负责全行个人贷款和微小企业贷款的管理与风险控制。
2、中心分设个人贷款处处长、微小企业贷款处处长、授信评审处处长、风险派驻专员，协助总经理工作。
3、个人贷款处、微小企业贷款处内设产品研发与推广岗、市场销售与管理岗、综合管理岗；
授信评审处内设制度管理岗、贷款审批岗；
风险内设业务督导岗、风险监测管理岗。
（三）部门职能及岗位职责
1、总行零售贷款中心
部门职能
①负责组织、管理全行零售贷款的各项工作；
②根据我行的发展规划、经营目标，制定零售信贷业务发展策略，创建营销体系，并确保策略的实施、品牌的建立和经营目标的实现；
③负责零售贷款业务新产品研发设计、市场拓展、推广策划的组织与实施；
④负责制定全行零售贷款业务管理规定及操作流程，并指导实施；
⑤负责全行零售贷款从业人员的队伍建设、培训和考核工作；
⑥负责零售贷款业务服务质量、改革推进、综合绩效考核等方面的综合协调工作；
⑦负责组织实施零售贷款五级分类工作；
⑧社区银行交办的其他工作。
总经理职责
①负责主持社区银行零售贷款中心的全面工作；
②认真贯彻执行国家经济、金融方针、政策及相关法律法规，坚持信贷原则。
根据我行的发展规划、经营目标结合零售贷款业务自身发展规律和具体实践制定我行零售贷款中心发展战略、经营目标、产品策略和客户服务策略，分析零售信贷总体经营水平；
③保持与银监局、人民银行、政府相关部门的密切联系，及时了解与获取与零售贷款有关的金融和经济信息。
根据监管部门监管政策的调整，及时调整全行零售贷款业务发展策略；
④负责制定全行零售贷款工作计划和考核方案，并呈报行长，经批准后组织实施；
⑤负责检查、考核全行零售贷款工作计划的执行情况，综合分析业务发展趋势，及时纠正偏差；
⑥统筹零售贷款业务产品开发、市场拓展、推广策划以及品牌维护与服务；
研究各项产品的获利水平，并进行风险监测；
⑦组织制定和监督执行零售贷款业务质量标准，对分、支行上报的零售贷款在权限范围内进行审查，复核贷款风险度，签署审查意见。
组织零售贷款检查，考核各分、支行零售贷款资产质量；
⑧负责组织全行零售贷款统计工作的开展，按相关规定及业务需求规划数据及文字信息的使用。
与总行其他相关部门实现资源共享；
⑨组织召开全行零售贷款工作会议，及时与分、支行进行沟通，交流经验，不断将好的做法应用于实践工作中，促进全行零售贷款工作的健康发展；
⑩出席行领导召集的会议，汇报本中心工作，提出有关意见。
主持中心内部会议，提出议题、讨论研究，做出会议决定，并负责处理零售贷款工作中的疑难问题、复杂问题，拿出解决方案；
⑾加强思想政治工作，合理使用人力资源，充分调动本中心员工的能动性。
总体筹划业务培训、考核等管理工作，直接对社区银行总裁负责；
定期对员工进行内部评价和行为考核，促进团队整体素质的提高；
⑿完成领导交办的其他工作。
2、个人贷款处、微小企业贷款处
①负责贷款的产品设计、研发以及推广；
②负责贷款业务的市场开发与拓展；
③负责贷款客户的管理与维护；
④负责贷款业务的贷后管理、档案管理等工作；
⑤负责贷款的品牌维护工作；
⑥负责贷款的合作商准入及维护工作，对销售团队进行建设和管理；
⑦负责贷款风险防范措施的制定和管控；
⑧中心交办的其他工作。
个人贷款处、微小企业处处长职责
①负责协助中心总经理做好本处的全面工作；
②协助总经理进行个人及微小企业贷款产品的研发和经营，推进贷款产品的销售；
③组织实施个人贷款和微小企业贷款的前期调查、审查、等日常事务类工作；
④加快零售贷款队伍建设，督促提高贷款的运行效率，负责贷款前台管理；
