住建局群教活动学习材料Word文档下载推荐.docx

住建局群教活动学习材料Word文档下载推荐.docx

《住建局群教活动学习材料Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《住建局群教活动学习材料Word文档下载推荐.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

”这次会议的召开，标志着市住建系统一场“时代大考”正式拉开帷幕。

无缝对接，全面覆盖。

我局针对本系统面宽量大的实际状况，为了不造成群教活动“盲区”，一是主动与经信局衔接下属自来水总公司“交叉”到经信系统参加活动相关事宜。

二是为了解决入驻市政务大厅住建系29人的工学矛盾，特意在服务窗口新建立了临时党支部。

三是13个乡镇村建所边远而分散，为防止上下脱节、打折扣、走过场，将其一并纳入了局级单位活动同步进行。

强化学习，真读深学。

根据我局90％的工作人员，成天都要深入工地一线抓项目，全部集中在周内白天学习或开会不现实的特点，便采取了“白+黑”，“五+二”、“晴+雨”的集中学习法。

把大部分的集中学习和开会放在雨天,周末和晚上。

在学习中，他注重了学研结合，创新采取了以“五学”为内容”以“五法”为抓手，以“八个专题讨论”为切入点，使群教活动学习有声有色，入心入脑。

让大家深刻认识到：

此次群教活动不是“亮肌肤”而是“强筋骨”。

因而广大党员干部纷纷自觉对照“理想信念、党性修养、宗旨意识，纪律约束”四面镜子，补精神之“钙”，除“四风”之害、祛行为之垢，扫除了精神上的雾霾和心灵上的迷茫，使‘人民住建为人民’的意识，内化于心，外化于行。

群教活动中，共写出了心得体会600余份，有价值的调研报告68份。

深入调研，广纳群言。

为了开门评风，广集民智，广大党员干部躬身一线，用脚步丈量民情，用诚心倾听声，积极开展了“党员双报道”、“党员义工日”、“百姓听音”、“基层问政”等“走基层，进万家”行动。

为广泛征求意见和建议，采取了八大举措：

一是分别深入到下属单位、部门及科室、两新企业和项目工地；

二是深入了全市50个乡镇、23市级部门；

三是与“两代表一委员”、本单位退休老同志及服务对象亲切座谈，交心谈心。

四是设立了热线电话和意见箱；

五是发放社会问卷，请群众打分评议；

六是通过党政网和手机短信调查；

七是通过信访渠道；

八是政务审批窗口。

先后共收集132条，分8大类，25小项，达到了听真话诤言的效果。

（二）抓问题查摆，细照到位

认真较真，查摆到位。

广大党员干部通过“五查十聚焦”、“三剖四结合”、“三严三把关”等举措，确保了总体要求的准确度、查找问题的深广度、交心谈心的扎实度。

按照“四必谈”和“五谈五不谈”要求，局班子领导通过集体谈、个人谈、请进来谈、主动上门谈的“四谈工作法”，开展了4个层面的谈心活动。

大家彼此坦诚相待地沟通了思想，推心置腹地交换了意见。

先后共交心谈心87人次，共征集意见和建议113条，切实达到了“把问题谈开谈深、把思想谈通谈透、把意见谈真谈实”的效果。

查找病灶，剖析根源。

大家结合住建自身职能特点，从地勘、设计与预算，招投标、合同签订、变更与工程量增加、建筑质量、施工安全、竣工验收、结算双审、还房安置、行政审批、房征拆迁等重点环节，查找存在的遵守“党风党纪”、执行“八项规定”、“四风”方面的突出问题，和结合省市正风肃纪的“9+3”的要求，局长易良同志先后主持召开了七次领导班子专题会议，对班子集体对照检查材料进行了认真讨论和反复修改，最终9易其稿乃成。

班子成员和系统员工也都按照“见人、见事、见思想”和“衡量尺子严、查摆问题准、剖析原因深、整改措施实”的要求，自觉“对号入座”，自觉把自己摆进去，认真查摆问题，深入剖析根源，加班加点、反反复复地撰写了个人对照检查材料。

