围堰吹填技术标Word格式文档下载.docx

围堰吹填技术标Word格式文档下载.docx

《围堰吹填技术标Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《围堰吹填技术标Word格式文档下载.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

五、确保工程质量管理体系措施与技术组织措施……………55

六、确保安全生产、文明施工管理体系措施与技术组织措施57

七、工程进度计划与措施及施工网络图………………………61

八、资源配备计划………………………………………………66

九、施工总平面图及临时用地表………………………………68

第一章资格证明材料

一、法定代表人身份证明书

二、法人授权委托书

三、企业法人营业执照

四、企业资质证书

五、企业安全生产许可证

六、项目经理资格证书

七、企业业绩材料和其他资料

第二章项目管理机构配备情况

一、管理机构配备情况表

二、项目管理机构配备情况特殊说明资料

第三章拟分包情况表

第四章劳动力安排计划表

第五章拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历

第六章施工组织设计

一、工程概况：

1.工程地址：

2.工程规模及结构：

二、编制依据

1.招标及合同文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件。

2.建设单位对该工程提出的施工工期、质量等要求。

3.国家现行的标准、法规、规程、规范。

《堤防工程施工规范》（SL260-98）

《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T225-98）

《疏浚工程施工技术规范》（SL17-90）

4.我公司ISO9001质量保证体系的有关文件。

三、施工目标

1.工期目标：

。

2.质量目标：

3.安全生产目标：

4.文明施工和环保目标：

四、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施

1.围堰抛石施工:

1.1质量标准:

1.1.1石料质量应满足技术规范和设计要求，采购前应对材质进行检验，进料时设专人每船进行验收。

严格控制堤脚位置，确保底宽不小于设计宽度。

1.1.2石料的材质，重量应满足设计要求，抛填断面按10m一个断面，测点间距2m进行检测，不合格时应进行补抛或理坡整平。

1.1.3抛石断面、坡比需满足设计要求。

1.2施工工序及施工要点：

1.2.1抛石施工工艺:

本工程石料采用驳船勾机抛填工艺，并配备反铲挖掘机进行抛填施工。

护底石料抛填受潮水影响不大，所以采用锚泊系统良好的驳船挖掘机进行抛填，抛填过程中要求勤打水砣，勤绞锚移船，保证抛填质量。

护脚石抛填船舶受潮水影响较大，一般采用吃水较小的平板方驳加挖掘机的抛填工艺。

1.2.2抛石船驻位抛填：

定位船根据护坡两侧每300m设立的两根导标与两导标之间每100m放置的一对浮标，通过抛石船石上设立的两根定位杆，定出所需抛填位置。

抛石船到现场后，在适当的位置下锚，慢慢靠近定位方驳。

定点定量抛填，在抛填接近顶标高时，为了整平方便，抛填时不能超高，抛石标高误差控制在0～-30cm，对局部高差较大的要用反铲大致找平。

抛填时，施工人员要勤对水位，勤对导标，以保证抛石船舶的安全和抛石边线的准确。

一个船位抛石完成后，移至下一个船位施工。

当抛石船在完成抛石后应在撤离现场放标识，标明位置，以确定下船次抛填位置，避免漏抛、重抛。

块石抛填正式施工前，进行试抛并据此进行总结，定出施工调整控制措施。

写出报告经监理工程师确认后再进行正式抛填。

抛填后，及时进行自检并按要求整理好资料交质量员组织验收，验收合格后进行下道工序。

验收不合格重新返工直至合格，各工序自检、验收要及时，后道工序及时跟上。

1.2.3抛石施工要点：

（1）.由于本工程工程量较大，而且所有的石料必须通过船舶运输到施工现场，所以我公司将在石料产地组织采石场、石料装运码头和组织石料运输船舶。

（2）.当运输船舶吃水小于4.0m时，在抛石位置设定位方驳，块石由自航驳运输至现场后，靠在方驳两舷，由方驳上抛石工指挥抛填，深水段人工配合挖掘机抛填，以提高作业效率，抛填时要做到勤对标，勤测水深，勤看水位，严格控制抛石范围和抛填面高差。

（3）.护脚石施工，由定位方驳上的挖掘机按定点、定量的原则进行抛填，以保证护脚宽度、厚度和平整度。

1.2.4长臂勾机堤顶理坡工艺:

堤顶标高达到设计标高后，由位于堤顶的长臂反铲进行理坡。

其方法为：

在其坡间处每隔10m设置一坡比架，以此来控制坡肩位置和坡面坡比，反铲在堤顶据此进行理坡。

1.2.5理坡施工要求:

（1）.级配碎石运至现场后，使用方驳上反铲挖掘机抛填并理坡。

（2）.在理坡及抛理护面石过程中测量人员随时检查所放的线是否被破坏，破坏时要及时修正。

（3）.理坡及抛理护面石的挖掘机必须有专人指挥。

2.土工布铺设：

2.1进料与检验：

土工布采用PET纺粘长丝透水土工布，其单位面积质量≥200g/m2，且厚度不小于0.5mm。

土工布的各项物理力学和渗透性等指标必须符合设计要求，对存放过长或已出现老化现象的土工布一律不进、不使用。

2.2土工布铺设：

2.2.1在后方将土工布加工成设计需要的宽度，并用φ80钢管卷成筒。

2.2.2采用5t自卸汽车将土工布运至施工现场，将土工布沿坡面进行铺设，水下潜水员进行配合，随着土工布的铺设，采用30cm厚以上的抛石将铺好的土工布压稳固定。

2.2.3土工布铺设应尽量平整，避免扭曲和皱折，应保持平顺、松紧适度。

土工布与基础应压平贴紧。

2.2.4土工布铺设完成后应采用潜水员对土工布铺设质量进行检验。

合格后方可进行下道工序施工，否则进行改正。

2.3质量控制：

2.3.1土工布运输过程中和运抵工地后应妥为保管，避免日晒，防止粘结成块，并将土工布储存在不受损坏和方便使用的地方，尽量减少装卸次数。

2.3.2土工布的拼接方式及搭接长度应满足施工图纸的要求。

2.3.3土工布的接头施工前应先作工艺试验，确保接头质量满足设计要求和规范规定。

2.3.4土工布拼接场地应整洁，防止尖硬杂物将土工布刺破，加工好的土工布应避光保存。

2.3.5铺设前对铺设面进行清理，清除尖石，不得损坏土工布，如有破损应进行补铺。

2.3.6铺设时应确保土工布位置准确，石料应及时抛设，防止土工布发生位移。

3.吹填施工：

3.1吹填施工方法：

该工程用绞吸船进行吹填。

3.2管线布设：

排泥管线由水上管、水下管、陆地管组成。

3.2.1水上管线架设：

采用1+1方式，即1节钢管与1节胶管组成，管线规格1250m3/h绞吸船为Φ700mm，长度为200m与水下管线相连。

3.2.2水下管线架设：

采用3+1方式，即3节钢管与1节胶管组成，管线规格1250m3/h绞吸船为Φ700mm，长度均为100m与陆地管线接头（水陆接头）相连。

3.2.3陆地管线:

（1）.水陆接头架设:

根据管线上岸处的地形、地势，采用合适角度的弯头和橡胶软管组合跨越上岸。

（2）.陆地管线架设：

沿码头架设进入吹填区。

3.3吹填工程施工

3.3.1首先根据业主单位指定巢湖底泥疏挖位置，由具有相应测量资质的单位在施工前进行水下地形测量，绘制水下地形图；

在疏挖工程施工完成后，再有原测量单位对水下地形进行测量，绘制疏挖后的水下地形图，并相应计算出水下疏挖土方工程量，经监理和业主单位审核后作为结算工程量。

3.3.2在开始施工前组织自行驳船及人工进行施工区清理，清除少数块石、渔网、渔栅栏、木栅栏、铁丝网、沉没的木船、木桩等，保证施工的顺利进行。

3.3.3吹填泥面高程应考虑吹填过程的原泥面沉降及软基处理后的沉降等因素，应有一定的预留量，在吹填之前将拟吹填高度报监理审定。

3.3.4吹填时吹填水位分几次吹至吹填高度在此过程中进行围堤的沉降观测。

3.3.5吹填完成后，测量顶面标高并报监理工程师认定。

3.4质量控制

3.4.1在护岸处设立潮位站一处，采用甚高频电话及时时向船上通报潮位。

3.4.2仪器、仪表校核及自检，GPS系统及各测量仪器、仪表定期校正，保证仪表精度。

水尺定期进行校核。

3.4.3吹填时定期观测埝的沉降与变位。

3.4.4吹填时根据泥（砂）面形成情况，调整吹入口位置，保证吹填泥（砂）面平整均匀。

五、确保工程质量管理体系措施与技术组织措施

1.质量保证体系：

为确保本工程施工质量达到现行国家规范及验收要求，按GB/T19000-IS09002建立完整的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，对整个项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。

