美商婕斯奖金制度概述Word格式.docx

美商婕斯奖金制度概述Word格式.docx

《美商婕斯奖金制度概述Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《美商婕斯奖金制度概述Word格式.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

举例说明：

您以$93美元购买产品，如以$155美元建议

零售价格售出，您将可获得$62美元的利润！

　　　　　　忠诚客户计划

我们提供一种优惠零售客户方案给单纯使用婕斯环球产品的亲朋好友。

若他们成为婕

斯环球的优惠客户，就可以获得建议零售价格10%的折扣优惠；

若他们加入自动订货

计划，更将获得建议零售价格20%的折扣优惠，而该经销商也可获得优惠客户所支付

的金额和经销商价格的差价利润！

2推荐奖金

若您成功推荐客户成为婕斯环球的经销商并购买任一选择性的产品套装组合，即可获

得推荐奖金。

3红利积分碰局奖金

当您开始建立您的全球销售团队，您就可以因此获得此项红利积分奖金。

该项奖金主

要是奖励您协助更多的新经销商加入您的团队，也就是说当您协助越多人成功，您就

可以因此获得越多的奖励。

为了符合领取该笔奖金的资格，您必须购买至少100积分（PSV）的产品套装，并且个人

直接推荐两位经销商并也购买至少100积分（PSV）产品套装，且分别安置一位于左右各

区，才符合领取该项红利积分碰局奖金的资格。

当任一项婕斯环球的产品或产品套装完成订购付款手续，您此区的团队都将累积到该

产品的积分（CV）。

每当您的左右任一区累积到300积分（CV），另一区累积到600积分

（CV），您将可获得一次红利积分碰局奖金$35美元。

您每周最高可获得750次红利积分碰局奖金，等于可领取$26,250美元的奖金，而其它未使用的积分将会自动累计至下一个奖金计算周期继续计算。

4团队管理奖金

您可藉由您所直接推荐的经销商团队所获得的红利积分碰局奖金，获得以下百分比的

团队管理奖金，最高可领到推荐关系的七代经销商，惟您每月必须完成最少60积分

（PSV）的每月重复消费，才能拥有领取该奖金的资格。

可领取的代数将根据您的经销商

级别而定，说明如下：

第一代–20%第五代–5%

第二代–15%第六代–5%

第三代–10%第七代–5%

第四代–5%

5额外团队管理奖金

若您拥有5位零售客户，您即可额外获得第一代红利积分碰局奖金的5%；

若您拥有10

位零售客户，您即可额外获得第一代红利积分碰局奖金的10%。

国际经销商可以利用已

完成每月重复消费的直接推荐之经销商完成领取资格。

6全球分红奖金

任一经销商皆有机会参与婕斯环球全球的业绩分红计划。

钻石级经销商分红计划（仅限钻石级和双钻石级经销商）：

婕斯环球每季将提拨全球新产

生业绩的总积分（CV）之3%，做为全球钻石总裁级经销商或以上的全球分红奖金。

合格

资格：

美国区经销商前一季中每个月必须拥有10位零售客户；

国际经销商前一季中每

个月必须拥有10位完成每月重复消费的直接推荐之经销商。

当前一季的直接推荐团队的

业绩每达1,000积分（CV），即可获得一股参与全球分红计划的股份。

婕斯环球每季将视全球新产生的总股数进行奖金

分配，若要获得领取该项奖金的资格，您必须成

为钻石总裁级或双钻石总裁级经销商。

全球创始会员分红计划：

婕斯环球每季将提拨全球新产生业绩的总积分（CV）之2%，做

为全球创始会员的分红奖金。

合格资格：

：

美国区经销商前一季中每个月必须拥有5位

零售客户；

国际经销商前一季中每个月必须拥有10位完成每月重复消费的直接推荐之经

销商。

当前一季的直接推荐团队的业绩每达1,000积分（CV），即可获得一股参与全球分红

计划的股份，婕斯环球每季将视全球新产生的总股数进行分红奖金分配。

所有可累积的积分仅限直属推荐的会员，可累积积分依照不同级别累计如下：

蓝宝石级经销商（含）以下之级别：

可累积三代积分

红宝石级总裁经销商：

可累积四代积分

绿宝石级总裁经销商：

可累积五代积分

钻石级总裁经销商：

　可累积六代积分

双钻石级总裁经销商：

可累积七代积分

领取奖金资格

每位经销商必须完成至少100积分（PSV）的产品订单，才能获得领取所有奖金的资格，

您可从以下任一方式获得需要的积分：

（a）购买婕斯环球产品或产品套装，做为个人使用或销售给您的顾客

（b）介绍顾客到您的个人零售网站购买产品

若您加入成为经销商且已购买100积分以上的产品或产品套装，您将可获得领取零售利

润、推荐奖金和累积积分的资格；

若您成为合格经销商，您将可再获得领取红利积分碰

局奖金、领导奖金和全球分红奖金的资格。

欲领取所有奖金需保持活跃的经销商资格。

*在此所提供的奖金数字仅为说明婕斯环球奖励计划的内容，婕斯环球不保证任一经销商都可获得上述奖

金。

惟有透过努力付出、按部就班建立属于自己的销售团队，才能藉由婕斯环球的奖励计划获得应得的

奖金，逐步实现财务自由的梦想。

在婕斯环球的奖励计划中，每周奖金发放比例最高为全球红利积分（CV）的60%。

如果任一周所产生的奖

金超过全球红利积分（CV）的60%时，当周所有的红利积分碰局奖金将依照比例进行调整。

成功階梯

当您开始经营婕斯环球的事业时，公司将提供九种经销商级别，协助您逐步达成目标。

经销商级别

经销商–在您购买网站管理费$29.95美元，您已成为婕斯环球的经销商。

网站管理费包

含经销商资格、个人零售网站和网络办公室与经营业务得的管理工具。

为保持经销商级

别，必须在第一年内自己购买产品或零售网站的销售额至少完成100积分（CV）。

合格经销商–在您的左右区各自直接推荐一位经销商并至少购买100积分的产品或产品

套装，您将成为合格经销商，此时您将拥有领取所有奖金的资格。

要达成此资格，并无

任何时间限制。

翡翠级经销商–必须直接推荐8位经销商（单区至少3位）；

或4位合格经销商（单区至少

1位），即可获得第一代团队管理奖金。

珍珠级经销商–必须直接推荐12位经销商（单区至少3位）；

或8位合格经销商（单区至

少2位），即可获得第一代和第二代团队管理奖金。

蓝宝石级经销商–必须直接推荐12位合格经销商（单区至少3位），即可获得第一代、

第二代和第三代团队管理奖金。

总裁级经销商

红宝石总裁级经销商–符合蓝宝石级经销商资格，并于任两条直推在线个完成一位蓝宝

石级经销商，且每月最少产生200局碰局，即可获得第四代团队管理奖金。

绿宝石总裁级经销商–符合蓝宝石级经销商资格，并于任两条直推在线个完成一位蓝宝

石级经销商，且每月最少完成500局红利积分碰局奖金，即可获得第五代团队管理奖金。

钻石总裁级经销商–符合蓝宝石级经销商资格，并于任两条直推在线个完成一位蓝宝石

