交通运输汽车运输集团总部高层及中层岗位说明书Word文件下载.docx

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董事会

所属部门

直属下级

副总经理、财务管理部经理、人力资源部经理、审计稽查部经理、集团办公室主任

直接管理人数

7人

岗位目的

全面负责集团的经营管理，领导制定和实施集团整体战略，建设高效的管理团队，建立健全集团内外良好的沟通渠道，完成董事会下达的年度经营目标。

工作内容

1.领导制定集团的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整；

2.领导实施集团总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；

3.负责审定集团整体和下属单位年度经营计划和预算；

4.负责审定集团经营管理文件和承包经营责任制方案；

5.监督、控制经营计划的实施过程；

6.组织实施财务预算方案及利润分配使用方案；

7.领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门顺畅的沟通渠道和良好关系；

8.领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好企业形象；

9.领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；

10.负责选拔中高层管理人员；

11.主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策；

12.代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；

13.领导处理集团重大突发事件；

14.领导建立健全集团财务管理制度，审批重大财务支出；

15.领导建立健全集团人力资源管理制度，审批重大人事决策；

16.领导营造企业文化氛围，塑造强化集团价值观。

权限与责任：

1．权限：

1）对集团重大问题的决策权；

2）对集团副总经理的任免建议权；

3）对集团中层负责人的人事任免权；

4）对集团各项工作的监控权；

5）对集团员工奖惩的决定权；

6）对下级之间工作争议的裁决权；

7）对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；

8）董事会预算内的重大财务支出审批权；

2．责任：

1）对集团年度经营目标的完成负全面责任

2）对集团重大问题的决策效果负责；

3）对集团负责人人事任免的合理性负责；

4）对重大财务支出的合理性负责；

所受上级的指导：

同级沟通：

所予下级的指导：

副总经理、总经理助理、财务管理部经理、人力资源部经理、审计稽查部经理、集团办公室主任，其他相关员工

岗位资格要求：

●教育背景：

管理或相关专业大专及以上学历，在相关岗位业绩突出者条件可适当放宽。

●经验：

从事运输相关企业经营管理或相关岗位8年以上工作经历。

岗位技能要求：

●专业知识：

对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累，掌握运输类企业的运营管理方法；

熟悉相关国家法律政策。

●能力与技能：

领导能力、计划能力、组织能力、人际交往能力和解决问题的能力

经营副总经理岗位说明书

集团经营副总经理

集团总经理

总经理助理、经营管理部经理、琅东站等客运类控股公司总经理、南宁客运总站经理、旅游公司经理、14个县站站长、货运分公司经理、保修厂厂长、驾校校长、职高校长、检测站站长等

