b超室工作计划书工作范文.docx

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b超室工作计划书工作范文

b超室工作计划书

　　篇一：

B超室20XX年工作总结及20XX年工作计划

　　B超室20XX年工作总结及20XX年工作计划过去的一年里，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，为创建二甲医院做了一些准备工作，现就我科室工作开展情况作一系统回顾：

　　在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健

　　全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。

严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范；医德医风建设好，能以病人为中心；提高医疗服务质量水平，能够改善服务态度。

努力提高自身的服务质量，热情接待患者。

虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作，但我们都能够想患者所想，急患者所急，耐心细致地做解释，想方设法为患者解决困难。

为方便检查，在科室张贴醒目标示，简化工作流程，提醒患者所要找的窗口和检查室的方位，使其能便捷地达到目的地。

患者做B超检查坚持做到不积压。

　　抓好了新设备的使用培训工作，提高诊断质量，缩短等待时间。

　　如何缩短检查时间，使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的，院领导我科所急，在他们的关心和支持下，我科新近增加了心脏彩超，可以更细致的开展各项检查项目，这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间，进一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

　　报告单基本做到规范合格，字迹工整，清晰，易于识认，不应

　　潦草和涂改，避免错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。

劳务分配执行按劳取酬,多劳多得；通过节约用水用电，节约纸张等，减少开支。

积极配合医院的各项义务活动，努力把我院的惠民政策落到实处，扩大社会效益，提高人民群众对卫生服务的满意度。

　　迈入20XX年，B超室将在20XX年健康发展的基础上，采取一

　　系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保B超室的发展创新高。

　　1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。

20XX年B超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。

2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强B超医师诊断经验的交流，要打好基础。

针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。

3、加强疑难病例讨论，进一步坚定和强化各级医师会诊制度。

加强与各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，为临床

　　篇二：

20XX年第X人民医院B超室工作计划

　　20XX年第X人民医院B超室工作计划

　　一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

　　1、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。

　　2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育邓小平理论和“三个代表”的重要思想。

坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

　　3、专业知识、工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。

能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。

较好的完成了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下。

　　虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

　　4、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

虽然取得了一定的成绩，但是，存在的问题依然很多，来年，我们打算做好如下几个方面的工作。

　　进一步做好科内业务分工，目的性培养各自向较为擅长的方向发展。

并且在有条件时选派人员进修心脏彩超和超声介入。

具体做法已经与医务科协商中。

　　继续推行科内讲座，每次讲座认真做好记录，讲座和考试与奖金挂钩，争取制度化。

　　认真做好增收节支工作。

　　总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。

　　希望临床配合，建议加大院内、院外宣传力度，以使这两个项目能够充分发挥作用，成为我们科室新的增长点。

我们积极准备开展超声引导下穿刺治疗术。

计划分两步走，第一步先与临床合作，超室负责引导，临床医生穿刺操作，待时机成熟后再由B超室负责全部操作。

　　节约支出。

B超室本身耗材较少，但在节约支出方面，并非没有需要注意的地方。

我们是用电较多的科室，需要养成及时关闭空调和饮水机的习惯。

在耗材方面，我们积极探索，在这些方面我们将继续努力，最大限度减少支出。

我们将建立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、使用记录，以了解使用情况，便于对比选择使用。

　　建立仪器保管、保养、使用制度，并严格执行。

每天晚上下班前将仪器表面、键盘、探头清洁一遍。

定期对仪器进行内部除尘和安全隐患检查，以使仪器保持良好的工作状态，延长其使用寿命。

　　另外，希望院部将优化收入结构的一些措施落实到实处，以利于我们医技科室的发展。

　　医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。

我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎

　　来一个美好的未来！

　　篇三：

B超室排队方案书

　　B超排队系统方案

　　长久以来，病人看病“三长一短”问题一直困扰着各大医院，也是影响患者就诊满意率的主要问题。

据相关资料统计，病人在一次医疗就诊过程中，排队等候的时间占就诊总时间的70%左右。

针对此情况，从患者角度出发，以患者切身感受为设计理念，以解决患者在B超科排队的拥挤、费时费力、纷乱杂吵等问题为主导，医院B超科排队管理系统应运而生，并将成为医院必不可少的应用设备之一。

　　B型超声是一门新兴的学科，近年来发展很快，它已成为现代临床医学中不可缺少的诊断方法。

医院看病，免不了要到B超科做检查。

由于众所周知的原因，几乎每家医院的B超科都是人满为患，拥挤不堪，都会排起长龙。

使整个B超等候区人声鼎沸，杂吵无比，现场秩序一片混乱，影响了医院的正常工作及服务形象。

鉴于此，医院B超科实现B超检查排队管理尤显重要及迫切，B超排队管理系统的应用，一方面可以有效地针对B超等候区的现场患者进行有序科学的管理，有利于规范患者的行为秩序、营造B超检查的和谐氛围，通过完善的排队系统管理功能，统计出客户流量、服务状况、员工的工作情况等重要信息，为企业科学地管理各部门、制定下一步的发展计划提供重要依据。

