南充蚕种场选原种新基地场平工程Word格式.docx
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根据该工程的重要意义，本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。
一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最富有施工经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的工程项目部，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的调配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。
二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。
四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。
五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。
六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。
七、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，用户满意的工程。
第三节工程项目情况
一、工程名称：
南充蚕种场选原种新基地场平工程施组
二、工程内容：
土石挖运平场。
三、工程地点：
南充市西华大道A-4段
四、招标人：
四川省南充蚕种场
五、招标代理机构：
中通建设工程咨询有限责任公司
六、要求工期：
60日历天
七、工程质量标准：
一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。
为确保工程按期完工，保证工程质量达合格，我公司对现场情况做了详细的实地勘测，认真阅读了相关招标文件和施工图纸，并结合工程施工特点，对该工程进行如下部署。
第一节建立项目的质量保证体系和管理体系
一、公司是项目质体系的监督和协调机构，将按照IS09002标准19各要素建立25个程序监督项目的质量管理和质量保证体系运行。
二、根据工程必须达到合格的质量目标，依据质量管理和质量保证体系的要求，由项目经理组织职能部门或人员制定项目质量计划，并负责执行检查监督。
三、项目经理是工程质量负责人，项目技术负责人在项目经理领导下，全面负责质量管理和监督工作，项目的专职质检员及相关部门组成质量管理网络，项建立质量责任制，开展全员，全过程和合面的质管理活动，通过全面的质量控制，保证工程质量。
四、严格按质保体系的要求做好过程质量控制，如各分项的每一工序必须在内检后经甲方、设计、质监站验收达到优良标准后进行下道工序施工。
五、抓好本工程的关键工序和特殊过程的控制，本工程关键工拟定为标高抄测、土方回填、材料验收等。
六、工程达到交、竣工条件时，按照内检、业主预检、正式验收的程序进行工程的交、竣工检查、尽可能减少消灭交工后的质量问题。
七、工程交工后，保持与业主的联系，认真做好保修服务工作。
第二节物资、设备的供应
以工程施工图预算和施工组织设计为依据，在工程开工前，首先做好材料、设备的准备工作、按各分项工程的施工时间，列出数量、规格和进场时间。
本工程如有甲供材料，则应与甲方作好材料名称、品种或型号、数量及交接货时间的交接验收工作。
第三节施工顺序安排
一、施工顺序总原则：
先场平后土方；
土方施工先深后浅，先地下后地上
二、施工流程图：
设计图纸会审→现场交接平面、高程控制点并复核→测量放线→土方开挖→土方回填平整→清场收尾
（一）、设计图纸会审
进行设计交底，解决设计遗留和未决问题，为工程施工在技术上做准备。
（二）、现场交接平面、高程控制点并复核
在施工现场落实平面及高程控制点情况，并加以复核以确定其准确性。
（三）、测量放线
施工单位通过测量确定施工控制桩，放出场地开挖红线及以后的土方施工线。
（四）、场平开挖并回填
施工边线及施工高程确定后，明确了挖方及填方区域，在测量控制下即进行土石方的挖运及回填作业，如遇有较为坚硬的岩石，尚须进行爆破作业，最终按照设计要求形成两个平台。
（十）、清场收尾
场平施工完毕后，则进行清场收尾工作。
第四节施工总平面的布置
《施工总平面的布置》附后。
工期目标：
本工程招标工期为60天，我公司结合实际施工经验和技术实力，在保证工程质量达优的前提下，工期目标为60天完成施工任务，采取有效措施保证施工工期。
第一节、施工总进度计划
施工总进度计划是整个工程施工过程中总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导规范其他各级计划的作用。
本工程的施工总进度计划详见施工进度计划图。
第二节、各阶段施工进度计划
一、施工准备阶段5天
接到中标通知书起一监理师签发正式开工通知书止。
此阶段主要进行施工力量的组织。
建立工程轮廓、检清地下管线的布置。
组织施工人员。
机具设备的进场。
对进场施工人员及民工班组进行施工技术交底及质量安全教育。
解决“三通一平”等工作。
二、全面施工阶段50天
此阶段主要施工项目及施工工序附图：
场平挖、运、填、压
