《工程项目管理》测验题Word文档下载推荐.docx
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①确定项目工作内容
②确定合理的项目目标
③组织结构设计
④确定组织目标和组织工作内容
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.②～①一④一③
D.①～②一④一③
C
7、
7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.直线式
D.弱矩阵式
8、
8、招标管理中的公平原则是指（
A.工程项目招标具有较高的透明度
B.给与所有投标人平等的权利
C.评标时按事先公布的标准评审
D.当事人应正确行使权利和履行义务
9、
9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（
A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系；
B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧前顺序关系；
C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧后工作；
D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作。
10、
10、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（
A.计划工期
B.计算工期
C.合同工期
D.总工期
11、
11、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
12、
12、建设工程项目管理的核心任务是项目的（
）。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
13、
13、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（
A.承建项目的投资投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
14、
14、关于工期索赔，下列说法正确的是（
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
A
15、
15、以下哪个不属于施工索赔种类的有（
A.工程量变化索赔
B.施工条件变化索赔
C.设备窝工索赔
D.工人工伤索赔
16、
16、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（
A.能进行时间参数的计算
B.能确定关键线路
C.能计算时差
D.能增加网络的直观性
17、
17、《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过（
）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。
A.国家指定
B.业主指定
C.当地政府指定
D.监理机构指定
18、
18、根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于（
A.3人
B.5人
C.7人
D.9人
19、
19、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（
）。
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.定向招标
20、
20、在单代号网络图中，节点表示（
A.工序开始或结束时间
B.工序
C.线路
D.不具有某确定意义
二、多项选择题
21、
1、项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（
）的分配。
2分）
A.时间上
B.空间上
C.相应子项目
D.各个公司之间
E.相应工程部位上
ACE
22、
2、在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
AD
23、
3、以下属于项目目标事前控制的是（
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
CD
24、
4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（
A.决策阶段
B.实施阶段
C.验收阶段
D.使用阶段
E.维修阶段
ABD
25、
5、建设工程项目总承包的方式有（
A.设计一施工总承包
B.业主方自行项目管理
C.设计采购施工总承包
D.业主自行采购
E.承包商采购
AC
阶段测试题2
1、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（
A.项目系统目标
B.项目的环境目标
C.项目的进度目标
D.项目的满意目标
2、以下哪个不是合同管理的主要内容？
（
）
A.招投标中的管理
B.合同实施控制
C.合同变更管理和索赔管理
D.合同管理人责任的确定
3、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
4、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
5、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.职能式
6、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（
A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标
D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
7、因（
）造成的工期延误，工期不能顺延。
A.发包人不能按合同约定提供开工条件
B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行
C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
D.不可抗力
8、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（
A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
9、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
10、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（
）的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
11、线性组织结构的特点是（
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
12、固定单价合同适用于（
）的项目。
A.工期长，工程量变化幅度很大
B.工期长，工程量变化幅度不太大
C.工期短，工程量变化幅度不太大
D.工期短，工程量变化幅度很大
13、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（
A.15%
B.20%
C.10%
D.25%
14、单代号网络计划的起点节点可（
A.有一个虚拟
B.有两个
C.视情况需要，可以有多个
D.不确定
15、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.最早开始时间等于最迟开始时间
16、（
）为零的工作肯定在关键线路上。
A.自由时差
B.总时差
C.持续时间
D.以上三者均可
17、《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
公开原则，首先要求招标信息公开，其次，还要求（
）公开。
A.评标方式
B.招标投标过程
C.招标单位
D.投标单位
18、招标投标活动的（
）原则首先要求招标活动的信息公开。
A.公开
B.公平
C.公正
D.诚实信用
19、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（
A.三分之二
B.二分之一
C.三分之一
D.四分之三
20、在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（
A.一个点
B.一条线段
C.可能是点，也可能是一条线路
D.其他形式
1、施工阶段质量控制的监控主体包括（
A.施工承包方
B.监理单位
C.设计单位
D.业主方
E.政府的工程质量监督部门
BCDE
2、招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合（
A.具有独立订立合同的权利
B.具有履行合同的能力
C.没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态
D.5年内没有重大工程质量问题
E.法律法规规定的其他资格条件
ABDE
3、合同交底的内容有（
A.对合同的主要内容做出解释和说明
B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
C.对合同价格作分析
D.对合同要求的施工工期作分析
E.在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排
ABE
4、索赔成立的条件包括（
）
。
A.与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失
B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任
C.不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担
D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告
E.承包人的责任，但对承包人造成的损失过大
ABCD
5、下面属于业主方进度控制任务的是（
A.控制设计阶段的工作进度
B.控制施工进度
C.编制深度不同的实施性进度计划
D.控制物资采购工作进度
E.控制设计准备阶段进度
ACDE
阶段测试题3
1、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（
）决定的。
A.人力调配需要
B.材料供应需要
C.资金调配需要
D.工作程序需要
2、工程交付使用前的必经程序不包括（
A.中间验收
B.竣工验收
C.重新检验
D.竣工决算
3、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
4、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（
A.开始快，后来慢，接近结束时又快；
B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；
C.开始快，后来慢，接近结束时更慢；
D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。
5、工程项目的特性不包括（
A.惟一性
B.固定性
C.整体性
D.流动性
6、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；
B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；
C.WBS不能作为确认工作范围的依据；
D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。
7、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
8、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（
）的全部费用。
A.施工工地仓库
B.施工操作地点
C.施工工地仓库后出库
D.施工现场所在地
9、属于项目式组织结构优点的是（
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
10、关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。
A.项目管理的目标是相互联系、相互影响的
B.项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的
C.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
D.项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况
11、以下哪个不是工程项目的特点（
A.具有特定的对象；
B.实施的一次性；
C.没有资金限制和经济性要求；
D.实施的渐进性、复杂性和开放性等
12、项目参与人是指（
A.项目的参与各方；
B.项目的建设者；
C.项目的管理者；
D.项目投资方；
13、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（
）。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
14、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（
）承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和承包人共同
D.监理工程师
15、以下哪个不是建设工程招标的形式。
C.政府决标
D.协议招标
16、双代号网络计划中（
）表示前面工作的结束和后面工作的开始。
A.起始节点
B.中间节点
C.终止节点
D.虚拟节点
17、在时标网络计划中，波浪线表示（
A.工作的持续时间
B.虚工作
C.自由时差
D.总时差
18、网络计划工期优化的目的是为了缩短（
C.要求工期
D.合同工期
19、固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
20、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（
1、在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑（
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作
C.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
D.有充足备用资源的工作
E.无充足备用资源的工作
ACD
2、可以视为废标的是（
A.投标文件未按招标文件密封
B.逾期送达指定地点的
C.投标人名称或组织机构同资格预审时一致
D.联合体投标附有联合体各方投标协议的
E.无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的
3、工程合同付款分四个阶段进行，分别是（
A.预付款
B.工程进度款
C.最终付款
D.合同保证金
E.退还保留金
ABCE
4、《建设工程施工合同（示范文本）》由（
）组成。
A.《专用条件》
B.《专用条款》
C.《协议条款》
D.《通用条款》
E.《协议书》
5、下列项目管理中属于业主方项目管理的是（
A.投资方
B.施工方
C.开发方
D.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
E.施工总承包方
阶段测试题4
1、项目最主要的特征是（
A.目标明确性
B.一次性
C.约束性
D.生命周期性
2、项目的承包商一般不包括（
A.业主
B.咨询公司
D.材料供应商
3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（
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