⑤承担政策制定、风险控制和服务支撑的职责，对直属支行上报的额度内贷款要求亲自做尽职调查；
⑥完成领导交办的其他工作。
产品研发与推广岗职责
①负责制订个人信贷、微小企业信贷业务的总体业务政策及营销管理体系，落实银监会（局）、人民银行个人贷款业务和微小企业贷款业务的各项规章制度；
②负责贷款产品的策划、设计、营销，撰写全行个人贷款及微小企业贷款的各项管理办法、操作流程及各种规范性文件；
③定期对全行个人贷款业务、微小企业贷款业务进行现场和非现场检查指导；
④研究宏观市场和微观消费行为等信贷要素，定期对各项产品的风险点进行监测和评估，在市场调研基础上出具营销指导意见；
⑤确定客户对象及担保公司等中介机构的准入和淘汰标准；
负责对个人贷款及微小企业贷款进行价格管理，制定促销方案；
⑥准确全面的掌握同行业信息情况，搞好调查研究和综合反馈。
针对突出问题，及时向领导提出专题报告，为领导决策提供依据；
⑦参与金融联动项目和重大个人信贷项目的策划、协商、设计、开发及产品服务以及品牌维护工作；
⑧负责培训资料的收集、撰写和讲授；
⑨完成领导交办的其他工作。
市场销售与管理岗职责
①负责贷款产品的市场拓展工作，组织实施既定的市场开发目标；
②对分支机构市场促销工作统一调控，进行市场调研，制定详细的市场营销方案；
③对已开办的业务进行细致的市场分析并形成书面报告，及时对原有的工作计划提出可行性建议；
④负责销售团队的建设及管理，建立高端客户档案，对大客户进行跟踪管理及个性化服务；
⑤协助和配合综合管理岗对全行个人贷款业务和微小企业贷款业务的考核评价、任务分解提出意见；
综合管理岗职责
①负责个人贷款、微小企业贷款的各项综合报表的编制、上报、数据统计、分析、贷后管理、考核管理、系统维护等工作；
②负责个人贷款、微小企业贷款资料的归集整理和建档保管工作，对中心各类文件档案进行登记、管理。
其中包括上级行或本行下发的各类相关文件；
本中心进行日常管理向分、支行下发的各类通知；
分、支行向中心上报的各种请示等。
建立信贷档案资料借阅、归还制度；
③牵头对长春各直属支行个人贷款及微小企业贷款进行日常管理，在授权范围内对单笔贷款进行综合
评价，做出审批决定或批准建议，行使尽责审查、贷款出账的职责；
④对业务系统操作程序、运作及规章制度实施情况进行监督检测；
⑤负责对产品研发与推广岗设计的个人贷款、微小企业贷款产品向科技部门提出业务需求，并进行相关业务的系统测试，对未达到上线标准的，根据实际情况提出系统改造见议；
⑥负责全行个人贷款及微小企业贷款业务经营计划的测算、任务分解和考核评价；
⑦制定业务辅导、培训计划，定期对一线销售团队、各级审贷人员和操作人员进行信贷业务培训、辅导，确保各项信贷政策、制度落实到位；
⑧检查、跟踪、督促分支机构销售业务情况，推进个人贷款和微小企业贷款经营目标的实现；
3、授信评审处
①负责制定零售贷款授信管理制度；
②对个人贷款处及微小企业贷款处呈报的贷款进行后台管理；
③按照信贷政策要求对零售贷款进行内部评审，行使总行零售贷款审贷会的职能；
④对零售贷款业务进行经常性监督、检查，对存在疑点的贷款提请开展尽职调查；
⑤中心交办的其他工作。
授信评审处处长职责
①负责协助中心总经理做好本处的全面工作。
②负责零售贷款授信管理办法的制定，并组织实施；
③组织对个人贷款处及微小企业贷款处呈报的贷款进行授信审查；
④组织对零售贷款进行
内部评审；
⑤对零售贷款业务进行经常性监督、检查，对存在疑点的贷款提请开展尽职调查；
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