绩效考核工作会议讲话稿.docx

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绩效考核工作会议讲话稿

绩效考核工作会议讲话稿篇1

同志们：

一年___天，浓缩为今天一上午，确实个个讲得很精彩，没有发言的同样精彩。

正是由于我们大家在这一年里共同的努力，我们湘潭环保局在___年取得了非常显著的成绩。

所以，作为我们每一个班子成员，尤其是我，对大家充满感激之情，感谢大家辛勤的工作，在你们中间涌现了很多值得表扬、总结、推广的事情。

你们中有舍小家为大家的代表，有政绩突出、腰椎间盘突出的代表。

你们在一线冲锋陷阵，风里来雨里去，白加黑，五加二。

你们在后方、在家里兢兢业业，默默无闻。

我为这个团队而自豪。

那一天绩效考核组到我们局来，他们这个组考察___个单位，考察我们是第___个单位，最后一个是城管局。

他们跟我讲，走到环保局的院子，进入这幢大楼，接触我们每一位同志，令他们感到很欣慰，跟我反复的讲环保局确实不错。

那么，这一年我们围绕三件大事，推出了一系列的亮点，湘潭环保的地位进一步提升，湘潭环保的品牌也开始树立，成绩是有目共睹的。

因此，在这里，代表局党委向大家表示衷心的感谢，成绩属于大家，荣誉属于我们集体。

虽然我在市委、市政府已经代表大家述了职，在今天这个大会上面，我还是要简单的把我一年来的工作向大家作一个汇报。

这一年，我主要是在四个方面开展了我的一些工作：

一是出思路、定目标。

作为我来讲，主要是集思广益，群策群力，把大家的智慧集中起来，所以我们提出来“一、二、三”的工作目标，同时提出来“突出民生抓环保，服务经济抓环保，走出湘潭抓环保，”面向农村抓环保的工作思路。

这些思路和目标应该讲凝聚了我们全局的智慧，统一了大家的思想，同时，使我们大家心往一处想、劲往一处使，这一年，是非常扎实的一年，也是非常辛苦的一年。

二是抓班子、带队伍。

我始终认为一个单位工作，关键是我们的班子，怎么成为团结带领我们环保事业的火车头。

我可以欣慰的讲我们提出了“创五好班子”的目标，我们在实践学习科学发展观活动中开展大讨论，开展民主生活会，开展平常的交心、谈心，班子是团结的，是务实的。

每一个成员都围绕自己分管的工作，出色的完成了___年的工作任务。

同时，我清楚的认识到，一个单位要有一支好的队伍，尤其是我们去年___月___日搬到这个大楼以后,我们提出了大家庭、大环保、大合唱，调动方方面面的积极性。

注重中层干部建设，上传下达，政令畅通，富有战斗力。

注重老干部建设，我们赢得了老同志的支持，其实是赢得了单位的稳定。

昨天老同志开支部大会，对我们局里的工作情况，对环保蒸蒸日上都很高兴，表示了充分的肯定。

同时，抓好年轻人的培养,年初我们干部的交流,竞聘上岗,我们引进了一批年轻人,我们一直认为赢得了年轻人，就赢得了未来,我们环保是后继有人。

同时我们注意发挥女同志的作用,我们环保局有一批非常不错的女同志,这些我们男同志都是深刻感受到了的,赢得了女同志，就是赢得了和谐和幸福.

三是抓重点、推亮点我们的工作千头万绪，但是我们的重点是三大任务，我们落脚点是服务民生。

所以，围绕今年的三大任务，始终突出了这些工作重点，同时适时的推出一个单位工作亮点。

今年以来我们是亮点多多，每一个部门都有一个自己的工作亮点，这些亮点就汇成了我们环保局的工作亮点，现在无论是上面还是市里面，湘潭环保都是两型社会当中的一个窗口。

我们环保局做事认真，口碑比较好，我们从全省减排现场会到污水处理厂提早建成的报喜，周强省长两次批示要推广湘潭经验。

我们的在线监控中心，先后接待了___多批人，我们的监测站，我们的科研所，我们的支队执法，我们的环境管理、我们的后勤服务都有很多亮点，而且我们强化了宣传，媒体上面经常有我们的声音。

