后备人才梯队建设方案Word文档下载推荐.docx
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2)
【初选】
应当遵循科学、合理的流程进行,以确保培养工作科学化和标准化。
其中,甄选程序至少要包含以下环节:
基本资格条件筛选【人力资源部___】
职业性向测试:
mbti性格测试【基层梯队和中层梯队同时进行】
3)
【复选】
高层领导面谈
4)
【公示】
甄选过程应公开、公正,选拔结果将公示,且公示时间不应少于一周。
5)
【结果】
公示批准后的各梯次后备人才正式进入后备人才库。
四、后备人才培养
1、进入后备人才库的人员将参加公司统一安排的培训,并建立培训档案;
2、培训的内容有:
1)角色认知+职业生涯规划
2)管理基础知识+管理技能3)轮岗培训
3、培训由人力资源部统筹,各相关部门配合;
4、每次培训结束后,每个学员须完成课后作业,作业完成情况将作为评定学员学习效果的内容之一;
5、培训结果由人力资源部整理及公布,不合格人员将被淘汰,合格人员进入下一轮的考核;
五、后备人才任命考核
1、对后备人才及助理职位人员的要求
1)后备人才。
进入后备人才库的员工,要更加严格要求自己,不断提高不断学习与进步。
每月考核中增加后备人才考核项目,此部份主要突出每个月的个人学习成果。
2)助理职位:
公司设立助理职位,例:
组长助理、车间主任助理、经理助理等,助理职位不是专职,担任助理职位的员工必须完成自己本职工作。
例如,某一位组长,成为车间主任的助理,这位组长首先要完成自己作为组长的本职工作;
其次,协助车间主任。
那么这位这件主任,必须教自己的助理如何胜任车间主任的工作。
在车间主任晋升、调岗、离职、请假等情况出现时,助理经过考核可以直接晋升为车间主任或代理车间主任相关工作。
每个月与正职岗位至少两次面对面交流,月初交工作计划,月末交工作总结。
每月考核中增加助理职位考核项目,此部分主要考核该员工的管理能力、沟通协调能力、学习能力等。
注:
助理职位
2、竟聘上岗
1)竞聘条件。
公司产生相应助理职位空缺时,已通过相应职位等级培训的后备人才可参加竞聘,即公司内部产生的所有助理职位空缺由梯队后备人才竞聘上岗,管理职位空缺由相应助理考核后直接上岗。
2)操作流程:
a.助理职位。
①公司内部产生空缺岗位,人力资源部发布内聘信息→②自荐后备人员至人力资源部报名应聘→③公开___面试评审→⑤录取人员岗位变动及薪资调整(加助理补贴)。
b.管理职位。
①公司内部产生空缺岗位→②对空缺岗位助理职位人员进行考核→③考核合格者正式任命及薪资调整(考核不合格,可采取所有后备人才竞聘或外部招聘)。
3、考核结果的运用
末位淘汰制,每个季度对所有后备人才的考核成绩加权平均,排名在后___位者取消后备人才资格。
每月考核结果分为:
优秀(___分以上);
良好(85——95);
合格(75——85);
不合格(___分以下),凡考核不合格者取消其助理职位,空缺岗位再次进行竞聘;
考核合格者留职观察一个月,若第二个月考核没有达到良好,取消其助理职位,空缺岗位再次进行竞聘;
考核结果一直保持在良好或优秀者,当相应管理职位空缺时,经过上岗考核后,直接接任管理职位。
后备人才、助理职位若有重大违反公司相关规章制度者,直接取消其资格。
2022年后备干部培养实施方案
为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要,进一步加强干___伍建设,有计划的培养一支德才兼备的优秀后备干___伍,建立学校后备干部人才库,根据上级有关文件精神,经学校党支委和领导班子研究,决定在一定范围内广泛征求意见,推荐学校后备干部。
现将有关事项通知如下:
一、后备干部应具备的条件
1.具有较好的___主义理论修养,贯彻落实科学发展观,有坚定的政治立场,拥护党的基本路线,努力贯彻执行党的方针、政策;
2.有一定的___管理能力,熟悉并能胜任所要担负的工作;
3.工作作风踏实、民主、实事求是、勤奋努力,具有开拓精神,同时,办事公道、严于律己、顾全大局,有较好的群众基础;
4.在目前承担的工作中实绩突出;
5.具有大学以上学历;
6.具有合理的年龄结构:
年龄在___周岁以下
二、后备干部的推荐人数
男___名
三、后备干部推荐、选拔办法
本着群众民主推荐,支委讨论通过的方式确定人选,上报教育局党办。
四、后备干部的管理和培养使用