“辣味”十足，“红脸”“出汗”。

在充分准备的基础上，局领导班子围绕“为民务实清廉”这一主题，于8月15日召开了领导班子专题民主生活会。

民主生自我批评不回避主要矛盾，不推卸自身责任，勇于刮骨疗毒，真正触及问题，深挖思想根源。

班子成员之间的相互批评，开门见山、坦诚直白、动真碰硬、直言不讳。

虽难免“红了脸、出了汗”，但言谈间的真情实意，传递出同志间的真诚与关爱。

通过民主评议和专题民主生活会，班子成员间更进一步碰撞了思想，凝聚了共识，达到了“团结批评团结”的目的。

（三）抓整改落实，“笃行”到位

立查立改、立转立行。

按照“问题导向”和“三严三实”的要求，制定并落实了《市住建局教育实践活动“四风”突出问题专项整改方案》，提出了整改的“路线图”、“责任书”、“时间表”，将存在的问题和整改措施，责任主体、牵头人员和完成时限，进行了明确和落实，并建立了突出问题整改卡和台帐。

并在网上进行了公示，把整改落实全过程置于群众监督之下。

为达到彻底整改，围绕承接贯彻中、省、市、局层面出台的制度规定，对XX年以来2871份文件进行了一次“废、改、立”清理，其中：

废出13项，改了16项，立了11项。

同时还将基层党组“联述、联评、联考”和“21项专项整治”与问题整改落实有机结合同步进行。

在问题整改过程中，班子成员和全体员工也针对各自存在的“四风”的突出问题，制定了行之有效的个人整改方案。

由于领导干部“领衔主演”，带头示范，为大家竖起了标杆，树起了旗帜，强势推动了全系统的整改落实。

目前，确定的22项，67条整治措施中，已全面完成21项，61条，其余4项正按计划积极推进。

督导检查，确保实效。

为确保整个群教活动不“走神”、不“散光”，局班子领导重心下移，靠前指挥，将“三严”要求，一以贯之于活动的每个细节，亲率8个督导分组配合市第五督导组多次深入下属单位，企业采取“八问八查”方式和“五个不放过”原则，进行了认真督促检查，对做得好的进行了表扬，对后进单位或个人进行了通报、并将督查结果记入年度考核之中，使群教活动善始善终，善做善成，达到了“高起点开局，高标准开展，高质量推进“的预期目标。

建章立制，固化成果。

为使群教活动成效常态化、长效化，把群教活动中成功的做法进行了经验化，把零星探索进行了系统化，使总结过程成为了再认识，再提高、措施再完善，工作再推进的过程。

针对梳理和整改的22项问题，将制度建设作为解决“八表象”问题的治本之策，制定和完善了《市住建局机关管理制度》，将权利装入了制度的“笼子”，为防止活动效果的反弹，杜绝制度的“破窗效应”使制度约束成为带电的高压线，创建了“三大保障机制”，确保群教活动取得了卓越实效。

二、争创“六型一满意”，“自选动作”彰特色

自党的群众路线教育实践活动开展以来，我局将“六型一满意”单位的争创作为“自选动作”，统一部署，整体推进，环环紧扣，同频共振，使群教活动富有特色、卓有成效，有力地推进了住建工作开展，使群众满意度和社会公信力大幅提升，

争创学习型单位给群众满意筑基。

以群教活动“学习教育”为契机，以“五学”内容为载体，“五法”形式为抓手，努力营造了勤学、爱学、善学的浓厚氛围，全面提升了党员干部职工政治素养、理论水平和业务能力，筑牢了为民服务基础。

争创服务型单位给群众满意增效。

牢记“为民务实”的理念，积极深化了政务审批窗口“一门受理、统一收费、内部运作、限时办结”的一站式服务，探索了“主动式、全程式、跟踪式、保姆式”的服务模式，方便了群众办事，彻底改变了过去的“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门习气。