四是争支持、解难题。

这一年来，主要是争取上面领导的支持，提升环保的地位，解决人财物等实际问题。

人的问题，我们去年成立了减排办，今年新增了信息中心，还招聘了合同工。

财的问题，今年我们增收节支、策划包装项目，建设了办公大楼之后，今年基本上还清基建债，建一栋大楼，没有背一个包袱。

我们提出来，今年基建账要清零，明年要进入一个新的发展时期。

为了营造严格执法的环境，我多次向市委、市政府主要领导汇报，今年我们严格执法，保水安全，先后六批处罚曝光了那么多企业，没有领导来和我们打招呼，老百姓叫好，领导给予充分的肯定。

回顾我过去的一年，应该说心里还是比较踏实的。

包括在廉政建设方面，坚守了一条底线，把握了基本的准则。

时刻保持清醒的头脑，经常跟我们班子成员交心通气，接受监督，建立机制，大家也都知道。

湘潭___年也是一个反腐倡廉的关键之年。

市里面发生了很多的事情。

对此，我们班子成员互相勉励，警钟长鸣，我们环保局不能出事。

我们个人不能出事。

我们要对得起组织，对得起自己，对得起家人。

在这一年中间，跟大家交心、沟通的时间确实也有限。

对同志们的关心还是有一些不周到的地方，包括我们对基层的环保，包括我们一些管理的服务都有待加强。

展望明年，局党委初步的考虑了一些设想。

明年继续围绕三件大事，立足两个基本点，即突出民生抓环保、优化经济抓环保。

狠抓五个方面，一是要抓精细化的管理;二是人性化的关怀;三是严格的执法;四是真诚的合作;五是创造性的工作。

这些都需要我们共同的行动。

再次感谢大家的信任，我们本届班子明年是第三年，按照头两年打基础，第三年应该大有作为。

同样还是要依靠大家，要调动大家的积极性，要强化以人为本、团队意识。

我希望我们各级领导班子成员要强化这个理念，把工作搞好了，大家各得其所。

腰间盘突出的可以出去疗养，干部的可以去培训，爱活动的可以经常经常组织文体活动，包括一些参观旅游。

元旦过后，我们初步安排了一下，第一周，搞调研，搞评比。

班子成员，包括科室负责人，抽调下到相关的企业，县市区。

领导也要和相关的科室来商量一些工作。

与此同时我们在今年基础上，要对一些部门进行评比，当然评先毕竟名额有限，他只是我们集体中的代表，无论是哪种方式，它都不可能非常非常准确的、客观的反映这些情况，相信大家会正确对待。

第二周或者第三周，我们就在韶山开____年的工作会议。

接下来就是春节了，在春节以前，我们就要全面启动____的所有工作，要实现我们的开门红。

明天就是我们新的一年，在这里，我再一次向所有环保系统的干部职工表示最美好的祝愿。

祝大家开门红，万事顺，样样好。

谢谢!

绩效考核工作会议讲话稿篇2

同志们：

今天，我们召开绩效考核工作会议，进一步安排部署教育系统绩效考核工作。

刚才，自强同志作了个很好的主题报告，正祥同志解读了相关文件，我完全同意。

等下，戴县长还将作重要指示。

现在，我先讲三点意见。

一、高度认识绩效考核的目的和意义

1、绩效考核是一种科学的管理手段。

有利于增强教育行政干部的忧患意识和争先创优意识，有利于提高干部自身素质，有利于加强内部管理，有利于推动工作作风的转变，有利于增强教育行政领导班子和干部队伍战斗力。

2、绩效考核是一条必然的发展途径。

一段时间以来，从中央到地方对构建干部绩效考核评价体系的探索与实践层出不穷。

在中央有要求、外地有榜样、社会在期望的形势下，不是我们主观上愿不愿搞、想不想搞的问题，而是势在必行。

我们推行绩效管理制度，是大势所趋。

3、绩效考核是一个优化发展环境的长效机制。

推行绩效考核，建立激励机制，推动发挥创造性作用，有利于形成一种促进工作的长效机制。

通过绩效考核将各项工作层层分解落实，明确责任领导、责任部门和责任人，自上而下地构筑起“一级抓一级、一级对一级负责”的责任体系。

用制度约束和目标考核，能促使教育行政干部自觉成为目标落实的主体，成为抓落实的直接责任者和推动者。

使全体教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事业上来，确保各项工作目标和任务的完成，实现教育事业的全面发展。

