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  四、增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,把握对查验物料的标准,确保对来料品质的操纵。

  五、针对物料加急特急的情形下,需对IQC的作业顺序进行培训,使IQC在查验物料时能分清主次,查验时可不能因时刻造成物料漏检及误判。

  六、物料送检时,需及时提供样品承认书。

  篇二:

IQC工作总结

  XX年关工作总结

  光阴飞逝,一年的时刻专门快就过去了。

回顾今年,工作中发生了很多问题,也积存了很多体会和教训,这也是我需要试探和改良的方面。

现将今年所做的工作做以汇报:

一、工作总结:

  一、进行日常的外购(协)件的来料查验工作,对不合格批进行记录、处置。

共计查验23561项,不合格项558项,不良率%。

  其中不良率排名前30位的供给商详见下表:

  二、针对来料、生产、市场反馈,以PCAR、、邮件等形式要求供给商对不良进行分析、改良。

共发出PCAR单26份,其它方式整改59余次,答复率%,从整改成效来看,成效明显,供货质量显著提高(详见附件);

  3、依据《供给商治理操纵程序》、《供给商质量保证协议》,对在线、市场显现的重大质量问题,造成我公司经济损失的供给商进行了相应惩罚,共计XX次,其中执行XX次,合计XXXXX元(详见附件);

4、对合格供给商进行了月度(12个月)、季度(4个季度)的评判;

五、依据实验打算,对部份外购件(XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等)进行了寿命实验、环境实验,共完成152项,合格124项目,合格率%,进一步增强器件的原材料质量操纵;

六、依据年度供给商审核打算,审核供给商共计12家。

  7、为提高查验质量,制作工装9款(LED、LCD、面板组件等);

八、多次对员工进行培训,指导其用正确的方式进行测试,严格执行查验标准,杜绝不良。

严格执行PCB板的可焊性查验、塑胶件的装配查验,金属件的装配查验,USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性过炉查验等。

  附:

供给商供货不合格项统计/供给商质量整改统计/供给商索赔统计/供给商供货排名(不

  良率)

  二、存在问题及XX年工作打算

  回忆已过去一年里工作中的不足的地方,和对XX年工作的总结,发觉来料查验组在我的治理下从物料验收、不合格品的处置、

  在线物料质量问题的跟踪等等环节,都给公司带来了严峻阻碍。

  问题发生的同时也多次自我分析寻觅问题的解决方法,但一直没有明显改观,部份相关工作也没有深切的开展,给产品质量带来了必然阻碍。

依照上述问题特制订XX年工作打算如下:

  1.提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

把握一切机遇提高专业能力,增强平常知识总结工作;

精细化工作方式的试探和实践。

  2.来料异样时,及时有效的与供给商进行品质方面的沟通:

完善《预防与纠正方法报告》,使其能有效的表现出问题点。

必要时要求供给商来我公司商讨品质问题,改善后续来料品质状况。

对答复报告确认及方法的验证,并对后续来料进行跟进。

  3.将生产线、市场所反馈的物料质量问题分类进行记录,按期总结,什么缘故物料上线会发生不良?

什么缘故不良品没有被发觉?

针对这些问题,制定的查验方式,争取在前端发觉问题。

  4.由于“来料查验”通常都是在供给商查验合格的情形下进行,故将IQC的工作方向从被动查验转变到主动操纵,将质量操纵前移,把质量问题发此刻最前端,将用来料的查验数据来验证供给商的质量保证能力,每检出一项不合格,那么进行相应的整改,做到有效的质量操纵,以保证物料上线不良率的降低。

  5.按期对物料质量问题汇总,重点对证量保证能力较差的供给商进行现场审核,一起查找问题所在的本源,制定改良方案,帮忙质量保证能力较差的供给商提高质量保证能力。

  ③必要时要求供给商来我司进行返工,商讨品质问题,改善后续来料6.对列入《合格供给商名单》的合格供给商进行考核评判,并从头对《供给商考核治理方法》的考核方式及标准进行修订,使其能更为有

  篇三:

IQC个人工作总结

  iqc工作总结

  时刻飞逝,转眼间我在iqc主管职位上工作已近三个月时刻,在公司领导的正确引导和

  关切下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,使我能够这么快的熟悉这一切,能够

  说,在这段不短的时刻里,收成是丰厚的,工作是欢乐的。

现仅将个人工作,总结如下:

  一、目标达到情形

  iqc要紧工作目的是避免不符合要求的(来自:

小龙文档网:

fqc组长工作总结)物料流入公司生产线。

要紧职责有:

制定进料检

  验标准,执行进料查验,不良品正确处置,熟悉查验方式和了解抽样标准,查验工具仪器

  的熟练利用。

和必然的不良缘故分析能力,对工作现场的治理能力(包括5s,碰到突发事

  件如急料、呆滞料查验),并负责产线材料问题的确认,处置,通知供给商改善等。

工作内容如下:

  ?

