管理制度娱乐室管理制度Word文档下载推荐.docx

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如发现有人偷见黄色录象，将从重处罚。

6、爱护娱乐设施，不准随意拿走书、报、杂志及娱乐用具

职工夜校管理制度

1、每周定期开课，分班组上课，每组学习2小时。

2、上课内容：

政治思想、科学文化、职业道德和社会公德、工程质量、安全防护等。

3、轮到的班组要组织工人按时到校上课，不得随意缺席。

4、上课时要认真听讲，做好笔记，不准说话和干其他妨害学习的事

5、保持教室内清洁卫生，不准随地吐痰、乱扔废弃物品。

6、爱护教室内公共设施，不得任意挪动和损害。

吸烟室管理制度

1、施工现场严禁吸烟，吸烟者必须到吸烟室。

2、吸烟室需设置桌、椅、烟灰缸、灭火器等器具。

3、爱护公共设施，不准任意挪动和损害。

4、保持吸烟室清洁卫生，不准乱扔烟头和废弃物品，及时清除烟灰缸内的烟头，打扫室内卫生

浴室卫生管理制度

为了保持良好的职工生活环境，提高职工的健康水平，特制定如下规定：

1、浴室应专人定时清扫，保持地面清洁。

2、淋浴人员进入浴室不得嬉笑打闹，防止滑倒摔伤。

3、贵重物品不得带入浴室，应自行保管，防止丢失。

4、讲究卫生，不得乱丢废弃物品，禁止洗衣服和洗刷其它物品

5、节约用水，应及时关闭水阀。

6、爱护公共设施，不得损坏乱拆水阀和喷头。

7、为了规范管理，浴室定时开放。

医务室管理制度

一、对购入药品要严格履行验收、入库登记手续。

缺少验收、登记手续的每项罚款200元；

如采购伪劣药品对责任人罚款1000元之上。

二、要经常检查药品库存情况，避免药物积压、变质、失窃。

三、每月下旬要做好购药计划，报主管审批；

药品采购原则上应到分公司统壹指定的药品批发部购买。

四、每月向部门主管汇报每月进药金额、病人用药金额，做到月清月结，便于医药费开支统计。

五、遵守上下班制度，不得擅自离岗。

六、讲究职业道德，态度和蔼热情。

七、治疗室、药柜要保持清洁整齐，及时更改字迹模糊的药品标签，各种药品应放固定位置，非医务人员不得随意进入药房。

之上规定，有壹项做不到罚医生200元。

仓库安全管理制度

为了严格仓库物资的保管制度，加强对库存物资的防火、防盗、防汛、防潮、防腐烂、变质等管理工作，使库存物资达到布局合理，存放整齐，特制定本制度。

一、严格遵守物资入库验收制度，对入库的物资要按名称、规格、数量、质量做到认真检查。

二、严格物资保管制度，对库存物资做到布局合理，存放整齐，要达到标记明确、对号入座、摆设分层码垛、整洁美观，对易燃、易爆、易潮、易腐蚀及剧毒危险物品应存放专用仓库中或隔离存放，定期检查，做到勤检查、勤整理、勤清点、勤保养。

三、存放爆炸物品的仓库不得同时存放性质相抵触的爆炸物品和

其他物品，且不得超过规定的储存数量

四、存放爆炸物品的仓库必须建立严格的安全管理制度，禁止使用油灯、蜡灯的其他明火照明，不准把火种、易燃物品等容易引起爆炸的物品和铁器带入仓库，严禁于仓库内住宿、开会或加工火药，且禁止无关人员进入仓库，收存和发放爆炸物品必须建立严格的收发登记制度。