二、把握绩效考核工作的关键环节

按照绩效考核的总体要求和工作部署，各单位要精心组织，狠下功夫.确保全系统绩效考核工作顺利推进。

一是要在加强思想教育上下功夫。

开展绩效考核毕竟涉及到利益的调整。

必须把思想教育作为基础、摆在首位，并贯穿于始终。

思想教育工作要明确目标，使我们每个干部都能够摆正位置，积极参与，自加压力，从而形成自觉，形成合力。

二是要在规范行政行为上下功夫。

要求群众做到的，干部首先要做到;要求班子成员做到的，“一把手”首先要做到。

各级领导干部一定要切实负好责任，工作只能主动，不能被动;只能做在前面，不能做在后面;只能细中又细，不能有丝毫马虎。

三是要在促进发展上下功夫。

我们抓绩效考核，最终是为了促进桃江教育又好又快地发展。

要把抓好绩效考核与当前各项中心工作结合起来，与促进本单位全面协调发展结合起来，明确体现到提高工作效率、管理效益和社会效果上来。

四是要在改革创新制度上下功夫。

“没有规矩，不成方圆”,只有认真抓好制度建设，用制度管人.用制度管事，使管理制度化、规范化，才能解决好“职责不清、效率不高、工作不实”的问题。

制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落实。

要把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度。

把制度建设贯穿于决策、执行、监督和考核等各个环节，贯穿于岗位目标绩效考核全过程：

通过制度建设，达到从源头上解决问题、从制度上规范岗位目标绩效考核的目的，建立起良性互动的长效机制。

五是要在狠抓落实上下功夫。

绩效考核是—项全局性、整体性的工作，事关各单位的利益和我县教育的发展，必须硬碰硬、实打实，不能搞形式主义，不能走过场，要以实绩说话，解决实际问题。

各单位一定要认真分析工作中存在的问题,采取有力措施加以解决，以此推动各项工作的开展。

各单位一定要在真抓实干上下功夫，要严格对照绩效考核工作的要求，紧密结合群众反映集中的问题，特别是群众关心、社会关注的热点、难点问题，明确目标、进度和标准，进一步加大工作力度，进一步落实工作措施。

积极进取，奋勇争先。

三、确保绩效考核工作达到预期效果

绩效考核是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，各部门各单位必须在务求实效上下功夫。

1、抓好绩效考核，领导带头是前提。

各单位一定要高度重视，认真对待。

各级领导干部一定要端正态度。

革命就要从自己头上革起，我们的领导干部要敢于喊“向我看齐”，以自己的实际行动，发挥好表率作用。

2、抓好绩效考核，促进发展是根本。

我们抓岗位目标绩效考核，最终是为了促进桃江教育又好又快地发展。

找准结合点，明确落脚点、使绩效考核的成果在本单位全新的精神风貌、扎实的工作作风、浓厚的创业氛围中得到巩固和提升。

扎实推进本单位的各项工作，以全新的面貌、全新的姿态、全新的斗志，全力以赴地完成好各项工作目标任务。

3、抓好绩效考核，严格纪律是保证。

我们把绩效考核与年度考核、党风廉政建设责任制考核等结合起来。

做到抓住一点，带动一片。

要不断完善监督制约机制，充分发挥民主监督、群众监督、舆论监督的作用，不断推动绩效考核深入开展。

同志们，随着改革的深入，全系统各项工作有了很大的进展，教育发展取得了可喜的成绩。

然而，教育事业任重道远，每个部门、每个人的工作，肩负荣誉使命却又面临艰辛挑战。

我希望大家认真对待绩效考核工作，把它当作一次自我审视、自我提高的好机会，让绩效考核工作收到明显的效果，达到预期的目的!

绩效考核工作会议讲话稿篇3

同志们：

刚才，___局长作了一个很好的报告。

好就好在铿锵有力、掷地有声、斩钉截铁、一针见血。

以___局长讲完报告为标志，今天会议的各项议程已经全面完成。

会上，各单位对上半年的工作进行了绩效回顾，局党委的分管领导对下半年的工作进行了部署安排。

特别是___局长和___局长，站在统筹全局的高度，站在讲政治讲党性讲纪律的高度，发表了一些很好的意见。

会议还印发了若干重要文件和重要通报。

会议开得很成功，真正开成了一个主题突出、气氛活跃、鼓劲加油、高效务实的会议，必将对当前和整个下半年的工作起到巨大的推动作用。

会议认为，今年是局党委全面修订绩效考核指标体系的第一年，在绩效考核工作的引领推动下，各单位上半年做了大量工作，取得了显著成效。

最突出的表现是，各单位上半年的业务收入顺利实现，过去长期处于薄弱状态的公卫工作得到前所未有的加强，没有发现大的医患矛盾和医患纠纷，住院病人的满意度调查达到较高水平，各单位的人事管理、财务管理、政策管理和内部管理水平也有很大提升。