另一方面亦能充分体现院方“以人为本”的人道主义服务理念，极大的改善并提升了院方面向社会的企业形象。

　　方案设计自助取票排队设计系统配置

　　B超室入口处安装1台自助触摸取号设备，外设刷卡器或扫描仪设备，等候区安装LED综合显示屏1块，B超室医生电脑上安装虚拟呼叫终端N个。

　　自助触摸取号设备自带功放音箱，也可外接音频线加装外置吸顶音箱，通过系统转接设备控制等候区LED屏显示排队叫号信息。

配置清单

　　硬件技术参数

　　液晶显示器：

尺寸：

17寸；触摸屏：

17寸表面声波屏

　　该类触摸屏的材质均采用钢化玻璃，具有卓越的抗冲击性能，比普通玻璃强度增强很多倍，即使破裂，碎片对人体也不会造成伤害，可非常安全的应用于各种工业、无人值守和人流量大的公众场所；工作方式：

表面声波；

　　厚度：

6mm，防暴屏可耐受一千克钢球1米高度跌落而不破碎。

试验标准号：

GB/T9963-1998；尺寸：

；

　　耐久性（可靠性）：

抗刮擦，可承受超过50000000次以上的单点触摸；

　　LED显示屏技术参数

　　规格Φ5模块单点直径5mm模块单点间距色阶表现红色256色阶单元板点数32×80刷新频率＞60帧/秒输入电源AC220V10%,50Hz可视角度+60o消耗电力550W/m2

　　环境温度-20C--+65C环境湿度5%--95%平均无故障时间＞10，000小时通讯距离≤100m（无中距）使用寿命＞200，000小时工作原理

　　患者缴费后，都需到此设备处刷卡或扫描，不然就无法进入排队系统。

患者刷卡或扫描后，系统就能将该患者的信息自动分配到普超科或彩超科医生的虚拟呼叫终端上，医生点击呼叫（可顺呼、选呼、重呼），系统发出语音叫号的同时将该条叫号信息发送到LED屏显示。

方案特点

　　1、只能呼叫票号，不能呼叫患者的姓名；2、无法扩展安装其他诊区的排队管理系统；3、可控制B超检查的漏费现象；LED显示屏

　　系统简述

　　1、B超科排队系统所有的设置窗口均为全中文windows窗口菜单形式。

即只需掌握了初级使用电脑知识的人员就可以在最短时间内学会操作、设置。

　　2、B超科排队系统取号机界面可随意设置更改，发号机界面可根据用户需要实现个性化设计；

　　3、界面上的按键可随意拖放任意位置；界面上的每项队列可显示前面的等待人数等，且显示等待人数的字号、字体、颜色可随意设置。

并可使用显示格便于精确调整；

　　4、B超科排队系统可以随意添加和删除队列，每项业务队列的初始号和结束号可自主随意设定，如：

刷卡患者设为1001—1999号段、普通患者设为5001—5999号段等。

　　5、B超科排队系统支持窗口所对应服务的每项业务可随意设置无限优先级别，也可设置成同等级别，同等级别以时间来区分先后叫号顺序，在设置队列优先级里，数字设越大优先级别越高。

　　6、B超科排队系统可以充分利用客户提供的贵宾卡或其他磁卡，定义卡的规律刷卡出号，其他卡无效。

7、B超科排队系统支持短信提示功能。

　　8、B超科排队系统提供给客户的号票内容可象一张空白的纸，客户可任意xx号票上的内容，如徽标、字体的大小、时间的格式、不同业务打印不同内容等，并可随意拖动号票上内容的位置。

　　篇四：

B超室岗位责任书

　　B超操作人员岗位责任书

　　超工作人员要认真学习《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》、《河南省人口与计划生育条例》及相关法律法规。

　　2.积极参加行政主管部门举办的各类培训班。

　　超参加操作人员必须持证上岗，实行挂牌服务。

　　4.不得开展非医学需要的胎儿性别鉴定，如违反，按《河南省人口与计划生育条例》及相关法律、法规给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，追究其刑事责任。

　　超技术人员应严格执行操作规程。

　　超操作人员必须开展的项目开展业务，不得擅自扩大业务范围。

　　7.孕妇在做B超检查时B超操作人员要有两人同时在场，同时在登记表上签