关于项目建设方案4篇Word文件下载.docx
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优化以岗位技能为基础、理论与实践相互融合的专业课程体系;
形成以基本技能、专业技能、技术应用或综合能力训练和职业素养训练为核心的教学内容体系,并将职业资格与行业技术认证考试内容融入其中,保证实践性教学内容的教学效果;
大力推进教育教学改革,以学生为中心,构建“理论实践一体化”的教学模式;
全面提高人才培养质量,使毕业生在职业道德、专业技能、职业素养、团队意识和协作精神等方面得到社会和用人单位的高度认可。
(2)项目建设内容
①不断优化模块化课程体系
在重点听取行业专家、企业代表和教师调研意见的基础上,对不同大类职业社会体育指导员职业岗位进行分析,形成论证报告,明确具体岗位的知识、能力、素质要求和发展动态,不断优化人才培养方案;
坚持人才培养方案经过系部、教务处、院学术委员会“三审”制度;
优化不同专业方向的模块化课程体系,重视学生思想道德素质、学习态度、职业素养、身心健康的培养;
以每个专业方向对应的职业岗位群所需的知识、技能为基础组织教学内容,组成模块化课程内容,实行项目教学;
学生通过各种实践教学环节的学习,对将来的职业岗位非常熟悉,真正实现零距离上岗。
②系统开展专业实践教学
将实践教学分为4个阶段:
第一阶段在课程教学中进行专业实训,按照各门课程的教学要求,实训基地进行单项专业技能实践;
第二阶段在校内或校外实习实训基地相关岗位进行专业见习,在校内仿真和企业真实的工作环境中进行专业见习,对这些工作岗位的工作要求和实际情况进行初步的了解,以明确自己知识、能力方面的不足和将来努力的方向;
第三阶段在校外实习实训基地相关的工作岗位进行专业实习,体验工作氛围,提高专业技能;
第四阶段在校外实习实训基地或准用人单位进行顶岗实习,进一步体会岗位的实际工作,锤炼工作技能,保证零距离就业目标得以实现。
③大力推进教育教学改革,构建“理论实践一体化”教学模式
在教学过程中,体现“以学生为中心”的教学理念,大力改革教学方法和教学手段。
在教学方法上采用现场教学、讲练结合、理论实践一体花、案例教学法、情境教学法等,高度重视实践教学环节,以真实任务来设计专业综合实训项目,让学生通过具体的工作情境掌握知识与技能,做到学以致用;
在教学手段上借助于现代教育技术、模拟仿真和真实的职业环境,为学生提供有利于学习与培训的教学条件。
④充分利用现代教育技术,采用多媒体进行教学
在教学实施中,根据学生的知识结构、接受能力以及课程特点组织相应课堂教学资料。
每节课有教师创设一定的情境,使学生直面专业实践中的问题,以提高学生的实践能力;
或让学生通过听课、观察、练习、讨论等活动进行互动式教学。
在教学中,以实用为主,从教学需要出发,融合教师的教学思想、教学风格和方法。
⑤完善体现职业技能的专业考核体系和评价体系
对专业主干课程的考核方法进行改革,不仅要按照课程的特点精心安排考试或考查,还要逐步建立企业或用人单位参与组织并实际监督课程考核的机制,进一步强化职业教育的能力导向。
建设体现课程教学和职业岗位要求的标准化考核方案与题库,使教与学有公开公平的评价方法。
在命题上明确规定理论与实践的比例,能够采用实践操作进行的考试,尽量采用实践操作考核。
除改革考试内容外,实行教考分离、用人单位与校企合作单位参与实践技能考核,将是课程考核方法改革的重点。
通过用人单位参与课程考核,逐步过渡到每个教学环节、每个模块的教学组织都由用人单位参与意见,最终达到师生共同进步、校企标准统一的要求。
实施高等职业教育的人才技能培养模式创新,建成一个集教学、培训、职业技能鉴定、社会服务于一体的,在社会体育专业领域能起师范和辐射作用的,能与全省高职院校资源共享的湖南省重点校内实习实训基地,形成真实或仿真的职业环境,实验实训设施设备技术先进,达到当前企业现场设备的一般水平,对师生员工和社会开放。
同时,完善校外实践教学基地运行管理模式,充分发挥校外实践教学基地功能,使校外实践教学基地课堂化,建立一个多曾面的校外实践教学基地。
