生产管理学Word格式文档下载.docx
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C、设施布置D、厂址选择
3、基于顾客满意的竞争突出在(C)
A、成本B、交货期
C、产品D、质量
4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是(B)
A、生产周期长B、可使用专用高效设备
C、管理复杂D、柔性高
5、服务—系统矩阵揭示了(A)
A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会
C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率
1、生产单元形式的优点是__ABD_
A、兼顾效率和柔性B、减少了运输
C、生产周期长D、有利于工人提高技能
2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是__ABCDE_
A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间
C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期
3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是__ACD_
A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产
C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性
4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑___ABCD__
A、成本B、质量
C、生产能力D、生产技术
5、零件移动方式主要有___ABC___
A、平行顺序移动B、平行移动
C、顺序移动D、交叉连续移动
1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()
2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准()
3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异()
4、提高效率可能导致低成本()
5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程()
《生产管理学》第03章在线测试
1、新产品是指在哪些方面发生了变化(B)
A、说明B、原理
C、包装D、加工方法
2、下列哪项不是产品开发的基本环节(B)
A、产品构思B、价值工程
C、工艺设计D、结构设计
3、新产品开发过程分为(D)
A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计
C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计
4、绿色产品是指(D)
A、产品外观是绿色B、节能产品
C、可回收产品D、B和C
5、CAD能够有效提高产品设计的(C)
A、速度B、质量
C、A和BD、不确定
1、随着时代的发展,用户需求呈现出__ABCD__
A、个性化B、多样化
C、低廉D、可靠
2、下列哪些属于顾客对产品的要求__ABDE__
A、品种款式B、质量
C、成本D、交货期E、维修服务
3、科研开发包括___ABD__
A、基础研究B、应用研究
C、商业研究D、技术开发
4、属于工艺装备的有_BCDE_
A、机床B、夹具C、模具
D、量具E、刀具F、卡具
5、大力提倡的产品设计方法是__ABC__
A、系列化B、标准化
C、通用化D、微型化
1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作()
2、任何产品在市场上都存在生命周期()
3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品()
4、产品构思的源头来自于开发者的灵感()
5、零部件标准化可减少零件的差异性()
《生产管理学》第04章在线测试
1、厂址选择应(A)
A、先定位后定址B、先定址后定位
C、局限于一个国家D、局限于一个地区
2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场(C)
A、原料易变质B、原料笨重
C、产品运输不便D、原料运输不便
3、设施布置属于生产过程的(B)
A、时间布置B、空间布置
C、具体布置D、总体布置
4、满足生产过程的要求是设施布置的(A)
A、首要因素B、次要因素
C、一般因素D、不确定
5、大企业应该(D)
A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置
C、少建生产单位D、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益
1、厂址选择的方法包括__ACD__
A、评分法B、从至表法
C、线性规划法D、计算机辅助决策法
2、下列关于工作地布置正确的说法是___ABD__
A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则
C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的