25人

全面负责集团客、货运、汽车服务业务的综合管理和协调工作。

一、高级事务

1.参与集团战略规划的制订；

2.参与集团的重大经营决策；

二、规划和计划工作

3.负责领导集团整体经营计划和预算拟定的总体协调工作；

4.负责领导集团整体经营计划和预算编制工作；

5.负责领导起草集团经营管理文件和承包经营责任制方案；

6.负责领导对集团各下属单位经营计划与预算执行情况进行跟踪分析；

7.负责领导集团各类业务的市场研究和规划工作；

8.负责对集团各类经营管理制度的审批；

三、经营工作

9.负责集团客运、货运、汽车服务业务重大经营工作的决策

10.负责进行集团客运类公司、货运分公司、汽车服务类公司、县站之间重要事务的协调工作；

11.负责领导开展客运、货运、汽车服务市场调查研究，掌握客运市场发展状况；

12.领导组织客运类公司、县站的重点运输和临时突击运输任务，抓好春节运输等重点运输任务的组织工作，确保重点任务的完成；

13.负责组织客运、货运、汽车服务业务单位定期召开客运生产经营例会、研讨会，部署、检查、总结、研究客运生产工作；

14.负责领导组织集团服务质量管理，确保各项服务质量指标的完成；

15.负责领导组织集团经营责任制的考核；

四、品牌和公关

16.负责领导组织进行集团各类业务的品牌规划和推广工作

17.负责组织进行集团各类业务的公关工作

五、机务工作

18.负责领导组织办理车辆的购置、接车、分配、调拨、改装、报停、报废工作；

19.负责领导组织制订厂房、设备、机具的更新改造计划，加速设备的更新改造，根据技术先进、经济合理、科学配套的原则，正确选择、购置、安装调试和使用设备；

20.负责领导组织学习和采用现代化管理技术和方法，提高设备管理水平，定期组织对设备的检查评比，督促做好设备现场管理和设备封存及报废，建立健全机务技术档案；

21.负责领导组织对机务人员进行业务技术培训和考核，提高各类人员的业务技术素质；

六、其他事项

22.协助配合其他领导的相关工作；

23.承办总经理交办的其他工作。

1）对集团客运、货运、汽车服务业务单位经营计划的审批权；

2）对集团客运、货运、汽车服务业务单位整体预算的审批权；

3）对客运、货运、汽车服务业务经营管理制度的审批权；

4）对集团重大经营决策的参与权；

5）对集团下属单位经营承包责任制的审批权；

6）对集团客运类公司、货运分公司、汽车服务类公司、县站重要业务经营工作的指导监督权；

7）对集团客运类公司、货运分公司、汽车服务类公司、县站之间重大业务运作的协调权；

8）对集团客运类公司、货运分公司、汽车服务类公司、县站经营业绩的考核结果的审核权；

9）对集团各类业务的市场研究和规划的审批权；

10）对集团整体的品牌规划和推广的审批权；

11）对集团经营厂房、设备和机具更新改造计划的审批权；

12）对集团运营车辆购置、更新的审批权；

13）对下属员工的工作有监督、检查、考核权；

14）对下属员工岗位调整、人事任免建议权；

15）集团或上级授予的其他权限。

1）对集团客运、货运、汽车服务业务经营计划的科学性和合理性负责；

2）对集团集团客运、货运、汽车服务业务整体预算的科学性和合理性负责；

3）对集团集团客运、货运、汽车服务业务经营管理制度的合理性负责；

4）对集团下属单位经营承包责任制的合理性负责；

5）对集团客运类公司、货运分公司、汽车服务类公司、县站重要业务经营工作的指导监督效果负责；

6）对集团客运类公司、货运分公司、汽车服务类公司、县站之间重大业务运作的协调效果负责；

7）对集团客运类公司、货运分公司、汽车服务类公司、县站考核的合理性负责；

8）对集团各类业务的市场研究和规划的科学性负责；

9）对集团各类业务的品牌规划和推广效果负责；

10）对集团经营厂房、设备和机具更新改造效果负责；

11）对集团运营车辆购置、更新的效果负责；

12）对下属员工检查考核、岗位调整和人事任免的合理性负责；

13）对集团文件及客户信息的保密性负责；

14）对向上级提供的信息的准确性负责。

副总经理

总经理助理、经营管理部经理、琅东站等客运类控股公司总经理、南宁客运总站经理、旅游公司经理、14个县站站长、货运分公司经理、保修厂厂长、驾校校长、职高校长、检测站站长等，其他相关员工

