重庆水库大坝溢洪道放水设施整治施工组织设计Word文件下载.docx
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1.2.7砂浆
《建筑砂浆基本性能试验方法》JGJ70-90
《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2000
1.2.8通用标准
《水工混凝土施工规范》SDJ207-82
《水工混凝土试验规程》SDl05-82
1.2.9建筑构件
《混凝土结构试验方法标准》GB50125-92
1.3施工导流渡汛引用标准和规程规范
《防洪标准》GB50201-94
《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999
《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62-94
《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89
《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001
1.4土方明挖技术标准和规程规范
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83
《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83
1.5石方明挖技术标准和规程规范
《爆破安全规程》GB6722-86
《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94
1.6土石方填筑工程引用标准和规程规范
《土工试验规程》SL237-1999
《土工合成材料应用技术规范》GB50290-98
《土工合成材料测试规程》L/T235-1999
《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98
1.7混凝土工程引用标准和规程规范
《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《低热微膨胀水泥》GB2938-97
《热扎钢筋》GBl499-84
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GBl75-1999
《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90
《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBJ146-90
《混凝土强度检验评定标准》GBJl07-87
《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89
《钢筋焊接及验收规范》JGJl8-96
《水工混凝土施工规范》SDJ207-2001
《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999
《水工混凝土硅粉品质标准暂行规定》
《水工混凝土掺粉煤灰技术规范》DL/T5056-96
l.8灌浆工程引用标准和规程规范
《水利水电工程钻孔压水试验规程》SL25—92；
1.9砌体工程引用标准和规程规范
《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98
2、工程综合说明
2.1工程概况
XX水库是一座以农业灌溉为主，兼有防洪和供水等综合利用的重点小
（一）型水利工程。
水库集雨面积6.48km2，总库容271.0万m3，设计灌溉面积0.52万亩。
大坝为均质土坝，坝顶高程450.40m，最大坝高29.6m，坝顶长136.18m，坝顶宽1.2m。
招标范围：
大坝、溢洪道、放水设施整治等工程。
2.2对外交通
XX水库坝址有公路通至坝顶,需修建临时施工便道，便于工程施工。
2.3质量标准
工程全部达到合格标准。
2.4工程工期
本工程的计划工期为7个月，拟定于2009年6月11日开工，2010年1月10日完工。
2.5合同项目和工作范围
2.5.1本合同承包人承包的工程项目和工作内容：
大坝、放水设施、溢洪道整治等，详见工程量清单。
工程量清单表
序号
名称
单位
数量
备注
1
大坝
1.1
坝体土方开挖
m3
782.4
1.2
石方开挖
162.5
1.3
粘土回填
726.2
1.4
C20砼公路路面
171.6
1.5
C20砼分隔条
114.9
1.6
C10砼
99.3
1.7
C15砼
4.7
1.8
M7.5浆砌条石
382.9
1.9
碎石垫层
1524.1
1.10
粗砂保护层
2286.1
1.11
土工膜
m2
7257.4
1.12
草坪
4976.5
1.13
管理房建筑面积
253
2
溢洪道
2.1
599.8
2.2
M10浆砌块石
1469.6
3
观测土建
3.1
3.2
23
3.3
C20砼
5.5
3.4
预制C15砼砖
块
9
3.5
Φ16钢筋
kg
41.7
3.6
Φ12钢筋
9.1
4
观测设施
4.1
标石
个
4.2
工作基点螺丝
颗
4.3
位移测点螺丝
2.5.2发包人承包的工程项目和工作内容。
2.5.2.1施工场地的征用搬迁和移民安置。
2.5.3其他承包人承担的工程项目和工作内容。
属于本工程但不属于本合同承包者承包的永久性工程项目将由其他承包者承担。
