工程项目管理模拟试题及参考答案Word下载.docx
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B.4个
C.5个
D.6个
11.建筑工程管理（CM）方法的特点是（B）。
A.待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用
B.使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交付使用
C.分阶段进行施工图设计，待工程全部竣工后一并交付使用
D.使设计与施工能够充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用
12.我国目前的工程设计采用二阶段设计是指（B）。
A.初步设计阶段和建筑设计阶段
B.初步设计阶段和施工图设计阶段
C.技术设计阶段和施工图设计阶段
D.建设计筑设计阶段和技术设计阶段
13.衡量风险的潜在损失的最重要的方法是确定风险的（C）。
A.形式
B.规模
C.概率分布
D.几何分布
14.施工阶段投资控制的任务是（A）。
A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资
B.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划
C.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求
D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
15.工程质量控制是指为满足工程项目的（B）而采取的作业技术和活动。
A.进度需求
B.质量需求
C.标准
D.重点
16.食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（D）。
A.新建项目
B.重建项目
C.扩建项目
D.改建项目
17.（A）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。
A.产品生产工艺设计
B.土木建筑设计
C.建筑施工设计
D.施工图设计
18.对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动总称是指（D）。
A.工程项目施工
B.工程项目设计
C.工程项目设计与施工
D.工程项目计划与管理
19.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（A）。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D＋B承包
D.CM总承包
20.业主将工程的设计和施工任务一并委托一个承建单位进行实施的模式是（C）。
A.平行发包模式
B.设计/施工总承包模式
C.项目总承包模式
D.承包联营模式
21.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（D）。
A.投资控制
B.质量控制
C.合同管理
D.目标控制
22.信息是以口头、书面或电子等方式传递的（D）、新闻、情报。
A.数据
B.数字
C.文字
D.知识
23.平行发包又称为（B）。
A.施工总承包
B.分别发包
C.施工总承包管理
D.BOT
24.能够表达施工过程中质量波动状态并及时提供质量偏离信息的一种图形被称为（D）。
A.排列图法
B.因果分析图
C.直方图
D.管理图
25.投资控制的纠偏的组织措施不包括（A）。
A.调整投资控制的方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整管理职能分工
D.调整项目的管理班子人员
26.工程变更指示的发出（B）。
A.只有口头形式
B.有书面和口头两种形式
C.采取口头形式但需书面确认
D.只有书面形式
27.下列叙述不正确的是（B）。
A.业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务
B.业主方和项目各参与方的管理职能分工表相同
C.业主方和项目各参与方都有各自的管理职能分工
D.检查是项目管理的一个环节
28.承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条件，供招标单位选择以获得承包权的活动是指（B）。
A.招标
B.投标
C.中标
D.开标
29.在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按（A）分解的。
A.项目组成
B.计划期
C.承包单位
D.施工阶段
30.我国《施工合同示范文本》规定，在索赔通知书发出后的28天内，承包人向（B）提交索赔报告。
A.业主
B.工程师
C.分包人
D.设计人
二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分。
本题共20个小题，每小题2分，共40分）
31.建设项目常用的组织结构模式包括（ABD）。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.项目组织结构
D.矩阵组织结构