根据我公司质量保证体系的要求，结合本工程实际情况，建立由公司总工程师领导，项目经理负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。

质量保证体系图

2.现场施工过程的质量控制

2.1技术交底：

在各分项工程开工前，项目部必须组织有关施工人员进行技术交底，详细说明施工方法和进度要求，验收标准，明确所要控制和检视的过程参数并说明监控的方法、要领、标准，重要部位、文字难以表达的项目附上草图。

施工技术交底填写技术交底卡。

制定作业指导书或操作规程。

2.2测量控制：

2.2.1施工过程中，测量人员应及时根据测量控制点给出指导施工的控制点线。

施工人员应对作出的测量点、线妥善保护。

2.2.2基线点高程，座标计算配专人校核，现场放设基线全部经过监理工程师检查后才使用，并在使用过程中经常复核。

测量仪器定期检查，并有检验合格证。

每次测量结果形成测量成果表，按照工程测量实施标准《水运工程测量规范》JTJ203—2001对测量精度进行控制。

2.2.3定位测量点和施工基准点的标志要稳固耐用。

当因地形限制无法适当放点地基时，要埋设现浇钢筋砼作为放点地基。

测量点和施工定位要字迹清除，易于识别。

当放好测量点和施工定位点后，要经常进行定期复测校核。

在合同期内，保存好施工基准点和其它测量标志，工程验收后移交业主使用。

2.3班组自检、项目部专检、工序间交接检

2.3.1现场施工人员要有相应的技术专业知识，技术工人要有相应的操作技能，无专业知识和操作技能人员不予使用，各技术工种均须持证上岗。

2.3.2施工人员应严格按有关操作规程和技术交底要求进行施工，本道工序完成后，按要求进行自检，发现不合格情况，及时处理不留质量隐患。

自检完成后，应认真填写检查表，符合规定要求后才能进行下道工序施工。

2.3.3项目部将组织施工人员对关键部位和容易犯质量通病的施工项进行不定期的巡检和抽检，并形成书面检查报告。

工序交接，由项目经理组织施工人员进行交接验收，并办理交接验收手续，并报送监理工程师，取得同意后方进行下道工序施工。

整个过程中，加强班组的质量意识，在班组问实行自检、互检、交接检“三检制度”执行“上一工序不合格，下一工序不得施工”的制度。

2.4设备维护保养

操作必须按照船机设备的操作规程作业，且每个工班组，填写机械使用记录。

保证船机设备的运行安全，如环境、气候、照明等条件不适宜作业，超出操作规程要求的范围，既向安全部门和项目负责人报告，共同研究，采取措施改进作业环境或停止作业，以保证设备人员安全和保证施工质量，操作者按规定对设备进行日常维修保养，使设备处于良好状态，保证过程能力。

项目部对设备按规定进行检查、监督保养、组织维修。

2.5施工过程控制

2.5.1施工中应严格要求，注意对过程参数和数据的收集，以检验过程能力。

首次施工完成后，项目部将组织有关人员进行检验，及总结分析，提出整改意见和注意事项，在下次施工中改进。

如标明过程能力不足，应找出主要原因，对操作人员、施工设备及结构材料作出调整，直至有效地控制工序过程，满足规定的质量要求。

2.5.2建设单位或监理单位提出的设计变更，项目部将及时根据变更程度、范围及时调整或重新策划施工方案和计划。

在接到变更通知后，在原设计文件上作修改或标明作废，以防误用。

2.5.3工程施工质量记录由施工现场技术主管负责随施工进度技术收集、整理、保存、资料汇集。

工程质量记录真实地反映出工程实际情况，填表人按有关规范、规定的相应表格认真填写，作到字迹清楚规范，项目齐全，无未了事项。

写好施工日记，做好一切施工技术原始资料的记录工作。

2.5.4项目部根据项目质量计划的总施工进度要求，将编制每月进度计划，并填报进度跟踪表。

项目部负责人根据生产施工情况经常召开生产会，及时解决施工中的问题。

加强对生产进度计划的管理。

定出违章作业，违章指挥和质量事故的处罚细则，强化质量管理。

六、确保安全生产、文明施工管理体系措施与技术组织措施

1.安全生产体系：

1.1成立以项目经理、项目生产副经理为主的安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人。

1.2安全生产领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政全生产责任制；

定期研究解决安全生产中的难题；

组织安全生产检查和开展安全无事故竞赛活动等，总结与推广安全生产先进经验；

主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。

1.3各专业队伍、生产班组建立安全生产管理小组。

专职安全员统筹控制安全管理工作，每个生产班组设一名受过专业培训的兼职安全员。

各职能部门在各自业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作，使工程项目在确保安全的前提下进行。