3、施工总体布置
3.1施工总体布置原则及内容
根据XX水库除险加固工程的招标文件及招标图纸资料，现场查勘工程的实际地形，施工场地和施工条件，布置施工临时设施和生活设施。
3.1.1布置原则
（1）临时设施均布置在指定的征地范围内，尽量做到合理布置，有利于生产；
（2）坚持“科学组织、合理配置、优化方案、节约投资”的原则，把安全措施落实到位，保证方案可靠，质量有保障，确保工程万无一失。
施工过程中强化标准化管理，控制临建工程成本；
针对实际情况进行最优技术方案选取；
（3）执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用“四新”技术，确保质量目标的实现；
推行先进的项目管理模式，调动现场各方面人员的积极性。
3.1.2布置内容
施工临时工程设施包括临时施工道路、施工辅助企业、加工厂、仓贮系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场、预制场等。
临时生活设施包括施工管理机构，生活办公设施，生活垃圾处理站及其它临时设施。
3.2施工道路
本工程对外交通运输条件较为便利，有公路通至水库坝顶。
进场后对该路段进行整修，保证外交通通畅。
场内交通：
本工程场内施工道路将根据施工实际情况修建部分临时道路解决。
根据施工布置要求，修建1.5～2m宽的临时运输便道（胶轮车运输）及人行道，临时道路主要布置在溢洪道侧及左右岸坡等处。
3.3施工导流
根据现场施工的实际情况，本工程无需进行导流。
3.4施工供电
电源由业主在工地现场提供高压电源，引接至施工区，再从接口处安装100KVA变压器，在施工区内设置配电房，向各个施工点统一供电，自备1台36KW柴油发电机作为工程临时设施建设阶段施工电源及备用电源。
3.5施工用水
水源为XX水库蓄水，修建一座20m3高位水池，采用水泵抽水至水池，再安设管线接到施工现场各施工点,供施工用水。
3.6施工供风
本工程施工用风主要为石方开挖及灌浆，计划在施工区布置2台6m3/min、2台3m3/min的移动式空压机作为施工供风设备，不统一布置空压机站，满足石方开挖及大坝灌浆。
3.7施工通讯
在工程施工期间，对外通讯采用程控电话与对外保持联系，对内在工区内配置3对对讲机以满足施工过程中通讯的需要。
3.8拌和系统
在XX水库除险加固工程中，混凝土工程项目少，但较集中。
计划在水库大坝右岸布置一个砼拌和系统，配备1台JDY500型强制式拌和机及2台350型砂浆拌和机，为整个工程提供拌制混凝土及砂浆。
拌和站包括拌和机、砂石骨料堆场、电源箱、水泥库房等。
3.9灌浆浆液拌制系统
本工程大坝灌浆为帷幕灌浆。
本工程在施工区大坝右岸坝肩设灌浆浆液拌制系统进行浆液拌制。
拌制系统包括制浆机，储浆罐、水泥库房等。
3.10加工房
XX水库除险加固工程的加工房主要包括钢筋加工房、木材加工房、模板加工房等。
综合加工房布置在大坝左岸处，根据施工时实际情况自建，以满足施工需要。
综合加工房施工特性表
工厂名称
主要设备
主要人员
建筑/占地面积（m2）
模板
加工厂
木工多用机床1台
技工3人
普工10人
20/60
手电钻2台
钢模调整检修设备1套
钢筋
GTS40钢筋切断机1台
技工4人
5
GJ6～40钢筋弯曲机1台
6
GTJ4/15钢筋调直机1台
7
30KVA交流电焊机1台
8
50型闪光对焊机1台
3.11机修房及停放场
机械汽车停放场由机械修配厂、机械停放场组成。
本工程因大型机械设备较少，故考虑占地面积50m2。
3.12仓储系统
在本工程中，需要购进大量的施工材料，在大坝左岸布置一个40m2临时材料仓库。
3.13生活管理设施
在XX水库除险加固工程中，将在水库附近的居民处租用临时管理及生活设施用房（不足时,在施工时根据现场实际情况自建临时工棚）。
3.14临时防护工程
3.14.1施工安全设施
（1）本公司将按本合同有关规定履行安全保护职责，在开工前14天内编制工程施工安全措施文件报送发包人审批，内容将包括安全机构的设
置、专职人员的配备和施工安全监测，以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安管理等方面的安全措施。
（2）加强对职工进行施工安全教育，编制安全防护手册给全体施工人员。
上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。
（3）遵守国家颁布的有关安全规程和招标文件夹有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，本公司将及时通知发包人，并在事故发生后48小时内向发包人提交事故情况的书面报告。
（4）将按发包人及监理人批准的施工安全设施方案，及时实施、维护、监测和监督。
（5）将按招标文件的要求做好劳动保护、照明安全、接地及避雷、爆破作业、信号、有害气体的控制、炸药雷管和油料的存放及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面工作，并接受上级主管部门、发包人和监理现场的检查、指导，及时整改不符合施工安全规定的行为和设施。
3.14.2消防安全设施
在仓库、施工辅助企业以及办公和生活区等部位，利用自建的供水网，按规范要求修建消防专用水池和沙池，设置室外消防栓。
在仓库、施工辅助企业以及办公和生活区等部位，配备一定数量的手持式干粉灭火器,用于紧急、小面积火灾的防范。
3.14.3施工环境保护设施
（1）本合同工程施工环境保护的内容：