32.招标投标的活动的阶段划分一般为（ABD）。
A.招标准备阶段
B.投标准备阶段
C.中标议标阶段
D.决标签约阶段
33.信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（ACD）。
A.信息处理和变换的程序化
B.信息流的垂直化
C.信息获取便捷
D.信息处理和变换的程序化
34.工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成的作用和影响具体表现在（ACD）。
A.项目可行性研究直接影响项目的决策质量
B.项目决策阶段是影响工程质量的决定性环节
C.工程施工阶段直接影响工程的最终质量
D.工程设计阶段决定着工程项目建成后的使用价值和功能
35.下列选择中一般不少于合同金额的10％的是（CD）。
A.投标保函
B.维修保证金
C.银行履约保函
D.预付款保函
36.下列情况中属于废标的有（BD）。
A.某分项工程未填报价的
B.未按招标文件要求密封的
C.投标截止时间前投标人递交了对原投标文件的修改文件的
D.未按招标文件要求提交投标保证金的
37.在各种计划方法中，（BD）的工作进度线与时间坐标相对应。
A.形象进度计划
B.横道图计划
C.双代号网络计划
D.双代号时标网络计划
38.为了控制各专业的设计进度，并作为设计人员承包设计任务的依据，应根据（CD），编制设计作业进度计划。
A.设计准备工作进度计划
B.初步设计（技术设计）工作进度计划
C.施工图设计工作进度计划
D.单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数
39.下列选项属于工程项目决策阶段质量控制任务的是（AD）。
A.审查可行性研究报告是否具有可靠的基础资料和数据
B.审查承包商和分包商的技术资质
C.审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案
D.审查可行性研究报告是否符合工程项目建议书或业主的要求
40.下列属于施工企业项目经理的主要任务的是（BC）。
A.推广应用新技术
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.工程投资控制
41.根据工程项目计划控制的需要，综合进度计划一般包括（AB）。
A.总进度计划
B.设备供应进度计划
C.经济计划
D.单位工程进度计划
42.为满足要求工期，在对工程网络计划进行工期优化时应（BD）。
A.在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作缩短其持续时间
B.按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短
C.在满足资源限量的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案
D.在缩短工期的同时，尽可能地选择对质量和安全影响小，并使所需增加费用最少的工作
43.建设工程项目决策阶段的主要任务是（BD）。
A.确定项目总投资
B.编制项目建议书
C.编制设计任务书
D.编制可行性研究报告
44.下列施工过程中成本控制的偏差公式表示正确的是（BD）。
A.实际偏差=实际成本计划成本
B.计划偏差=预算成本计划成本
C.目标偏差=实际成本预算成本
D.目标偏差=实际偏差+计划偏差
45.定金的作用有（BCD）。
A.定金是支付金
B.定金是合同的证明
C.定金是一种担保形式
D.定金是一种预先给付
46.工程项目管理与企业管理的区别包括（ABCD）。
A.对象不同
B.目标不同
C.运行规律不同
D.实施主体不同
47.施工项目索赔理由包括（AB）。
A.因工程变更造成的时间、费用损失
B.发包人延误支付造成承包人损失
C.一般气候条件造成承包人损失
D.承包人因自身原因施工质量不合格返工造成损失
48.根据项目评估的需要，项目评估分为（ABCD）。
A.项目主管部门评估
B.银行评估
C.环保部门评估
D.劳动部分评估
49.招标人和中标人应按照（AB）订立书面合同。
A.招标文件
B.投标文件
C.开标后递交的优惠条件
D.合同谈判时提出优惠
50.在项目实施过程中，各项作业的逻辑关系可以分为（ACD）。
A.平行
B.直线
C.顺序
D.搭接
三、判断题（正确的填“√”；
错误的填“×
”。
本题共10小题，每小题1分，共10分）
51.四川某化工厂建设项目尚未建成投产便遭遇地震严重受损，灾后重新建设，该项目属于重建项目。
（×
）
52.网络图中严禁出现从一个节点出发，沿箭线方向又回到原出发点的循环回路。
（√）
53.产生锯齿型直方图的主要原因一般是分组不当或组距确定不当。
（√）
54.采用平行承发包模式，合同的乙方数量较多，业主一般不会得到较有竞争力的投标报价，合同价会比较高。
（×
55.书面检验就是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行检查然后给出书面检查结论的检验方式。
56.项目评估是对可行性研究报告的真实性.可靠性进行的评价，是项目决策的最后依据。
57.竣工决算的作用之一是为竣工结算提供基础资料。
）
58.竣工决算是由施工单位的预算（财务）部门进行编制的，反映的是施工单位在本工程项目中所完成的产值。