同时、将“上访”变“下访”，主动上门释惑答疑、化解矛盾，切实解决了群众切身利益，打通了与群众的“最后一公里”，推倒了与群众的“隔心之墙”。

争创效能型单位给群众满意加分。

以提高服务群众水平和效率为目标，积极完善了“一条龙服务”、“并联式服务”综合窗口管理模式，建立了高效、快捷的重点工程建设管理和资源共享运转程序，优化办事流程，减少项目审批、放权于村建，做到急事急办、特事特办，提高了服务水平和办事效率

争创节约型单位给群众满意增效。

以反对享乐主义、奢靡之风和执行“八项规定”为重点，倡导节俭，反对铺张浪费，大幅压缩“三公”消费和文山会海。

广泛开展了“五个一节约”活动，教育和引导广大党员干部职工从我做起，从自己身边小事做起，自觉养成厉行节约的良好习惯。

争创创新型单位给群众满意助力。

发扬“敢于吃螃蟹”的精神，大胆打破常规思维定式，以“五个创新”为引擎，探索出了“四边工作法”、“六个突破工作法”、“十个一线工作法”和“六个一”、“一日四督查”的重大项目建设推进机制以及“目标到人、工期倒排、挂牌督办、限时办结”的项目考核办法，书写了“住建精神”和“住建速度”的传奇，使城市彰显出独特魅力。

争创廉洁型单位给群众满意添彩。

借群教活动契机，以政务公开打造廉洁，以民主监管推动廉洁，以制度建设规范廉洁，以依法办事保障廉洁，以亮诺践诺践行廉洁，以违纪查处引导廉洁，强化了住建“八个层面”的监管，增强了广大党员干部职工清廉自守意识，筑牢了反腐倡廉防线。

三、实现“两促三推动”，工教双赢结硕果

自今年群教活动以来，我局按照“三严三实”要求，将“五个贯穿始终”、“五个结合”、“五个更加”有机结合，融会贯通，达到了工作活动两手抓、两促进。

其作法和成效可圈可点，有近40篇稿件在《新闻网》、《在线》、《众识网》，《城乡网》，《西部网》、《网》、电视台、《住建报》、《建设》、《报》、《市简报》等众多媒体争相进行了报道。

（一）推动了党员干部作风大转变

一是做到了令行禁止。

“文会三多”明显改观，会议同比减少37%，文件同比减少30%，简报同比减少65%；

“三公消费”大幅下降，业务招待费同比降低57.59%,公务车费同比降低52.07%，考察培训降低65%。

二是实现了作风转变。

全局上下呈现了“八多八少”新气象，即：

党员干部职工自觉学习的多了，浑浑噩噩的少了；

工作积极性高的多了，上班迟到、早退的少了；

提高工作效率的多了，敷衍塞责的少了；

加班加点工作的多了，吃喝应酬的少了；

工作劲头高的多了，萎靡不振的少了；

深入一线的多了，“宅”居办公室的少了；

为群众排忧解难的多了，推拖冷磨的少了；

争先进、当模范的多了，当天和尚撞天钟的少了。

三是践行了承诺立信。

我局广大党员干用实际行动问症于民、亮诺于民、立信于民。

局党委委员、纪检书记罗雪梅主动带头到思依镇桃花河村挂任支书，村规院副院长苟国辉主动请缨到枣碧杨家河村挂任支书，还有杨明龙、刘军、李茂三位同志主动申请到藏区天全县参加灾后援建。