场地回填
回填平整
三、工程移交准备阶段50天
本阶段主要工作内容及程序为：
提交竣工报告
编制工程竣工文件
工程清场收尾
遗留问题处理
工程预验
工程移交
四、各施工阶段的人员和机械进场情况
本工程的拟定开工时间为2012年2月15日，竣工时间为2012年4月14日。
各施工人员和施工机械的进场时间如下：
2012年2月15日，管理人员10人，普工15人，机操手10人，汽车驾驶员8人，测量工2人，电工3人，修理工10人，进场，进行一些施工前的准备工作；
在2012年2月22日至2012年2月9日之间，各种施工机械及设备仪器陆续进场；
2012年2月20日至2012年4月9日为施工的主要阶段，炸药和爆破人员进场，需要普工增加15人，机操手增加10人，汽车驾驶员增加32人；
2012年5月9日至2012年2月14为收尾清场阶段，机械陆续退出施工场地，需要普工10人、机操手2人、汽车驾驶员10人、测量工2人、电工1人、电焊工1人、修理工4人、管理人员10人进场扫尾工作和准备竣工验收，其余的工作人员陆续退场。
以上的开工时间以中标后监理单位发出的开工令为准，各工种和机械的进出场时间和数量可根据时间的情况调整。
第一节主要机械设备的配置
本工程施工面积较大，作业战线长，其材料转运工作量非常大。
根据本投标设计中确定的施工方法，并结合工程质量要求和施工进度计划安排，同时考虑机械设备使用效率及现场条件，我们对本土方施工机械设备进行了策划，编制了主要施工机械设备需用量计划，并确保各机械设备的进场和正常运转，确保设备需用量计划的落实。
主要工机械设备配置计划如表：
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率
用于
部位
备注
1
挖掘机
1.2m3
5台
日本
2009年
300KW
场平
2
装载机
ZL-40\50
1台
国产
140KW
3
推土机
黄河220
2台
220马力
4
载重自卸汽车
5T-10T
15台
2008年
5
空压机
6-9m3
2010年
爆破
6
手风钻
￠42
10把
7
潜水泵
/
4台
2011年
排水
备用
8
污水泵
第一节建立完善的施工组织机构
一、本工程以分公司经理为首，由主管生产、技术、经营、材料、财务、党务的主要领导，组织施工技术、质量安全、预算经营、财务劳资、材料设备、行政后勤、治安保卫等部门组成有人、机、法、环、测等要素的公司保障机构，并严格挑选具丰富施工现场管理经验，具有强烈责任感和敬业精神的项目经理，技术负责人，施工技术人员、施工计统人员、质量安全人员、预算经营人员、财务劳资人员、材料设备人员、行政后勤人员、治安保卫人员，组成工程项目部，在甲方及监理工程师的指导及监督下，共同履行合约，保证工程施工的需要。
二、项目经理及有关工程人员均持证上岗。
工程项目部直接受分公司领导，并在甲方及监理工程师的指导下，共同履行合约。
三、项目经理部组织机构框图
说明：
项目经理部直属公司管辖，赋予项目经理项目人员调配权、工资分配权、资金使用权、材料采购建议权，并派公司总工程师协调公司各职能部门，加强对该工程项目在施工技术、机具配置、资金、材料保障、质量、安全文明施工等方面进行管理，确保工程顺利进行。
五、施工组织机构管理人员职责
（一）、项目经理管理职责
1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
2、负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。
3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工，协调总分包单位之间的关系。
4、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。
5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。
6、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。
（二）、项目技术负责人管理职责
1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。
2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和讲量管理工作，处理各种技术质量问题。
4、主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。
5、制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
7、协助项目副经理抓好文明施工，创成市标准化文明工地，达到工程质量验收一次合格成优。
（三）、项目副经理管理职责：
1、主管土方工程施工部分的各项工作。
2、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。
3、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。
4、搞好安全生产现场管理，创标准化文明工地。
坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
