办公室岗位竞聘演讲稿精选Word格式文档下载.docx

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19。

年入学入伍，历任参谋、干事、助理员、秘书、团政治处主任等职;

2004年转业到农工委后，历任办公室副主任、县域经济处副处长等职，现任农工委综合处副处长。

　　二、竞聘办公室主任职位具备的根本条件

　　第一，具有过硬的政治素质。

22年的部队融炉和8年地方锻炼，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实过硬的工作作风，根本能应对各种事情，拿得出主意，摆得平关系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艰辛。

能够当好领导的参谋和助手。

　　第二，熟悉办公室工作的业务。

参加工作20余年来，大局部时间从事机关工作，先后担任过医院院长、院务部部长的秘书，又有担任过近5年农工委办公室副主任的经历，根本上熟悉办文办会办事的根本程序，对办公室工作的各个环节有较为全面细致的了解。

能够协调好关系，确保政令畅通。

　　第三，具有一定的综合文字能力。

08年到业务处室后，注重业务知识的学习和应用，对“三农〞政策有了较全面的了解，先后在石家庄日报发表了“树立五种意识，促进农民增收〞等两篇文章，石家庄论坛杂志一篇，撰写的“继承西柏坡精神，做好新农村建设〞获石家庄市纪念建党九十周年理论征文二等奖。

根本能够撰写和处理各类公文。

　　第四，具有强烈的事业心和责任感。

工作上始终坚持高标准严要求，干一行爱一行专一行，从事技术工作曾代表沈阳军区参加全军兽医卫生检验技术考核竞赛获二等奖，个人成绩第七名的好成绩，荣立三等功一次，任办公室副主任，获2007年度普法工作先进个人，两次造林绿化先进个人，县域处副处长获全市防火工作先进个人。

（三联阅读

　　第五，具有较强的效劳意识大局思想。

能够严格要求自己，待人热情、效劳真诚，为人正直、老实，能善待每一位同志。

同时个人还有一个良好的心态。

在决定竞岗之前有些人劝我：

老米呀，你是团职转业干部，已享受副处级工资待遇了，何必再跟年轻人争，再费那个力呢拿破仑说过，不想当将军的士兵不是一个好士兵，个人认为不会当将军的士兵产生懒惰情绪，产生混日子的思想!

现在的农工委，政通人和、心齐气顺。

在这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。

请大家支持我，给我投上神圣的一票!

　　三、竞聘后的几点想法

　　我深深地知道在自己的身上还有许多缺点缺乏，如果竞聘没有成功，说明还有比我更适合的人选，自己还有努力的空间，我会一如既往做好自己的本职工作。

如果同志们信任我，组织上又聘任我做办公室主任，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照"

管好自己、带好队伍、搞好效劳"

的工作思路开展工作，团结带着办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

从工作上大体有以下想法：

　　一、加强学习。

学习是个人和单位永恒的主题，办公室是参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。

要发挥好参谋效劳协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。

　　三、落实制度。

严格落实财务制度，公文制度，值班，请销假等，坚持开源节流的财务工作原那么，同时重点把好印刷费、接待费、会议费、办公费和费支出的五道关口。

　　四、开拓创新。

创新工作方法，提高工作效率。

改革后勤效劳管理，提高效劳质量，在总结以前好的制度的根底上，努力建设勤俭节约型机关、文明卫生型机关、务实高效型机关、友好和谐型机关!

　　五是廉洁奉公，维护好形象。

办公室是农工委的窗口，我将要从起立、请进、请座等入手，擦亮农工委窗口;

公正正派、廉洁奉公，按照党纪国法和的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。

　　不当之处，请批评指正，谢谢大家!

　　各位领导、各位同事：

　　大家好!

我愿意为……今后的开展作出自己更大的奉献。

　　所以，我今天站在讲台上，竞聘办公室负责人，希望得到大家的支持!

我今年……岁、中共党员、大学学历。

……年毕业于……大学，……参加工作，……年任。

参加工作以来，无论在什么岗位上，我总是兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导和同事们的关心和帮助，借此时机，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

　　我认为我竞聘本职位具有以下优势：

　　一、有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，这是我担任本职务所具备的首要条件。

　　二、我有较为丰富的工作经验和相关知识。

我在局里多个科室从事过不同的工作岗位，对我局各项业务工作较为了解，使我能够更好的为领导当好助手、为同事服好务。

　　三、具有良好的学习习惯。

知识是向上的阶梯，只有不断学习才能不断进步。

良好的学习习惯使我能够不断充实自己、提高自己，使我能更好的为全局工作奉献力量。

　　四、我能以大局为重、不斤斤计较个人利益，能尊敬领导、团结同事。

　　五、具有较好的年龄优势。

我正值而立之年，身体健康，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

　　我的目标和措施是：

　　一、科学统筹安排，确保日常事务工作有序开展。

办公室是综合协调部门，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。

既要协助领导处理机关日常事务，又要负责重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;

既要落实县委政府和上级部门的有关规定、方法，又要做好后勤管理工作，还要完成领导交办的其它工作。

我将根据实际情况，进行统筹安排，科学分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。

　　二、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。

及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反响各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

　　三、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。

及时传达贯彻局领导的决策，加强督察督办，促进各项决策的落实。

团结办公室人员，调动大家的积极性，认真、科学地做好领导与职工、科室与科室之间的沟通协调工作，防止出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。

　　四、打牢工作根底，不断加强科室自身建设。

　　一是要加强政治理论学习，提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;