59.事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
60.开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
四、简答题（本题共4小题，每小题5分，共20分）
61.项目评估与可行性研究的区别。
62.简述开标前的投标技巧。
63.简述确定承包方式合同类型应考虑的问题。
64.简述信息管理中信息的特征。
《工程项目管理》模拟题二
1.工程项目（A）是建设程序的最后一个阶段。
工程项目经过竣工验收，由承包单位交付建设单位使用，并办理各项工程移交手续，标志着这个工程项目的结束，也就是建设资金转化为使用价值。
A.竣工验收
B.绘制竣工图
C.施工建设
D.资金增值
2.投标人现场勘察的费用由（C）负责。
A.投资者
B.招标人
C.投标人
D.主管单位
3.在某建设工程过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商（D）。
A.应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
B.不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
C.不仅要承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
D.既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费
4.机会研究是相当粗略的，它所使用的技术经济数据主要靠（C）。
A.详细估算
B.精确计算
C.笼统估计
D.分项精算
5.《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于（B）的招标人应当重新招标。
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
6.为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（C）。
A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标
B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标
C.将施工进度总目标从不同角度层层分解
D.将施工进度总目标直接按计划期分解
7.在网络计划中，若某项工作的（D）最小，则该工作必为关键工作。
A.自由时差
B.持续时间
C.时间间隔
D.总时差
8.按索赔的目的分类，索赔可分为（C）。
A.合同内索赔、合同外索赔和道义索赔
B.单项索赔和总索赔
C.工期索赔和费用索赔
D.业主的索赔和承包商的索赔
9.项目进度纠偏的组织措施不包括（A）。
A.强化合同管理
C.调整任务分工
D.调整管理职能分工
10.投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（D）。
A.80万元
B.60万元
C.70万元
D.50万元
11.建设工程质量是指工程满足业主需要的，符合法律、法规、技术规范标准、（B）的特性综合。
A.必须履行
B.设计文件及合同规定
C.通常隐含
D.满足明示
12.在施工过程中对施工成本目标进行动态控制，第一步工作应该是（A）。
A.施工成本目标的逐层分解
B.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值
C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
D.通过计划值和实际值比较，如发现偏差，采取措施进行纠偏
13.编制项目管理任务分工表，首先要做的事不包括（C）。
A.对成本控制管理任务进行详细分解
B.对进度控制管理任务进行详细分解
C.确定项目经理的工作任务
D.对信息管理任务进行详细分解
14.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或售出招标文件或资格预审文件后（C）。
A.不得修改文件内容
B.不得终止招标
C.不得擅自终止招标
D.不得补充文件内容
15.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（B）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.7
B.15
C.30
D.60
16.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）。
A.1个
B.2个
C.3个
D.4个
17.时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）。
A.能进行时间参数的计算
B.能确定关键线路
C.能计算时差
D.能增加网络的直观性
18.对于投标联合体如果由同一专业的单位组成，则应（A）的单位确定资质等级。
A.按照资质较低
B.按照资质较高
C.按照资质居中
D.由招标人认可
19.人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（C）。
A.发包人、承包人共同承担
B.承包人承担
