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作为现场维修的唯一女性,xx同小伙子们一起吃盒饭吃干粮,累了和衣而睡;

腰酸了,无暇顾及。

看到xx带头冲在前,其他大小伙子们都感动了,干劲更足了。

到了3日下午6时30分,突击队终于“揪”出故障点,并顺利排除故障。

2015年强台风“彩虹”过后,xx第一时间赶回公司,查看电气设备的受损情况。

面对着9个转换房、13条皮带线以及3台堆取料机等众多电气设备,她积极与技术员商讨电气设备恢复方案。

由于300#泊位皮带流程线长点多,受台风影响设备繁多严重,既要检查又要及时修复受损设备,加上当时通讯全部中断,所有人全靠对讲机沟通。

在这样艰苦的条件下,她带领全体电工克服重重困难,加班加点,配合技术员逐点排查,逐线修复。

最后使线路短时间全部恢复正常。

“不论什么时间,只要一个电话,xx就能从家里赶到上班地点。

”散机队党支部书记吴国林介绍,一个冬天,因为机器故障,xx深夜4时接到同事电话后,骑着电动车,冒着寒风赶到现场。

这种工作作风已成为她工作的常态,也深深影响着她的团队。

10多米高的斗轮机、40多米高的装车楼,每当出现故障时,她总是二话不说就背起工具袋爬上去检修......

技术过硬管理创新

2006年,xx所在散机队水平集疏运系统正式投产,这是个自动化程度较高的设备,设备中的可编程序控制器(PLC)和变频器以及软启动器等都是她以前从来没有接触过的。

为了掌握先进设备的操作、维修技能,她除了在公司的短期培训班多请教老师外,还购买有关的技术书籍回来自学。

有一次,队里的3#堆料机出现行车变频器故障,“GF”的英文字母一直在变频器的屏幕上闪烁,她判断是接地故障,可能是行车机构某台电动机烧坏了造成变频器报故障的。

于是,她与同事逐一检查电机,终于找出烧毁的电机并进行更换,使变频器恢复正常。

“电器维修技术日新月异,更新得非常快。

不学习,很容易被淘汰。

”xx说,特别是港口电器维修,任务重,压力大,需要不断创新和学习。

正是依靠不断“充电”和积累,xx成为公司技术过硬的骨干。

近年来,xx参与了装车楼绞车系统预警信号技改、300#泊位皮带机污水系统技改、BC105、BC106伸缩头电气系统技改、斗轮机中心导料板限位技改、装车楼铁道信号灯技改等10多项较大的技改项目。

2015年,xx参与的系列技术创新项目共为公司节约成本230多万元。

她牵头开展的技术攻关和QC成果《降低矿池皮带机故障率》以及《降低水平集疏运系统皮带损耗率》分别获得了省级和市级优秀QC成果奖。

xx注重管理创新。

300#泊位点多、面广、线长,电器维修压力非常繁重,xx和同事经过多年研究和探索,创新了管理模式,决定将电器维修任务前移,利用平时空闲、休息时间对电器进行检查和保养。

“机器和人一样,不能等到有问题时再处理。

而应该将维修工作化解在萌芽状态,重在预防。

”她打了一个比喻,人平时多运动和预防,就不容易生病。

机器也一样,平时多保养和检查,就能杜绝“断电”,减少损失。

据了解,xx的电器维修组创新管理模式后,每年为公司减少损失几百万元。

【篇二】

积极进取乐于奉献

昨日上午,尽管之前对xx的主要事迹有大致了解,但到了他的工作室,记者还是被他一丝不苟的工作态度所折服。

“我相信技术创新会慢慢让xx糖业产业重焕生机。

”xx表示,自1990年大学毕业进入糖厂工作至今,二十多年来一直坚持在制糖生产一线。

时刻保持着强烈的责任感和使命感,让他不断在岗位上有所创新。

采访中,xx的同事告诉记者,xx做事踏实,是金岭糖业不可多得的技术精英。

思想上,他处处以一个共产党员的标准来严格要求自己,关心、帮助别人。

在工作上,积极主动,勇于担当责任,敢于开拓进取。

公司的人常常会看到一个身影,手里拿着笔记本和采样器,在车间的每个岗位上细致的记录各种参数,采样后拿到化验室中亲自做化验,把所得的化验数据进行一组组对比,紧接着又去指导工人操作。