投资工程副总经理岗位说明书

集团投资工程副总经理

投资发展部经理、工程管理部经理、房地产公司经理、集团辅业下属单位经理

11人

全面负责集团战略投资、辅业资产管理、房地产业务以及工程建设的管理和协调工作。

1.负责领导组织集团战略规划的制订工作；

2.参与公司的重大经营决策；

3.负责领导集团战略投资、辅业资产管理以及房地产业务经营计划和预算编制工作；

4.负责领导起草集团战略投资、辅业资产管理以及房地产业务管理文件和承包经营责任制方案；

5.负责领导对集团战略投资、辅业资产管理以及房地产业务经营计划与预算执行情况进行跟踪分析；

6.负责领导组织制订集团中长期基本建设规划；

7.负责集团战略投资、辅业资产管理以及货运业务重大经营工作的决策

8.负责进行集团战略投资、辅业资产管理以及货运业务重要事务的协调工作；

9.负责领导组织所属单位定期召开生产经营例会、研讨会，部署、检查、总结、研究生产工作；

10.参与组织集团各类业务的品牌规划和推广工作

11.参与集团各类业务的公关工作

五、工程管理

12.负责领导组织办理建设项目的立项；

13.审批工程预算、决算；

14.负责领导组织控制工程项目的预算投资，审批工程施工进度拨款；

15.协助配合其他领导的相关工作；

16.承办总经理交办的其他工作。

1）对集团重大经营决策的参与权；

2）对集团战略研究的组织权；

3）对集团投资发展部、工程管理部以及房地产业务、辅业公司经营工作的指导监督权；

4）对分管的下属公司之间重大业务运作的协调权；

5）对集团战略投资的审核权；

6）对集团辅业的资产盘活的审批权；

7）对集团中长期基本建设规划和年度计划的审批权；

8）对集团建设项目立项审批权；

9）对集团建设项目的设计施工招标审批权；

10）对集团建设工程预算、决算的审批权；

11）对集团工程项目的预算投资，工程施工进度拨款的审核权；

12）负责集团工程的验收结果的审核权；

13）对下属部门经理、公司经理的工作有监督、检查、考核权；

14）对下属部门经理、公司经理岗位调整、人事任免审核权；

15）集团或上级领导赋予的其它权利。

1）对集团战略规划的科学性和合理性负责；

2）对集团战略投资部、工程管理部以及房地产、辅业公司经营工作的指导监督效果负责；

3）对分管的下属公司之间重大业务运作的协调效果负责；

4）对集团战略投资的合理性负责；

5）对集团辅业资产盘活的效果负责；

6）对集团中长期基本建设规划和年度计划的合理性负责；

7）对集团建设项目立项合理性负责；

8）对集团建设项目的设计施工招标效果负责；

9）对集团建设工程预算、决算的合理性负责；

10）对集团工程项目的预算投资，工程施工进度拨款的合理性负责；

11）对集团工程的验收结果的合理性负责；

12）对自己审核审批内容的合理性负责；

13）对下属员工检查考核、岗位调整和人事任免的合理性负责；

14）对公司文件及客户信息的保密性负责；

15）对向上级提供的信息的准确性负责。

投资发展部经理、工程管理部经理、房地产公司经理、集团辅业下属单位经理、其他相关员工

从事战略管理、资本运作相关企业经营管理岗位8年以上工作经历。

对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累，掌握战略管理、资本运作方法；

领导能力、人际交往能力、沟通能力、推断评估能力和组织能力。

安全法务副总经理岗位说明书

安全法务副总经理

安全管理部经理、法律顾问室主任、物业保卫中心主任

3

负责集团安全、法务管理以及物业保卫的全面工作

二、安全法务工作

3.负责领导组织制订集团的安全管理制度；

4.负责领导组织集团的安全管理工作；

5.负责领导组织集团安全事故的处理工作；

6.负责领导组织集团法律诉讼及重大纠纷的解决工作；

三、物业保卫工作

7.负责领导组织集团总部物业管理工作，推进物业中心向外部市场化转变；

8.负责领导组织集团保卫工作；

四、其他事项

9.负责领导组织所承担的各项工作的改进完善和创新；

10.负责对集团各项管理工作的改进提出合理化建议；

11.协助配合其他集团领导的相关工作；

12.承办集团总经理交办的其他工作。

1）集团战略规划制订的参与权；

2）集团重大经营决策参与权；

3）对集团安全管理部、法顾室以及物业保卫中心工作的指导监督权；

4）对集团安全管理制度的审批权；

5）对集团重大安全事故的处置协调权；

6）对集团法律诉讼及重大纠纷的处置协调权；

7）对集团总部物业管理改革工作的领导权；

8）对集团保卫工作的指导监督权；

9）对下属员工的工作有监督、检查、考核权；

10）对下属员工岗位调整、人事任免建议权；

11）集团或上级授予的其他权限。

1）对集团安全管理的效果负责；

2）对集团重大安全事故的处置合理性负责；

3）对集团法律诉讼及重大纠纷的解决效果负责；

4）对集团总部物业管理工作的效果负责；

5）对集团保卫工作组织效果负责；

