党湖路二季度安全质量工作总结Word文档下载推荐.docx
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最小直线长度：
499.1米最小直线长度：
26.7米
最大直线长度：
1768.58米最大直线长度：
125.8米
一、2、主要工程数量：
（1）路基土石方工程：
路基挖方：
818062m3路基填方：
1038578m3
（2）涵洞工程：
通道涵洞：
1－4m盖板涵、长155m
K4＋540、K5＋660
排水涵洞：
1－2m盖板涵、长249.5m
L1K0＋180、K4＋940、L2K0＋380、K5＋740
（3）桥梁工程：
K4＋150、32＋48＋32m预应力砼（后张）连续箱梁立交天桥；
K5＋260、2×
22m预应力砼（后张）空心板梁分离式立交天桥；
K4＋860、1－10m框架桥、长97.26m。
（4）路基附属工程：
圬工数量大约7万m3
（5）路面工程：
路面底基层：
58500m2
路面上基层：
54600m2
3、节点工期安排：
路基工程：
2012年8月25日～2013年3月25日；
涵洞工程：
2012年8月25日～2012年12月25日；
桥梁工程：
2012年9月25日～2013年4月25日；
附属工程：
2012年8月25日～2013年4月25日；
路面工程：
2012年1月25日～2013年5月25日；
路基工程。
路基挖方
总设计量82.5（万方）；
本周完成0（万方）
累计完成量82.5（万方）；
占总设计量比例100%。
2、路基填筑
总设计量105.7（万方）；
本周完成0（万方）；
累计完成量105.7万方3）；
3、清淤换填石渣
总设计量2.38（万方）；
本周完成0（万方）；
累计完成量2.38（万方）；
（3）占总设计量比例100%。
涵洞工程
总设计量_466.628（米）；
本周完成0（米）；
（2）累计完成量466.628（米）；
5、防护、排水工程
总设计量2.91（万方）；
（1）本周完成900（方）；
（2）累计完成量2.91（万方）；
6、路缘石
总设计量15667.6（米）；
（1）本周完成0（方）；
（2）累计完成量15667.6（米）；
三、管网工程（雨、污管、电力）
1、雨、污水管
总设计量12219（米）；
（1）本周完成215（米）；
（2）累计完成量12219（米）；
2、综合电力管
总设计量4520（米）；
（1）本周完成134（米）；
（2）累计完成量4520（米）；
四、桥梁工程（桩基、墩柱、梁板、桥面系）
1、桩基
总设计量52（米）；
（1）本周完成0（米）；
（2）累计完成量52（米）；
2、墩柱
总设计量73米）；
（2）累计完成量73（米）；
3、梁板
总设计量3（联）；
（1）本周完成0（联）；
（2）累计完成量3（联）；
4、桥面系
总设计量272.41米）；
（1）本周完成88（米）；
（2）累计完成量272.41（米）；
五、路面工程（级配碎石、水稳层）
1、级配碎石层
总设计量75185.5（平米）；
（1）本周完成1185.5（平米）；
（2）累计完成量75185.5（平米）；
2、水泥稳定碎石层
（1）本周完成5085.5（平米）；
六、关键工程完成情况
K4+860框架桥已于4月18日提前目标2天完工；
路基土石方已于5月2日按时完工；
K4+150分离式桥已于5月21日提前10天完工；
K4+260分离式桥已于5月25日提前6天完工；
路面工程已于6月6日提前4天完工。
路基、桥涵、其他运营生产设备及建筑物、大型临时设施和过渡工程、配合辅助工程，从工程施工准备到竣工投产运营、工程保修的全过程。
党湖路4标项目部在施工期间始终把安全放在首位，经过巡查、讲解，工程未发生一起安全死亡和重伤事故。
（安全文明标志）
党湖项目部路在施工时，项目部始终把质量放在首要，通过对作业班组人员的教育，要求他们把握质量关，从源头上，对不合格的材料禁止使用，发现有弄虚作假，使用质量不合格的材料及施工现场负责人，项目部坚决追究当事人的责任，在经济上给予处罚。
（路基填筑把好质量关）
项目部把安全质量检查作为日常性的工作，严格执行每周进行一次安全质量大检查，狠抓施工现场安全过程控制，把安全工作与工程质量作为路基工程的重中之重来抓，在全年施工生产考核评比中，涵洞班组李德立得到表彰和奖励1000.00元，有一个班组受到了处罚（康宏班组罚款2500.00元）。
通过经济手段控制现场安全质量，将各项安全质量隐患消灭在荫苌状态。
保证了施工生产的正常进行。
根据中国中铁《关于开展“安全生产警示日及专题活动周”的通知》（中铁股份安质〔2013〕11号）及股司安质〔2013〕28号文件要求，结合党湖项目部工程实际情况，地质条件复杂，施工难度大、任务紧，施工爆破是本工程的重中之重，离部队军事禁区50米加上有高压线、下有部队国防通信光缆的情况下，教育员工一定要遵守国家法律法规，施工现场不能违规操作、野蛮施工。