3、布置工作地时要考虑__ABD__
A、工人作业的方便B、运输的方便
C、面积要大D、有足够的面积存放在制品
4、成组生产单元__BCD__
A、具有工艺专业化特点B、富有柔性
C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式
5、下列哪些是工艺专业化的优点___BC__
A、生产效率高B、柔性好C、可靠D、生产周期短
1、厂址选择不是一次性决策()
2、选址决策只是新企业进行的一次性决策()
3、砖瓦厂应该靠近原料产地()
4、汽车流水线是按工艺布置的例子()
5、按产品布置的生产系统周期短()
《生产管理学》第05章在线测试
1、对于预测(B)
A、时间长的准B、时间短的准
C、时间短的不准D、以上不确定
2、MTO的订单获取是(A)
A、随机的B、确定的
C、重复的D、以上不确定
3、生产能力是指(A)
A、最大产量B、最小产量
C、设计产量D、优化产量
4、年度生产计划是指(B)
A、长期计划B、中期计划
C、短期计划D、临时计划
5、生产计划中的产量是指(C)
A、最大产量B、优化产量
C、合格品数量D、入库数量
1、企业的生产能力分为__ABC_
A、设计能力B、查定能力
C、现实能力D、优化能力
2、产值指标包括__BCD__
A、成品产值B、净产值
C、总产值D、商品产值
3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDE
A、增减人员B、加班
C、改变库存D、外包E、外购
4、MTO企业产品价格的确定可采用__AB__
A、成本导向法B、市场导向法
C、最低价格D、垄断价格
5、延期交货带来的影响是__ABCD__
A、经济损失B、信誉受损
C、失去顾客D、计划失效
1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化()
2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划()
3、市场需求波动对生产系统影响很大()
4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的
5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用()
《生产管理学》第06章在线测试
1、下列哪项不是制造业的库存(D)
A、原材料B、产成品
C、在制品D、库存记录
2、在确定库存量时,不考虑哪项费用(D)
A、库存维持费B、调整准备费
C、订货费D、固定成本
3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件(D)
A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定
C、不允许缺货D、有数量折扣
4、下列哪项不是维持库存的原因(C)
A、防止短缺B、减少缺货风险
C、减少订货费D、使生产系统平稳运行
5、相关需求其本质含义是指(D)
A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求B、具有不确定性,企业自身能控制的需求
C、具有确定性,企业自身不能控制的需求D、具有确定性,企业自身能控制的需求
1、下列哪些是库存的积极作用__ABD_
A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平
C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性
2、下列哪些是库存的消极作用_ABC_
A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本
C、可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行
3、下列哪些是正确的说法____AC____
A、产品是独立需求B、零部件是独立需求
C、配件是独立需求D、原材料是独立需求
4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是____ACD____
A、再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定
B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等
C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的
D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统
5、以下说法中不正确的是___AD___
A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的
B、定量补充是指每次订货量是固定的
C、平均库存量是最大库存量的一半
D、定期补充有固定的订货量
1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货()
2、根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同
3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()
4、独立需求库存可以精确的计算出来()
5、相关需求是可控制的需求()
