三月份安全总结.docx

三月份安全总结.docx

《三月份安全总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三月份安全总结.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

三月份安全总结

三月份安全总结

1.平安月活动总结

自进入六月份以来公司依据上级号召，乐观开展“平安第一，以人为本”为主题的平安生产月活动。

本次活动我们缜密布署制定活动方案，以宣扬国家法律、法规，增加全体干部职工的平安意识为重点。

加大平安检查力度，有效的掌握了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效，现将公司二00四年“平安生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高熟悉，强化管理。

首先成立了“平安生产月”活动领导小组，由总经理全面担任，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。

建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。

让广阔干部职工从思想上彻底熟悉到平安生产的重要性和必要性，真正把熟悉转变为高度警惕融汇到日常工作中去。

构成平安生产无小事，人人关怀平安，平安关系人人的良好氛围。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬训练。

活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员培训训练活动，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。

提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性。

对特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。

三、补充完善各项规章制度，防患于未然。

各单位在“平安生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制《平安操作规程及用电平安制度》，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所形成的各种不良后果。

四、依据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。

依据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵究竟，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及凹凸压线路，特殊对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。

对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电爱护安装能否灵敏，线路能否划一。

本次大检查，随查随纠，马上整改，不流于形式。

有这次活动的督促给平安生产工作打下了坚实的基础。

五、乐观落实上级平安整改看法，彻底消退事故隐患。

上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、平安各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改看法。

对于这次检查公司领导高度注重，责承主管部门及精细化拿出看法准时整改，并投入5万元资金，对上级平安主管部门提出的问题不折不扣的组织落实，彻底消退了事故隐患。

总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，也取得了较好的成果。

我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成。

2.每月平安总结

平安与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应当写好几点：

1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事

3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了

4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问

5、上级喜爱自动工作的人。

你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结的基本要求

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

2.成果和缺点。

这是总结的次要内容。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

3.阅历和教训。

为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

总结的留意事项：

1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

语句通畅，简单理解。

3.要详略相宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、注释

开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

3.平安月总结

根据某某文件精神，我公司组织管理人员仔细学习，讨论工作、制定实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增加了全员平安意识，不断促进和完善平安生产制度。

由于领导仔细贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产次序，促进了经济效益大提高的好成果。

六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产进展的实处。

总结平安月活动，详细实施了以下工作。

一、成立平安生产月及平安生产大检查活动（以下简称活动）领导小组，组建活动平安网络，大造平安生产声势。

公司在这次活动中，在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间担任人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组，总经理担当组长。

在此基础上，各车间班组设立平安监管联络员共5人，构成自下而上的平安网络组织。

进入“平安月”的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出平安专栏二期，向员工公示公司平安生产现状，同时利用职工阅览室宣扬“平安月”，阅读学习报刊杂志，了解“平安月”活动的近况旧事，通过这些组织宣扬工作，极大地强化了全员平安意识。

二、开了“三个会”，组织“二个大检查”。

公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动动员大会，会议次要内容就是贯彻某某文件的“三项看法、四点要求”和“六个要做好”的精神。

使全国初次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工盲目参加活动的乐观性，营造了平安生产活动的活跃气氛。

六月初，公司全体领导带队，员工代表参加，搞了一次全面的平安大检查，检查掩盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设备、上墙制度及平安责任制的分层落实等等，对大检查中只需觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人担任，有的是现场检查，就地指定专人准时整改，活动期间，整改和清理有关担心全隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了准时整改，并达到平安生产要求；制定和修改平安生产制度及平安操作规程十一条。

六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的状况是：

生产现场文明卫生，生产次序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，次要工种、工作的制度上墙率100%。

“平安生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司平安生产工作深化开展，为公司增加了新面貌、新气象，注入了新活力。

三、以训练为本，文修武练，提高全员平安意识和战役力。

在平安生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导注重担任是必不行少外，以下两个方面是平安生产的重中之重。

1、平安学问、熟悉和观念。

平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只要全员懂得平安学问，提高平安对生产要重性的熟悉，只要集中力气抓平安生产，坚持平安第一，使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运转。

2、严格恪守平安生产责任制和平安操作规程。

“平安生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改准时到位。

实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制造用。

据以上体会，为了提高全员平安文化学问和平安防备技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工常常性的平安生产训练基础上把握平安生产月活动制造的有利条件，适时举办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。

六月中旬，公司将2002年全国平安生产月全员训练学习材料分发给每个员工学习，活动领导小组详细指点，并依据公司实际，按“平安生产月”全员训练考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。

平安理论学问学习，丰富了全体员工的平安学问，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：

学习使我们开阔了眼界，过去不晓得的平安范围和隐患涵义等学问，现在在学习中得到了补充。

全体员工决心在工作生产的实践中，详细应用新学到的平安学问。

下旬，公司依据全员理论学习的基础，特地请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安学问的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和把握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。

通过平安理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得平安的重要性，又能实际操作，提高了平安防备力量和自我爱护力量。

这次全国初次平安生产月活动进入总结阶段，但平安活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作非常注重，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，。

4.平安月总结

根据某某文件精神，我公司组织管理人员仔细学习，讨论工作、制定实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增加了全员平安意识，不断促进和完善平安生产制度。

由于领导仔细贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产次序，促进了经济效益大提高的好成果。

六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产进展的实处。

总结平安月活动，详细实施了以下工作。

一、成立平安生产月及平安生产大检查活动（以下简称活动）领导小组，组建活动平安网络，大造平安生产声势。

公司在这次活动中，在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间担任人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组，总经理担当组长。

在此基础上，各车间班组设立平安监管联络员共5人，构成自下而上的平安网络组织。

进入“平安月”的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出平安专栏二期，向员工公示公司平安生产现状，同时利用职工阅览室宣扬“平安月”，阅读学习报刊杂志，了解“平安月”活动的近况旧事，通过这些组织宣扬工作，极大地强化了全员平安意识。

二、开了“三个会”，组织“二个大检查”。

公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动动员大会，会议次要内容就是贯彻某某文件的“三项看法、四点要求”和“六个要做好”的精神。

使全国初次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工盲目参加活动的乐观性，营造了平安生产活动的活跃气氛。

六月初，公司全体领导带队，员工代表参加，搞了一次全面的平安大检查，检查掩盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设备、上墙制度及平安责任制的分层落实等等，对大检查中只需觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措