级经销商，且每月最少完成1000局红利积分碰局奖金，即可获得第六代团队管理奖金。

双钻石总裁级经销商–符合蓝宝石级经销商资格，并直接推荐2位钻石总裁级经销商，

且每月最少完成1500局红利积分碰局奖金，即可获得第七代团队管理奖金。

補充說明

活跃–您每月必须完成60积分（PSV）的重复消费，才能保持活跃的经销商资格。

若您未

能持续保持活跃状态，您将无法继续累积团队所产生的新积分，而且所有已累积的积分

将会归零。

您可以在任何时间完成60积分（PSV），即可重新回复为活跃的状态。

年度续约–每年您只需支付$19.95美元，即可再拥有一年度的经销商资格。

若您前一年

度完成360积分（CV），即可享有免费续约一年的资格。

每月重复消费期间–您必须于该期限内完成每月重复消费的订单，以维持活跃经销商资

格。

该期限由您购买入会产品套装日起至下个月重复消费日前一日23:

59pm（美东时间）。

若您于4月20日购买入会产品套装，从第二个月起，您的每月重复消费期限

将由每20日00:

00am至次月19日23:

59pm。

网络办公室系统–在您支付网站管理费后，您将可获得一套网络办公室系统，包含经营

婕斯环球事业的所有在线管理工具，透过此套系统，您将可随时查询您团队的经营发展

情况、订单成交纪录、奖金收入及更多信息。

奖金积分（CV）–婕斯环球每一项产品都有一个相对应的奖金积分（CV），奖励计划即根据

每一位经销商所累积的积分来计算奖金。

在您加入成为婕斯环球的经销商并购买100积

分（CV）的产品后，您将拥有开始累积积分的资格，只要您持续保持活跃的状态，您就可

以持续累积您团队所产生的新积分。

团队销售积分（GSV）–该项积分来自于您直接推荐的经销商团队所产生的产品销售积分。

直接推荐团队–当您直接推荐一位新经销商，他就成为您的直接推荐关系的成员，当他

也开始推荐其它新经销商，而且一直衍生下去，此直接推荐关系将会变成一个直接推荐

团队，您也可以因此获得领取领导奖金的资格。

个人销售积分（PSV）–此项积分来自于您个人、优惠零售客户的产品订单。

优惠客户–从您的零售网站以优惠客户价格购买产品的客户即称为优惠客户。

优惠客户

可加入自动订货计划来获得更多的价格折扣。

合格–您必须在左右区至少拥有一位活跃的经销商，才能拥有领取红利积分碰局奖金、

领导奖金及全球分红奖金的资格。

同时，您本身也必须保持活跃的资格。

红利积分碰局奖金–每当您的左右任一区累积到300积分，另一区累积到600积分，您

将可获得一次红利积分碰局奖金$35美元。

扣扣一一五7一09三四五

下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！

！

工作总结怎么写：

医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。

坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。

　　一、工作目标完成情况

　　我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，

　　安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

　　在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。

3、专业知识、工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。

能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。

较好的完成了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

　　二、主要亮点

　　1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展

　　目标。

让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。

努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。

更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。

　　2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。

我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。

在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。

　　3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题

　　教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。

“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。

学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。

我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材，已经投入使用。

学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。

（述职报告　）我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。

主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。

学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。

　　4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。

曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。

教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。

学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。

我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!