2、下列说法中正确的是__ABD______
A、产品和流程匹配时有较好的技术经济性
B、根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程,往往不能达到预期的目标
C、高顾客接触度可提高销售机会
D、低顾客接触
5、零部件标准化的优点是_ABD___
A、减少零件的差异B、计划简单
C、有利于多样化D、材料统一
《生产管理学》第07章在线测试
1、高服务水平一般会导致库存(B)
A、降低
B、增高
C、趋于无穷大D、缺货概率增高
2、MRP对相关物料需求的计算是从(B)
A、原材料开始B、从产品倒推
C、从零件开始D、以上不确定
3、MRP的计算过程是(A)
A、从上到下,不分产品逐层处理
B、从下到上,不分产品逐层处理
C、从上到下,分产品逐层处理
D、从下到上,分产品逐层处理
4、下列哪项不是相关需求(C)
A、原材料B、在制品
C、成品D、外购零件
5、对某种零件的总需求量由哪项决定(D)
A、净需求量
B、现有数
C、上层元件的总需求量
D、上层元件的计划发出订货量
1、产品结构文件反映了__ABCD_
A、构成产品的所有元件
B、产品结构层次关系
C、各个层次元件的数量
D、各个元件的提前期
2、MRP的输出信息有________答案:
ABCDADCDBD
A、零件投入出产计划B、外购件需求计划
C、原材料需求计划D、库存状态记录
3、关于能力需求计划,下列正确的说法是___AB_
A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求
C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷
4、MRPII的特点是__ABCD__
A、统一了企业的经营活动B、保证了计划的可行性
C、保证了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成
5、MRPII与ERP的关系是__ACD___
A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERP
C、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业
1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存,在轮胎商店是独立需求库存
2、物料清单文件含有提前期信息()
3、产品结构文件是MRP系统产生的()
4、主生产计划说明哪些物料何时出产多少()
5、MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存()
《生产管理学》第08章在线测试
1、生产作业计划是(B)
A、物料需求计划的输入B、物料需求计划的输出
C、能力需求计划的依据D、工作地负荷计划
2、成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为(B)
A、反比B、正比
C、无关系D、以上不确定
3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的(C)
A、全部加工时间B、全部有效工作时间
C、全部日历时间D、全部工序时间
4、排序问题主要解决的是(A)
A、有限资源分配B、顾客排队
C、由大到小的序列D、由小到大的序列
5、作业排序是指(B)
A、编制作业计划B、确定工件加工顺序
C、作业开始时间D、作业结束时间
1、下列哪些是生产作业计划的内容__ABC___
A、在制品管理B、生产作业统计
C、生产作业准备D、生产作业设计
2、以下说法中正确的是__BD__
A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地
C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序
3、生产批量相同时,计算车间出产提前期要先确定_CD_
A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期
C、后车间的投入提前期D、保险期
4、生产调度的职能包括___BC___
答案:
ACDABDADAB
A、调配产品B、调配资源
C、安排赶工D、作业排序
5、哪些因素会对生产作业计划产生影响__ABD__
A、增减设备B、计划失误
C、供应商提前供货D、设备故障
1、生产作业计划属于短期计划()
2、列车时刻表属于作业计划()
3、排序是与编制作业计划是同义词()
4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题()
5、地震不属于扰动因素(T)
《生产管理学》第09章在线测试
1、下列哪项是项目的特点(A)
A、一次性B、重复
C、风险小D、标准产出
2、项目管理主要是控制(A)
A、进度B、成本
C、质量D、以上都是
3、项目管理适用于(B)
A、经常性工作B、一次性工作
C、不消耗资源的工作D、确定性工作
4、关键路线是(C)
A、活动最多的路线B、节点最多的路线
C、时间最长的路线D、费用最高的路线
5、一项活动(A)
A、消耗一定资源,占用一定时间B、不消耗资源,占用一定时间
C、消耗一定资源,不占用时间D、不消耗资源,不占用时间
1、项目管理在企业中可用于___ABD_____
ACDABDABCD
A、新产品开发
B、设备大修
C、单件生产
D、成批生产
2、项目进度计划方法包括__AB__