五、对仓库内存放化学危险品应遵守以下规定：

1、仓库和四周建筑物必须保持相应的安全距离，不准堆放任何可燃材料。

2、仓库内严禁烟火，且禁止携带火种和发生火花的行为。

于明显的地点有警告标志。

3、加强货物入库验收和平时的检查制度，装卸、搬运化学易燃易爆物品时应轻拿轻放，防止剧烈震动、撞击和重压，确保化学危险品的储存安全。

项目经理岗位责任制

项目经理是企业法人驻工程项目的代表，全面负责对工程项目

的管理和实施，履行承包合同。

二、认真贯彻国家和上级有关规定及企业的各项制度，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

三、负责组建项目机构，配备人员，科学组织和管理进入现场的人、材、物，及时解决施工中出现的问题，努力提高综合经济效益，认真履行承包合同，圆满完成任务。

四、对工程组织内、外发包，且对发包工程进度、质量、技术方案,制定安全生产和质量保证措施，且负责组织实施。

五、主持编制工程项目、施工组织设计、施工总进度计划和技术方

案，制定安全生产和质量保证措施，且负责组织实施。

六、根据施工总进度计划，主持编制进度计划、劳力、材料、设备的使用计划，且督促实施。

七、定期组织有关协调会，处理项目内、外部关系，协调好各单位之间的关系。

八、组织工程基础、主体等分部工程及单位工程的竣工验收工作。

一、负责项目经理的技术管理工作，组织施工管理人员按图纸、施工规范、作业指导书、质检标准及有关技术文件进行施工管理。

二、组织编制工程项目计划、施工组织设计、施工方案、图纸会审意见、施工总进度计划、技术交底等各项工作。

三、深入施工现场指导施工，对进度、安全、质量等进行督促和监督，确保计划落实。

四、主持主要分部分项工程的质量检查和质量分析会议，及时解决工程中出现的问题，负责壹般质量事故的处理。

五、定期主持召开项目技术会议，对不合格品采取纠正和预防措施。

六、组织各分部、分项工程验收评定，参加单位工程的验收评定。

一、参加编制质量计划，施工组织设计和施工方案，负责技术交底工作，且严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。

二、提出审学图纸意见，参加图纸会审和设计交底。

三、参加工程进度计划的编制，负责编排月、旬的具体进度计划，且负责贯彻落实。

四、组织实施定位放线，主持各分部分项工程的技术交底。

五、负责解决施工中的技术问题，及时办理各项技术文件的签证和整理。

六、参加分项、分部工程的检验和隐蔽工程的验收评定。

七、负责施工现场的平面管理。

八、配合材料员做好产品标识工作，做好施工日志。

一、认真贯彻执行安全生产作业指导书及安全规范，负责编制安全

生产计划，参和编写工程施工组织设计及临电施工组织设计，制定

安全保证措施，且负责检查、落实。

二、定期召开安全会议，督促施工人员做好安全防范工作，坚持每日班前安全活动会制度。

三、协助领导小组对新工人进行安全教育和考核，做好安全生产教育工作。

四、经常米取定期和不定期的安全检查，消除隐患，力争将安全事故降低到最小程度。

五、参加工伤事故的调查和处理工作，且如实做好分析和方案，不

得隐瞒。

六、遇有严重违章操作及特殊情况时，必须指令先停止生产，且立即方案有关部门及领导研究处理。

七、负责检查监督生活区域现场卫生达标工作，协助施工人员做好文明施工的督促、检查工作。

八、认真完成领导交办的其他工作。

材料员岗位责任制

一、根据施工进度计划及各种材料需用量计划，分阶段编写各种材料的进场计划。

二、掌握各种材料的市场信息，坚持货比三家，确保合理价格采购优质材料；

根据工程进度按计划组织材料的进场，严格建筑材料、构筑件的进场验收制度，对不合格材料不予验收。

三、做好对甲方供料、分包供料的验收签证，施工中实行限额领料,确保工程材料节约，降低成本。

四、所有进场材料必须有出场合格证且按要求提供材料备案证，协

助有关人员做好原材料试、化验工作。

五、坚持计划管理，建立材料台帐，每月对现场各种材料数量盘存壹次，保证适当储备。

六、严格执行财务制度、财经结算需要，单据、帐目清楚、明确。

七、所有进场材料均堆放于总平面布置图地点，且做好防雨、防潮、防腐蚀等防护工作。

质量员岗位责任制

认真贯彻执行《建筑施工施工质量验收统壹标准》及上级有关质量法规文件，且负责落实。

参和编写单位工程施工组织设计，制定质量保证措施，且指导施工，确保合同规定工程质量等级的实现。

三、坚持样板领路制度，各分部分项工程展开前，必须先做样板,

待样板验收达到预定质量等级后，方可全面展开施工。

四、坚持“三检”、“三令”制度，操作者对自身工作质量做好自检，操作班组内部要互检，各班组之间进行交检，定期考核“三检”“三令”执行情况。

五、以工程项目为对象，积极开展11活动，做好各分项工程隐蔽验收及质量验收工作，配合施工人员做好记录，参和分部工程及工程整体验收工作。

六、定期召开质量会议，宣贯质量标准，作出工程质量分析，阶段性制定出各项工程的质量目标。

七、参加工程质量事故处理，作出事故分析方案，及时汇报有关部门及领导，制定出事故处理方案，督促落实整改情况。

安全、治安、消防领导组织

组长：

杨银根

副组长：

陈根林

成员：

刘胜张友海赵家发叶桂春郑余庆孙全利

安全生产、治安、消防领导小组职责

一、领导本单位施工现场的治安、消防、生产安全工作，贯彻国家和当地政府有关法律、法规及各项规章制度。

二、组织制定本单位治安、消防、安全生产管理细则，响应应急预案、方案、各项规章制度。

三、向施工队伍进行治安、消防、安全生产综合性宣传教育，安排好训练活动时间，支持安全工作，将安全工作放于第壹位。

四、每月组织壹次综合性大检查，分析工作中存于的各种不安全隐患，督促、监督整改落实情况。

五、组织评比，表彰各项工作中突出的先进单位和个人，做到奖罚分明，充分调动大家的积极性。

六、负责调查处理治安、消防、安全生产各项重大隐患和事故，对

责任者提出处理意见