在抢险救灾工作中,xx也冲在最前面。

2014年7月在防台风“威马逊”过程中,xx一整天坚守在生产一线上抢险,一直忙碌到台风过去才停下来。

勤于专研开拓创新

刚参加工作那时,勤奋的xx一方面将过去在大学课堂上学到的知识应用到现实的生产中,进行现场实践,另一方面利用休息时间到实验室去做实验,进行制糖生产数据分析,同时虚心向老师傅请教。

通过不断的努力和认真务实的工作,他很快就熟练掌握了整个生产工艺流程,成长成为单位技术骨干,得到了领导和同事的高度评价。

1995年,糖厂要利用原甘蔗生产设备进行技术改造,时间紧任务重,要在短短的6个月内完成设备和工艺改造,同时还要完成当年的25000吨原糖加工任务。

当时厂长找xx谈话,xx本想推辞。

厂长说,正因为没有了退路才找你来承担这个任务的。

就这样xx接受了设计任务,紧接着就开始了忘我的工作——利用所有的休息时间查资料、计算数据,到中山糖厂现场取经学习,有时为了完成一份设计方案而连续工作24小时。

很多时候同事会看到他一边拿着刚写完的改造方案,一边跑到现场指导改造。

通过日以继夜的努力,整个项目按时投产并顺利完成了当年的加工任务。

当时,这条生产线是xx第一家利用原有榨甘蔗生产设备改造而成的原糖加工生产线。

接着先后又承担了金岭糖厂、xx糖厂、客路糖厂、珠海平沙糖厂等企业原糖加工项目的改造设计、调试、生产管理,这些项目均一次投产成功。

技术攻关勇当标杆

经过多年的原糖加工管理和工艺管理工作,通过对各种生产数据的分析和对比,xx总结出一套行之有效的工艺实施方案和管理方案,原糖收回率从原来的92%提高到95.2%,吨糖耗煤量从原来的0.364吨降低到0.121吨。

在生产过程中,xx针对各个薄弱环节进行的小改变却取得非常显著的成效。

如对蒸发节能改造以提高汁汽和热水利用项目,经改造使用后,效果非常好,节汽和节水明显。

此外还有对中和饱充工艺技术改造以提高产品质量、压榨衡行榨蔗以提高生产安全率和甘蔗糖分抽出率、压滤机和分蜜机的转型升级改造以提高生产效率和糖份收回率等。

通过这些小改变,公司的节能效果明显,产品质量、生产安全率、压榨抽出率、糖份收回率等稳步提高,为糖业技术创新做出了贡献。

据悉,近年来,xx担任多个项目的课题组长,其中有:

xx金岭糖业集团有限公司的节能减排可持续发展项目;

2015年省级企业转型升级专项资金(设备更新淘汰老旧设备专题)项目;

两化融合食糖生产全流程自动化技术改造项目;

膜过滤技术在糖厂的应用等。

这些项目都是获得省、市财政支持制糖企业技术改造、技术升级项目。

这些项目经xx把关和组织实施,其中大部分项目已投入运行,成果显著,获得良好的经济效益和社会效益,部分项目已通过了市和省相关部门的验收。

2016年,xx获得xx省五一劳动奖章,金岭糖业公司创建以xx为主导的劳模创新工作室,激发企业职工技术、技能革新的积极性和潜能,促使公司在本榨季取得榨甘蔗量比上年增加了14.3%、原糖加工量增加了4.1%的好成绩。

同时,公司被市总工会命名为“xx市职工创新示范基地”。

【篇三】

xx公司作为共和国航空工业的长子,在61年的发展历程中创造了中国航空史上无数个第一。

我所在的分厂主要是为飞机操控系统加工零件,我们钳工班就是为这些零件做最后一道手工精密加工。

这项工作不仅要熟知机械加工所涉及的各个工序、各种材料以及机械原理、力学原理等相关知识,还要掌握钳工的加工技术技能,尤其要具有掌控加工精度的高超本领,才能保证部件的装配技术要求。

我出身在工人家庭,祖孙三代都是xx职工,从小生活在xx大院,耳濡目染,父辈们“航空报国”的理想一直感染和激励着我。

2000年我如愿地走进了xx公司技工学校,从那时起我就暗下决心,立志成为全国最好的钳工,心系蓝天,报效国家!