(1)后备干部___一经确定,由学校党支部建立专门的后备干部档案,统一管理。
(2)学校要充分认识后备干___伍建设的重要性,积极做好后备干部的选拔、培养、管理和考核工作,并为后备干部的成长提供必要的条件。
(3)党支部应根据后备干部培养、管理、考核实际情况,及时调整更新后备干部人才库。
(4)学校党支部将继续加强对后备干部的培养和使用。
通过干部培训、校、内___职锻炼等形式,积极为后备干部的成长提供平台。
新提任学校中层领导干部原则上应从同级后备干___伍___中产生。
五、后备干部推荐注意事项
1.推荐人要着重从思想政治素质、工作实绩、廉政情况、群众公认程度和发展潜力等方面全面了解被推荐人,本着对学校负责、对个人发展负责的态度推荐后备干部,必要时可在不同范围听取群众意见。
2.推荐后备干部应注意从学校事业发展大局出发,综合考虑,把不同岗位的优秀人才都推荐上来,特别是要注意把既具有专业特长又具有一定管理能力的优秀人才推荐上来。
第二篇:
学校后备干部培养实施方案学校后备干部培养实施方案
为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要,进一步加强干___伍建设,有计划地培养一支德才兼备的优秀后备干___伍,建立学校后备干部人才库,特结合我校实际,制定如下实施方案:
一、指导思想
认真贯彻执行干___伍革___化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则,解放思想,更新观念,积极培养和造就一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干___伍,为我校今后发展提供强有力的___保证。
二、后备___选拔的基本条件
1.师德高尚。
热爱教育事业、团结同事、爱护学生、乐于奉献、积极进取。
2.能力突出。
有较强的事业心和责任感,有一定___协调和领导能力,并有较大的发展潜力。
3.工作勤奋。
有全局观念,把学校的事作为头等大事,工作严谨务实,任劳任怨。
4.贡献突出。
工作成绩突出,在做好自己的本职工作的同时,并在学校建设、示范校创建、技能大赛辅导等方面也做出过突出贡献;
优秀班主任和优秀教研组长可优先推荐。
5.本科及以上学历,身体健康,原则上年龄在___周岁以下,特别优秀的年龄可适当放宽。
三、后备干部的选拔程序
1.由各教研组提名产生候选人,再由本部门___民主推荐,___人以上的教学部推荐___人,___人以下的教学部推荐___人,各处室推荐___人(实训处和政教处可推荐___人)。
2.提交校长办公会确定人选。
四、后备干部的培养措施
1.加强后备干部的优先培训教育。
对后备干部进行政治理论和科学管理知识的系统培训,做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心,培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。
2.加强后备干部的实践锻炼。
各部门应对后备干部人选根据工作需要适当提供锻炼机会,可根据学校安排列席学校中层干部会议,新提任学校中层领导干部原则上应从后备干___伍中产生。
3.加强后备干部的考察工作。
对后备干部要进行定期和不定期考察,综合考察后备干部的思想政治素质、___领导能力、工作作风、工作实绩等情况。
4.对后备干部要实行动态(范本)管理。
在考察的基础上,适时对后备干___伍进行调整充实,使后备干___伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。
5.学校领导不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。
胶州市职业教育中心___年___月___日
第三篇:
后备___选拔培养实施方案___船厂后备___选拔培养实施方案
为进一步健全厂各二级单位领导干部的选拔、培养、教育和管理机制,建设“政治可靠、素质优良、年轻优秀、梯次明显、精于管理”的后备干___伍,为企业可持续发展储备各类生产经营管理人才资源。
结合我厂现实发展的实际,特制定本实施方案。
转变传统的识人用人观念,破除论资排辈、求全责备、迁就照顾、怕担风险的思想障碍,树立与企业发展要求相适宜的育人、选人新观念,建立具有生机和活力,有利于人才脱颖而出的选人用人机制,拓宽用人渠道,不拘一格选拔人才,培养一支数量充足,结构合理,经得起考验,有发展潜力的后备干___伍。