常规查验。

其要紧依据是技术部提供的标准进行查验。

业绩要紧展此刻对物料正确的

  判定,发觉问题及时的反馈。

这三个月里,常规物料查验进展顺利,同时也发觉了很多物料

  质量问题。

提高工作层次性,分清主次轻重缓急。

配合仓库、生管,对紧急物料优先查验,确保

  物料准时无误抵达生产线。

?

天天查验报表依实际查验数据和项目及时准确填写。

天天发生的来料异样,及时录入

  了《材料不良质量履历》,记录完整,异样描述清楚,?

开据《供给商质量整改单》,做以跟

  踪,查看改善结果。

保证了每一个月发生之物料异样汇总,及时虚心听取了生产现场和反馈的物

  料异样,异样点做到了重点关注,触类旁通,在后续来料中幸免了同类或类似问题发生。

?

检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。

rohs测试

样品的查验及确认、跑单。

零部件验证的跟踪。

部署的技术培训、绩效考核。

天天的日报表,每周的查验的周报表,每一个月的月报表的统计汇总。

  二、问题点汇总:

  在物料查验工作中一些问题点:

  1.进料查验利用的图纸、客户档案、查验卡片、厂商承认书难找,在供给商来料后有时

  老是找不到需要的资料。

  2.同意到的样品材料,在查验时既无图纸又无作业指导书,员工完满是在靠自己的工作

  体会在查验。

  3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容显现如a图纸不标识工差。

b,

  下发的图纸尺寸模糊看不清,而且没有电子档,无法查阅。

c,在变更文件时技术部门有偷工

  减料事件,只下发技术更改通知单,没有下发更新后的图纸和文件。

  三、转正后工作目标/打算:

遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人;

吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作,处置好每一个细节。

iqc各项查验工作顺利进行。

制定《进料查验作业指导书》,培训部署严格依照《进料查验作业指导书》对物料进行查验,查验及时,查验结果准确率100%,不做

  “差不多”先生,第一次就把情形做对。

排查样品柜,将缺失的样品补齐。

配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误抵达生产线。

增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习,把握对查验物料的标准。

  所负责物料做到三个明白:

明白它是怎么生产出来的(它的生产工艺流程)、明白它用在

  什么地址(它的特性及公司要求)、明白常见异样(已发生过哪些异样及潜在问题)。

把握一切机遇提高专业能力,增强平常知识总结工作。

每一个月都回过头来试探一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。

踊跃、主动,部门内外沟通顺畅沟通方面,能够踊跃主动沟通,向他人学习,向标榜学习。

专门是部门内组与组之间的信息沟通、共享。

总结人张嵐鑫

  XX年6月6日篇二:

XX年品管部iqc年度工作总结[1]XX年品管部iqc工作总结时刻一晃而过,转眼间XX年已接近尾声,超级感激公司给我一个成长的平台,让我在

  工作中,学习到更多的东西,也明白自己存在诸多不足。

回顾过去三个月的工作中,通过尽力学习和了解,让我对iqc的职责有了更深刻的熟悉,

  压力也随之而来。

iqc工作目的确实是避免不符合要求的物料进入公司,严格依照来料查验规

  范执行来料查验,熟悉查验方式和了解抽样标准,查验工具仪器的熟练利用,关于相关记

  录和文档的有效搜集、保留、治理。

关于不合格产品的后续处置,特采后的可追朔性跟踪,

  必然的不合格产品的缘故分析能力。

.作为来料查验员,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命。

公司要生产出合格的产

  品,第一必需要有合格的原材料,为此,咱们开展以下工作:

  一、严格依照《来料查验标准》及《来料抽样查验标准》做好对八大原材料(电池片、

  玻璃、eva、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒)的查验工作,对八大材料进行质量管制,

  确保来料合格率。

对原材料及时查验实验,发觉不符合要求予以退货并开具《供给商异样联

  络单》,同时要求供给商改善品质,知足我司的供货要求。

原材料的好与坏直接阻碍成品的品质,为了更好的掌控原材料的品质状况,及时发觉来

  料问题,必需严格依照查验标准查验来料,对材料名称、型号、规格、供给商、包装、标识,

  与样品、图纸、规格书,bom物料清单进行严格查对,无误后,进行aql品质允收水准抽样

  或全数查验,并依据查验结果编制来料查验报告。

  二、做好与相关部门工作的和谐和沟通,配合其它qc做好品质工作,并针对发生的不良

  情形及时进行查验,进行分析问题,解决问题,总结问题的关键所在,为往后的工作提供有

  效的方式。

  三、做好实验室查验工具仪器的日常保养,对工作现场执行5s治理,做好及时记录。

  五、每周对仓库现场进行5s稽核,检查温湿度是不是符合达到寄存要求,对不符合要求及

  时提出改善。

  二、对当天的工作进行记录,采纳日报、周报和月报,对当日,当周或当月工作进行统

  筹,在月底进行月工作总结。

  四、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,把握对查验物料的标准,确

  保对来料品质的操纵。

  五、针对物料加急特急的情形下,需对iqc的作业顺序进行培训,使iqc在查验物料时

  能分清主次,查验时可不能因时刻造成物料漏检及误判。

篇三:

iqc工作总结iqc总结

  回顾过去一个月的工作中,我学会了很多知识,iqc工作目的确实是避免不符合要求的物

  料进入公司,制定进料查验标准,确实执行进料查验,熟悉查验方式和了解抽样标准,检

  验工具仪器的熟练利用,关于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有

  效搜集、保留、治理。

  关于不良品后续处置,特采后的可追溯性跟踪,必然的不良缘故分析的能力,对工作现

  场的治理能力,包括5s(物料平安整齐的摆放移动、工具平安放置和利用、现场温湿度的控

  制),碰到突发事件如加急物料查验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方

  法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。

iqc的kpi:

漏检率:

每一个月产线发觉的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公

  司自身缘故照成的,仓库保留条件是不是符合要求,物料搬运进程是不是按要求,是不是属于自然

  失效的物料。

来料或急料的平均查验时刻和效率。

供给商提供查验报告,合格证、数量等标

  识,是不是有混料,错料,少料等现象。

建议与改善:

1.建议样品及封样分两块来治理,之前利用物料来料时进行记录,可按正

  常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供给商来料时成立体系,未确认的供给商及物

  料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接利用待处置标,由物控自行处置

  好样品及承认书后再送检iqc,关于专门急的物料,要求由研发部第一进行样品的初步确认

  后才能进行评审。

  2.关于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜

  一套等设备用于查验,以保证来料品质。

  4、增强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。

  五、成立公司技术奖金制度,关于公司技术冲破有奉献的实行奖金制度,以提高公司技

  术力量。

  六、对增加部件电性测试进行完善,保证测试进程准确及测试时对部件本身的爱惜。

  7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,把握对查验物料的标准,确

  八、完善现有的查验标准,使来料能取得全面管控。

  九、对样品及承认书进行管控,使每一个查验员对查验的产品的依据。

  10、参照供给商及其它公司方式,提供iqc产品实验设备解决方案,以保证接产品来料

  品质。

  由于时刻限制今天写到那个地址为止吧!

谢谢大伙儿!

品管处:

倪斌瑞

  XX年7月23日篇四:

XX年品管部iqc年度工作总结XX年品管部iqc工作总结时刻一晃而过,转眼间XX年已接近尾声,超级感激公司给我一个成长的平台,让我在

  确保来料合格率。

对原材料及时查验实验,发觉不符合要求予以退货并开具《供给商异样联

篇五:

iqc工作总结iqc工作总结

  你们好!

不知不觉我加入珠海中电iqc那个团队已六个多月的时刻了,从开始的陌生到现在的熟悉,与列位领导及同仁的关切和帮忙是分不开的。

在此向你们

  表以衷心的感激!

有幸成为质控部iqc的一员超级感激公司给我那个平台与空间,让我工

  作让我学习,后续的日子我会加倍尽力工作,不断学习为中电的进展献出一份微薄之力!

当下是电子产品科技飞速进展的时期,更是以品质取胜的时期,质量是企业赖以生存的全然,是企业每一个员工的责任,因此咱们必需要有良好的品质意识和品质理

  念。

回忆刚进中电之初,从来没接触过咱们公司这种的电子,五金,木制品的物料,因此只

  能从零开始全面学习各项物料的查验及了解物料本身的结构、作用等等。

向领导和老员工请

  教学习各方面的知识和体会,从不同的原材料到最终的查验合格入库,了解不同原材料供给

  商的产品品质状况和产品的生产工艺流程,更了解产品的特性及性能。

通过在质控部这近半年时刻的实际工作和学习,我发觉了自己工作在许多的不足和错误,专门是在来料查验时,没有依照公司的来料查验标准和标准,对物料进行

  查验,而是常常凭自己的一些所谓的体会来做,没有把好关让许多不良的物料流入生产线,

  给公司造成专门大损失。

因此在以后的工作中,我必然会依照来料的查验标准和标准,把好产

  品物料质量这一关,不让不良的物料流入生产线。

来料如有质量问题及时与供给商沟通,敦

  促其及时更正和解决,不让其阻碍公司生产的进度和效率。

及时与公司各部门沟通,幸免不

  必要的额外工作和误解。

以上工作请列位领导同事监督。

  

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