这些成绩的取得，求之不得，来之不易，为做好下半年的工作，奠定了一个良好的基础。

会议认为，各单位上半年的工作成绩是主要的，但也还存在一些偏差和问题。

有的单位的某些工作流于形式，有的单位的某些工作没有实现“时间过半，任务过半”，有的单位的某些工作缺乏亮点和特色，有的单位的某些工作超出了控制性考核指标，有的单位的某些工作距离规范化、标准化、信息化、示范化要求还有距离，有的单位的某些工作群众还不够满意。

究其原因，从根本上说，是学风不正、作风不实、发展不快造成的。

因此，积极响应市委号召，认真开展“抓学风、改作风、促发展”的主题教育实践活动，对卫生系统来说，十分必要，十分重要。

会议指出，下半年工作任务艰巨，压力很大。

我们要全面贯彻落实好今天的会议精神，特别是贯彻落实好___局长、___局长的重要讲话，力争全面完成今年的绩效考核责任目标。

会议强调，绩效考核工作是一个不断完善和提高的管理体系，是一个不断螺旋上升的管理体系。

我们一定要以今天的绩效回顾会议为契机，认真总结反思上半年绩效考核工作的运行情况，修正不够合理的指标体系，完善不够合理的考核标准，调整不够合理的激励政策，改进不够合理的表格工具，按照“绩效沟通与辅导——绩效考核与反馈——绩效改善与提高”这样的管理流程，注重职工的参与，注重双向沟通，注重绩效管理过程的沟通与辅导，使绩效考核工作成为完整绩效管理系统的一部分，而不是单独存在的环节。

会议强调，绩效考核工作、民主评议政风行风工作和“抓学风、改作风、促发展”主题教育实践活动，是当前的3大工作，是能够并行不悖和互相促进的。

我们一定要做好结合文章。

让结合出优势，让结合出成效，让结合出经验，让结合出特色。

行风评议已经进入整改阶段，整改阶段是最重要的阶段，我们要按照活动要求，制定五定方案，认真予以整改，真正做到取信于民，让人民满意。

“抓学风、改作风、促发展”主题教育实践活动，是市委书记丁辉同志上任后力推的一项“亮剑行动”，也是迎接党的群众路线教育活动的一项具体行动，符合___当前实际，也符合___干部队伍实际，深得群众拥护，目前正在我市蓬勃展开，方兴未艾。

活动推出的明察暗访手段、责任追究制度、杀猴吓鸡决心、“四个一律”规定，正在显示出强大的震慑威力。

刚才___局长、___局长已经给了我们耳提面命和殷切期望。

我们要以高度敏锐的政治头脑，令行禁止的工作作风，立查立改的实际行动，警钟长鸣的自觉境界，积极投身这一重要活动，看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事，争做先进典型，不当反面教材，按照“为民、务实、清廉”的要求，为___卫生系统争光添彩。

会议还安排部署了人事管理、信访WW、宣传报道等方面的工作。

同志们，今天的会议马上就要结束了。

衡量一个会议的真正成效，关键要看贯彻落实的具体效果。

这就要求我们回去以后，不能仅仅以会议落实会议，以文件落实文件，以常规手段落实非常规工作，而是要求大家静下心来，反复学习消化今天的领导讲话和会议文件，结合自身单位实际，逐项逐条地拿出自己的贯彻意见，真正把全面实现今年绩效考核责任目标的动力和压力，分解传递到每一个班子成员、每一个科室、每一个职工、每一个环节、每一个时间段，激发出一种“千斤担子众人挑，人人身上有目标”的正能量。

<莲山课件>大家是不是真正做到了这一点，年底的绩效考核结果再见分晓。

最后，请允许我代表今天与会的所有同志，向为我们今天会议提供会场准备、会场服务和后勤保障的高基庙镇卫生院的同志们，表示衷心感谢!

谢谢大家!

再见!