二、基本原则
培养选择后备干部,必须遵循以下原则。
任人唯贤、德才兼备原则;
群众公认、注重实绩原则;
注重潜力、立足培养原则;
动态(范本)管理、竞争择优原则。
经过培养使他们达到政治素质好、___能力强、群众信任度高、管理经验丰富、工作实绩突出,在中层干部岗位上随时能够胜任工作。
三、选拔推荐的资格条件
后备干部的选拔工作须认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则,坚持高标准,严要求,重点把好政治关。
(一)选拔推荐条件
1、政治素质。
具有坚定的共产主义理想信念和履行职责所需的理论政策水平,能认真实践“___”和科学发展观,拥护党的方针政策,具有较强的事业心和工作责任感。
能坚持党的民主集中制原则,团结同志,顾全大局,公道正派,清正廉洁。
2、能力素质。
具有较强的___协调能力,善于团结协作,勇于开拓创新,在现职岗位上做出比较显著的工作成绩,并显示出较大的发展潜力。
3、业务素质。
具有一定的专业理论素养,能积极参与本单位改革实践活动,业务工作成绩比较显著。
4、身心健康。
(二)选拔推荐资格
1、一般应有大学专科及以上文化程度。
2、一般应有三年以上实际工作经历,年度考核为优秀者。
3、身体健康,能够胜任相应岗位的职责。
4、年龄一般不超过___岁,对业务技能强、工作业绩突出者可适当放宽。
5、获得集团或以上荣誉称号的人员优先;
(三)人员的结构和数量
中层后备人员队伍的结构主要由专业技术管理、生产经营管理、行政和党群管理三个层面的人员组成。
原则上按照所在单位中层班子成员现有职数1:
1推选。
(四)推荐和选拔的程序
1、拟定需求计划。
党政办对现职中层管理人员队伍年龄结构、专业知识、文化程度、工作状态等情况进行分析,并根据各二级单位干___伍建设需求,结合发展需求拟定人员配备计划。
2、人员的推荐产生。
采取民主推荐和___推荐相结合的方式进行。
民主推荐工作由党政办___,各党支部具体实施,结果报党政办。
___推荐是由各部门、单位___领导班子在民主推荐的基础上,依据条件和资格推荐,结果报党政办。
3、对推荐人选的审定。
对各二级单位推荐上报的预备人选,由党政办对照条件,再听取相关部门意见并审核合格后,提出初步人选,征求分管厂领导意见后,报党委厂部审定。
4、中层后备人员确定后,厂党政办要及时以适当形式向培养单位进行反馈,进入培养程序、纳入培养教育管理。
三、后备干部的培养
后备干部的教育培养在厂部的统一安排下,由所在部门的第一负责人本着传、帮、带的原则,根据各自后备人才的实际情况,为其制定针对性强、详细切实可行的提升培养方案,___有实效性的培养指导。
厂党政综合办负责培养计划实施情况的跟踪与监督,建立相应的人才库档案。
厂部将此项工作列入相应部门的工作职责进行考查。
(一)培养方式
参加相关的集中培训、轮岗培训、定岗培训、继续教育等多样化培训方式。
但各种培养方案的制定要始终坚持最少投入、最大收益的原则。
1、集中培训。
由党政办负责举办“青年干部培训班”的形式进行集中培训,结合企业发展的需求人才和前沿造船专业知识等系统课题邀请相关教授和专家学者进行讲课,达到有针对性培养综合型实用性人才,并做好培训过程与结果的记录和考评工作。
2、轮岗培训。
培训时间为___个月,由厂党政办负责实施。
制定相应的轮岗计划,___相应的轮岗培训,进行轮岗的过程记录和考评。
轮岗培训的目的是培养综合素质的管理人才,侧重培养企业各主要管理部门实践能力,使其了解企业各部门单位管理状况,熟悉全厂各环节的管理流程,培其沟通协调及适应能力,让其积累多个岗位的工作经验,为后期的位晋升打下良好的基础。
所有材料均在培训阶段结束后由厂党政办归档,相关材料将作为部门领导培养工作和参培人员学习过程的考核材料。
(二)考查方式
学习自查。
各参培的后备干部结合自己的工作内容写一份工作小结,半年、年终要填写《___船厂后备干部半年(年终)考察表》,并写不少于___字阶段小结。
岗位能力考评。
主要考查岗位知识和能力,由相关部门根据本部门的实际制定考查内容。
所在部门培训结束后要对参培后备干部进行认真考查,并作出培训鉴定。
所有材料均在阶段结束后交厂党政办归档,相关材料将作为部门领导培养工作和参培人员学习过程的考核材料。
五、后备干部的管理
(一)后备干部的待遇。
适当享受一定数量的岗位津贴。
(二)后备干部由厂党政办统一管理。
1、优先录用。
