谷歌富有创造性的破坏者Word格式文档下载.docx
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其中5000万美元以上为能源相关领域（图2）。
图2 对能源相关领域进行大量投资
谷歌旗下从事公益活动的Google.org进行投资及捐赠的能源相关领域案例。
（根据谷歌公布的数据制作）
关注耗电量数据
在对智能电网的关注度不断提高的背景下，谷歌将目光投向了家庭耗电信息。
2009年2月，该公司开始了可显示并分析耗电量的Web服务“GooglePowerMeter”（图3）。
PowerMeter的做法是，通过高性能型电力表“智能仪表”以及具有电力测定功能的家电，取得用户消费的电力数据，将数据图形化之后显示在各种设备上。
谷歌已开始在PowerMeter业务方面与多家电力运营商及装置厂商展开合作注1）。
计划在今后数月内对外公布可免费使用的PowerMeter的API。
注1）截至2010年2月1日，英国first：
utility、加拿大TorontoHydro-ElectricSystem、美国TXUEnergy以及德国YelloStrom等10家电力运营商已表示将在PowerMeter业务方面与谷歌进行合作。
英国AlertMe以及美国Energy已开始销售支持PowerMeter的家电产品。
从事电表（EnergyMeter）业务的大型厂商美国Itron，也与谷歌具有战略合作关系。
利用PowerMeter的数据，可以分析出哪些家电产品消费了大量电力。
“例如，旧冰箱由于压缩机工作的时间长，因此耗电量较高”（Weihl）。
通过PowerMeter的服务，就能推荐正在使用旧家电产品的用户购买耗电量较低的最新家电产品。
图3 开发与智能仪表联动的服务
在手机上运行面向普通消费者的耗电量管理服务“PowerMeter”时的示意图。
谷歌已开始通过手机“NexusOne”涉足实体产品的销售业务。
该公司称，NexusOne“不是将重点放在通过销售提高收益上，而是放在展示公司描绘的理想手机形态上”（施密特）。
在能源领域，为了展示“谷歌设想的理想家电形态”，将来还有可能涉足白色家电的销售。
销售多余的电力
谷歌涉足电力业务的直接意义，说到底是为了确保号称“全球最大规模”的数据中心运营所需电力（图4）。
Weihl解释谷歌设立GoogleEnergy的理由时称，“是为了在数据中心的运营中利用可再生能源”。
通过利用可再生能源，可在降低CO2排放的同时，确保数据中心运营所必需的大量电力。
“对谷歌而言，最重要的是低成本、高效率地运用数据中心”（原谷歌员工）。
图4 谷歌涉足电力业务的两大意义
谷歌的直接动机是，在抑制环境负荷的同时，以低成本确保数据中心运营所必需的大量电力。
该公司力争将来通过掌握经由智能电网传输的电力信息，来增加作为利润来源的流量。
图5 借助搜索服务所收集的大量数据实现独特服务
已实现了利用所收集的搜索关键词及搜索结果、自动识别照片上拍摄的物品的“GoogleGoggles”等服务。
GoogleEnergy称，目前没有直接将电力业务作为收益支柱的意图。
不过，Weihl不否定销售剩余电力的可能性。
Weihl透露，例如在某个地区，谷歌为了运营数据中心，签署了从一家拥有风力发电设备的企业购买电力的协议。
然而，数据中心运营的开始，有时要等到协议签署数年之后。
“我们可能会将这些剩余电力销售给其他公司”（Weihl）。
增加可访问信息量
从长远来看，对谷歌而言电力业务具有重大意义。
该公司的经营理念是“整合全球信息，使人人受益”。
包括可通过GoogleEnergy及PowerMeter取得的供给以及消费在内的所有电力信息，正是“全球信息”的构成要素。
对谷歌而言，用户可访问的信息量增加，也就意味着收入增加。
这是因为，网络流量越是增加，占该公司收入大半的Web广告平台“AdWords”及“AdSense”所提供的广告显示机会就会增加的缘故注2）。
注2）谷歌2009财年全年的销售额为236亿5000万美元。
其中96.8％来自广告。