5、开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。
（四）、项目资料员管理职责
1、在项目技术负责人的领导下，负责土方工程施工方案的编制。
2、与技术人员一起对土方施工的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术研究，确保本项目顺利实施。
3、负责编制项目土方工程质量保证计划，及时组织技术人员解决土方工程施工中出现的技术问题，并组织质量安全人员监督土方工程施工安全，确保土方工程施工质量与安全。
4、负责指导土方施工过程中技术资料管理工作。
（五）、各专业工长管理职责：
1、认真熟悉图纸，严格按规程施工；
2、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错；
3、对班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行；
4、根据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查；
5、抓好班组建设及文明施工。
6、搞好工种部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。
（六）、质检员管理职责
1、按ISO9001：
2000质量管理体系合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量监督权力。
3、审核各分包商的质量保证体系和质量保证措施，督促各分包商严格按照经过审批的质量保证措施实施过程控制。
4、建立各单位工程和分项工程的质量控制点，并对各质量控制点的施工质量进行监督和记录。
5、做好施工全过程质量监督记录，及时提纠正可能影响工程质量的施工方法和行为。
6、定期向主任工程师和项目经理汇报相关的质量控制情况，提出对下一步工程的质量预控计划。
7、负责整个工程的安全文明施工管理工作。
8、审核各分包商关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。
9、定期组织整个工程的安全文明施工检查和安全文明教育，并及时公布检查结果。
10、督促各分包商按总承包管理要求执行安全文明施工的奖罚制度，确保安全生产、文明施工。
（七）、材料员管理职责
1、根据工程特点、技术要求，编制材料、设备、物资供应计划。
2、具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购供应、存放、保管。
3、负责材料、半成品的质量管理，提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。
4、严格禁止无质保证明和不符合技术规范的材料投入施工。
5、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工。
（八）、造价员管理职责
1、负责实施项目的合同管理
2、编制项目预决策。
3、对各分包的工程量进行审核。
4、编制项目成本管理计划，并组织资金周转。
5、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。
6、组织进行经济类台帐报表的审核、分析与上报。
六、项目部的工作制度和职能，健全职工岗位责任制，建立每月工作例会，每周生产例会、每天碰头会等制度。
每周至少组织一次工程质量、安会、机械、环卫等方面的方面的文明施工综合检查。
定期或不定期地与业主、监理、设计等单位交换意见，保证工程质量和进度。
第二节劳动力组织计划
一、施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我公司选择劳动力的原则为：
具有良好的质量、安全意识；
具有较高的技术等级；
具有相类似工程施工经验的人员。
劳动力划分为三大类：
第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司内曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的人员；
第二类普通技术工种，包括爆破工、电工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建，第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
二、劳动力安排计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
土石方爆破、挖运、回填
竣工收尾
普工
10
20
机操手
汽车驾驶员
测量工
电工
电焊工
修理工
爆破员
施工管理员
第一节工程测量
一、测量程序
测量程序如下图：
交接坐标控制点并复核
规划测量总体控制网
建立土方施工测量控制网
各段施测轴线及高程
施工测量资料整理汇总归档
二、测量准备工作
与建设单位办理控制点移交手续，现场交接引测点位，编制“施工测量控制点记录表”；
根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等，确定控制轴线并进行内业计算。
配备测量人员：
测量人员2人，配合人员4人。
仪器配置：