凡因工作需要而聘用新的管理人员,厂部将在后备干部人员中择优录用。
2、动态(范本)管理
后备干部的培养实行每年为一周期的培养制度。
已被确定为后备干部培养对象或进入后备干部人才库中人员,凡有下列情形之一的,将取消后备干部培养资格:
(1)政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题的;
(2)工作业绩差,管理技能没有明显进步的;
(3)年龄超过规定界限,短期内又不能提拔使用的;
(4)工作失误,造成较大损失或不良影响的;
(5)群众意见较大,威信不高的;
(6)由于健康原因,不能履行工作职责的;
(7)因其他原因,不适宜作为后备干部的。
六、本方案从公布之日起开始实施。
七、本方案由党政综合办制订、解释和修订。
第四篇:
后备干部培养方案石桥坪村后备干部培养方案
镇委镇政府
根据《___开展村级后备干部推荐工作___》的要求,为加强基层___建设,选拔优秀后备干部,进一步充实村两委后备干___伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村实际,拟定后备干部培养计划及措施。
一、后备干部推荐工作的原则
1、
2、德才兼备、注重潜力、任人唯贤原则公开、公平、择优原则
二、培养目的
建立完善的村级后备___选拔、培养、考核、任用机制;
建立一支数量充足、素质较高、作风过硬的后备干___伍;
根据本村班子成员年龄结构、文化层次和工作实际,合理配备后备干部。
三、评选方式
一是在符合条件的基础上,采取“两推一选”的方式,即通过召开党员群众代表大会实行无记名投票推荐,根据得票数的多少确定___至___名后备干部人选,然后上报镇党委,镇党委将___统一文化理论考试;
二是在考试和考察的基础上确定培养对象。
对合格的提名对象德才和现实表现,面向社会进行公示,接受群众的监督,最后根据公示情况,确定培养人选,填写《沅陵镇村级后备干部登记表》,不是党员的一并列为入党积极分子培养对象。
四、培养方法一是培养联系人制度。
村“两委”主要负责人要联系后备干部,签写帮带责任卡,明确目标,提出各自要求,落实双方责任。
增强管理工作的主动性与责任心,通过言传身教,帮其尽快提高。
二是考察制度。
每年根据班子建设状况和拟任职位要求,对部分重点后备干部表现情况进行考察,考察材料归档备用,特别注重工作能力、___原则、纪律意识、致富技能、驾驭全局能力等素质的全面考察。
三是谈话制度。
村主要干部和培养联系人要每季度对后备干部进行谈话,关心了解他们的工作、学习和生活情况,有针对性地指出存在的不足,提出工作要求。
交流工作经验,促进工作开展。
四是动态(范本)管理制度。
在镇党委考察的基础上,村党___要___党员和村民代表每年对后备干部进行一次民主评议,根据评议结果及时对后备干___伍进行调整、充实,使后备干___伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。
石桥坪村委会___年___月___日
第五篇:
后备干部培养方案质量检验中心后备干部培养方案
为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干___伍,不断提___伍的综合素质,结合中心的实际,制定后备干部培养方案如下:
一、培养对象的确定
凡年龄在___周岁以下,有___年以上基层副职及以上工作经历,政治思想坚定,业务能力强,有一定___协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度为大学专科以上的优秀中、青年干部,经过民主推荐、___考察、研究提名、上报审批,可作为中心领导副职后备干部培养。
二、培养计划与措施
1.加强后备干部的政治理论学习。
要认真___学习___主义、___思想、___理论、“___”重要思想和科学发展观,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。
对后备干部要加强理想信念、党性修养和思想道德教育,教育后备干部要进一步坚定理想信念,增强党的宗旨意识、大局意识、责任意识,严守政治纪律、___纪律、经济工作纪律、群众工作纪律,要严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。
做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。