　　二是要加强业务学习，提高办公室人员的业务素质;

　　三是要改进工作作风，提高办公室人员工作效率，做到工作上兢兢业业、任劳任怨，按时完成上级交办的各项任务。

　　总而言之，办公室负责人的职责就是要在工作中突出协调能力，强化效劳意识，确保各项工作落到实处。

如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持;

我将不会辜负领导和同志们的期望。

无论这次竞聘成功与否，我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。

职位本身并不重要，重要的是能在其职位上实现自己的价值，更好为全局的开展尽自己的一份力量。

　　尊敬的各位领导、评委、同事们：

　　我今天竞聘的岗位是办公室主任，我个人的简历以及过去的工作情况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。

这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。

　　参加工作以来，我先后经历过基层技术岗位和行政岗位的锻炼，无论在什么岗位上，我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作，与大家一起工作了十多年，有幸得到了各位领导和同事们的关心、帮助和支持，从一个毛毛躁躁的小伙子成长为xxxx的中层干部，我首先向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢!

　　竞聘办公室主任，我认为自己具有以下优势：

一是有强烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识;

二是学习劲头足，根底牢固;

三是具有当好领导助手决心和为同事做好效劳的信心;

四是过去二年多办公室主任的任职经历，对办公室各项业务工作比较熟悉，也逐渐的形成了一些新的工作思路，如果再次成功竞聘办公室主任，我将全力付诸实践，把办公室工作推向一个新的台阶。

　　下面，我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。

　　一、统筹安排、落实责任，全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门

　　办公室是xxxx既是综合协调部门，又是重要办事部门，也是一个出成果、出人才的部门，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤效劳等工作，处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位，是信息中心、参谋中心、效劳中心，具有参谋、协调、效劳、督办等职能。

为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目标，将采取下几点措施：

一是夯实根底，加强部门自身建设，树立勤政廉政的形象。

带头加强政治理论和业务技能学习培训，增加办公室工作人员的工作加压，促进他们快速成长，不断提高综合素质。

在办公室内部倡导真诚、团结、务实的工作气氛，形成互相支持配合，敢于创新的工作局面。

树立勤政廉政形象，坚决做到不滥权力，不乱花钱，自觉讲奉献。

要勤学善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做实做细，解决工作中的难点问题。

要多向领导汇报情况，多向有关部门通报信息，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的形象。

二是要抓好制度管理，提高执行能力。

建立健全办公室各项工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落实职责，做到各司其职，各尽其责。

要标准办文、办会、办事工作流程，争当办文、办会、办事的“专家〞。

严格落实中心的各项规章制度，坚决执行中心重要决策部署，对职工关心的热点、焦点问题，要督办督查，在限时完成。

严格按照岗位职责，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。

三是突出重点，提高办公室工作质量。

坚持“上为领导分忧，下为基层效劳〞的原那么，把“参与政务〞、“管理事务〞、“搞好效劳〞三大职能统筹兼顾起来，要敢于创新，突出重点，认真做好调查研究，明确工作目标，合理安排，不断提高工作质量。

　　二、当好参谋助手、搞好综合协调，全力提升办公室综合效劳能力

　　当好参谋助手，要从浅层次的被动效劳向深层次的主动效劳转变，要紧扣中心领导的思路、想法、指示，加强调研工作，在充分调查研究的根底上制定各项实施方案和建议，事前、事中、事后都要主动介入，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反响各方面的信息，注重对各种情况的分析和判断，为领导决策提供准确、真实、可靠的依据。

妥善处理方方面面关系，及时传达贯彻中心领导班子的决策部署，加强督察督办，促进各项决策的落实。

团结办公室人员，认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作，防止出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力，全力提升办公室综合效劳能力。

　　三、建立完善的人力资源管理保障体系，促进xxxx人事工作向前开展

　　人才资源是第一资源，是现代管理的核心。

“经营之神〞日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训。

经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜〞。

只有解放思想，从人事管理向人力资源开发与管理转变，才能做好人事工作。

具体措施是：

一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。

设计适合xxxx用人特点的结构化面试方案，选拔优秀人员进入xxxx工作，建立科学的人才测评体系，深入了解员工知识、技能、性格、兴趣等特点，把不同素质、不同水平的人区分开来，帮助测评对象了解自身优势和缺乏，明确努力方向，有针对性的开展业务培训工作，全面提高员工素质。

同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据;

二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。

从政策和制度上为人员的流动创造条件，形成人得其事、人尽其才、事竟成功的工作局面。

制定年度人力资源工作方案，不断标准人力资源管理，提前筹划人员调配工作，为xxxx开展提供有效的人才保证;

三是完善绩效考核体系。

继续完善年度绩效考核评价体系，量化绩效考核标准，建立新的绩效评价体系，同时加强考核过程的执行和绩效成果的反响，促进工作效能的提高，形成有考核、有评价，有反响、有改进的工作局面，确保xxxx经营管理目标的实现。

　　四、全面加强后勤保障体系建设

　　今年职工餐厅已经实现正常运营，初步解决了的吃、住问题，下一步要在继续加强后勤效劳工作根底上，形成完善的后勤保障体系，主要措施有：

一是继续加强餐厅本钱核算，努力增加花色品种，提高职工用餐质量;

二是积极主动走出去，加大接待团体餐的业务，不断提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得经济效益;

三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心，把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅，力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地。

　　以上是我的竞聘演讲，如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可，我将不辜负领导和同志们的期望，在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好工作，让领导放心，让同事满意。

　　谢谢大家!