另外，2009财年全年的净利润为65亿2000万美元。
谷歌免费提供手机用软件平台“Android”以及PC操作系统“ChromeOS”，也是处于同样的理由。
如果通过网络终端的大众化（Commodity），使高性能且廉价的终端普及到全球的每个人，那么，相应地网络的流量就会增加。
这样一来，“就使以往有价值的东西逐渐变得无价值”（日本国内著名厂商管理人员）。
谷歌瞄准的新一代终端，直接了当地说就是“电视机”。
（未完待续，记者：
大森敏行、PhilKeys、内田泰）
大量数据乃竞争力之源
谷歌整理的大量信息，并不是仅仅推高广告收入。
还成为该公司提供其他公司无法模仿的独特服务的原动力。
“公司内部一致认为，如果能提供良好的服务，最终就能带来收益”（原谷歌员工）。
谷歌通过搜索服务收集以搜索关键词为代表的大量数据，将其用于多种服务（图5）。
以名为“GoogleGoggles”的服务为例，如果用Android平台手机拍摄产品以及路标等，该服务就会自动查询那是什么产品及路标。
这是因为，在这一部分中利用了搜索关键词及搜索结果的数据库。
“GoogleSuggest”“Google日语输入”“Google语音搜索”之类的服务，也是借助大量的数据来提高转换精度的。
“支配性地位”令人堪忧
谷歌的无限“膨胀”，有时也会产生摩擦。
谷歌与中国政府之间的纠葛记忆犹新，最后谷歌不得不退出中国本土的搜索服务。
另外，有业内人士指出，“免费发放基础软件”策略本身存在问题。
精通市场垄断等欧盟（EU）竞争法（相当于日本的反垄断法）的比利时法律事务所VanBael＆Bellis的龟冈悦子指出，“谷歌使用通过Web广告获得的资金来免费发放Android等基础软件的行为，有可能违反EU竞争法”。
一般情况下，在竞争法中会遇到问题的是指某企业在具有“支配性地位”的市场上通过不正当地设定低价格，以排挤竞争力较差的其他企业的行为。
如果投入在完全不同的市场上得到的资金，一般而言在竞争法上是没有问题的。
有问题的是，使用在“明显类似的市场”上得到的资金时。
美国微软的Windows与InternetExplorer捆绑销售就曾遇到了这样的问题。
Android有可能被视为与Web广告相类似的市场，因此，面临的局势与微软相似（图6）。
“谷歌免费发放行为对EU市场竞争造成的不良影响”与“给谷歌处以罚款的做法对类似谷歌那样的以提供新型服务、新产品为目标的企业的开发意愿所造成的不良影响”中，哪一种对欧洲市民来说更为深刻，最终欧洲相关机构将就此进行探讨。
根据探讨的结论，谷歌是否会因违反竞争法而受到追究就将明确。
图6 有可能触犯EU竞争法借助在某领域得到的利益、在明显类似的市场上免费提供产品的行为，有可能适用EU竞争法的“滥用支配性地位”。
革新性AppEngine普及难推进
谷歌正试图在IT领域也掀起一场破旧立新的运动。
“GoogleAppEngine”是面向希望构筑Web应用的开发者，提供该公司拥有的基础设施的服务。
描述Web应用的编程语言可使用Python及Java。
同样的服务还有亚马逊（A）提供的“AmazonElasticComputeCloud（EC2）”。
由于EC2是采用虚拟技术运行Web应用的模型，因而容易植入以往的Web应用。
另一方面，AppEngine在数据库中采用“Key-ValueStore（KVS）”的形式。
在KVS中，标准的数据库查询语言SQL不能使用，处理（Transaction）功能也很弱。
尽管如此，谷歌仍然采用了KVS，原因在于谷歌相信“为了最大限度地发挥云计算（CloudComputing）的能力，这是最好的方法”。
也就是说，“AppEngine是破坏性创新，EC2是继承性创新”（支持AppEngine的Java框架“Slim3”的作者比嘉康雄）A-1）。
比嘉康雄认为，“AppEngine只不过是个‘尚未成功的破坏者’。
然而，只有在规则改变之处才会出现商机。
技术人员应尽早着手研究破坏性创新的AppEngine”。
对美国联邦政府积极展开“公关活动”
谷歌在对美国联邦政府的公关活动方面也很下力气。