那时,我的这个理想没对别人说,怕人家说我“狂妄”。

在3年的技校学习期间,我几乎每天上完6个小时课之后,还要拿出6个小时自学苦练。

上实训课,我经常问老师全国和省市钳工技能比赛要求什么精度,然后就超出课程所规定的,把0.1毫米公差提高到0.05毫米、把0.05毫米公差提高到0.02毫米,向更高目标看齐。

2003年,我以全班第一名的成绩从技校毕业,入厂当了一名钳工。

虽然离开学校走上工作岗位,但我学习和钻研的劲头一点儿也没有减。

为了全面掌握专业技术知识,我白天在厂里勤学苦练,晚上回到家则系统学习理论力学、结构力学、钳工工艺学等专业理论和工艺方法。

我还一有空就去书店购买专业书籍,有时手头不太宽裕,就抄录书中的精华。

多年来,我购买的专业书籍多达400余本,整理了20余万字的钳工技术资料。

同时,我还利用业余时间攻读了成人高考,先后拿下了机械电子工程专业专科和本科文凭。

我既向书本学习,也向实践学习,多方拜师学艺。

参加工作之初,厂里安排付红安和杨四新做我的师傅,我不像其他徒弟那样学两三个月就急着干活,而是潜心学习,反复研习,整整学艺两年。

2004年,我在公司举办的技能大赛上,结识了全国职工职业技能大赛工具钳工季军王晓东,就拜他为师。

那以后,我在参加全国和省市职业技能竞赛过程中,又先后拜全国钳工冠军曲骊、全国劳动模范胡长国、全国技术革新能手王文麒和国防科工委技术能手由发强为老师,每逢遇到问题就通过电话、QQ向他们请教,从中不仅学到了精xx的专业技能,也领悟到了那种追求理想、勇于担当的崇高品质,锐意创新、超越自我的奋斗精神。

参加工作第二年,在公司举办的技能竞赛中,我取得了第三名的成绩,工友们都向我表示祝贺,而我却找到了自己的差距,每天下班不回家,吃袋方便面,在车间一练就到下半夜。

后来我还感觉不解渴,又买了一台老虎钳子,安在家里北阳台上苦练不止。

那时的我就像着了魔,一时一刻都不想停下来。

有志者事竟成,付出就有回报。

凭借常人难以做到的刻苦学习和钻研,从2005年开始,我多次代表公司参加各级别职业技能竞赛,先后取得xx市、xx省、全国不同钳工组多个第一名的成绩。

经过三次破格晋升,2009年,我成为了xx公司历史上最年轻的高级技师。

特别是我手工加工公差可以达到0.003毫米,相当于头发丝的1/25,即使是最先进的数控机床也达不到这个程度,被大家称之为“文墨精度”,那年我25岁。

由此,我被选为中航工业集团公司青年技师协会副秘书长、xx市国防及中省直企业职工技术协会钳工协会会长。

钳工俗称机械工人中的万能工。

当好钳工光靠体力不行,需要时时动脑筋琢磨,更需要有一种不盲从、不服输、勇于创新的进取意识。

俗话说“活好还得家什妙”,我对钳工工具的喜爱超过了一切。

2010年,我荣获全国机修钳工状元,得到3万元奖金,我做的第一件事就是到xx五金工具城,把自己渴望已久的一套进口组合量规买到手。

在每年xx举办的“中国国际装备制造业博览会”的最后一天,我也总要赶过去,趁参展单位甩卖机会,以低廉的价格选购适合的工具。

在使用这些新工具的同时,我还把它们与厂里使用的工具进行比对,研究其中的差距,然后动手加以改进,累计改进各种刀、量、夹具100多种。

特别是有一种钛合金专用丝锥经改进后,提高工效4倍,每年能节约人工成本和材料费46.2万元。

这些工具成为工友们的抢手货。

2006年,公司在为国外客户生产大型客机舱门时,有一道紧固件的生产环节,时间周期紧,加工难度大,我就整天琢磨着怎么改进方法。

恰好一天晚上,我在电视“走近科学”栏目看到了一个有关汽车刹车片的专题,这让我豁然开朗:

可不可以生产一个装置,事先预设好摩擦系数,通过钻床旋转达到紧固的目的。

我立即画图纸,第二天到单位做零件乃至装配、调试,经过反复试验,终于获得了成功。

如今,这个名为“定扭矩螺纹旋合器”的装备已取得国家发明专利,并在生产加工中广泛应用,使以往2个人、1天半的加工装配任务,现在1个人、2小时即可完成,提高生产效率8倍,仅人工成本每年就节约逾百万元。

2008年,公司有一项上千万元的国外订单,由于质量没达到要求,被国外客户亮了黄牌。

如果三个月内解决不了问题,不仅订单告吹,而且公司甚至中国航空企业在整个欧洲市场都将颜面尽失。

公司上下憋着一口气,一定要啃下这个硬骨头!

而要攻克这个难关,通常要建一个恒温、恒湿的车间,投资数百万元不说,工期根本来不及。

接到这个任务后,我与工友们绞尽脑汁、想尽了各种办法,最后用保温箱加防潮沙营造出一个符合加工要求的小环境,使这道难题迎刃而解,保证了产品按时交付,为中国航空企业赢得了信誉。

参加工作9年来,我在完成本职工作的同时,累计改进工艺方法60余项,改进设备2项,发现设计问题26个,提出生产窍门24项,总结先进操作方法和撰写技术论文12篇,申报技术革新项目20项,并取得了“多功能测量表架”等3项国家发明专利和实用新型专利,相当于每个月有4项革新改造和发明创造项目。

现在社会一些人对“80后”总有一些担心,甚至对他们能否保持工人阶级本色表示怀疑。

其实每个“80后”都有自己的个性,也都有自己的理想,我也一样。

所不同的是,我的理想是做一个中国最好的钳工,让理想接地气,让人生更有价值。

我所在的钳工班有12个人,除去两个老师傅和我,剩下的9个人年龄最大的也不过24岁,其中7个是“90后”。

随着年龄的增长和技艺的增进,我渐渐意识到新时期工人阶级的责任,意识到我们年轻一代需要弘扬和传承爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神。

工作中,我更多地依靠团队,并用自己的行动带动和影响身边的青年职工。

在工友们遇到解决不了的技术难题时,我都毫无保留地向他们传授加工方法和技巧,或现场找出专业书籍讲解,或以身示范教大家如何正确使用工具。

我在同行业有了名气以后,一些猎头公司也找上门来。

2009年的一天,南方一家民营公司老板给我开出年薪48万元的条件,想把我挖走,而我却没有丝毫动心。

我知道,我的家在xx,我的根在xx,三尺钳工操作台,这就是我心系蓝天、创新超越、实现理想的大舞台。

今年年初,我光荣地加入了中国共产党,并被评为xx市和xx省特等劳动模范,还荣获了全国五一劳动奖章,我感到自己肩上的责任更重了。

面对中国航空工业创新发展的机遇和挑战,我将珍惜荣誉、不辱使命、再接再厉,以盈尺锉刀为画笔,在航空报国的巨幅画板上泼墨点染,续写当代工人创新劳动的新篇章!

【篇四】

当国外企业在辽阔的海域游动为石油开采服务时,产生应税及时收罗到xx海税人囊中;

当乌石石油开采遇到阻力时,他义不容辞地在企业与政府两边穿梭,搭桥拉线,使乌石石油开采渐将成明日之花。

这就是税通人和的xx海油团体,是xx市国税局党组副书记、海洋石油税收管理分局局长xx勇于进取、开拓、辛勤付出的成果。

2013年7月,xx从省国税局调到xx国税工作,坚持用科学发展观统领税收,以“推改革、强管理、防风险、优服务、促和谐、创亮点”为抓手。

带出一流队伍、创一流业绩,着力打造“税通人和”的xx海税,用短短2年多时间创造了难能可贵的佳绩,海洋石油税费连年增长,获得xx省国税系统先进集体、xx省文明单位等殊荣,,2015年更获得“全国文明单位”等国家级荣誉。

