福鼎城区至白琳滨海大道工程福鼎段施组文字Word文件下载.docx
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挖石方段行车道
（2）.20cm厚5%水泥稳定碎石基层
（3）.土基回弹模量60Mpa
人行道
（1）.3cm厚花岗岩铺装
（2）.2.5cm厚1:
3水泥砂浆
（3）.8cm厚现浇C15砼
2.5标准横断面设计
1.路段主干道按双向六车道设计，车道宽2*8米。
2.非机动车道宽2*4m。
3.人行道宽2*5m。
4.道路中心绿化带宽2.0米。
2.6现场条件
1.临时用水
业主将水源联结点接至标段范围内50-100米（本标段大概位于0+180），管径DN80。
2.临时用电
业主将电源联结点接至标段范围内50-100米（本标段大概位于0+200），提供变压器一台，容量为160KVA。
3.临时驻地
本标段临时驻地位于福鼎段绿化带内，具体地点服从业主统一安排。
2.7主要实物工程量
表2主要实物工程量
编号
分项工程名称
单位
工程量
路基挖土方
立方米
240790
路基挖石方
60210
路基填方
335263
土工布
平方米
8549.9
5
砼路面拆除
87
6
小乱毛石基层25cm
70317
7
村道碎石基层15cm
479
8
5%水泥稳定碎石基层25cm
63929
9
5%水泥稳定碎石基层20cm
1608
10
村道5%水泥稳定碎石基层15cm
2597
11
水泥混凝土行车道24cm
68577
12
村道水泥混凝土路面18cm
1998
13
混凝土路面钢筋
吨
177
14
侧（平、缘）石
7696
15
人行道混凝土垫层
平方米1360
1360
16
人行道花岗岩火烧板铺设
17
钢筋混凝土圆管涵（DN1500）
米
288
18
浆砌矩形边沟
614
19
浆砌急流槽
640
20
HDPE双壁波纹管（DN300-500）
6691
21
Ⅱ级钢筋混凝土管（d600-1650）
1691
22
圆形砖砌雨污水检查井（φ1000-1500）
座
209
23
矩形砖砌雨水检查井（D1000-1650）
24
雨水进水井
149
25
标杆基座
套
67
26
路灯、广场灯基础
129
27
镀锌电缆保护钢管（DN65）
m
976
28
PVC电缆保护管（φ63）
9580
29
手孔井（D1080）
38
30
抛石挤淤
37635
31
表土、淤泥外运
21972
2.8工程特点及难点
本工程土石方数量大，软基处理量较大，为保证工期，管线埋设以及其它工序应同软基处理紧密结合，科学安排。
整体工程中的诸多分项如照明、交通工程设施安装及人行道垫层与面层、绿化工程施工均由有关专业公司和对口部门承担，多了一些协调、交接工作。
整个施工过程中，无法避免地承受着本地区的雨季、台风全过程的影响。
如何采取措施，保质保量、保工期是施工单位必须认真落实的问题。
正如上面的分析，该标段工程的特点为：
●施工难度较大。
●自然因素影响大。
●专业队伍多，牵涉到方方面面工作。
第三章设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
3.1设备、人员动员周期
3.1.1设备动员周期
（一）前期工程所需主要设备动员周期为7天，试验与测量仪器、发电机、土石方机械、混凝土拌和设备、变压器主要从我公司调入，少量部分在福鼎城关租赁或购买。
（二）其它设备根据施工进度计划，并至少先于计划时间10天到达。
（三）利用福建省公路交通比较发达的优势，设备进场方式采用汽车运输。
3.1.2人员动员周期
主要管理人员和施工人员动员周期为3天，投入本工程的主要管理人员和技术工人，均参加过类似的工程施工。
3.2设备、人员、材料运到现场的方法
3.2.1设备、人员运到施工现场的方法
汽车运送至施工现场。
部分主要先遣人员可乘汽车通过沈海高速公路到本项目，组织前期工作，以尽快形成开工条件。
3.2.2材料运到施工现场的的方法
碎石、卵石、砂、施工辅材通过市场调查从当地采购，汽车运至施工现场。
水泥、钢材等材料按设计要求的参数，从质量过硬、信誉度高、业主指定的生产量大的厂家购买，汽车运至现场。
其他当地材料运输采用汽车运输，自运或雇佣地方运输车辆解决。
3.2.3周转材料进场计划和安排
钢管支架及型钢等周转材料分批、分期通过汽车运输从公司运至现场，模板等周转材料在当地机加工厂加工制作后，运至现场。
材料名称
数量
供应计划
2008
2009
四季度
一季度
二季度
三季度
钢管
kg
53
型钢
钢模
3732
239
1493
组合钢模
320
192
128
第四章施工部署
本标段是未来福鼎市海湾新城的主要交通干线，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司决心在以往道路施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作。
实行项目法施工，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标：
4.1工程管理目标
（1）工期目标
施工总工期360个日历天完工,其中行车道确保在2009年5月20日前通车。
（2）质量目标
工程质量符合《工程施工质量验收规范》合格标准，并获得宁德市优质工程。
（3）安全目标
实现“六无”：
即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无重大机械交通事故
“两控制”：
职工年重伤频率控制在0.06%以下，轻伤频率控制在0.12%以下。
（4）文明施工及环境保护目标
严格按照相关要求，做到文明施工，确保达到业主和当地政府规定的文明工地标准。
4.2施工管理机构及职能划分
本工程道路土石方和软基较多，质量要求高，为此我公司精心组织经验丰富的人员和施工机械，成立强有力的项目经理部，确保按时优质地完成本合同段工程（见附表1）。
项目经理、技术负责人由公司办公会议决定，其履历报建设单位备案。
严格按照投标文件确定的领导班子，安排其进场施工，主要管理领导到岗赴任前，将征求建设单位的意见，以便更好的合作共事，推动工程建设顺利进行。
要求经理和技术负责人施工过多个同类工程项目，并在施工现场主持管理和技术工作多年。
项目经理部的部门干部由公司的人力资源系统中挑选，要求具有丰富工程施工经验，在专业领域具有中高级职称和良好的业务能力，有良好的组织管理能力的中青年干部。
经项目部办公会议讨论决定后，上岗工作，其背景资料将通报给建设单位。
组织机构职能如下：
⑴项目经理
1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。
2）确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织工程的施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与邻近的界面接口的协调管理。
3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。
4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。
5）主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地。