①施工弃渣的利用和堆放；
②施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治；
③防止饮水污染，施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理；
④施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理；
⑤完工后的场地清理。
（2）本合同工程施工环境保护的任务：
①按本合同技术条款的规定和发包人的指示，协助做好施工弃碴治理（包括挡墙、截水沟、排水沟、护坡等）；
②按国家和地方有关环境保护法和规章的规定控制施工的噪声、粉尘和有毒气体，确保工人的劳动卫生条件；
③保护施工区和生活区的环境卫生，设置足够的临时卫生设施，并定时清除垃圾，运至批准的地点掩埋或焚烧处理；
④在工程完工后的规定期限内，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按发包人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。
（3）加强对职工进行施工安全教育，编制安全防护手册给全体施工人员。
（4）遵守国家颁布的有关安全规程和招标文件夹有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，本联合体将及时通知发包人，并在事故发生后48小时内向发包人提交事故情况的书面报告。
（5）将按发包人及监理人批准的施工安全设施方案，及时实施、维护、监测和监督。
（6）将按招标文件的要求做好劳动保护、照明安全、接地及避雷、爆破作业、信号、有害气体的控制、炸药雷管和油料的存放及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面工作，并接受上级主管部门、发包人和监理现场的检查、指导，及时整改不符合施工安全规定的行为和设施。
3.15其它设施
在本工程中，将根据实际施工需要，布置其它一些设施，具体布置情况见后附《长寿区XX水库除险加固工程施工总平面布置图》。
3.16施工临时用地计划
施工用地计划表
用途
需用时间
备注
生活用房
360
7个月
就近租赁
办公用房
80
综合加工房
60
简易砖棉瓦结构
机修房及停放场
50
水泵房
10
水泥库房
20
材料仓库
40
配电房
砼拌和站
160
露天
制浆站
11
预制场
170
12
其它用地
200
4、现场施工管理
4.1施工总体目标
4.1.1工程质量目标
按照质量保证体系组织施工，确保土建工程单元工程合格率100%，优良率85%以上，确保工程质量达到优良等级，并争创该项目国家级优质工程。
4.1.2施工安全目标
贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证,确保人员、设备及工程安全。
确保实现安全管理目标—“四无一杜绝一创建”（即无工伤死亡事故、负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；
杜绝重大事故；
创建安全文明工程）。
4.1.3施工工期目标
抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度，确保按照施工总进度计划的要求。
本工程计划总工期为7个月，按期或适当提前完工。
4.1.4环保及文明施工目标
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。
在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。
施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。
4.2现场施工管理机构
4.2.1现场施工管理机构设置
本标工程现场施工实行项目经理负责制，项目经理部按照现代项目法施工原则，从工程实际出发，选聘技术水平高，施工管理经验丰富的人员组成决策层和管理层，具体负责本标工程的项目的实施。
现场施工管理组织机构见后附图《施工管理组织机构图》。
4.2.2项目部决策层
项目部决策层由项目经理、项目总工程师、项目副经理、项目总经济师等组成。
项目经理对本标工程的施工质量、进度、安全负全面责任，是工程质量、进度、安全的第一责任人。
项目经理直接向业主和单位负责。
项目总工程师协助项目经理分管施工技术管理工作，负责工程施工总体方案，重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等，是工程质量的主要负责人。
项目副经理主要负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理和安全体系的建立、实施和管理，对施工进度，工程质量文明施工，环境保护、安全保卫等负有直接责任。
项目总经济师负责经营管理工作，对成本控制、计划统计、合同管理等负主要责任。
财务主管负责财务管理工作，对资金管理，财务报表等负主要责任。
4.2.3项目部管理层
项目部管理层设工程技术部、质量安全部、机电物资部、计划合同部、财务部和经理办公室五部一室。
工程技术部负责现场施工技术管理，机械设备劳动力调度，负责施工技术措施制定和现场交底和施工现场的指导和控制。
质量安全部制定和建立质量、安全、环保体系、并负责具体的实施和监控。
机电物资部负责物资材料、劳保用品、设备及配件的采购、供应和设备维修工作，并负责对设备的安装和维修、调试进行技术指导和控制。
