环境安全工作目标责任书.docx

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环境安全工作目标责任书

环境安全工作目标责任书

　　为了深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，强化安全意识，提高管理水平，防范安全制度，确保本工地被评为市级安全文明工地，特制定本协议：

一、职业健康安全管理指标1、杜绝因工死亡事故；2、杜绝重伤事故，杜绝各种职业病的发生；3、年轻负伤频率8‰以上；4、杜绝重大机械设备、触电、火灾、爆炸和食物中毒事故；5、市级安全检查及公司检查合格率100%；6、特种作业人员持证上岗率100%。

　　7、施工过程中严格按公司《安全管理措施》、《文明施工图集》与JGJ59-1999《建筑施工安全检查标准》、建设部颁发的“六规范及《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规组织施工，各种安全防护及现场布置必须随施工进度进行。

　　8、根据JGJ59-1999《建筑施工安全检查标准》检查，本工程全过程必须达到。

　　二、环境指标1、噪声：

施工现场噪声按《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）执行如下表：

单位：

分贝2、污水：

各项指标按《污水综合排放标准》（GB12523-90）执行。

　　3、大气污染：

各项指标按《大气污染物综合排放标准（GB-1966）《环境空气质量标准》（GB3095-1996）执行。

　　4、固体废弃物：

杜绝固体废弃物乱丢、乱抛乱堆现象，并按相关规定进行处置。

　　5、扬尘：

四级风以下施工现场目测高度不超过1m。

　　6.节能降耗：

比预算数节约4%-6%。

　　三、环境、职业健康安全管理责任1、项目经理为本项目安全生产第一责任人，负责全面的安全管理工作。

　　2、认真执行上级有关安全生产的规程、规定、规范、检查标准及公司制定的各种规章制度，按照安全管理目标分解考核表，各负其责，做到目标、岗位、人员、责任、措施五落实，全面完成公司制定的环境、职业健康安全管理指标。

　　3、建立健全环境、职业健康安全管理机构，按规定配齐专（兼）职安全员及环保员，并通过培训取得相应岗位资格证书，特种作业人员须持有效的特种作业持证资格证书上岗。

　　4、使用检测合格，“三证齐全的安全防护用品，杜绝假冒伪劣防护用品进入施工现场。

　　5、工地发生伤亡、火灾、爆炸、机械设备食物中毒、环境污染等重大事故，应在1小时内向子公司报告，并立即积极采取补救措施。

　　6、严把各种施工机具的进场验收关、安装验收关及按操作规程使用关，并对施工现场的所有设备、设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转，并做好相关记录，禁止因管理不到位而发生安全事故。

　　7、项目部相关人员必须对进入施工现场的所有施工人员加强安全生产及环境、职业健康安全方面的相关知识，熟悉有关的规章制度和操作规程，掌握本岗位的操作技能并遵照执行。

　　8、项目部采用新工艺、新技术、新材料或使用新型、特种机具设备前，必须掌握其安全技术特性，施工前编制详细的施工方案，经相关部门审批同意后方可严格按方案施工，并对相关部门审批同意后实施。

　　9、项目部对危险性较大的分部分项工程须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经相关部门审批同意后实施。

　　10、项目部在各种设备、安全设施施工完毕后，使用前须按要求组织有关单位、部门进行验收，验收合格后方可使用。

　　11、外协施工队伍进场前必须与外协队伍签订书面的责任书，明确双方的安全管理责任。

　　三、考核办法1、项目部的置业健康安全管理指标及环境指标中有一项完不成的，在公司检查评比中，不得被评为优良。

　　2、公司对施工现场按JGJ59-1999《建筑施工安全检查标准》及公司《程序文件合订本》每月检查一次进行评分，年末或工程竣工总体考核。

　　3、等级标准：

（1）汇总分数达不到70分为不合格。

（2）汇总分数达到70-79分为合格。

　　（3）汇总分数达到80分以上为优良。

　　四、奖惩制度1、进入施工现场后必须严格按公司《安全管理措施》、《文明施工图集》、开工交底与JGJ59-1999《建筑施工安全检查标准》及建设部颁发的“六规范布置现场，各种临建及现场基本防护等必须在基础回填完15天内（有地下室的为工程开工具备条件后45天内）全部到位，否则每拖延一天罚款1000元。