2.安全管理具体措施

实行现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径，针对该工程实际情况制定如下措施：

2.1安全技术交底：

切实做好安全教育。

使参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程，抓好班前安全活动，进行安全技术交底。

2.2.安全管理具体措施

2.2.1加强安全教育，建立健全各项安全规章制度，制定安全保护计划。

2.2.2入场民工上岗前必须进行安全教育，对施工人员进行安全技术交底。

2.2.3各工序、工种都要学习并掌握安全操作规程，并在施工中严格按操作规程去做。

2.2.4建立奖罚制度，运用经济手段奖优罚劣

2.2.5坚持安全生产“三必须”，否则不得上岗。

2.2.6水上作业的施工船舶开工前要编制详尽的船舶安全管理计划，并严格贯彻水上安全操作规程。

船舶之间要留有安全距离，尽量避免彼此之间的碰撞。

2.2.7在划定的施工水域边缘设立警戒灯浮，防止过往船舶闯入施工作业区,造成意外的伤亡事故。

2.2.8水上作业人员必须戴好安全帽穿救生衣，上下工作船或交通艇严禁抢下抢下，不得超员，防止偏载，并服从船上工作人员的指挥。

船、艇应配备适量救生设备。

2.2.9反铲在上方驳之前，在方驳的甲板上铺设一层5cm厚的木板，并用槽钢将反铲固定在方驳上，防止反铲滑动。

2.2.10船舶抛石要有专人指挥，搬运石料要防止坍落伤人，潜水施工作业区抛石时先与潜水员联系后方可施工。

2.2.11潜水作业前全面检查潜水船、潜水设备、机具，排除隐患，严禁带病作业。

2.2.12严格遵守潜水作业安全操作规程，保证水下电话、应急绳等齐全可靠，保证能随时联系，有防范措施。

2.2.13潜水作业时必须同时至少有两名潜水员作业或一人在船上准备，能起到相互救险的作用。

2.2.14潜水作业时必须设立明显的警示标识并及时与其他作业船舶和有关部门联系，防止意外事故发生。

2.2.15潜水作业时不得从事与施工无关的活动，发现水下不明物体不得随意触动，应及时汇报。

2.2.16潜水班组班组长作为安全生产第一责任人，负责全班组的安全生产工作，要做好安全交底、安全检查、安全监督，不得脱岗。

2.2.17潜水作业要“反四违”，即反对违章指挥，反对违章作业，反对违反劳动纪律，反对违反工艺纪律。

2.2.18施工用电设备专人使用，严禁非使用人员擅自使用电气设备，不用时切断电源。

2.2.19各种用电设备均要设置有防雨措施和一闸一漏电保护器，严防雨天触电或短路，湿手不允许闭合和搬运带电设备。

3.文明施工与环境保护措施

3.1文明施工组织管理措施

文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理综合素质的反映，针对本工程的自身特点，我们将把创建文明建设工地与安全质量量管理放在同等重要地位对待，贯穿与项目实施的全过程。

主要保证措施如下：

3.1.1施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组，管理领导工地的创建文明建设工地工作。

3.1.2根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制。

3.1.3工地每月由组长和副组长牵头，综合办公室组织有关人员进行综合检查，按专业、标准工作面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。

3.1.4制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。

3.2文明施工现场管理措施

3.2.1现场张贴提示危险的安全警示标志，在适当的位置设置宣传教育栏，加强文明施工宣传力度，进行文明施工管理、环境保护、安全保证等方面的教育宣传，创造团结、进取、友爱的共事环境。

3.2.2加强劳动保护，搞好环境保护和卫生。

现场施工人员一律要佩戴安全帽，挂胸卡施工，水上作业必须穿救生衣，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

3.2.3做好宣传工作，取得周围相关单位和群众的支持配合。

3.2.4工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及四周围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

