企业年度工作总结pptWord文档下载推荐.docx
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性事物大体做到了及时处置及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做
到了踊跃热情不越位。
二、在工作打算中，每一个月都突出1－2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行
政部工作等待领导来安排的适应。
3、在创新与工作作风上有所冲破。
在工作思路、工作方式等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转
变行政部效劳作风，提高办事效率，增强效劳意识和奉献精神。
三、增强学习，形成良好的学习气氛行政部人员要具有很强的工作能力和维持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职
责及时“充电”，做到大体知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不
断补充各等方面的知识和深切钻研行政部业务知识。
一年来，我部从增强自身学习入手，认
真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实增强了理论、业务学习的自觉性，形成
了良好的学习气氛。
四、认真履行职责
一、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。
严格依照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力
度，不按期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、培训工作：
为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部踊跃配合公司把
优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中，成功举
办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的计划纳入部门整体的工作打算之
中，大力增强对员工政治理论和专业技术等方面的培训。
3、人力资源治理工作:
依照各部门的人员需求，在确保人员编制完全操纵在标准编制内，
本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方式，协助部门完成人员招聘工作。
关于新员工，按期
与其面谈，发觉问题随时沟通，深切的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企
业文化的培训等等手腕，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业发
展计划。
通过考核，确信优势，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的成立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管
理等工作；
并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，取得了各部门的大力协助下，行政部取得了
必然的成绩。
尽管咱们取得了必然成绩但仍存在着很多不足的地方，要紧表此刻以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作咱们主观上都希望能完成得最好，但由于
能力有限，不能把每件情形都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深切，
对存在的问题把握真实情形不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三
是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，大体检查不到位，因此存在必然的重制度建设，轻
制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待增强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，
保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要咱们在尔后
的工作中切实加以解决。
六、行政部XX年工作纲要XX年即将过去，新的一年将要到来。
在新的一年里，咱们将继续围绕公司中心工作，
克服缺点，改良方式；
深切调研，把握实情；
增强治理，改良效劳；
斗胆探讨行政部工作新
思路、新方式，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的奉献！
下面依照今年度工作情形与存在不足，结合目前公司进展状况和尔后趋势，行政部打算
从下几个方面开展XX年度的工作：
一、尽力提高行政办公室人员的综合素养，增强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意
识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调动工作踊跃性，使公司后勤效劳治理工作
再上新台阶。
二、完成公司各部门各职位的工作分析，为人材招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的搜集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯计划，培育雇员主人翁精
神和献身精神，增强企业凝聚力。
严格依照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力
依照各部门的人员需求，在确保人员编制完全操纵在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方式，协助部门完成人员招聘工作。
关于新员工，
按期与其面谈，发觉问题随时沟通，深切的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、
企业文化的培训等等手腕，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业
进展计划。
七、存在的不足
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作咱们主观上都希望能完成得最好，但由于能力
有限，不能把每件情形都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深切，对存
在的问题把握真实情形不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓
制度落实不够，由于公司事物繁杂，大体检查不到位，因此存在必然的重制度建设，轻制度
落实现象。
四是对公司的宣传力度有待增强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保
障月刊和网站的上稿率。
这些都需要咱们在尔后的
工作中切实加以解决。
八、行政部XX年工作纲要XX年即将过去，新的一年将要到来。
篇二：
XX
工作总结ppt行政部行政部年关工作总结XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管
公司领导班子的正确指导下，面对猛烈的市场竞争之严峻形势，行政部牢牢围绕治理、效劳、
学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承先启后、联系左右、和谐各方的中心枢纽作用，
为公司圆满完成年度各项目标任务作出了踊跃奉献。
在工作思路、工作方式等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增强效劳意识和奉献精神。
1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。
2.培训工作：
为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部踊跃配合公司把优
化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中，成功举行
了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的计划纳入部门整体的工作打算当中，
大力增强对员工政治理论和专业技术等方面的培训。
3.人力资源治理工作:
完成公司人事档案信息的成立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司
人员进出的人事管
尽管咱们取得了必然成绩但仍存在着很多不足的地方，要紧表此刻以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作咱们主观上都希望能
完成得最好，但由于能力有限，不能把每件情形都做到尽善尽美。
二是对公司各部门篇三：
XX行政部年关总结目录
一、公司各部门之间的和谐工
作.............................................................................
....1
二、完善治理制
度：
...........................................................................