6）领导项目经理部的技术负责人及各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。
⑵项目经理部技术负责人
1）负责制定、审批《施工组织设计》和《质量计划》，特殊技术方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。
2）对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。
表1承包本合同工程设立的组织机构图
福鼎城区至白琳滨海大道工程（福鼎段）项目经理部
项目经理
项目技术负责人
工程技术部
物资设备部
计划财务部
安全质检部
中心试验室
综合办公室
第一项目队
第二项目队
第
三项目队
作业层
说明：
本项目经理部设项目经理、项目技术负责人各1名，由四部二室三个项目队组成。
在本项目实施过程中，项目经理部全权代表本公司，项目经理全权代表我单位法人代表，对外负责与业主联系、接受业主管理，对内行使施工技术、安全、质量、进度及生产管理、内部资源调配等职能。
在施工过程中对工程质量、进度、安全及资金承担全部责任。
3）组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定，施工技术规程、规范，质量标准。
4）组织实施科研单位提出的技术改造，技术攻关，新技术开发项目，不断提高工程质量。
5）负责技术培训工作。
⑶工程技术部（6人）
1）负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底。
2）指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的技术方案技术措施。
3）监督检查《施工组织设计》在工程中的实施过程，负责工程中出现的新工艺新技术的实施管理。
4）负责对工程竣工资料的审核，组卷。
5）负责组织对重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施和落实工作。
6）负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施。
7）负责工程量测监控，反馈真实信息。
8）完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并且负责项目竣工测量。
9）负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不在本项目中使用。
⑷物资设备部（2人）
1）负责施工所需主要材料及其他材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明。
2）负责施工过程材料和周转料调配，顾客提供产品的验证和对项目部现场材料管理进行检查。
3）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。
4）负责机械设备的进厂、出厂控制及使用过程的管理。
5）组织搞好物资储备，确保节假日物资供应。
⑸计划财务部（3人）
1）在项目副经理的领导下，负责施工过程的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。
2）负责项目工程的年、月、季度计划的编制与实施，对施工实施动态管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实际进展情况不断调整计划安排，以保证总进度计划的落实。
3）负责工程量的统计报表工作。
4）负责对专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。
5）负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务工作。
6）在项目经理部经理领导下，主持本项目工程的合同评审工作。
7）在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。
8）保证经济效益，加强经济核算，严格项目资金管理和有效使用。
9）负责财务管理和全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，开展质量成本管理。
10）负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好结算工作。
11）负责工程中洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。
12）负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。
13）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。
14）作好工程保险所须材料的收集和准备工作。
15）负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。
16）作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。
17）根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。
⑹安全质检部（3人）
1）由于该工程情况特殊，多个施工段面均穿过居民区，因此，为确保安全施工，在每一施工段面配备安全质检人员一名，实行专人专段负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对在施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。
监督检查《质量计划》在工程实施过程的情况。
2）严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。
3）按ISO9000的质量保证体系对工程质量进行监控。
4）负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的平定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。
5）监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。
6）强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖、砼浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。
7）参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。
8）负责整个工程安全，文明生产工作。
9）落实各项安全生产制度，定时检查施工现场安全生产情况。
10）负责职工的安全生产教育，特殊工种的安全培训和持证上岗。
11）负责制定实施重要工序安全施工措施，制定机械施工、现场用电安全措施。
12）负责现场保卫工作，制定保卫制度。
13）贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。
14）负责整个工程的内外协调工作.