测量仪器必须通过计量局检验并有合格证，依据现场情况配置以下测量仪器：
序号
名称
数量
备注
PGS-215全站仪
已有
J2激光经纬仪
50m钢卷尺
4把
S1型水准仪
3台
塔尺
3柄
对讲机
6台
花杆、灰桶、记录本
配套
三、定位测量
1、将导线网、水准网测量成果报监理工程师审批后，作为施工作业测量的依据，编制放线程序，复核横断面图，恢复定线测量。
四、测量精度要求
（一）、施工控制点测量按《工程测量规范》（GT-26-78）中二线导线测量的各项规定施测，其精度为：
相对闭合差：
1：
5000
边长大量相对误差：
10000
测角中误差：
±
12"
方位角闭合差：
24"
√N（N为测站数）
（二）、水准点测量按《工程测量规范》（GT-26-27）中二等水准测量的各项规定施测，其精度为：
每公里高差中误差：
2mm
往返较差或闭合差：
Lmm（L为公里数）
（三）、施工控制点测量按《工程测量规范》（GT-26-78）中三线导线测量的各项规定施测，其精度为：
2000
4000
40"
（四）、施工高程定位测量按《工程测量规范》（GT-26-27）中三等水准测量的各项规定施测，其精度为：
6mm
√N（N为公里数）
五、为便于施工和确保测量精度，根据现场需要加密施工测量控制点和水准点，其施测成果经施测人和复核人签字并报经建设单位监理部门审核签字后作为该工程施工、检查验收的依据。
六、施工测量控制点、水准点沿施工区域内、外布置，桩点采用砼中插20毫米钢筋锯十字线埋设，其埋设深度不少于80厘米。
七、施工控制点、水准点统一编号并绘制平面位置图和测量成果图。
八、施工中各项工程的平面定位测量，必须利用两处以上的控制点并应闭合。
九、施工中各项高程的测量，应直接后视水准控制点并闭合以作校核，不允许转点测量。
十、园区地形地貌比较复杂，高差较大，施工前必须挖施工放线图进行，校核建筑物的尺寸位置，并做好控制桩，由其边坡开挖。
第二节场平土石方挖运、回填
一、土石方挖运
1、本工程土石方采用装载机、挖掘机配合自卸汽车组合施工，运距在200米以内的，采用装载机作业，运距在200米以上的，采用装载机、挖掘机配合自卸汽车组合作业。
2、施工中按土石方调配图分段从上到下分层开挖。
3、开挖时应做成坡势和作好临时排水，以免引起挖方区积水。
4、挖方区接近设计标高时，应严格控制好测量数据。
5、挖方地段应清除地表草皮树根，。
二、回填
1、必须待基底处理完毕和隐蔽工程检查验收合格后方可进行回填作业。
2、严格按照设计要求提出的回填土含水量、分层厚度、压实遍数、机械行驶速度等技术参数组织施工。
3、含水量要求：
施工中回填土石含水量应控制在最佳含水量的±
2%。
4、最大干容重、最佳含水量标准值以建设单位委托试验室现场取样试验值为依据。
5、机械行驶速度应严格控制在1.5—2.5KM/小时范围内。
6、填方应从低处开始，根据先地下，后地上的原则，由下向上水平分层填筑、压实。
7、填土区设专人掌握卸土位置和土壤分类，并采用竹杆标出分层厚度和配置推土机平整，以保证均匀压实。
8、填方区回填表前必须对场区进行整平排压，地面横坡在1：
5—1：
2.5时，原地面应挖台阶，台阶宽度不应小于2米。
第三节石方爆破
一、爆破方案的确定
根据地质勘探报告，地形条件及工期紧的要求，确定在施工区内采用中孔松动梯段爆破，对边坡地段采用小炮修边爆破和光面爆破。
二、爆破参数及药量计算
钻孔设备采用直径为105MM的潜孔钻机、￠42手风钻及电钻（主要用于二次破碎及检底用）。
布孔采用梅花形布孔。
选用爆破参数的大小及药量计算均要根据爆破作业点、岩石类型，地质地形条件而定。
岩层
炸药单耗（kg/m³
）
孔深（m）
排距（m）
每孔装药（kg）
风化泥岩
0.25
3.5
18
风化页岩
0.30
22
微风化页岩
0.35
26
砂岩
0.40
29
三、装药与堵塞
严格按照爆破安全规程进行装药与堵塞工作，注意不得破坏起爆线路。
四、起爆网络设计：
1、起爆方式：
采用电起爆和非电起爆两种方式。
2、起爆顺序：
根据地形及岩石，可进行多种顺序的起爆方式，如逐排起爆，U形起爆等。
3、网络连接：
电起爆深孔爆破均采用“并—串—并”的连接方法。
4、起爆：
电起爆时用高能起爆器，要求起爆器的一次性起爆能力大于2000发。
五、爆破安全距离的确定
1、以爆破地震垂直振动速度作为检验标准
V=（K（Q*1/3）/R）A
V=测点垂直振动速度
Q=炸药量
R=自爆破源到指定点的距离
K=系数，取K=200
A=系数取A=1.5
2、个别飞石安全距离
本工程因根据本工程的特殊性质，故只能进行减弱松动爆破，个别地方尚应采用草席覆盖措施，尽量不产生飞石和把飞石控制在安全范围之内。
六、爆破器材及炸药的检验
对新入库的爆破器材应抽样进行性能检验，对超过贮存期，出厂日期不符合质量的可疑爆破器材必须进行严格检验以确定能否使用，性能检验应由库房保管员和实验员在安全地方进行。
七、起爆器材的加工
起爆器材的加工应严格按规程进行。
八、安全注意事项
1、严禁爆破器材加工人员和作业人员穿化纤衣服。
2、大露天、黄昏、夜晚禁止爆破，遇雷电电应停止爆破作业并迅速撤离危险区。
3、装药前应对炮孔进行清理和验收并做好记录。
4、使用木质或竹质炮棍装药。
5、禁止烟火及明火照明。
6、禁止使用冻结
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