①实训基地建设
1)建设原则和运行模式
校内实训基地建设,遵循“环境真实化,功能社会化,人员职业化”的原则,科学合理地制定建设规划,明确建设目标、内容、进程和建设负责人,有计划地开展工作,并进一步完善管理制度。
建立和完善校外实践教学工作的工作机制,对校外实践教学基地进行统筹、协调管理与建设。
2)建设真实或仿真实训环境
在学院原有的校内实训基地的基础之上,进一步完善真实或仿真的校内实训环境建设,各实习实训场所的环境布置与设备配备按照行业企业标准执行,达到真实或仿真的职业环境要求。
3)实践教学体系建设
以就业为导向,以工学结合为主要形式,以学生实践能力的培养为重点构建实践教学体系。
将各个实践教学环节如课程实验实训、专业项运动技能实训、综合技能实训、专业见习、专业实习与顶岗实习等合理衔接,按照基本技能、专业技能和综合应用能力3个层次,循序渐进安排实践教学内容,将实践教学目标和任务具体落实到各个实践教学关节中,做到实训目标具体化、实训过程规范化、实训项目系列化。
在校实训基地,建立便于学生家长自主学习的实训基地管理制度,其中,健美操馆和网球、乒乓球、台球每周课时向学生家长开放。
为带动****产业原料基地建设项目,根据项目规划,公司将通过3年时间与股东单位合作建设20xx亩示范基地,为指导示范基地建设工作,根据公司及股东实际情况,制定本方案。
20xx年完成500亩,20xx年再新建500亩基地,使示范基地总面积达1000亩;
20xx年再新建1000亩,完成示范基地建设任务。
根据公司下属工厂的分布区域及产业发展的历史背景,示范基地计划分布地为:
*****1000亩,*****、*****各250亩,*****500亩。
(一)因地制宜,科学规划。
选址既要考虑气候土壤符合速生丰产的'
要求,还要结合当地经济发展规划,确保示范基地成熟后可***,无政策限制。
(二)集中连片,形成规模。
选定的区域要形成片区,方便管理,要留有发展空间,具备发展潜力,便于以后拓展。
(三)注重实效,分步实施。
建设要求以质为主,兼顾数量,要能起到良好的示范和推广作用。
建设过程要结合公司可持续发展规划和股东的***计划考虑,分阶段实施。
采用公司投资、**承建、***科院提供技术指导的合作方式,充分利用**的***技术和管理经营优势,由**负责组织实施原料基地建设的各项具体工作,公司负责安排资金投入,***科院提供种苗和技术指导。
1.立地条件。
示范基地选址应适合***生长,交通便利,可供参观考察。
2.良种。
示范基地优先选育****良种。
3.技术规程。
采用通过鉴定的****技术规程,且符合政策补助条件。
由公司提供***资金,含***、人工、基础设施建设等生产性费用。
公司依据本方案向上级部门申请***补助和其它政策性扶持资金,**单位应予以配合,申请到的补助和资金归公司所有。
***资金依据《*****年*****投资标准》计算(详见附件),考虑到人工及其它费用上涨,建设每亩***前三年投入***元,即建设20xx亩原料基地共需投入资金****万元。
(一)**原料
示范基地所产**归公司所有,由公司在符合技术规程要求的基础上进行处置,公司在处置***时可委托**进行监管,费用由双方协商确定。
(二)***收益
除***外,合作建设的示范基地所有收益归**所有,**有权处置。
(三)对于已建并纳入本方案的示范基地,资金投入和收益分配可另行约定。
(四)合作开发的科技项目,所申请的资金及产生的收益,归三方共同所有,按签订的协议执行。
(一)成立示范基地建设领导小组,保障示范基地项目顺利开展。
领导小组成员由公司和承建**具体实施建设的负责人担任,统筹协调项目开展,对示范基地建设进行具体指导。
(二)签订协议,落实责任,确保成效。
公司与承建**签订示范基地合作建设协议,明确合作建设的地块、面积、技术规程资金投入、监管验收等内容,理顺和落实各方责任,保证项目的顺利开展,达到预期效果。
(三)广泛宣传。
公司和**通过合作进行宣传,发挥示范和推广作用,一是向上级申请国家、省级重点项目资格,申请项目补助;