　　2、工程开工后必须在10日内建立健全各种保证体系，按工程规模配备具备相应资质的专（兼）职安全员及环保员，否则每拖延一天罚款100元。

　　3、各分部、分项工程开始施工具备防护条件后5日内必须按相关规范、规定要求防护到位，否则每处防护不到位每拖一天罚项目部200-1000元，并责令其按时整改到位，若在此期间因此发生安全事故则其全部损失由相关责任人承担，严重者追究其刑事责任。

　　4、上级各部门在检查中提出的各种问题必须按要求、按时整改完毕，否则每条每拖延一天对项目部罚款100-500元。

　　5、上级部门检查、公司检查所提出的安全隐患，项目部未按期整改者，按照子公司《安全管理措施》进行处罚。

　　6、凡受到上级部门罚款者（本条款有规定的除外），公司按上级部门罚款的2倍加罚项目部，并追究相应责任人的责任。

　　7、凡发生重伤、伤亡事故，每死亡一人，罚项目经理3万元；每重伤一人罚项目经理2万元。

　　8、年轻伤负伤频率高于8‰，每增加一个千分点，罚项目经理2000元。

　　9、凡受到上级部门曝光并造成比较严重影响者，每发生一次罚项目经理10000元。

　　10、使用国家、上级主管部门明令淘汰工艺、材料、设备的，每发生一次罚项目经理2000元，并责令限期整改。

　　11、凡发生重大火灾、爆炸、机械设备事故，项目部除承担相应责任及经济损失外，项目经理承担经济损失的30%。

　　12、公司季度安全检查，每出现一次不合格，罚项目经理1000元。

　　优良率根据年底汇总结果，每增加1个百分点，奖项目经理100元；每减少1个百分点，罚项目经理200元。

　　13、市级安全大检查，每出现一次不合格，罚项目经理2000元。

　　14、凡发生死亡事故和重大火灾、爆炸、机械设备事故，实行一票否决制，取消一切奖励，并根据情况追究相关责任。

　　15、若本工程在环境、职业健康安全方面成绩突出，受到上级主管部门的好评，并由上级主管部门组织同行业各部门、各单位参观、学习的，每有一次奖项目部500-2000元。

　　五、本责任书未涉及事项执行公司有关规定。

　　考核部门：

XX公司安全科负责人：

日期：

执行部门：

xx工程项目经理：

日期;年月年月日日安全健康环境管理目标责任书2017-06-0523:

52|#2楼责任部门、项目部：

新疆电力建设公司起重运输/风电工程公司安全环境目标管理责任书为认真贯彻、执行“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针、政策、法规、条例、规范标准及中能建和起重运输/风电公司各项安全生产管理规章制度，明确安全生产目标，强化安全生产监管，切实落实各级安全健康、环境保护管理责任制，确保分公司各项安全健康、环境管理目标的顺利实现，分公司特与风电项目部签订本责任书。

　　一目标1安全健康管理目标1.1不发生人员重伤及以上事故；1.2不发生直接经济损失在1万元及以上的施工机械、设备损坏事故；1.3不发生主要责任在我方的交通责任事故（造成重伤1人以上或轻伤2人以上或直接经济损失5000元及以上）；1.4不发生直接经济损失在5000元及以上的火灾事故；1.5人身轻伤事故频率年度控制在百分之一以内；1.6不发生大面积传染病及急性中毒事件；1.7无职业病发生；1.8分公司人员培训教育合格率100%；1.9努力创建同行业一流的风电安全文明施工现场。

　　2环境管理目标2.1合理节约用纸、用水、用电和其它能源；2.2施工现场产生的污水排放到指定的地点；2.3合理控制施工粉尘；2.5不发生对业主和社会产生不利影响的环境污染投诉事件。