2009年，该公司用于政府公关活动的费用超过了300万美元（图B-1）。
在美国华盛顿D.C.的技术政策相关人士中，谷歌的公关活动受到了很高评价。
例如，在2008年3月结束的美国700MHz频带拍卖，谷歌对联邦政府做工作，使中标者公开了终端、服务及网络等。
“谷歌对政策理解得很透，知道采取什么策略能使该公司核心服务（CoreService）的价值得到提高”，相关人士这样说。
另外，谷歌的施密特曾在现任总统巴拉克·
奥巴马（BarackObama）竞选期间对其表示支持。
目前，施密特是总统科学技术顾问委员会（CouncilofAdvisorsonScienceandTechnology）的委员之一。
大森敏行、PhilKeys、内田泰）
图B-1：
微软、IBM、谷歌的政府公关活动费一览
微软及IBM于2009年削减了政府公关活动经费，而谷歌的数额却日益增长。
（图：
本刊根据CenterforResponsivePolitics（OpenSecrets.org）的数据制作而成）
所有的行动都有其道理
德生健太郎，日本谷歌产品开发本部长
也许从外人的角度来看，近年来的谷歌像个小孩子一样什么都干。
其实谷歌的所有的行动都是有道理的，而且如果以长远眼光来看，也是有助于公司发展的。
简单来说，对Android、ChromeOS以及智能电网等的投资是基于“惠及社会”的想法。
我们的创始人确实是站在这个高度在思考问题。
我们是从Web网页的搜索技术起步的。
但是，在公司理念里特意没有写“Web网页”，而是表述为“信息”。
这是我们希望不仅搜索Web网页，还要搜索包括地理、照片以及书籍等在内的所有信息这一意愿的表现。
让人人都能访问上述的各种信息，是谷歌的最终目标。
当然，虽说目前有2万名员工，但仅凭1家公司的力量实现上述目标终归是不可能的。
为此，必需动员用户、内容拥有者以及广告主等一起努力。
如果各个公司逐一进行构筑服务器及数据库等基础设施完善工作的话，效率会很差。
因此，谷歌将构筑数据中心、购买地图数据，创造一个基础平台。
我们之所以这样做，是因为明白有了良好的开发平台，就能更容易地开发出各种服务。
最为重要的是开放性。
例如在手机领域，由于iPhone面世后形成了一个开发者社区，因而面向手机的服务发生了革命性的改变。
这样一来，开放化使云服务（CloudService）变得不可或缺，进而产生了用户大量使用服务使得广告增加的良性循环。
我们将要做的不是保守，而是大踏步地进行开放。
“趁早多尝尝失败的滋味”
本公司的技术人员经常是一边看着用户，一边进行工作工作。
这是因为，如果用户不愿意使用服务，那么一切都是白费功夫。
我们重视的是，对于用户认为有问题的地方、以及虽然不认为是问题但实际上效率很差的地方，是否能用独特的方法解决这些状况。
例如Gmail，就解决了在其之前的邮件软件存在的“随着保存邮件数增多，运行速度变慢”的问题等。
但是，在谷歌普遍不变的是“惠及社会”的思想。
一旦时代发生变化、或者服务推行得不顺利，马上开展下一种服务，转变速度快是谷歌的特点。
谷歌公司刚成立的时候，肯定根本没考虑今后会从事邮件、手机以及浏览器的开发。
首席执行官埃里克·
施密特甚至在正式场合曾表示过“不开发浏览器”。
迄今为止，尝试了之后又失败的服务不可胜数。
例如，由于GoogleVideo推行不力，谷歌明白了YouTube的地位不可撼动，因此采取了收购行动。
谷歌创始人经常说的一句话是，“我们不在乎失败。
趁早多尝尝失败的滋味吧，否则学不到东西”。
搜索联动型广告AdWords最初根本没人点击，到顺利运行起来为止，花了4～5年的时间。
因此，我们没想过Android以及ChromeOS等在6个月或者1年的短时间内就会成功。
运营太阳能发电研究所
能源业务负责人：
BillWeihl，绿色能源沙皇
我们与大家一样，对地球环境负有责任。
Google.org的重要理念之一，就是思考气候变化的对策。
因此，Google.org首先着手提高本公司运营的数据中心的能源消费效率，力争减少CO2排放。
但是，近年来我们对能源供给方更为关注。