6）对自己审核审批内容的合理性负责；

7）对下属员工检查考核、岗位调整和人事任免的合理性负责；

8）对集团文件及客户信息的保密性负责。

副总经理

安全管理部经理、法律顾问室主任、物业保卫中心主任，其它相关员工

管理或运输相关专业大专及以上学历，在相关岗位业绩突出者条件可适当放宽。

从事运输企业安全工作8年以上，在相关管理岗位工作3年以上。

对现代企业管理有系统的了解和实践经验积累，熟悉国家相关法律政策。

东片总经理助理岗位说明书

东片总经理助理

经营副总经理

南宁市7个县站的总站长

协助经营副总经理管理和协调南宁市7个县站工作。

一、规划和计划工作

2.负责领导南宁市7个县站客运业务整体经营计划和预算编制工作；

3.负责领导对南宁市7个县站客运业务经营计划与预算执行情况进行跟踪分析；

4.负责领导南宁市7个县站业务的市场规划工作；

二、经营工作

5.参与集团的重大经营决策；

6.负责南宁市7个县站客运业务重大经营工作的决策

7.负责进行南宁市7个县站之间重要事务的协调工作；

8.负责领导开展南宁市7个县站业务市场调查研究，掌握客运市场发展状况；

9.领导组织南宁市7个县站的重点物资运输和临时突击运输任务，抓好春节运输等重点运输任务的组织工作，确保重点任务的完成；

10.负责领导组织南宁市7个县站定期召开客运生产经营例会、研讨会，部署、检查、总结、研究客运生产工作；

11.负责领导组织南宁市7个县站进行客运业务服务质量管理，确保各项服务质量指标的完成；

12.负责领导组织南宁市7个县站进行经营责任制的考核；

三、品牌和公关

13.负责领导组织进行南宁市7个县站的品牌规划和推广工作；

14.负责领导组织进南宁市7个县站的公关工作；

1）对集团战略规划制订的参与权；

2）对集团重大经营决策的参与权；

3）对南宁市7个县站整体预算的指导权；

4）对南宁市7个县站之间重大业务经营工作的指导监督权；

5）对南宁市7个县站之间重大业务运作的协调权；

6）对南宁市7个县站经营业绩的考核结果的审核权；

7）对南宁市7个县站的市场研究和规划的指导建议权；

8）对南宁市7个县站的品牌规划和推广的指导建议权；

1）对南宁市7个县站整体预算的科学性和合理性负责；

2）对南宁市7个县站经营承包责任制的合理性负责；

3）对南宁市7个县站重大业务经营工作的指导监督效果负责；

4）对南宁市7个县站之间重大业务运作的协调效果负责；

5）对南宁市7个县站经营业绩考核的合理性负责；

6）对南宁市7个县站的市场研究和规划的科学性负责；

7）对南宁市7个县站的品牌规划和推广效果负责；

8）对下属员工检查考核、岗位调整和人事任免的合理性负责；

9）对集团文件及客户信息的保密性负责；

10）对向上级提供的信息的准确性负责。

总经理助理

南宁市7个县站领导、其他相关员工

西片总经理助理岗位说明书

西片总经理助理

崇左市7个县站的总站长

协助经营副总经理管理和协调崇左市7个县站工作。

1.参与集团战略规划的制订

2.负责领导崇左市7个县站客运业务整体经营计划和预算编制工作

3.负责领导对崇左市7个县站客运业务经营计划与预算执行情况进行跟踪分析；

4.负责领导崇左市7个县站业务的市场规划工作；

6.负责崇左市7个县站客运业务重大经营工作的决策

7.负责进行崇左市7个县站之间重要事务的协调工作；

8.负责领导开展崇左市7个县站业务市场调查研究，掌握客运市场发展状况；

9.领导组织崇左市7个县站的重点物资运输和临时突击运输任务，抓好春节运输等重点运输任务的组织工作，确保重点任务的完成；

10.负责领导组织崇左市7个县站定期召开客运生产经营例会、研讨会，部署、检查、总结、研究客运生产工作；

11.负责领导组织崇左市7个县站进行客运业务服务质量管理，确保各项服务质量指标的完成；

12.负责领导组织崇左市7个县站进行经营责任制的考核；

13.负责领导组织进行崇左市7个县站的品牌规划和推广工作

14.负责领导组织进崇左市7个县站的公关工作

3）对崇左市7个县站整体预算的指导权；

4）对崇左市7个县站之间重大业务经营工作的指导监督权；

5）对崇左市7个县站之间重大业务运作的协调权；

6）对崇左市7个县站经营业绩的考核结果的审核权；

7）对崇左市7个县站的市场研究和规划的指导建议权；

8）对崇左市7个县站的品牌规划和推广的指导建议权；

1）对崇左市7个县站整体预算的科学性和合理性负责；

2）对崇左市7个县站经营承包责任制的合理性负责；

3）对崇左市7个县站重大业务经营工作的指导监督效果负责；

4）对崇左市7个县站之间重大业务运作的协调效果负责；

5）对崇左市7个县站经营业绩考核的合理性负责；

6）对崇左市7个县站的市场研究和规划的科学性负责；

7）对崇左市7个县站的品牌规划和推广效果负责；

崇左市7个县站领导、其他相关员工

汽车服务总经理助理岗位说明书

汽车服务总经理助理

保修厂厂长、检测站站长、驾校校长、职高校长

直接管理