⑺综合办公室（2人）
1）负责作好项目经理部的人事行政管理工作。
2）确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。
3）主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理。
4）作好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。
5）负责行政后勤全面工作。
6）负责生活用煤、水、电、气等管理工作。
7）搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。
8）负责职工食堂管理，丰富职工伙食。
9）负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。
10）搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。
11）负责职工食堂管理，丰富职工伙食。
12）负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。
4.3总体施工组织部署
根据招标文件，本施工内容包括新建道路、雨、污水管线工程、电缆保护管工程、路灯基础及交通基础。
共分五个阶段施工。
4.3.1施工区段划分
本工程道路施工桩号为：
K0+100-K2+530,施工全长2430m。
根据施工的任务量、施工场地及其制约因素，现况交通特点，施工现场没有现况交通等情况的干扰，施工时依照管线施工的先后顺序进行，自北向南进行以400m为一个流水段施工（共设置六个流水段施工）。
各流水段之间平行组织施工。
4.3.2施工顺序
施工准备阶段（第一施工阶段）。
时间：
2008年11月10日～2008年11月30日，主要任务：
本阶段完成施工现场的临时设施搭建、现场调查、施工组织设计审批；
测量放样以及场地表层土方的清理和对现况埋深较浅的管线进行处理等一系列开工准备工作。
土石方施工阶段（第二施工阶段）。
2008年12月1日～2009年4月8日，主要任务：
本阶段为路基土石方工程、软基处理施工阶段，该区域软基段不受干扰，可先行施工，路基土石方不受征地拆迁、青苗赔偿影响的地段可以随即组织施工。
同时要主动与业主单位配合尽快解决影响土石方施工的问题，为后序施工创造有利条件，路基土石方施工时填方段还要与管线施工相配合，协调进行。
管线施工阶段（第三施工阶段）。
2008年12月10日～2009年5月10日，主要任务：
本阶段为管线工程施工阶段，该区域由于不受社会环境干扰，施工时按照常规的先地下、后地上，先重力流、后其它管线的施工顺序施工即可。
首先第一流水段内施工埋深最大的雨水管线，依次施工至最后流水段内的雨污水管线及电缆保护管线。
道路施工阶段（第四施工阶段）。
2009年2月15日～2009年9月10日，主要任务：
本阶段为道路工程施工阶段，在管线施工完毕后进行，先基层后面层进行，最后进行人行步道、村道及附属结构施工收尾。
竣工验收及撤场阶段（第四施工阶段）时间：
2009年9月5日～2009年9月25日。
主要任务：
进行场地清理和验收工作。
4.3.3施工组织
序号
施工队伍名称
人数
担任的主要工程项目名称
营地
备注
项目经理部
全标段施工管理。
K1+640右侧
第一施工队
81
负责施工软基、路基土石方工程
K0+720左侧
分成两个施工小队
第二施工队
120
负责雨（污）水管道及其它工程
K1+660左侧
第三施工队
86
负责路面基层、面层工程。
项目部下设三个施工队，分别为路基、雨（污）水、路面作业队。
首先进场的路基作业队的场地清表土方、软基处理作业队以及管线处理作业队，之后进入路基土石方作业队和管线施工作业队。
在施工准备完成以后进行软基处理、土石方开挖填筑，自北向南进行雨水、污水、电缆保护管线施工。
在每个管线施工流水段施工完毕后就可以进入这个流水段的路面施工阶段，自北向南直至最后一个流水段路面施工完毕，进行其他附属结构施工。
施工基本呈现流水作业。
4.3.4主要施工机械设备计划
1）主要施工设备配置依据
根据本的工程数量、施工工期、施工组织设计所涉及的施工方法和工艺确定本施工时所需主要设备。
2）主要施工设备详见《拟投入的主要施工机械设备一览表》
拟投入主要施工机械设备一览表
设备名称
型号
制造厂
现状
何时运到工地
挖掘机
CAT-320
美国卡特
良好
3台
2008.10.1
PC-200
日本小松
推土机
TY160
中国山推
1台
TY140
河北宣化
振动压路机
YZ18
河南洛阳
2台
光轮压路机
3Y12/15
中国徐工
装载机
ZL50C
中国柳工
ZL40C
厦门重工
自卸汽车
8T
中国东风
26台
洒水车
4000L
中国湖北
砼路面凿开设备
128KW
中国上海
发电机组
100KW
2套
小型发电机
12KW
中国浙江
水泥稳定拌和楼
WCQ300
中国江苏
2008.12.1
强制式砼搅拌机
350L
中国陕西
500L
砼搅拌机
250L
砼三辊轴摊铺机
HTG-A
中国温州
4台
混凝土排式振动器
HZP
潜水泵
φ100mm
电焊机
30KVA
插入式振动器
PZ-50
4.3.5主要劳动力计划
本工程量大，投入的劳动力多，我公司将按总体施工计划，陆续合理组织各种技术工人、机械司机等人员进场。
所有人员在上岗前10天到位，以便培训和组织工程技术交底。
所有调入的施工队伍均要求有丰富的城市市政施工经验。
在施工期间严格按ISO9002贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。
1.劳动力计划
本工程按照管线作业队、道路作业队进行专业分工。
计划高峰用工如下：
道路工程作业队：
130人
综合管线作业队：
100人
劳动力计划表单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
十月
十一月
十二月
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
机械工
45
50
电焊工
钢筋工
砼工
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