........................1
3、固定资产及办公物资的管
理：
...1
4、成立公司治理流
程：
.................1
五、公司搬
家：
...............................2
六、办公环境的保护及更
改：
..........2
7、配合公司业务部门完成任
务：
...2
八、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完
成：
..................................................2行政部门年关总结
新年伊始，万象更新。
在新的一年里，公司行政部将会仍然全身心的投入到公司的治理
建设中。
为公司提供更良好的后勤保障。
回顾过去，为了弥补工作中的不足及来年更好的发
展，行政部特对过去一年的工作加以回忆，进行全面总结如下：
一、公司各部门之间的和谐工作：
行政部必需做好上、下联络沟通工作，及时向领导反
映情形，反馈信息;
弄好各部门间彼此配合，综合和谐工作;
对各项工作和打算进行督办和检
查。
二、完善治理制度：
起草、制定有关规章制度、工作打算和其他文稿。
做好公司文件的通
知、审核、传递、催办、检查。
增强办公函件、档案治理。
在文件收发上，做到下发的文件
适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。
同时，档案治理做到井然有序，随时为公司提供查询效劳。
3、固定资产及办公物资的治理：
对公司各部门利用的办公物资进行了统计，并分类建
档存入电脑中，保证了物资利用的平安;
负责公司办公设施的治理和保护及维修联络。
包括公
司办公用品采购、发放、保管、利用记录、保护工作等;
并履行稽察职能，认真办理办公用品
的出、入库、领用严格操纵和治理。
办理固定资产的详细记录信息，做到公司资产细节化。
4、成立公司治理流程：
梳理健全的治理流程（包括oa系统的应用、
企业邮箱的应用），成立完善的公司企业邮箱和oa利用流程，为公司每一个员工申请邮箱
和oa利用帐号并负责指导安装，做到所有效户标准化、一致化，有效的提高办公效率。
五、公司搬家：
⑴、公司从三元桥搬迁至现址，本部门参与了其中的选址和装修等一系
列工作。
制定搬迁方案，安排各部门人员打包整理自己物品，确保公司在搬迁途中层次有序，
做到资料不丢失和办公设备不损坏。
⑵、搬迁稳固后，公司需要配备相应的办公设施：
（包
括办公家具、设备、网络、、公司网站域名的备案和申请），我部门都一一完成，无出
现任何纰漏。
六、办公环境的保护及更改：
办公环境是促使大伙儿提高工作效率必不可少的条件。
⑴、
由于装修期间空调受到相应阻碍，致使冬季取暖情形不佳。
为此，我部门特找物业人员前来
维修，通过量次和物业和谐维修，现室内温度已有明显的提高。
于此同时，我部门也通过线
路改造，在电梯间及时安置了感应灯，为大伙儿提供更多的方便。
⑵、办公区域的卫生环境也
一直在督增进行，各个绿植摆放有序。
给公司营造一个绿色，和谐的工作环境。
⑶、完善会
议室会议环境的建设：
配置好网络、、音响、投影仪等会议用品，调试网络会议线路，
为公司各办事处互通会议提供方便。
⑷、按期去周围超市购入方便面、香肠等快餐食物，为
员工提供便利超市效劳。
7、配合公司业务部门完成任务：
配合公司业务部门完成相应的工作，譬如：
培训材料
的预备和企业现场的支持工作等。
八、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成：
XX年工作打算依照部门XX
公司年关总结PPT背景
篇一：
年关总结报告ppt如何制作
年关
总结报告ppt如何制作XX-1-1519:
56阅读（3656）
一眨眼就到年末了，真的时刻好快啊，年初的很多情景还记忆犹新，现在已经到了年关了。
有人说：
年纪越大，越会感慨时刻快。
若是如此判定，必需承认我真的老了。
呵呵，年关什
么情形一样公司都会有？
那确实是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊?
?
弄得职场同志们“哭
天喊地、哭声震天”！
我观看过很多朋友写年关总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年关总结出出主意，我觉
得大伙儿对年关总结报告ppt熟悉上可能仍是不是超级清楚，感觉那个情形是个累赘：
一是没
思路，不明白写什么，尤其对方才进入职场的菜鸟来讲，这绝对是个大问题；
二是不想做，
可是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的情形。
这就比如你很烦新闻联播，可是每到7点，看的
很多台都是新闻联播?
撰写年关总结ppt
大致分三个步骤（tdr三部曲）：
第一步：
确信大纲
（think）
第二步：
优化ppt
（design）
第三步：
练习演讲
（rehearse）
下面我就简要说一
下这三个步骤。
确信大纲（think）
篇二：
如何制作年关总结ppt
如何
制作年关总结ppt
发表于1小时前?
设计思维?
暂无评论
一眨眼就到年末了，真的时刻好快啊，年初的很多情景还记忆犹新的时候，现在已经到了年
关了。
有人说：
呵呵~
年关什么情形一样公司都会有？
那确实是铺天盖地的都是总结报告啊，述职报告啊?
弄得职
场同志们“哭天喊地、哭声震天”！
为了解救苦逼的职
场小青年，今天lonelyfish给大伙儿简单剖析一下年关总结报告ppt的撰写技术，若是你掌
握了相关技术，我感觉你应该会爱上写年关总结ppt哦。
呵呵。
我观看过很多朋友写年关总结ppt，最近还有好几个朋友让我给他们的年关总结ppt出出主
意，我感觉大伙儿对年关总结报告ppt熟悉上可能仍是不是超级清楚，感觉那个情形是个累赘：
一是没思路，不明白写什么，尤其对方才进入职场的小菜鸟来讲，这绝对是个大问题；
二是
不想做，可是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的情形。
这就比如你很烦新闻联播，可是每到7
点，看的很多台都是新闻联播?
撰写年关总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：
【要点一：
先写word，在写ppt】
很多朋友来问我：
“写总结时候，究竟写word好呢？
仍是写ppt好呢？
”说实话，我感觉那个问题有点萌。
为
什么呢？
因为那个问题不该该问我，应该问你老板！
目前大多数公司都
是用ppt做年关总结报告的，因此在此我讨论如何用ppt写总结报告。
对大多数人来讲，我
感觉直接写ppt的年关报告是有困难的。
什么缘故呢？
因为ppt上面不单单表现你的文字功底
（word的水平），而且表现你设计的水平。
很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这确实是
典型的ppt式悲剧！
因此呢，我个人建
议在时刻许诺的情形下，你最好先写
word，在写ppt！
在时刻来不及的情形下，先写个word大纲，然后再写ppt！
若是时刻再来
不及，请尽快和你领导联系，告知他“要我此日就汇报，不如杀了我！
”
【要点二：
确保按
照规定套路出牌】
什么叫套路？
确实是你的总结报告的章节布局！
总结报告的篇章大体上都是相对固定的。
那具
体篇章布局有哪些板块内容呢？
我下面会讲，稍安勿躁，哈哈~
【要点三：
多多参
考案例模板】
因为总结报告通常
都有固定套路，因此这是剽窃的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。
我个人感觉参
考是有必要的，可是剽窃是无心义的，因为每一个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？
因此
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