A、甘特图
B、网络计划技术
C、线性规划法
D、流程图
3、构成网络图的元素有__ABC__
A、活动
B、事件
C、路线
D、方向
4、关于路线的正确说法是__ABD___
A、作业时间最长的路线是关键路线
B、是从起点到终点的的路程
C、作业时间最短的路线是关键路线
D、网络图有多条路线
5、关于虚活动的正确说法是_CD__
A、虚活动消耗资源
B、虚活动是事件
C、虚活动不需要时间
D、虚活动仅表示活动的先后
1、项目包括一系列重复进行的例行活动(F)
2、项目管理可用于开发新产品(T)
3、项目管理适用于多种任务的管理(F)
4、项目必须能够分解为多个独立的活动(T)
5、WBS是指项目任务分解(T)
《生产管理学》第10章在线测试
1、供应链的构成包括(D)
A、供应商B、顾客
C、销售商D、以上都是
2、做外包决策时,公司要避免(D)
A、允许雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务
C、允许外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手
3、第三方物流系统(A)
A、由第三方建立B、由本企业建立
C、由客户建立D、以上不确定
4、供应链管理下的采购与传统采购的区别是(C)
A、与供应商是一般买卖关系B、为库存而采购
C、与供应商是战略伙伴关系D、让供应商竞争以便获利
5、制造商与供应商的竞争关系是指()
A、通过制造商的竞争获取好处B、通过供应商的竞争获取好处
C、制造商与供应商之间的竞争D、以上不确定
1、供应链管理的好处包括________
A、专注核心业务
B、消除需求放大效应
C、节省运输成本
D、降低了库存
2、以下正确的说法是__BCD__
A、供应链有一个核心企业
B、供应链可有多个上游企业
C、供应链可有多个上游企业
D、核心企业不能是零售商
3、物流管理的内容有___BCD__
A、生产B、C、D、
B、预测
C、配送
D、库存
4、哪些是供应链环境下的采购特点________
A、为补充库存而采购
B、为制造订单而采购
C、参与供应商的运营
D、建立与供应商的战略伙伴关系
5、制造商与供应商的关系模式有________
A、竞争关系
B、双赢关系
C、从属关系
D、支配关系
1、供应链管理是协调包括采购、生产、配送或服务等的活动(T)
2、供应链管理的目标是供应与需求同步化(T)
3、物料通过供应链的速度越快,库存成本就越高(F)
4、牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动(T)
5、供应链管理的中心始终是为了降低成本(F)
《生产管理学》第11章在线测试
1、JIT的生产是(B)
A、推动式B、拉动式
C、推拉结合式D、计划驱动
2、JIT认为库存是(B)
A、明显的浪费B、隐性的浪费
C、不可避免的浪费D、可容忍的浪费
3、JIT解决了(A)
A、大量生产的多品种问题B、单件生产的问题
C、大量生产的重复性问题D、大批量生产的问题
4、JIT的U型设备布局(A)
A、缩短了工作地的运输距离B、缩短了工作地之间的运输距离
C、缩短了生产线的运输距离D、缩短了厂区的运输距离
5、看板是(C)
A、醒目的标志B、颜色鲜明的卡片
C、记录生产指令的卡片D、挂在墙上的图表
1、JIT认为浪费包括_ABCD__
A、零件检验
B、废品
C、零件丢失
D、零件返工
2、JIT可应用于生产__AB__
A、汽车
B、家电
C、飞机
D、面粉
3、JIT生产指令的特点是__BC_
A、物流与信息流同向
B、计划数与实际数相同
C、物流与信息流反向
D、计划数与实际数不同
4、看板的功能是__ABCD_
A、生产和运输的指令
B、防止过量生产和过量运输
C、进行目视管理的工具
D、不断改进的工具
5、从概念上讲,JIT可做到__ABD___
ABCDACDABCACAB
A、工件在加工过程中没有等待
B、没有无事可干的工人
C、没有等待零件加工的机器
D、仓库里面没有存货
1、“宁可中断生产,也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想(F)
2、JIT的核心是追求无库存生产(T)
3、精益生产方式以JIT为核心(F)
4、JIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动,所以应当消除(T)
5、JIT适用于成批生产(F)
设备调整时间包括:
ABC
A、内部调整时间
B、外部调整时间
C、调整检查时间
D、清理时间
缩短设备调整时间的措施有ABCD
A、提前完成外部作业
B、停机时集中完成内部作业
C、工装模具的改进
D、作业的标准化
《生产管理学》第12章在线测试
1、瓶颈是指(A)
A、能力小于负荷的资源B、生产率低的机器
C、负荷小于能力的资源D、生产率高的机器
2、OPT中的缓冲库存应设在(A)
A、瓶颈工序前B、非瓶颈工序前
C、瓶颈工序后D、随意设置
3、产销率是指(C)
A、生产的速度B、销售的速度
C、赚钱的速度D、花费的速度
4、瓶颈的加工批量应该(A)
A、最大B、最小
C、与前工序相同D、与后工序相同
5、非瓶颈的加工批量应该(B)
C、与前工序相同D、与瓶颈工序相同
1、资源包括__ABCD
A、机器
B、人员
C、厂房
D、运输工具
2、关于瓶颈的正确说法是___BD_____
答案:
BCABCABDAD
A、位置固定
B、可移动的
C、可消除的
D、不可消除的
3、OPT的作业指标包含__BCD__
A、生产率
B、产销率