做到工完、料净、场地清。

3.3环境保护

3.3.1成立环境保护领导小组，由项目部经理和项目部各部门负责人组成。

项目经理任环境保护领导小组组长，常设机构设在项目部办公室，由办公室主任负责环境保护管理的日常事物。

3.3.2加强对全体施工人员进行环境保护的教育，提高全体员工环境保护的意识，人人自觉遵守环境保护法，人人都做好环境保护的工作。

建立环境保护规章制度，设专人监督执行。

3.3.3水上施工时确定一艘交通船兼做废油回收船，定期回收水上施工船舶机械的废油，陆上施工，建立废油回收罐，所有废油一律回收，集中处理，不得随意排放。

3.3.4建筑垃圾和生活垃圾在施工和生活办公区必须集中处理，并遵照政府有关规定或业主的要求交环卫部门排放至垃圾场。

3.3.5做好抛填石料的质量控制，限制石料中的含泥量，降低抛填施工粉尘污染。

易引起粉尘的细料或散料运输时用帆布遮盖，堆放时应洒水保湿或遮盖。

3.3.6对施工噪音较大的施工，必要时设置隔音屏，对噪音大的设备设置隔音罩，限制噪音扩散。

3.3.7所有的施工船舶、机械和设备要做到定期的维修保养，保持在良好的标准状态运行，减少对环境保护的影响。

七、工程进度计划与措施及施工网络图

施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标，而其编制的先进性、合理性将直影响到整个施工过程，本部分我们将论述完成我们所提出的总进度计划，并对完成的可能性进行科学的分析，具体将从以下四个方面进行论述：

2.施工总进度计划：

本工程施工总计划横道图、施工网络图详见附图。

3.工期保证措施：

3.1组织措施：

3.1.1本工程为我单位的重点工程，优先提供投入本工程的人力、物资和设备，指挥机构迅速成立及时到位。

施工力量迅速进场，施工准备抓早抓紧。

3.1.2按项目法原理组织施工，成立高效运行的项目部，主要施工技术人员和管理人员均具有丰富施工经验的人员组成，以充分利用以往类似工程的施工经验，满足工程需要。

3.1.3建立健全工程管理组织机构，强化一线组织领导和指挥。

建立从经理部到各施工队的高度指挥系统，全面、及时撑握，并迅速准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现。

3.2技术保证措施：

3.2.1工程开工前，编制严密的组织计划，抓关键线路，优化施工组织设计，做到科学施工。

编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误及时采取补救措施

3.2.2根据总计划编制各分项工程的“月、旬、日”的作业计划，组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。

3.2.3定期召开工地计划会，及时反馈工程进度信息，适时调整和优化施工计划。

抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备，确保工序按时或提前完成。

3.2.4发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。

专业技术人员跟班作业，提前搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

3.2.5加强项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权，确保技术上可靠、工艺上先进、工序上合理，从而保证施工的顺利进行。

3.3劳动管理措施:

3.3.1强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化。

3.3.2加强用工的计划性，实行定额用工。

加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。

3.4设备保障措施:

3.4.1加强设备管理，选配具有较好的技术素质较强的事业心和责任感的同志担任管理工作，配齐维修人员，配足常用配件。

3.4.2加强机械管理和维修保养，确保机械设备的完好率和使用率，保证工程进度。

3.4.3加强现场和工作面设备的协调使用。

3.4.4根据工程进展，在购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。

对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

3.5资金保证措施:

3.5.1选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。

3.5.2加强计划统计工作，做好验工计价和财务决算，资料齐全。

工程队按实际进度申请工程款，专款专用。

3.5.3积极做好中间结算工作，确保工程进度拔款及时到位，以便资金用于工程上的周转。

八、资源配备计划

根据本工程的施工特点和工程周期，必须合理配置施工材料、机械、劳动力，统筹合理安排，以满足工程需要，确保工程如期完成。

为此，我们根据本工程的工程量，工程特点，以及以往施工经验，为本工程配备了所需各方面的材料、机械机具设备、劳动力。

1.拟投入本工程的主要物资（材料）情况描述及进场计划

2.拟投入工程的主要施工机械表

3.劳动力安排计划及劳动力计划表

3.1项目班子的组成：

项目班子是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、施工的最直接的保证者。

我公司在选择项目班子劳务层操作人员时的原则为：

有良好的质量、安全意识；

具有较高