DN300DN400球墨铸铁管给水工程施组3.docx
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DN300DN400球墨铸铁管给水工程施组3
第1章编制依据……………………………………………………………………5
第2章工程概况……………………………………………………………………6
2.1工程简介……………………………………………………………………6
第3章工程目标…………………………………………………………………7
3.1质量目标…………………………………………………………………7
3.2工期目标…………………………………………………………………7
3.3工程成本造价控制目标…………………………………………………7
3.4安全文明施工目标………………………………………………………8
3.5环境控制目标……………………………………………………………8
3.6技术管理目标……………………………………………………………8
第4章施工准备…………………………………………………………………9
4.1组织准备…………………………………………………………………9
4.2技术准备…………………………………………………………………9
4.3物资准备…………………………………………………………………11
第5章施工部署…………………………………………………………………12
5.1施工总体布置……………………………………………………………12
5.2组织机构…………………………………………………………………12
5.3工期控制…………………………………………………………………13
第6章施工进度计划……………………………………………………………17
6.1工程阶段目标控制计划…………………………………………………17
6.2计划编制形式……………………………………………………………17
6.3施工配套保证计划………………………………………………………18
第7章施工平面布置……………………………………………………………19
7.1施工现场平面布置原则…………………………………………………19
7.2临建设施布置……………………………………………………………19
7.3临时用电、用水布置………………………………………………………20
第8章工程难点分析及施工方案措施………………………………22
第一节工程重点难点分析和应对措施…………………………………………22
8.1工程重点难点分析………………………………………………………22
8.2工程重点难点应对措施…………………………………………………22
8.3测量工程…………………………………………………………………23
8.4土方工程…………………………………………………………………25
8.5砌筑工程………………………………………………………………27
8.6管道工程………………………………………………………………28
8.7水压试验及冲洗消毒……………………………………………………29
第9章质量保证措施和质量保证体系…………………………………………30
9.1质量保证措施……………………………………………………………30
9.2质量保证体系……………………………………………………………39
第10章安全保证措施……………………………………………………………40
10.1安全保证组织措施………………………………………………40
10.2安全保证体系…………………………………………………………45
第11章文明施工和环境保护措施………………………………………………47
11.1环境污染防治保护措施…………………………………………………47
11.2环境保护方针……………………………………………………………47
11.3环保组织机构及职能………………………………………………47
11.4环保管理流程………………………………………………………47
11.5本工程的重大环境因素……………………………………………47
11.6环境达标管理方案…………………………………………………48
11.7文明施工措施………………………………………………………49
11.8实施责任……………………………………………………………50
11.9文明施工保证措施…………………………………………………50
11.10CI形象……………………………………………………………50
第12章雨季施工措施……………………………………………………………52
12.1雨季措施…………………………………………………………………52
第13章与其他相关方配合措施…………………………………………………53
13.1与业主的配合…………………………………………………………53
13.2与设计的配合……………………………………………………53
13.3与监理的配合……………………………………………………53
13.4与交通管理部门的配合………………………………………………53
附表：
1、工程项目组织机构图
2、工程项目质量管理体系流程图
3、工程项目安全管理体系图
4、工程项目环保管理体系图
5、施工平面布置图
6、施工进度计划横道图
7、投标单位投入本工程施工机械表
8、劳动力计划表
9、工程材料进场计划表
第1章编制依据
类别
名称
编号
招标文件
（段）给水工程招标文件
施工图
（段）给水工程施工设计图纸
规范规程
国家
《工程测量规范》
GB50026-93
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-01
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-02
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-02
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB50268-97
《组合钢模板技术规范》
GB50214-01
《市政工程施工技术规程汇编》
行业
《建筑与市政降水工程技术规范》
JTJ/T111-98
《市政基础设施工程资料管理规程》
DBJ01-71-03
《北京市给水排水管道工程施工技术规程》
DBJ01-47-00
《建筑机械使用安全技术规范》
JGJ33-86
图集
标准图集
《给水设计通用图集》
TG42
《给水设计通用图集》
TG43
标准
《市政公用工程质量检验评定标准汇编》
国家
《混凝土质量控制标准》
GB50164-92
地方
《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》
DBJ01-83-2003
法规
国家
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国合同法》
《中华人民共和国环境保护法》
其它
公司质量体系程序文件
第4版
公司项目管理手册
1999年10月
《质量保证手册》
《CI工作手册》
第二章工程概况
2.1工程简介
序号
项目
内容
1
工程名称
（段）给水工程
2
工程业主
北京有限公司
3
设计单位
北京有限公司
4
招标范围
施工图纸所示全部施工内容
5
工期要求
开工日期为年4月1日，竣工日期为年6月19日，日历工期为80天。
（1）是区通往顺义区的一条重要的南北向市级干线公路。
本次道路改造工程南起路，北至高速公路，全长约9.2公里，市政给水工程南起路与路向预留DN600给水管线相接，北至路口，全长3338米。
给水主线为DN400球墨铸铁管，支线为DN300球墨铸铁管。
阀门：
在管线设计桩号0+930、1+880、2+957、3+338处设DN400蝶阀各一个；设计桩号1+595、3+332支线上各设DN300阀门两个。
（2）排气阀：
在管线设计桩号0+171.813、0+202.061、0+475、0+620、0+996、1+360、2+137.5、2+151、2+680.5、2+842、3+320设DN80双孔高速进排气阀各1套。
（3）支线：
管线在桩号1+595处向东、西各设DN300支线，在桩号3+332处向东、西各设DN300支线。
（4）管道支墩：
球墨铸铁弯头、水平三通、水平管堵等处，需设置支墩，以防止接口松动脱节。
（5）管道防腐:
球墨铸铁管内壁采用水泥砂浆衬里，外壁喷锌后涂环氧煤沥青。
（6）管道试压、冲洗及消毒：
管道工作压力为0.35Mpa，试验压力≥0.7Mpa,试压合格后应对管道进行消毒。
管道试压、冲洗及消毒执行【给水排水管道工程施工验收规范】（GB50268-97）
第3章工程目标
我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理、计算机管理中的各种优势，使工程在管理、质量、文明施工，工作作风上均创出一流水平。
根据业主招标文件的要求和本工程的自身特点，在完全遵守国家、北京市有关规定和招标文件要求的前提下，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：
3.1质量目标
工程质量目标为单位工程质量评定合格，顾客满意度达到95％。
3.2工期目标
本工程工期为80个日历天，我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，保证提前完成如下目标：
计划开工日期：
年4月1日。
计划竣工日期：
年6月19日。
总工期：
80天
3.3工程成本造价控制目标
本工程战线长，造价较高，且从招投标到中标单位进场施工到竣工验收，时间较紧迫，给业主的工程成本造价控制带来较大的难度。
我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。
3.4安全文明施工目标
严格按照国家和北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，认真执行ISO14001环境管理体系和OHSAS18001安全卫生管理体系文件，加强施工组织和现场安全文明管理，确保无死亡事故，工伤频率控制在北京市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。
3.5环境控制目标
我公司将贯彻ISO14001国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低施工对周围地区的影响，确保现场的环境符合相关规范、文件规定的标准且符合环境保护等有关规定。
3.6技术管理目标
3.6.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案
本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。
3.6.2广泛采用新技术、新材料、新工艺及新机具
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