克难奋进的先行者

海洋石油税收管理具有国地税业务一体化管理、征管模式专业化、税源广泛的特点,税源企业跨省市跨国境分布,国内的除xx南海西部基地外,还有北、上、广、深等地,国外的主要有加拿大、美国、英国、澳大利亚等国家;

受产量、价格、汇率等诸多不利因素的影响,组织收入工作面临严峻挑战。

xx同志从省国税局调到xx国税工作局时,正是国税工作步入深化改革新阶段之际,深化税收征管改革、推进税收文化建设、强化队伍作风建设等各项工作挑战加大、任务加重。

海税分局干部人数不足50人,新老交替,人力资源严重短缺。

面对困难和挑战,他及时带局领导班子到中海油公司总部开展税收调研,逐一走访年税收千万以上的重点税源企业,认真研究海洋税收工作的特点和趋势。

他还到霞山、麻章、雷州等县区局和基层单位走访调研,努力钻研海洋石油税收业务,在短时间内,熟悉了海税业务的基本规律。

在深入调研的基础上,经深思熟虑,2013年11月,他从分析内外税收征管环境入手,开始勾勒海税征管改革的蓝图。

组织制定了xx海税分局五年(2014—2018)工作规划,明确了“一年见成效、三年上台阶、五年大跨越”的目标,创造性提出推行“税源管理专业化、纳税服务集中化、纳税评估集约化”和业务重组、流程再造,即“三化以改造”征管改革的方案。

按照“稳中求进、有所作为”的工作思路,提出了“精益求精,争创六个一流”的工作基调。

他带领海税干部职工,克难奋进、精益求精,将既定的目标方案一一落实,实现了队伍人心稳、工作效率高、税收业绩好、改革推进快的良好局面,xx海税连续三年在xx市国税系统绩效考核中获得第一名。

改革创新的推动者

勇于担当、敢于创新,是xx同志的一个突出特点。

他看准了的事就一定要干,而且说干就干、全力以赴、做到最好。

他推动的几项工作,都走在了xx市乃至xx省国税系统前列:

开展海税文化建设,创新思路、因地制宜开展“361”海税文化建设,形成了以“海纳百川、税通人和”为核心价值观和海税、“和”文化理念体系及运用体系;

在此基础上,进一步开展“家”文化建设,提炼出了“人本、进取、担当、分享”

搭建税企互动新平台,推动“掌上国税局”建设,“智慧掌税通”微信办税服务平台实现了国地税种全覆盖掌上申报的全国首创,获得了省国税局创新项目三等奖、xx市科学技术进步三等奖。

完善内控机制建设,率先组建督察内审工作团队,对重点工作进展情况、执法工作效率和规范程度进行了全面督察;

主动防控风险,结合海税业务特点,组织查找6项海税业务风险点,完善了税收执法风险防御系统(RED)系统风险点指标体系。

优化个性化纳税服务,在xx日报、海税微信平台公开行政审批清单,进一步精简税务行政许可和非行政许可审批,使即时办结事项由原有的35项增加到111项,增加217.14%,限时办结时间比优化前提速46.59%;

积极推行个性化纳税服务,为72户纳税人“量身定制”各有侧重的个性化办税指南,全面构建了“窗口、网上、自助、微信、邮寄”五位一体的全方位、全过程征管服务格局,办税效率大幅提升。

注重提升工作站位,从税收角度为xx地方经济发展出谋策划。

积极推动乌石油气田项目政企合作开发事项,主动出击,与海南三沙市石油税收管理单位洽谈,理顺海税征收海域,为xx海税开源节流。

正人正己的好模范

xx始终保持清醒的政治头脑,遵守党的纪律,在大是大非面前旗帜鲜明,在大风大浪面前立场坚定,好作风、好品行在国税系统有口皆碑。

他工作中注重以人为本,以情感人,以德服人。

强化对干部职工的人文关怀,注重对干部职工的人文关怀,注重对干部特别是青年干部的培养,加大干部选拔任用和交流换岗力度,对9个部门的干部进行了大范围轮岗,增强了队伍活力;