2.加强后备干部综合能力培养。
引导和培养后备干部广泛学习各种相关知识,特别是要学习先进的管理理念和科学的管理方法,不断提高专业管理水平和自身的综合素质,更好地适应各项工作的需要。
3.注重培训和锻炼。
要做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,尽量为后备干部提供各种学习提高的机会。
要善于给有发展潜力的年轻干部交任务、压担子,注重在完成急难险重工作任务中锻炼考察后备干部,让他们在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
要根据后备干部的特点做好有针对性的培养教育,做到干什么学什么,缺什么补什么。
同时,做好易岗交流锻炼。
根据培养目标和后备干部的特点、素质、薄弱环节及工作需要,适时安排到不同的岗位锻炼,提高其综合素质和___协调能力。
4.健全后备干部管理制度。
一是建立党政主要领导与后备干部谈心制度。
通过每年不少于一次的谈话,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,给予鼓励,让他们能够时时自重、自警、自省、自律,不断提高综合素质和解决各种问题的能力。
二是建立考核分析制度,通过日常观察,专项考评、定期访谈和年终考核等方法,考察他们的政治态度、思想倾向、政策水平、能力素质等,比较各个时期的表现,及时指出不足和努力方向,使后备干部保持持之以恒的工作热情和干劲。
三是建立后备干部培养定人定责制度,做到每名后备干部指定一名班子成员负责日
常学习工作指导,促进培养工作的落实。
四是建立动态(范本)管理制度。
根据后备干部成长的动态(范本)过程,实施后备干部优胜劣汰的动态(范本)调整补充,把不追求进步、精神状态不好、难以担任重任、业绩不佳的及时调整出去,对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时补充到后备干___伍中来。
同时,健全后备干部档案,努力实现管理工作的信息化。
附件:
___等___名后备干部培养锻炼计划
___年___月二十九日
___培养锻炼计划
一、培养目标:
中心分管设备副经理
二、培养锻炼措施
1.提高思想政治素质。
采取选送培训和督促自学等多种方式,深入学习马克思主义、___思想、___理论、“___”重要思想和科学发展观,学___的路线方针政策、国家法律法规和企业的规章制度,进一步提高政治理论水平、政策水平和依法管理的能力与水平。
2.提高综合管理素质。
选送参加有关企业管理的学习培训,提高企业管理的能力与水平;
易岗锻炼(一到两年内交流到其他管理室锻炼),熟悉相关专业的管理,提高综合___协调能力。
3.结合培养方向,开展分析设备知识、设备管理专题培养。
如erp系统、em系统、tmpn、lims等的培养,提高设备管理方面的工作能力和领导水平。
4.开展分析专业技术培养。
如现代仪器分析技术、电化学技术最新发展、油品分析与测试前沿技术、合成材料的表征等,切实提高后备干部的专业技能水平。
5.开展卓越质检创新管理技能培养。
结合公司进一步深化精细管理改进需求,从提高质量检验中心工作效率、规范化验流程、减少流程浪费、优化现场管理等方面五个方面着手,开展卓越质
检精益化推进工作,打造卓越质检。
6.中心党政主要领导不定期与其谈心,了解其思想和学习、工作情况,肯定成绩、指出不足,促使其不断进步,健康成长。
7.指定专人负责做好跟踪培养。
中心党委指定党晨霞同志作为陈海同志的培养责任人,关心、帮助和指导其搞好学习、工作。
中心分管生产(技术)副经理
易岗锻炼(一到两年内交流到其他管理室或检验区锻炼),熟悉相关专业的管理,提高综合___协调能力。
3.结合培养方向,开展工艺技术专题培养。
学习炼油、化工的主要生产工艺技术,尤其要结合炼油改扩建、化工调结构项目,密切联系相关工艺技术,做好配套的分析化验手段的落实与优化工作;
针对炼油全停,认真细致做好配套分析检验的方案,并严格执行。
结合公司进一步深化精
细管理改进需求,从提高质量检验中心工作效率、规范化验流程、减少流程浪费、优化现场管理等方面五个方面着手,开展卓越质检精益化推进工作,打造卓越质检。
中心党委指定党晨霞同志作为郑祥礼同志的培养责任人,关心、帮助和指导其搞好学习、工作。
中心分管生产副经理
采取选送培训和督促自学等多种方式,深入学习马克思主义