目前，我们选用约20名技术人员，主要进行关于太阳能发电的研究。
另外也进行电动汽车（EV）以及智能电网相关的研究。
此前，我们对2家太阳能发电相关的风险企业进行了投资。
我们发现了风险企业着手开发的有潜力的技术之后，不管这些技术是否会取得成功，我们都会承担参与研究的风险。
由大型企业运营的研究所的功能，通过谷歌提供给了风险企业，如果这样来想的话会更容易弄明白。
2007年中期，我们将丰田“普锐斯”改造成插电式混合动力车（PHEV），并开始在公司内进行试验运行。
目前，我们仍在采用本公司开发的数据集成技术来收集数据。
今后，对PHEV及EV的普及来说，“充电”将成为大问题。
目前，我们正在研究“智能充电”。
NexusOne是先进手机的标杆
图：
Android开发负责人
Android负责人：
ErickTseng，Android高级产品经理
Android是用来加快技术革新速度的平台。
我们的最新成果NexusOne，在商务模式以及硬件这两方面都具有新颖性。
商务模式方面，有助于适合开放平台Android的开放市场的形成。
现在消费者购买手机时，必需从通信运营商准备好的终端中进行选择。
可选择的终端种类，随通信运营商的不同而不同。
我们希望打破这些限制，让消费者选择自己喜欢的终端及服务。
自从与HTC联手开发的“G1”以来，谷歌一直在探求，根据谷歌客户的反馈、借助优秀的硬件及软件，我们都能做些什么。
NexusOne的开发，也是这一想法的延伸。
例如，由于近年来手机的语音功能没有进步，因此，我们采用了Audience开发的最新语音处理处理器。
NexusOne将成为最先进手机的参照设计。
在Android方面，目前我们专注于手机用途的拓展，将来从PND到洗衣机都会得到广泛采用。
通过开源操作系统促进技术革新
Chrome开发负责人
Chrome负责人：
BrianRakowski，产品管理总监
近年来，我们将许多时间花在了浏览器的窗口上。
谷歌于2008年公开了Chrome浏览器，但当我们想在Web上做更多事情的时候却注意到，如果省去现有操作系统中的不必要功能，操作系统会变得更好用。
Netbook之所以能被消费者接受，是因为存在对这种电脑的需求，即：
以Web服务及内容的使用为中心，价格低、有“用完就扔”感觉的电脑。
有鉴于此，我们认为，除浏览器之外只具备最小限度功能的操作系统有较大的市场机会，因此开始了ChromeOS的开发。
与Chrome浏览器一样，我们也希望ChromeOS通过开放源代码来促进操作系统的技术革新。
哪怕第三方以我们开发的产品为基础，开发出了更好的操作系统，我们也会表示欢迎。
我们将开发的焦点放在ChromeOS是否能在Netbook上非常轻松地运行。
特别是在启动时间的压缩方面，我们花费了许多开发资源。
我们之所以涉足硬件产品的开发，是因为希望早日将产品送到消费者手中。
ChromeOS将向厂商提供描述应使用哪种部件的参照设计。
Android的普及对Opera有积极意义
软件开发企业：
富田龙起，OperaSoftwareInternationalAS日本法人代表
以浏览器为中心开展软件业务的本公司，虽然有时会与谷歌相互竞争，但并不只是竞争。
在PC用浏览器方面虽然完全处于竞争关系，但是，例如Android的普及对本公司产生的积极意义更多。
以往的手机处理器的处理能力较低，但随着iPhone以及Android的面世，通过手机访问Web网站的生活方式正日益普及。
这样一来，配备具有更高处理能力的处理器将变得越来越普遍，对提供全浏览器的本公司也有促进作用。
Opera还将面向Android平台提供浏览器。
根据设备厂商以及通信运营商的不同，可能会出现为了实现差异化而采用本公司产品的例子。
事实上，本公司与谷歌的战略十分相似。
两家公司都是：
如果互联网访问量增加，则会对业务产生积极影响。
在服务器上调用（Rendering）的迷你版浏览器“OperaMini”，采用了像谷歌那样首先免费提供、借此增加用户的战略。
设想将广告等作为收益源。
因此，我们与谷歌进行合作，小规模地嵌入了谷歌的搜索服务。