绩效考评会议上的讲话

（一）

同志们：

今天召开的这个会，是我们在年初召开的会上研究市一级绩效考评工作时确定的，已经酝酿了___个月时间。

由于这样那样的原因，拖到今天才开这个会，这个会确实很重要。

刚才，市绩效办的负责同志、___个县___个区的主要领导、还有___、___、___和___同志都作了发言，他们从各个角度谈了自己的看法，都讲得很好。

绩效考评工作是一项新的工作。

___年多来，在自治区绩效办的指导下，全市的绩效考评工作取得了长足的进步，特别是负责此项工作的市绩效办，在人员少、任务重、难度大的情况下，充分发挥主观能动性，想了很多办法、费了不少劲，从效果上来看，是应该充分肯定的。

这既是一个客观的情况，也是一个基本的事实。

正如___同志讲的，绩效考评工作做得好，首先是各个单位共同努力的结果。

如果哪一年我们的工作做得不太好，固然与市绩效办本身的工作有关系，但不是主要原因，主要还是在于各部门。

所以从总体上看，我们的工作应该说做得不错，但同时我们也要客观地看到还有一些不足，特别是与上级的要求相比、与群众的期盼相比、与时代的发展需要相比，还有很大的差距和不足。

为了研究和分析解决这些问题，今天专门请方方面面的负责同志来召开这个会议。

刚才，听了几个单位的发言，感觉他们都讲得很好，既有一些基本的认识，又有一些好的做法，既有一些深入的思考，又有一些比较切合实际的建议。

希望___同志和市绩效办，在会议后把他们的意见、建议和好的做法，吸收到市一级的绩效管理工作中去，也可以供其他单位学习借鉴。

大家相互学习、共同提高。

借今天这个机会，我想讲三点意见：

第一，提高认识，端正态度。

绩效考评工作是一种新的管理模式，实际上是为了适应经济社会发展形势，对政府行政效率、行政效能的一种考量，也是把科学发展观的总体要求具体量化的一种考核办法。

对大家来讲，这既是一个新鲜事物，也是科学的要求，同志们要有个基本的认识。

这项工作是一定要做的，而且是一定要逐步做好的。

我觉得对这项工作必须有一个正确的认识、有一个正确的态度。

一是要避免出现为考评而工作。

为了考评而工作、工作只是为了应付考评，这个态度是不端正的。

二是要避免把考评作为一种应付性的工作，成为临时性的一种应付。

每年到考评的时候才重视，说要来考评了，我们还有什么事没办好。

我们要避免这种情况发生。

三是要认识到考评最终是为了什么。

这是一个最基本、最重要的问题。

我们为什么要考评?

我是这样理解的：

往大的说，这是贯彻落实科学发展观的具体措施、是检验工作成效的科学方法;从小的说，从我们地方上来讲，就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的一种科学的方法和手段。

如果有这样的认识、这样的态度，就说明我们对这项工作的认识是到位了。

第二，以科学的态度、实事求是的精神来推进绩效考评工作。

绩效考评这项工作，作为市一级层面，既面临着自治区对我们的绩效考评，又要对市直各部门、市辖县区进行绩效考评。

实际上，市绩效办的工作分两个层面：

对自治区下达给北海的指标，要以科学的态度、实事求是的精神，不折不扣地完成，不推诿、不埋怨。

自治区下达的考评指标，对各市是一致的，是相对公平的，也是公开的。

在这个层面，就是要根据自治区的考核内容，以科学的态度把任务分解好、落实好。

___、___同志你们要认真研究这个问题，不要等到了年底的时候，再突击。

上级领导机关、上级部门对下级实行正确的领导、科学的领导、有效的领导，要有一个有效方法，如果不按这个有效的方法去做，显然是不适应这种管理体制的。

说重一点，如果不这样做，你就不适应它，你就不适应这种科学的领导方法和体制。

所以说，自治区确定了考评办法以后，我们不要说三道四，但我们如果有不同意见，可以积极沟通，沟通下来了，说明你的意见被采纳了;沟通不下的，你就得按制度办。

这既是一个实事求是的态度，也是一种科学的精神。

我觉得在这个问题上，我们的工作出现了这样和那样的问题。

在过去的两年当中，按照你们分析的情况看，我不说哪个部门，但有这样一种现象，比如某些部门为同样一个问题，两年都被扣分。

我就要问，我们的考评目的是什么?

自治区之所以设立这样的指标，以这样的考核体系来考评，自然有他设置考虑。

在这个过程当中，可能各市有差异性，但总体上来说，应该是一个公平的考评系统。

就扣分这件事来讲，我觉得不但扣得对，而且扣得好，因为一个地方、一个部门如果两年时间同一个问题都没解决，那说明我们的效率不高、能力不强、责任心不强。

科学的态度，就是绩效办、监察局和组织部门对这样的结果有过什么样的对策?