C.承保的保险公司承担
D.发包人承担
20.下列选项中，（D）不属于施工准备控制（事前控制）的内容。
A.图纸会审和设计交底
B.施工组织设计的审查
C.施工生产要素配置质量审查
D.作业技术交底
21.工程（B）阶段是决定工程质量的关键环节。
A.勘察
B.设计
C.施工
D.竣工
22.在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的（A）。
A.开始时间
B.搭接时间
23.投资建设期是项目决策后（C）。
A.从投资意向形成到项目评估决策这一时期
B.从项目选址到项目后评价这一时期
C.从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期
D.从投资意向形成到项目试生产这一时期
24.在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（C）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式
A.邀请招标
B.协商投标
C.联合投标
D.共同投标
25.（A）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A.施工联合体
B.施工合作体
C.施工工作队
D.联合工作队
26.风险管理工作流程的第一步是（D）。
A.风险转移
B.风险控制
C.风险分析
D.风险识别
27.有些活动之间只存在先后顺序关系，其中间并没有实质性的活动，在逻辑关系图中称为（D）。
A.实际活动
B.工艺流程
C.组织关系
D.虚活动
28.在时标网络计划中“波折线”表示（C）。
A.工作持续时间
B.虚工作
C.前后工作的时间间隔
29.工程竣工验收合格即办理移交，下列描述不正确的是（C）。
A.表示工程所有权的转移
B.表明承包人工程施工任务的完成
C.解除了承包人的所有责任
D.意味着保修责任的开始
30.下列选项中不属于合同文件的是（D）。
A.图纸
B.工程量清单
C.投标书及其附件
D.施工日志
31.项目管理的三大目标是（BCD）。
A.利润大
B.质量好
C.工期短
D.投资少
32.生产运行期的主要工作包括：
（ABD）。
A.项目的后评价
B.实现生产经营目标
C.施工准备与施工
D.资金回收与增值
33.设计阶段投资控制的方法主要有（AD）。
A.应用价值工程原理和方法协调设计的目标关系
B.计算内部收益率等指标完成财务评价
C.编制与审核招标文件，与总承包单位签订发包合同
D.运用技术手段和方法进行优化设计
34.投标文件一般包括下列内容：
（ABC）。
A.投标函和投标报价
B.施工组织设计
C.商务和技术偏差表
D.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间后，补充修改的内容
35.材料质量的检验方法包括（AB）。
A.书面检验
B.外观检验
C.抽检
D.破损检验
36.工艺设计一般包括的内容有（ABC）。
A.确定产品方案
B.确定生产工艺流程
C.组织管理系统设计
D.土木建筑设计
37.关于时标网络计划的说法正确的是（ABC）。
A.水平实箭线的投影长度表示工作的持续时间
B.水平波形线的投影长度表示工作的自由时差
C.垂直虚箭线表示虚工作
D.时标网络图只能在工作最早时间绘制
38.对投标人资格预审的程序主要有（ABD）几个步骤
A.发布资格预审通告
B.发售资格预审文件
C.搜集资格预审资料
D.发出资格预审合格通知书
39.根据招标人是否具有招标资质，可以将组织招标分为（BC）两种情况。
A.代理招标
B.自行招标
C.委托招标
D.邀请招标
40.在施工阶段进度控制中，根据工程项目进度总目标，可以按（ABC）对控制目标进行分解。
B.承包单位
C.施工阶段
D.施工难度
41.工业项目的试生产分为（AD）。
A.试运行（试车）
B.试预算
C.试车
D.试生产考核
42.运用偏差控制法的程序为（ABD）。
A.找出偏差
B.分析偏差的原因
C.解释偏差
D.纠正偏差
43.把项目作为系统，则协调的范围可分为（AB）。
A.系统内部协调
B.系统外部协调
C.系统组织协调
D.外部环境协调
44.反索赔的主要内容有（BD）。
A.发现索赔机会
B.防止对方提出索赔
C.提出索赔要求
D.反击或反驳对方的索赔要求
45.关于工程项目合同的索赔的说法正确的有（AC）。
A.索赔是因非自身原因导致的
B.合同的规定是索赔的唯一依据
C.索赔是一种未经对方确认的单方行为
D.索赔通常不存在时限要求
46.我国建设工程施工合同示范文本由（ABC）组成。
A.协议书
B.通用条款
C.专用条款
D.中标通知书
47.有关投标人的法律禁止性规定有（ABD）。
A.禁止串通招标投标
B.投标人与招标人之间串通投标
C.招标人不得以行贿的手段谋取中标
D.投标人不得以非法手段骗取中标
48.工程建设监理的程序包括（ABCD）。
A.签订委托监理合同的程序
B.招标投标阶段的监理程序
C.项目施工阶段的监理程序
D.工程保修阶段的监理程序
49.风险管理的主要内容有（ABCD）。
A.风险识别
B.风险分析和评价
C.风险处理
D.风险监督
50.建设工程总承包合同中，发包人一般应承担的义务有（ACD）。
A.协助承包人申请有关许可、执照和批准
B.负责
升级会员 