谷歌将低效率视为“恶”
业界分析师：
WhitAndrews，美国Gartner,Inc.，GartnerResearch，副总裁兼著名分析师（VicePresidentandDistinguishedAnalyst）
我将谷歌视为广告企业。
这是因为其收入的90％以上来自广告。
该公司认为，使获取信息的手段变得比现在更简单、更吸引人，将有助于他们在免费服务上销售广告的核心业务（CoreBusiness）。
谷歌由于是技术类企业，因而会按照技术人员的“常识”采取行动。
最重要的是，该公司重视提高用户体验，将低效率视为“恶”。
例如，某企业如果能在打广告以获取客户时压低广告费的话，那是最理想的。
为此，谷歌为广告交易建成了一个“完善的市场”。
他们不在乎对原有的广告市场的影响等。
以我的理解，亚洲企业的文化重视商道以及社会关系。
这种企业恐怕很难与谷歌打交道。
谷歌想做到的是，用最有效的方式提供最优质的服务，即使原有的关系由此受到损害也在所不惜。
我相信谷歌能向用户提供比已有的手机更出色的体验。
NexusOne就是这方面能力的体现。
谷歌内部处于“受控制的混沌（Khaos）状态”
作家：
RichardBrandt，《InsideLarryandSergey’sBrain》的作者
微软开创了PC时代的软件业务，但谷歌是互联网时代的软件开发企业。
谷歌希望涉足与互联网有关的所有方面。
涉足智能仪表等能源相关服务领域，可以说是这种努力的一环。
谷歌创始人对于“让人人都能获取曾经只有部分精英人士才能取得的信息”这一理念怀有坚定的信念。
另外，他从以往的经验中认识到，与其获取眼前的利益，不如提供对消费者而言最佳的体验，最终反而能带来更大利益。
虽然也可以说他们傲慢，但我相信他们能做得比任何人都好。
作出实质性停止对Mozilla开发的支持、而自行开发Chrome浏览器的决断，就是这方面的一个例子。
谷歌内部有意呈现出一种“受控制的混沌状态”。
这类似于在普通企业来说、拥有创造性的技术人员喜欢做什么就做什么的“秘密研究所”。
谷歌希望将整个公司都变成那样的研究所。
（第一部完，记者：
Android最初是面向手机开发的基础软件。
这从推进Android开发与普及的美国OpenHandsetAlliance的名称中带有“Handset”就可以明白。
Android同时还具有“功能丰富、是用于通用嵌入式设备的Linux集合体”的一面。
所以除了手机以外，配备Android的其他产品也纷纷登场。
Android带来的冲击的典型代表是愈发引人注目的电子大型厂商以外的新厂商涉足电子业（图1）。
Android本身以开源方式公开，任何人都可使用。
如果将Android和EMS/ODM相结合，那么即便原本是其他行业的企业以及缺乏产品开发经验的风险企业等也可以涉足电子与网络产品业务。
图1：
Android开辟大竞争的世界
依靠采用Android任何人都可以开发出数码产品，不同行业的企业和风险企业纷纷涉足。
例如，美国戴尔和中国联想集团等个人电脑厂商上市了针对中国移动的Android手机“OPhone”。
美国大型连锁书店巴诺（Barnes＆Noble）向市场投放了配备Android的电子书终端“nook”。
中国软件企业迈诚科技（ArcherMindTechnology）仅用四个月就开发出了配备Android的内置型汽车导航仪。
在日本，网络服务供应商NECBIGLOBE预定上市配备Android的平板终端。
进军电视机领域是必然
下一个配备Android的最有力候补产品是“电视机”。
如果可以将普及量较大的电视机制成网络终端，那么将可以大幅增加流量。
不断有传闻称，“美国谷歌正与电视机厂商和大型半导体厂商联手开发配备Android的互联网电视”。
“谷歌现在正勤奋学习家电业界的经验。
包括产品制造和销售渠道等制造和销售家电产品所需的一切”（某嵌入技术人员）。
今后，完全有可能出现像“NexusOne”一样的带有谷歌标识的电视机。
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