绩效办对这个问题是个什么样的态度?

被扣分部门的领导对此有什么样的基本认识?

没有科学的态度、实事求是的精神来说这件事，我们今天开这个会恐怕就会走过场，而我们开会就是要解决问题。

为什么我们的绩效考评____年排在全区第___名，____年排在第___名?

排名的下滑并不可怕，但我们必须理性地分析是什么原因。

刚才小平同志特别讲到了，我们主要的硬性指标都排在全区前四位，而恰恰在软指标上出问题。

软指标就是靠感觉评价，就像最近社会上说的“你幸福吗?

”，类似这样的软指标。

幸福是一种感觉，对于一个三天没吃上饭的人来说，他能吃上饭就觉得幸福;对于一个正在生病的人来说，病好了他就觉得幸福;对于一个三天没睡觉的人来说，能睡觉他就觉得幸福。

所以幸福是一种感觉。

对软指标这个问题该怎么办，刚才几位同志讲了很好的意见，特别是德全同志讲的，不足的怎么办?

不对称的怎么办?

还有本身我们在这个过程当中没有解决好的怎么办?

特别是第二种情况，我们做了工作，但别人不知道、不理解，或者做了工作但大家不太承认，这是我们要解决的问题。

所以我们要以科学的精神、实事求是的态度来看待这件事。

科学的精神和实事求是的态度特别重要，我们要以一种科学的态度去看待一件事物，这是看待一个人是不是成熟、是不是理性的重要依据。

不要对自治区领导和自治区各部门对我们城市的评价不服气，因为这个评价多多少少有我们某些同志的影子、某些同志的思维模式，也包括我们某些同志对我们自己的抵毁。

我想说的是，我们不能够自毁，不能够自己作贱自己。

家乡是我们共同的财富，___市是我们共同的家园。

当前的好形势来之容易，好不容易有这种态势，好不容易有这种局面，好不容易使外界对___市有个全新的认识，我们一定要倍加珍惜和维护。

对于我们市级层面对市直各部门、市辖县区的考评，这是我今天特别想多说的内容，这也是开这个会的最主要目的。

如果说在自治区考评过程中我们是被动地接受检查，那么对下的考评是我们可以发挥主观能动性的。

在过去的几年里，我觉得绩效办做了大量的工作，而且也有不少的探索。

科学的态度是什么?

就是绩效考评指标的设计要有利于调动工作积极性、有利于奖勤罚懒、有利于加快发展，这是我们设立指标和进行考评最核心的真正目的。

最终目的是加快发展、为民造福。

我印象极深的是，去年研究市里考评评分的时候，我发现硬性的指标考评分差距甚小，一个单位的先进与否最后就落到所谓的民意调查上。

绩效考评这项工作是严肃的、内容设置也是力求科学的，但是还有提升的空间。

解决这个问题，是我要开这个会的根本目的。

不然的话，就没法向老百姓交待、没法向社会交待，说这几年发展这么快，个别地方发展这么快，最后结果排在后面。

这样会造成什么后果呀?

直接的影响就是会让一些人觉得干与不干差不多，而且干得少的比干得多的好，这是我们今天一定要解决的问题。

在市这一级，就是要把科学发展观的普遍性要求、上级考核的总体要求和我们___市实际相结合。

你们已经提出了很好的思路，但是怎么落实?

理念已经有了、方法路径也有了，但具体办法和措施是什么?

这将决定本市绩效考评工作是不是能做好，是不是能做成。

我们一定要以一种实事求是的态度和科学的精神来做这事，不然的话，我们用了这么长的时间，请了这么多人来开这个会，仅仅是为了应付上级的考评，就没有达到我们开这次会的目的。

请___市同志牵头，各县区、各部门参加，直接提出你们的意见，大家逐项研究。

根本的一条就是绩效考评要为经济社会发展这个大局服务，要促进经济社会的发展，要与发展的需要相一致相适应，相互促进，不然的话，就成了“两张皮”，甚至可能没有达到预期的效果。

第三，加强领导，密切配合，全面完成各项考评目标任务。

在我们现有的体制下，加强领导是做好所有工作的基础和重点，是最重要的因素。

首先，从市级层面讲，市委、市政府是高度重视的，今天召开这个会本身就是对这项工作重视的一个具体体现。

市政府这一层面怎么做?

怎么梳理自治区下达的考评任务?

___县__