否则必定会发生安全事故，给项目部和公司造成巨大的经济损失。
安全警示周活动
为了提高员工安全质量意识，确保施工现场的质量安全。
项目部始终坚持健全和完善安全质量保证体系。
贯彻“质量是企业的生命主体”，以预防为主、综合治理为主导思想。
与作业班组层签订安全质量责任书。
项目部成立质量管理领导小组
组长：
高一松、邓家军
副组长：
余永龙、王明华、余永龙
组员：
兰帧、余勇、曾光、游曦、罗西江、邓家军、冯勇。
项目部质量管理领导小组办公室设在安质环保部，由余永龙负责日常管理工作。
项目部质量管理领导小组负责对本标段的工程质量管理工作进行部署和安排，重点解决重大质量问题或管理问题。
小组活动每月不少于一次，对工程质量管理工作进行总结，根据现场实际给予奖罚。
项目部组织安质部、实验室、现场监理对施工的管段进行质量抽查。
通过发放资料、图片使员工认识了安全质量的重要性。
为执行公司项目安全生产禁令：
K5+880～+980段CM桩现场施工照片
（跨越红线施工）蔡建珍作业队螺旋钻孔施工班组无视项目部安全生产禁令的管理规定。
项目部有关人员进行现场交底：
明确规定距通信光缆左右两米范围内禁止施工，并且确保万无一失的情况下才能进行施工，充分说明该班组现场带班人员对施工现场、施工流程、对国防光缆保护没有当作一项重要工作来抓，目无国法，冒险蛮干；
任凭机械操作手超出范围作业、违章违规操作。
（项目部发黄牌1张）
在项目部领导的带领下，部门负责人及其劳务班组负责人参加的隐患专项安全排查，对施工现场、所进行拉网式排查。
道牙旁未及时处理
K4+940～K6+010雨污管道无井盖
（禁止挖掘机跨公路）
项目部对查出的问题及时采取措施，安排班组尽快消除隐患，确保施工安全。
中铁二局一公司贵阳党湖路第四合同段项目部
隐患排查统计表
序号
项目名称
隐患部位
事故隐患描述
隐患类别
治理措施
治理负责人
治理时间
治理效果
电话
1
项目部
项目部驻地
项目部楼梯口材料料堆码不整齐
影响文明环境
物设部派员堆码整齐）
罗西江
2013.6.12
2
K4+150框架桥
人行道
施工现场配电箱未架空
触电
架空，设立安全警示标志
陈吉刚
3
K5+260框架桥
桥面
电缆线未架空
派人架空
4
桥下
搭设脚手架不符合规范
加固防止垮塌
5
挡墙修补
未带安全帽
物体打击
加强安全教育
傅友益
2013.6.10
6
K5+880-K6＋060油库旁
材料与油库
材料与油库间距不够
火灾
材料与油库分开间距15米
蔡长发
7
碎石场
施工现场
配电箱未上锁、氧气、乙炔间距不够
高处坠落
配电箱上锁氧气、乙炔间距5米
制表：
傅友益审核：
余永龙日期：
2013.6.10
注：
隐患类别：
指物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、
参加人员：
余永龙、余勇、王明华、罗西江、兰帧、陈吉刚、傅友益、徐如勇、罗南江及作业班组负责人。
即将完工的党湖路
我们将继续贯彻二季度下发文件精神，落实文件相关内容，加强施工现场施工安全质量和文明施工管理，有效消除施工现场质量问题或隐患，确保工程安全质量目标的实现。
（一）、安全方面
1、继续加强对施工现场作业班组的监控，强化安全责任意识。
坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。
2、强化管理把各项安全措施真正落到实处。
在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。
有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。
3、认真组织安全技术交底，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
（二）质量方面
1、加强施工质量方面的监控，杜绝不合格材料流入施工现场。
项目部对采购的原材料实验、物设部门必须控制。
对各种进场原材料（包括业主提供的材料）一律实行检验制度，禁止不合格材料用于工程建设。
2、加强质量管理。
项目部对施工现场作业班组使用材料进行抽检对不服从管理人员劝导，偷偷摸摸使用伪劣产品，有损工程质量的材料发现一起，处理一起，并给与作业班组经济处罚。
3、加强宣传教育，统一思想，使全体员工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高员工文明施工和加强现场管理的自觉性。
我们有信心、有决心，安全，优质、顺利建好贵阳党湖路。
确保了党湖路6月15日完工。
中铁二局一公司贵阳党湖路第四合同段
二O一三年六月十六日
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