在他们“为民务实”精神的感召下，广大党员干部纷纷下基层为职工群众帮扶济困，排忧解难，进一步融洽了党群干群的血肉联系和鱼水之情。

在通过9月发放社会调查问卷和网络平台对教育实践活动满意度测评中，表示满意和基本满意的为98.3%。

（二）推动了党群干群关系大改善

自教育实践活动开展以来，我局积极为职工群众和下属两新经济组织化解难事46件，化解各类上访事件23余人次；

筹集捐赠资金11万元，捐赠自来水总公司白血病患者杨勇8万元，救助5名特重病职工3万元，走访慰问困难职工45人。

从节约的“三公经费”中，拿出35万元资金帮扶了洪山庙、新凤两村的水利道路等基础设施改造，并协助其制定了三年帮扶发展规划；

拿出30万元，帮助沙溪办事处拥军路社区硬化了断头路100米和修缮了隐患围墙80米。

对48处城市老旧小区进行了综合改造，对城区街道进行了日常维修整治，对江南瓦房沟村、天宫乡民居进行了风貌整治，对全市城乡老旧危房进行了全面普查和并对1731户c级危房进行了整改。

加速了长安村小区、金银观、滨江路东段等拆迁安置还房建设项目，实施了落下闳、黄连垭、杨家坝、凌家坝等6处城市棚户区改造，共113万平方米的城市保障性住房工程建设；

同时整治了房地产交易市场，重点查处和打击了无证售房、虚假广告、合同欺诈和中介市场混乱等28余起违法违规行为；

改进了政务服务“窗口”审批办理程序，提高了现场办结、限时办结效率，群众评价满意度达100%。

同时将机关节约的“三公经费”帮扶了拥军路社区和老观镇洪山庙、新凤两村的基础设施建设。

通过民生问题的有效解决，住建局赢得了广泛的社会口碑。

（三）推动了住建工作大发展

自教育实践活动开展以来，我局确立了“以项目建设为中心，以质量、安全和法律为保障”的工作思路和“高起点规划、高品质设计、高标准建设”的新型城镇化工作基调，探索出了“敬业奉献、攻坚克难、勇争一流”的住建精神；

创新了一系列行之有效的工作举措：

一是在抓重大项目上，探索出了“六个一”推动机制（即：

一个项目、一名领导、一个部门、一班人马、一套方案、一抓到底）的推动机制和“目标到人、工期倒排、挂牌督办、限时办结”的考核办法；

以及“一线工作法”（即：

情况在一线了解、问题在一线解决、责任在一线落实、力量在一线配置、作风在一线转变、绩效在一线创造、经验在一线总结）；

“四边工作法”（即：

边规划、边设计、边施工、边排解矛盾）；

“六个突破”非常举措（即：

突破条条框框的限制，破解常规程序迅速确定施工队伍；

突破机构体制的束缚，有效组织施工；

突破基本建设既定程序，实行‘四边’工作法；

突破材质、工艺地域的局限，建精品工程和传世经典；

突破项目建设外围环境的障碍，快速推进项目建设；

突破人体生理极限，强力推进项目建设）；

二是在城乡环境综合治理上，探索出了“六级网络化责任管理”制度和“一通、三评、五亮相、月公示、全连带”的目标考核机制，使“五乱”现象得到有效整治；

三是在信访工作上，探索出了“五级网络化包干负责制”，接待信访群众312人次，办结信访案件75余起，有效化解了10余个在国、省、市都很有“名气”的“老缠访户”，妥善处置了城市建设和发展中一些重大矛盾纠纷和不安定因素；

四是在建筑质量和施工安全监管上，探索出了“六线四级”安全生产监管网络体系，和《安全隐患停工整改制度》、《安全责任人员休假停工制度》，及时发现和消除了重大安全隐患。

截止目前，市今年下达我局重点项目的建设任务58个。

其中：

文化路建设，千鹤街改造，天全援建等15个项目已提前全面完工；

南池广场，阆州大道、道台衙门、旅游集散中心等43个建设项目平均超进度达36％，再创了历史新高。

项目工程的快速推进，使城市功能日臻完善，城区面积不断拓展，城市形象大幅提升，推进了“两纵四横三环线”大城市和国际休闲旅游城市建设，用忠诚和激情，向全市人民奋力书写着的满意答卷。