管网维护管理工作程序完整版Word下载.docx

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本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。

可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

　　管网维护管理工作程序

　　1、目的。

　　保证管网维护的数量与质量，确保维护工作高效有序，确保供水管网安全运行。

　　2、适用范围

　　管网的一般维护和养护工程

　　3、职责

　　3.1设备管理部为管网维护工作的归口管理责任部门，负责管网维护的全程管理。

　　3.2安装公司负责漏水抢修、一般维护、养护工程的组织实施。

　　4、程序内容

　　4.1安装公司根据年度工作任务，制定一般维护和养护工程月、季、年度工作计划安排，并上报设备管理部。

　　4.2设备管理部在15日内完成管网维护项目的核定和资金预算计划。

　　4.3设备管理部在每年11月初，批准下达下一年度一般维护和养护工程年度工作计划，同时下达第一季度一般维护和养护工程计划。

　　4.4设备管理部根据安装公司上报的工作项目完成情况按比例进行抽查、核定，填写报告单。

按月、季、年汇总分别报送主管领导和抄送安装公司，作为结算费用依据。

　　4.5财务部根据设备管理部转送的用款申请单经审定支付维护款。

　　篇2：

管网维护管理制度

　　管网维护管理制度

　　第一章 分类与定义

　　第一条 管网维护管理的一般维护：

因外力作用、季节变化或年久腐蚀造成管网设施的损坏以及更换停坏水表、落表等情况为一般维护。

　　第二条 养护工程：

为确保供水管网安全供水（修漏除外）而有计划地安排进行的诸如阀门养护、更换阀门和支管更新等施工为养护工程。

　　第三条 设备管理部对管网维护过程实行二级管理考核制，设置专职人员按照管网维护工作计划编制的月度各项内容，抽检工作进度，并做好现场抽检记录、台帐和分析汇总工作。

部领导每月三次定期对抽检工作进行复核，以确保管网维护管理考核工作的严肃性和真实性。

　　第二章 一般维护管理和考核

　　第四条 一般维护工作主要包含井室小修和户表维修、三井维修、更换停坏水表以及修盘根、消火栓等一系列工作内容。

　　第五条 市政公司根据上年度实际发生的工作量制订当年度工作计划及月、季度工作安排，经设备管理部审定后执行。

　　第六条 设备管理部根据市政公司上报的各项工作项目的完成情况统计明细，按照各相应比例进行抽查核定，年末结算当年度一般维护费用。

　　第七条 井室及户表维修程序和考核。

　　1、通过用户反映和市政公司人员上报的井室管件损坏和户表漏水，负责各区域的维修人员应在24小时内进行修复。

　　2、修复过程中，对表至内阀门管件破损的漏水量经用户要求进行复核，确定出具证明，以备营业计量的水费核减。

　　3、维修人员修复后应如实填写施工工单，登记工作台帐。

如通过服务中心报修的应同时反馈服务中心。

　　4、设备管理部根据市政公司提供的井室及户表维修完工的统计明细，现场抽检核定。

　　第八条 三井维修程序和考核

　　1、巡检人员定期对阀井、表井、消防井进行巡视，发现井盖损坏、丢失或井室坍塌应及时报修，凡危及人身安全的，维修人员接报后，应在8小时内进行修复或更换井盖，达到井室完好或井盖与并圈吻合好。

　　2、营业抄收人员在日常抄收路线中发现表井损坏问题应及时报修，维修人员接报后，应在一周内进行修复或更换井盖，达到井室完好或井盖与井圈吻合好。

　　3、维修三井如在8小时内不能及时修复或更换的，应在8小时内采取有效的安全措施，以确保行车及行人的安全。

　　4、维修人员修复后应如实填写施工工单，登记工作台帐。

　　5、设备管理部根据市政公司提供的三井维修完工统计明细，按5%比例予以现场抽查和核定。

　　第九条 更换停坏表程序和考核（特殊情况除外）

　　1、换表人员接到营业部门转来停坏水表传票和落表工作单，应于七个工作日内完成更换和落表工作，换回率达到100%（特殊情况除外），因外界因素暂时不能更换的，应由市政公司提出移表改管方案，报设备管理部。

待批复后两个月内完成移表改管，同时更换停坏表。

　　2、换表时应核对注册号、地址和水表口径，杜绝换错表或装倒表情况。

保证换表后不发生漏水。

　　3、设备管理部根据市政公司提供的更换拆落水表完工统计明细，按5%比例予以现场抽查核定。

　　第十条 修盘根、消火栓等其它工作程序和考核

　　1、巡检人员在巡检过程中，发现阀门盘根、消火栓等其它设施发生漏水应及时报修，维修人员接报后24小时内进行修复。

　　2、维修人员修复后应如实填写施工工单，登记工作台帐。

　　3、设备管理部根据安装公司提供的修复盘根、消火栓等其它设施完工统计明细，按5%比例予以现场抽检核定。

　　第三章 养护工程管理和考核

　　第十一条 养护工程工作主要包含阀门养护（试阀）、查找堆没阀门及换阀、支管更新等工作项目内容。

　　第十二条 市政公司根据管网养护管理的需要制定当年度工作计划及月、季度工作进度安排，经过设备管理部审定后执行。

　　第十三条 设备管理部根据市政公司上报的各项工作项目工单完成情况明细，按照各相应比例进行抽查核定，年末结算当年度养护工程费用款额。

　　第十四条 阀门养护工作考核

　　1、为保证阀门启闭灵活，便于漏水抢修，应对水厂出厂干管阀门、输水干管阀门和配水管阀门进行周期性养护。

　　2、对DN500以上口径的水厂干管阀门、输水干管阀门，应每二年进行一次阀门养护工作。

　　3、对DN300的配水管道阀门，应每三年进行一次阀门养护工作。

　　4、养护人员应按要求如实填写施工工单，登记工作台帐。

　　5、设备管理部根据市政公司提供的阀门养护完工统计明细，按10%比例予以现场抽检核定。

　　第十五条 换阀及查找阀门工作考核

　　1、掌握管网阀门的使用状况，对需要更换的阀门做好排序，有计划地安排换阀施工。

并做好查找阀门的工作安排。

　　2、维护施工人员在施工完毕后。

应如实填写施工工单，登记工作台帐。

　　3、设备管理部根据市政公司提供的换阀及查找阀门完工统计明细，会同工程管理部现场抽查核定。

　　第十六条 支管更新工作考核

　　1、20年以上的支管应根据施工条件及时更换，对需要进行更新的支管结合城市建设进行计划安排，做好施工组织。

　　2、施工人员完成支管更新施工后，应如实填写施工工单，登记工作台帐。

　　3、工程管理部根据市政公司提供的支管更新完工统计明细，现场抽检核定。

　　4、表井阀门按计划定期更换。

　　第四章 考核

　　第十七条 设备管理部对管网维护过程实行二级管理考核制，设置专职人员按照管网维护工作计划编制月度的各项目内容，进行进度抽检工作，并做好现场抽检记录、登台帐和分析汇总工作。

部门领导每月定期对抽检工作进行复核，以确保管网维护管理考核的严肃性和真实性。

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