人力资源部门的主要职能Word下载.docx

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（1）新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。

（2）新进人员人力资源管理办法的拟定计划。

　　（3）临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。

　　（4）在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。

　　（5）人力资源管理办法的分析研究。

　　（6）人力资源管理办法的修改更正、实施。

　　（7）人力资源管理办法的解释运用。

　　（8）人力资源管理办法的新设与改废。

　　（9）人力资源不协调问题的挖掘。

　　（10）人力资源问题解决处理办法。

　　（11）人力资源问题的协调。

　　资料管理

（1）人力资源管理资料的汇集。

（2）人力资源资料调查、分析、研究。

　　（3）人力资源资料及报表的检查、催交。

　　（4）人力资源资料的汇编、转呈及保管。

　　（5）人力资源报表的汇编转呈及保管。

　　（6）服务及职务说明书的签办转呈。

　　（7）服务及职务说明书的核发。

　　（8）说明书的编号及副本的汇存。

　　（9）提供单位外人力资源资料及说明的核发。

　　（10）异动的调查、分析、研究、记录。

　　（11）人力资源统计资料的汇编与管理。

　　任免迁调

（1）新进人员的录用：

　　①干部；

　　②普通员工。

（2）新进人员聘用手续的办理。

　　（3）临时人员的录用与分发。

　　（4）兼职人员的合约签订。

　　（5）临时、兼职人员的迁调签办。

　　（6）在职人员的迁调计划。

　　（7）在职人员的迁调：

　　（8）迁调工作：

　　①人员任免迁调的登记事项；

　　②人员任免迁调的通知。

　　（9）迁调人员赴任工作的查核。

　　（10）人员的停职、复职及停薪留职：

　　（11）人员的解雇解聘：

　　薪酬管理

（1）薪酬标准基本方针的拟定。

（2）薪酬诸规定的解释运用。

　　（3）时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。

　　（4）薪酬管理办法的分析研究改进。

　　（5）月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项：

　　（6）关于降薪签办事项。

　　考勤管理

（1）人员差假、勤情事件登记办理。

（2）人员差假、勤情资料汇编事项。

　　（3）人员动态管理工作。

　　（4）人员辞职签呈手续的转办：

　　（5）各种纪念日、例假及办公时间：

　　①休假日及时间拟定；

　　②变更事项。

　　保健管理

（1）保健管理基本工作的拟定。

（2）定期身体检查的实施。

　　（3）设置诊疗单位及运营。

　　（4）从业人员健康情形调查分析及统计报告事项。

　　（5）特约医院：

　　①特约医院的设立计划；

　　②特约医院的联络工作。

　　劳务管理

（1）劳工签约事项：

　　①签订；

　　②协议解释运用联络。

（2）与工会的交涉：

　　①交涉的原则、方针；

　　②公共关系。

　　（3）劳工保险：

　　①保险办理手续及福利事项的说明运用；

　　②保险事项的签订与改变；

　　③团体保险关系事务的联络。

　　（4）劳务安全管理：

　　①基本方针的拟定；

　　②管理办法的拟定；

　　③办法的分析研究与改进。

　　（5）劳务政策的基本方针。

　　（6）员工的招募及生活安排。

　　奖惩考绩

（1）考绩基本方针的拟定。

（2）考绩计划工作：

　　①考绩类别；

　　②考绩内容项目；

　　③考绩进行方式；

　　④考绩期限的规定；

　　⑤考绩绩效的统计分析；

　　⑥考绩办法的分析研究改善。

　　（3）考绩成果的核签办理：

　　（4）奖惩制度：

　　②制度的计划工作；

　　③制度的分析、研究改进；

　　④奖惩制度的实施。

　　（5）表彰签办：

　　①一般服务工作及精神表彰；

　　②出勤表彰（全年性）；

　　③特殊贡献及特殊事项表彰。

　　（6）惩戒签办：

　　（7）奖惩事件的登记统计分析。

　　（8）奖惩资料的检讨及有关措施。

　　就职前训练

（1）就职人员就职前实习及讲习教育方针。

（2）就职前训练的拟定。

　　（3）就职一般技术工作的筹办：

　　（4）在职人员专长技术训练工作筹办。

　　（5）在职人员兴趣训练筹办。

　　（6）在职人员一般行政工作筹办：

　　①管理行政：

　　②事务行政；

　　③财务行政。

　　（7）在职人员专长行政训练工作筹办。

　　（8）训练绩效总结分析汇报。

　　进修

（1）关于从业人员辅助升学方针的拟定。

（2）辅助升学计划工作的拟定。

　　（3）辅助升学筹办：

　　①到初级中学进修；

　　②到高级中学进修；

　　③到大专院校进修；

　　④留学进修。

　　（4）专题培训班参加人员的筹办：

　　①短期内培训（7日以内）；

　　②中期性培训（7日～1个月）；

　　③长期性培训。

　　（5）参加观摩会的筹办：

　　①团体性（10人以上）；

　　②组别性（10人以下）；

　　③个别性。

　　考试

（1）关于新进人员就职考试方针的拟定。

（2）就职考试工作计划的拟定。

　　（3）就职考试的筹办：

　　（4）在职人员晋级考试方针拟定。

　　（5）晋级考试的计划工作之拟定。

　　（6）晋级考试的筹办：

　　（7）考试结果分析汇报。

　　（8）考试方式及方法的改进建议。

　　福利事项

（1）福利制度方针的拟定。

（2）福利制度计划工作的拟定。

　　（3）福利制度的签呈汇办。

　　（4）促进福利委员会组织制定计划。

　　（5）促进各委员会组织推进工作。

　　（6）协助各委员会业务工作。

　　（7）福利制度研究分析及改进。

　　（8）福利组织的改组措施工作。

　　（9）福利工作的总结、分析改进。

　　（10）福利工作事项的改进措施。

　　退休抚恤

（1）退休、抚恤、救济方针的拟定。

（2）退休、抚恤、救济制度的计划工作。

　　（3）退休制度事项：

　　①拟定工作；

　　②签呈核办；

　　③统计分析总结改进。

　　（4）抚恤办法事项：

　　（5）救济工作事项：

　　①待救济事件分析研究调查报告；

　　②救济金额签办；

　　③救济事件的总结改进。

　　公共关系

（1）对内公共关系：

　　①各单位的公共关系事项；

　　②各单位的人事纠纷的协调；

　　③单位间公共关系协助事项。

（2）对外公共关系：

　　①政府机关公共关系的方针；

　　②政府机关公共事项的总结改进；

　　③对同行业的公共关系；

　　④对同行业工会的公共关系；

　　⑤对同行业以外行业的公共关系；

　　⑥对所在社区及其它人员的公共关系。

　　人事业务

（1）人事单位组织设置拟定事项。

（2）人事单位组织调整的拟定。

　　（3）人事管理事务的建议与改进。

　　（4）人事单位工作计划。

　　（5）工作成果的分析报告事项。

　　（6）人事业务文稿拟办事项。

　　（7）其它有关人事业务工作。

　　营业经理岗位职责　　生产主管岗位职责