计划合同部负责计划统计，报量核算，合同管理，内部经营管理、成本管理等工作。
经理办公室负责项目部内部行政管理、对外协调、接待，劳动人事，生活服务及卫生、保卫等工作。
4.2.4项目部作业层
本标工程施工队伍主要来自我单位内部各专业队伍和即将完建的外营施工点。
机械队：
负责本工程所有设备的使用、维修、保养等管理工作。
汽车队：
负责各类汽车的使用、保养、管理以及建筑材料的运输。
砼施工队：
负责各施工部位砼仓位的准备、砼浇筑、养护及砼拌和加工。
模板队：
负责本项目部内部所有混凝土工程的模板制作及安装，并包括回收整理等全部工作。
钢筋队：
负责本工程所有混凝土工程中钢筋制作及安装整个工序的全部工作，且与混凝土浇筑施工队、模板施工队协调处理好各工序间的良好搭接。
砌筑队:
负责各施工部位的条石、砖等的砌筑工作。
民技工队：
负责为本标工程提供各类劳务服务和配合。
测量队：
负责工地施工放样、测量控制及安全监测、归口工程技术部管理。
试验室：
负责材料力学性能试验，砼配合比试验，归口质量安全部管理。
灌浆队：
负责本工程大坝帷幕灌浆的钻孔、灌浆施工工作。
4.3合同管理措施
（1）项目经理是受企业法人委托和授权、全面负责管理履约本工程承包施工合同的现场执行人员，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责权限，确保工程质量、进度、文明施工满足合同要求。
（2）项目部必须认真研究合同边界条件，及时准确地收集并妥善保存合同执行过程中的原始资料，依据合同按时精细办理工程结算。
（3）项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备，实行项目部内部审批制度。
（4）项目部根据施工组织设计和工程需要，按照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同，严禁私招滥雇。
（5）所有主体结构工程以及业主、法人不允许分包的工程，不得以任何形式进行分包和转包。
（6）项目部合理确定分包单价，按照分包单价、进度和有效量对分包单位进行结算，严禁超价超量超前结算。
（7）受企业法人代表委托、授权，以项目部为主体签订的合同，由授权代表签订，项目部负责合同履约过程的检查监督和结算，经过审验后，办理合同终结。
4.4施工管理措施
（1）项目部全面履行项目部的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。
（2）项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。
项目部建立质量保证体系，全面执行我单位质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。
（3）严格过程控制，保证工序质量
①项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场；
②严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；
③项目部质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查；
④项目部对分包工程实施有效监控，严禁“以包代管”；
⑤坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证；
⑥严格执行规程规范，严格施工工艺。
（4）项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；
对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。
（5）项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标。
（6）严格施工现场安全生产监督管理。
①制定施工安全技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证；
②配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；
③实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；
④采取强制措施，防止发生“三违”行为。
（7）项目部结合本工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。
项目部发生重大质量缺陷和质量、安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。
质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。
上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行
追究与处罚。
（8）项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订分阶段的施工组织措施和年、季、月施工计划，监督旬、月计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如期实现。
4.5考核与兑现
（1）企业法人根据工程项目评审委员会关于本标段工程项目各项经济技术
升级会员 