建立“以老带新、以练代训”的干部培训机制,深化团队项目工作机制,组建海税微信项目组、文宣项目组、纳税评估团队和税收风险管理团队等7个项目组,跨部门抽调青年干部参与重点项目工作。

激发了干部干事创业的热情。

到xx工作以来,xx同志怀着与家人分居两地、无法照顾家庭的歉疚感,以“舍小家为大家”的奉献情怀,专注地投身工作。

他以“勤学习、勤思考、勤工作”这“三勤”为座右铭,用实际行动,践行着“人本、进取、分享、担当”的海税“家”文化精神。

xx说,做人要正派、做事要扎实,勇于担当、敢于创新。

他在推动税收现代化建设的大潮中,在粤西这块热土上,以自己不懈的追求、不屈的斗志,用毅力、智慧与热血,努力谱写海税事业辉煌的新篇章。

【篇五】

这个组建于2013年2月的年轻团队,主动为业主分忧,为企业解难,出色地完成了各项指标,连续三年在xx电网有限责任公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动中被评为优秀团队,日前还荣获“xx省工人先锋号”的称号。

现场监管铁面无私

4月27日下午,在开发区绿华路城市假日路段一工程现场,xx和两名监理人员穿着工作服、戴着安全帽,正在检查设备基础的几何尺寸及平整度。

一把卷尺在他的手中灵活伸缩,那种认真、细致,有时让外人眼中看来不免苛刻。

“这些废弃木板要马上搬走!

”“这堆不用了的碎石能否今天就运走?

”xx不时对施工项目负责人刘先生提出要求,对此刘先生早已习以为常。

他说:

“谢总监对我们施工单位非常严格,发现工程中有一些小问题,都立马要求整改。

多年以来,监理人坚守着一个工作信条:

没有合格的监理,就没有合格的工程,监理人员必须检查到每一个角落,排除掉任何一个可能存在的安全隐患和质量问题。

团队成员不多,一个司令带八名兵,平均年龄41岁,却担负着麻章、坡头、东海三地的工程监理工作。

他们早出晚归,有时夜间还得留在工地加班加点。

xx说,团队虽然人不多,但能量可不小。

工作上,他们积极沟通,相互学习;

生活上,他们互相体谅,情同手足。

正因如此,大家才能形成合力,无坚不摧。

“优化设计”获全省推广

“质量”、“安全”、“进度”,是监理人的常规监管内容,而xx的团队还喜欢“多管闲事”,经常结合实际优化设计方案,不仅降低成本,还更为科学合理美观。

2013年,该团队负责坡头区官渡供电所高山村#2配电台区工程,他们集思广益,建议施工方采用复合材料围样,这一方案不仅降低造价,还环保美观。

在xx电网有限责任公司2014年度“安全、优质、文明”样板工程评比活动中,被评为“金质工程”,后来获到省公司的认可,进行全省推广。

2014年,该团队负责监理麻章区太平供电所陈渔村台区改造工程,他们从设计勘察阶段监理项目部提前介入,优化设计方案:

采用透水混凝土施工工艺、符合国家环保建设要求,从以往低压架空出线优化为电缆下地出线,减少了对周边戏台、公路跨越等设施的安全隐患。

台架建成后,他们建议采用绿化恢复,创造花园式台架,如今成为当地一景。

在xx电网有限责任公司2015年度“安全、优质、文明”样板工程评比活动中,荣获“金质工程”称号。

xx不忘做好“传帮带”工作,将自己所学毫无保留传授给年轻人。

团队成员小黄说:

“谢总监经常召集大家在一起,对工地的典型事例和典型问题进行合理的分析,然后给我们详细讲解。

抗击“彩虹”见彩虹

去年强台风“彩虹”肆虐xx,该项目部负责的麻章、坡头、东海三地电力措施受到重创。

项目部全部人员积极投入到复电抢修工作中。

当时,通往抢修点的大部分道路仍被倒塌的树木、广告牌等杂物堵塞,汽车无法通行,只能蹒跚前行,一天下来,最少要步行十公里的路。

因为全市停水停电,道路中断,饮水、食物没办法及时供应,每天下午三点才能吃上午饭,有时甚至整天挨饿

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