二是向社会宣传,扩大公司___力,为下一步原料基地合作建设造势。
(四)积极开发*业科技项目。
公司联合科研单位依托示范基地开发与***产业有关的科技项目,如***试验等,提高示范基地的利用效率。
建议董事会批准实施该项目。
根据县委、县政府《___县20xx年重点工程项目建设实施意见___》文件要求,为确保“电子实业”项目建设目标任务的全面完成,特制定本项目建设工作方案。
确保“电子实业”项目一期建设,在20xx年12月底前全面完工并投产。
(一)3月30日前:
完成E、F栋厂房和E、F栋宿舍外墙装修工作;
(二)6月30日前:
完成E、F栋厂房和E、F栋宿室内装修,安装好供水管道和供电设施;
(三)9月30日前:
完成机械安装调试、厂内道路硬化、绿化工作;
(四)12月30日前:
进入试产及投产。
1、一是强化组织领导、层层分解任务。
我们要把“电子科技”建设项目作为各项工作的重中之重,优先在___提供坚强保证。
同时,实行“一个项目、一抓到底”的领导分包项目责任制,把工期倒排,任务细化,分解到人,形成上下联动,各负其责,齐抓共管的工作局面。
2、二是突出重点、加强协调服务。
在工程建设的过程中,我们指挥部的全体工作人员要放弃星期天,节假日,采取跟班作业的一线工作方法,及时解决工程建设过程中出现的困难和问题,切实保证工程的顺利开展。
3、三是加强监督检查、快速高效推进。
对整个工程的建设,我们要进一步加大督查力度,做到“一天一碰头,三天一协调,一月一总结,一季一考核”,确保工程快速高效地推进。
为确保全年目标在全县领先,结合我局项目建设实际,经局党委研究,决定在交通运输系统上下开展20xx年四季度项目建设冲刺会战活动,实施方案如下:
20xx年10月1日—12月31日
力争四季度引进“三落实”项目1个;
开工项目1个。
确保市对县2个工业重点项目通过验收,确保在库列统企业开票销售完成7576万元,入库税收783万元。
一是重抓参加市对县2个工业重点项目,确保投资亿元重点项目通过验收。
二是重抓竣工投产项目,力争今年开工项目投产达效,竣工投产项目在开票销售、入库税收、工业用电量等指标上实现最大增长。
三是重抓在手储备项目,力争今年在谈项目实现签约,签约项目完成“三落实”,“三落实”项目开工建设。
(一)营造会战氛围,确保掀起比拼高潮
局利用每月的局务会对下属各单位进行鼓劲加压,形成比招引效率、比建设速度、比投产达效,并对下属各单位采取的新举措、取得的新成绩,选树先进典型,激励先进、鞭策后进,营造出热烈的项目建设冲刺会战氛围。
(二)聚焦市对县重大工业项目,确保顺利通过验收
一是建立和完善由局___负责,帮办单位一把手挂帅、分管领导主抓、帮办人员具体落实工作机制。
二是局分管领导每旬进行过堂和会办,对项目建设情况进行分析,对项目存在的问题进行剖析,加快项目推进。
三是不断强化和深化督查,通过“走进围墙、走进车间、走进投资商心里”,了解情况、发现问题,对项目推进中的问题进行交办、催办和督办。
(三)加速项目建设,确保达序时进度
一要进一步明确今年新开工和新竣工项目的建设和产出节点计划,挂牌作战,既抓项目建设,又抓项目产出。
二要进一步强化服务意识,设身处地为企业着想,千方百计帮助企业解决所面临的问题,积极调动内部因素,挖掘内部潜力,加快建设和生产,确保达序时进度。
按照县20xx年四季度项目建设冲刺会战、核心指标冲刺会战、小康指标冲刺会战实施方案文件精神执行。
项目得分以县重点项目督查考核办确认为主。
(一)奖励
设一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名,分别奖励1.5万元、1万元、0.5万元,并在全年目标考核时分别加5分、3分和2分;
(二)惩诫
对在四季度项目建设冲刺会战中无实绩的单位予以通报批评。
得分情况依据县重点督查办公室考核计分为准,根据得分高低排出名次;
实绩为零单位不参加评奖。
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