煤矿掘进工作总结.docx

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煤矿掘进工作总结

煤矿掘进工作总结

　　篇一：

煤矿煤巷掘进队工作总结报告

　　金河煤矿掘进二队

　　20XX年第一季度总结报告

　　掘进二队

　　金河煤矿掘进二队20XX年第一季度总结报告

　　自20XX年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。

这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量标准化基础入手，从严、从细要求。

克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

下面，就我队20XX年第一季度的工作做一简要总结。

　　一、工作完成情况

（一）安全管理情况

　　我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。

（二）主要工作情况

　　我队在第一季度主要工作情况如下：

1月份计划掘进120米，实际掘进米，实收米（包括16209-1工作面集中运输巷52米，运输联巷米，回风顺槽米，进风顺槽15米的掘进工作。

以及七采区进风上山的维修工作。

）；2月份计划掘进300米，实际掘进米，实收米（包括16209-1工作面进风顺槽米、回风顺槽109米的掘进工作。

）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收米（包括16209-1工作面进风顺槽米、回风顺槽米的掘进工作。

）。

　　就第一季度的生产中计划掘进780米，实际掘进米，实际收进尺米。

在保证生产的情况下，杜绝了各类事故的发生，机电设备完好率为95%以上，材料、配件控制在指标以内，工程质量优良品率达95%，合格品率达100%，为我矿的安全高效型矿井建设做出

　　了应有的努力，同时也为早日实现窑煤梦，中国梦贡献出了一份力。

二、工作中的制约因素

　　根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面：

　　1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每班掘进一米。

这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。

　　2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响，巷道巷道压力大，且煤爆声频繁，影响掘进进度。

　　3、在第一季度的正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常的掘进工作，使工程进度发展缓慢。

　　三、后三个季度生产奋斗目标

（一）安全工作

　　安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。

一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立安全确认，正规操作，保证安全的思想。

二是加强管理人员的自身管理，狠抓工作落实，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。

（二）生产工作

　　1、制定相关的措施并加强对职工的思想教育及走访，提高职工出勤情况，保证正常生产工作，确保我队生产任务的有效完成；

　　2、加强对我队使用设备的检修及维护工作，减少因设备因素对正常生产工作的影响；

　　3、加强我队的管理工作，切实培养精细化管理理念，提高我队施工工程的工程质量及施工进度，确保我队生产目标的完成。

　　4、加强职工的安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准；确保职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全队的安全生产。

　　5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩，实行谁负责，谁落实，谁承担的链条式管理，工作现场由当班干部全面负责，出现问题及时汇报队值班人员，形成上下一致，统一安排工作，统一部署、统一分工；个体落实，集中整改，全面协调，全局负责的交叉式闭环式管理体系。

实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。

认真开展，扎实推进，努力完成今年的各项生产任务

　　6、加强瓦斯防治管理，主要是加强职工培训教育，提高安全防范意识和水平，极力提高职工队伍素质，突破安全生产无轻伤，无事故的安全奋斗目标。

　　（三）其他方面

　　1、加强制度建设，实现规范管理。

要求做到有制可依、有制必依、违章必究。

　　2、强化责任落实，大力开展执行能力建设。

　　3、坚持正规循环作业，结合工作实际，不断改进完善工艺流程，着力提高生产工效。

　　总之，在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求，继续发扬先进经验和思想，把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈，坚决做到“不安全不生产”的原则，努力完成矿确定的各项工作任务。

　　篇二：

煤矿掘进队20XX年年度工作总结及20XX年年度工作计划

　　20XX年**煤矿掘进队年度工作总结

　　20XX年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要

　　指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。

在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。

为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：

　　一、一年来的工作回顾

（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：

　　1、掘进进尺：

到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修

　　了部分变形巷道3000米，返修U型棚子3875架。

　　2、工程质量：

在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安

　　全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。

　　3、安全状况：

出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现

　　了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。

职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。

　　4、掘进工效：

煤巷掘进工效达米/工，岩巷掘工效米|

　　工。

　　5、材料消耗：

掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动。

　　计划与实际消耗预计基本持平。

同时我们还进一步加强了材料管理。

　　加强修旧利废。

所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

　　6、职工收入：

全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度

　　增加。

　　7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。

职工思想道德水

　　平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪

　　违法案件，职工队伍整体素质有所提高。

开展创建“青年之星”等活

　　动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举

　　办的各种活动中均取得了较好的成绩。

（二）一年来所做的工作

　　1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。

掘进队的主要任务

　　是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修

　　和返修工作。

年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各

　　项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大

　　会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施。

　　及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任

　　务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。

20XX年我队承担1532

　　机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。

维修

　　了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高

　　上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。

成功的安装了0541-3风

　　巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。

掘进队根据工作性质的不

　　同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严

　　格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。

这样形成了人人

　　参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。

　　2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工

　　作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。

　　掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建

　　“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小

　　组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技

　　能，明确职责，制定措施狠抓落实。

除积极组织本队有关人员参加矿

　　举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学

　　习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培

　　训，也做了周密细致的安排。

全年我们共组织政治、安全学习活动及

　　操作规程、作业规程的学习达到200余课时，同时在矿组织培训的基

　　础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安

　　排集中培训，每次培训课时不少于20学时。

在培训过程中，注重理

　　论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解

　　给职工作好讲解，力求通俗易懂。

在四月份，除了对全员培训外，对

　　新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带

　　新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。

在6月份全国安全

　　生产月活动期间，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”

　　标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标

　　准活”的目的。

在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特

　　殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次。

　　把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了

　　有力的保障。

　　掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针

　　对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到

　　了较好的效果。

活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取

　　多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见

　　缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安全教育和

　　贯彻特殊的安全技术措施。

通过多层次、全方位的安全教育培训，已

　　收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步提高，遵章守

　　纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。

　　3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。

　　掘进队20XX以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续

　　为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回

　　采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。

在0514-3机、风巷都不同

　　程度的出现了顶板淋水。

1532机巷提升距离较长，运料非常困难。

　　每次都要经过三次周转才能到位。

在这种条件下，掘进队领导班子果

　　断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的

　　工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施

　　工。

在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格

　　棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。

并加强前探梁支护

　　管理，确保施工安全。

在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况。

　　奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党

　　政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群

　　策群力，积极备战。

职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘

　　进。

扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。

　　4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标

　　准化工作上了一个新的台阶。

一年来，掘进队积极参加了“电钳工大

　　比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“