　　二考核1考核依据1.1上级部门及分公司安全、消防、文明施工管理制度、规定、标准；1.2部门、项目部安全、消防、文明施工管理制度、规定、细则、办法；1.3部门、项目部日常监督检查记录；1.4部门、项目部每月对现场进行的安全文明施工检查考核记录；1.5部门、项目部建立的事故、违章违纪、安全奖惩等台帐记录；1.6业主、监理及其他上级部门有关奖励与处罚记录。

　　2考核内容2.1部门、项目部安全健康管理目标及环境管理目标是否完成。

　　2.2部门、项目部第一责任人是否履行了安全职责；是否把安全放在首位来抓、支持安全工作、认真开展安全活动。

　　2.3部门、项目部第一责任人是否认真贯彻执行和落实上级有关文件、规定和通知精神。

　　2.4部门、项目部第一责任人区域是否管理混乱；人员是否不服从现场管理，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或野蛮施工现象是否屡禁不止。

　　2.5部门、项目部第一责任人区域是否文明施工；材料、设备是否摆放整齐有序；施工场地、作业环境是否清洁，通道是否畅通；安全防护设施是否规范有效；作业处所警示、警句标牌是否齐全、美观、醒目。

　　2.6部门、项目部第一责任人施工区域的隐患、问题是否按期按要求进行了整改。

　　3考核办法3.1考核原则分季度进行，每季度末分公司根据本责任书内容及上述考评依据进行考核。

　　3.2考核由分公司安委会负责进行。

　　三奖励与处罚1奖励1.1在安全、环境、消防等工作中做出一定贡献的。

　　1.2及时发现报告或制止消除了重大安全、环境、火灾等隐患事故，使国家、企业免遭重大损失的。

　　1.3凡一年中安全文明施工状况良好，全面实现了上述控制目标的。

　　1.4凡有以上奖励项目之一的，分公司对其给予2000-5000元的奖励。

　　2处罚2.1凡在一个季度中安全文明施工状况不佳，或未能实现上述控制目标，或给分公司在上级部门造成较坏影响的，分公司视情节轻重对第一责任人、安监人员、现场主管生产的管理人员给予2000-5000元的处罚。

　　2.2由于第一责任人管理不善，从而导致发生伤亡一人及以上或经济损失在1万元及以上事故的，给于第一责任者、安全员、生产主管人员处以2000元—10000元的罚款。

　　2.3对第一责任人、安全员管辖中的违章作业人员，分公司依据安全管理制度奖罚规定予以100%的经济处罚。

　　2.4对第一责任者管辖中有重复违章，经教育不改者，除对违章者处以重罚外，另将违章者清退出场；第一责任者、安全员除承担领导和管理责任外，并以连带责任按规定给于违章者处罚金额50%的罚款。

　　2.5施工区域的安全文明施工由班组负责清理，项目部有权安排他人整改，整改所发生的费用由班组责任人承担。

　　2.6日常违章执行项目部有关制度、规定。

　　四其它1违章人员的违章罚款，经安全员督促后必须于三日内在项目部安监人员处办理手续，逾期加倍扣除。

　　2分包（外协）单位的违章罚款，由安全员向分公司财务部门递交罚款证明，财务部门则依照安全员递交的罚款证明，从工程款中相应给予扣减。

　　3如遇责任承包者中途变更，则变更后的继承者履行职责，本责任书延续有效。

　　4本责任书双方各执一份，自签订日起生效，责任承包部门的施工任务结束且人员退场为止。

　　单位：

新疆电力建设公司起重运输/风电工程公司部门、项目部：

部门、项目经理：

（签字）外包队负责人：

（签字）2015年月日2015年月日安全环保管理目标责任书2017-06-0519:

57|#3楼为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护-法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，牢固树立以人为本的理念，同时立足防范，逐级落实责任，依法加强管理，坚持综合治理，进一步遏制和减少各类安全环保事故，确保年度安全环保目标的实现，依据公司2015年度安全环保管理目标要求，特下达部门（车间）2015年