产品策划书4篇.docx

产品策划书4篇.docx

《产品策划书4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品策划书4篇.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

产品策划书4篇

2020产品策划书（4篇）

新产品上市策划，首先要通过调查分析确定上市时间、上市地点和目标顾客群，然后有针对性的采取营销策略。

季节性产品最好应季上市，利用节假日推出。

如果竞争对手也推出类似新产品，可以选择：

a、抢先进入，以获得先入为主的优势，b、同时进入，可以分担广告费用和风险，c、延后进入，节省费用，减少风险。

要结合产品的特性和企业的市场状况选择上市地点，如选择在核心市场或市场占有率最高的地方上市，在重点城市上市等。

新产品的目标顾客应具备以下条件：

a、产品的早期使用者

b、产品的大量使用

c、对产品有好评并在社会上有一定影响力的消费者。

d、用最少的促销费用可以争取到的消费者。

新产品上市推广，一般可分为导入期、成长期、成熟期三个阶段，推广策略要根据每个阶段的特性灵活调整：

●导入期重点工作：

价格体系的制订和新产品的上柜。

如果是高档且并不追求高市场覆盖率的产品，就采取高价撇脂战略;如果是中低档产品且追求高市场覆盖率，就采用低价渗透战略。

促销要针对渠道、终端、人员、消费者各个环节进行促销，提高渠道进货的积极性、终端与人员推广积极性、消费者重复购买的兴趣。

产品陈列要突出整齐，视觉冲击力强。

●成长期的重点工作：

出现消费者重复购买后，制定出新产品成长期的推广方案，方案主要内容是做好产品的理货，保持先进先出和产品的新鲜度。

考核重点：

产品的铺面率、生动化和新产品的增长率，市场活动的推广及终端热销氛围的启动。

促销重点：

针对销售人员和消费者，使业务人员更加努力推广，使新产品迈向更高的销量目标。

同时，培训消费者的忠诚度。

●成熟期的重点工作是：

采用综合的营销手段，使产品尽快走向成熟。

考核重点是：

产品的个性化陈列，终端品牌的个性化塑造。

●加大投入力度

新产品在前期市场投放后，如果市场反映效果不错，就要加大对新产品的投入力度，从而推动产品尽快走向成熟，降低产品的费用率。

另外，还要鼓励与支持客户与办事处投入人员、车辆、广告、促销等。

一、活动宗旨：

提高专业技能水平，服务学院广大师生

活动主题：

维修遍校园，爱心传万家

活动对象：

四川化工职业技术学院全院师生

二、活动目的：

1、体现部门主旨，发扬学习雷锋，助人为乐的精神，本部门将为全校师

生无偿提供电子产品维修服务。

本次活动还为在校师生解答电子产品出现的问题和维修电子产品出现的故障。

2、通过此次活动解决师生们的一些烦恼，让大家对电子产品方面有更深的了解，促进学员们之间的交流，不断锻炼和增强同学们的专业实践能力，以便能来服务群众，回报社会。

3、为电子爱好者提供社会实践的平台，增加电子爱好者动手的机会，体现我部门利用自身技术优势，并怀着“学以致用，奉献社会”的初衷为大家服务的宗旨。

三、主办单位：

四川化工职业技术学院自动化工程系

承办单位：

自动化工程系团总支学生会电子活动中心

四、活动时间：

XX年5月9日9:

20-16:

30

五、活动地点：

接收物品：

生活区女生宿舍5栋楼下

维修地点：

第一实训楼二楼电子活动中心

六、活动准备：

1、提前将策划书交至系办，请领导作工作指导。

2、提前做好宣传，展板申请及制作，宣传稿打印和下班宣传。

3、横幅位置和相关物品的申请。

4、对维修人员做好分配工作及强调注意事项。

5、提前准备好需要购买的元器件及维修工具。

6、组建活动后勤保障组（应急情况组），负责活动现场的秩序和工作人员的后勤服务。

七、活动分配:

考勤组：

负责工作人员的考勤，现场登记和物品的收集保管，维修工具的现场保管。

技能组：

负责维修，基础知识讲解和资料准备。

宣传组：

活动前期宣传，办展板，海报，工作调配，活动记录以及活动总结。

总务组：

元器件、用具的准备。

后勤组：

接待前来维修的师生，准备水与工作餐，活动现场的布置，登记和物品的收集保管，维修工具的现场保管。

八、活动说明：

1、物品接收时做好详细的登记和安全的保管，并在物件上贴上标签标号。

2、维修过程中所需的常用小零件由我们，若需要更换大或昂贵的零件，则需物主提供。

九、活动要求：

1.每位活动人员尽职尽责，认真仔细的对待每一件物品。

2.每位工作人员必须服务热情，言行得体，充分展现当代大学生的良好精神风貌。

3.维修人员在维修过程中避免损坏维修物品。

4.修好的电器必须尽快归还，不能留着自己用后再还。

5.不能修好的电器要装回原样后归还。

6.要认真学习，掌握活动的主要流程，并写下活动总结和对此次活动的感想。

7.活动后及时将活动记录、活动总结交至系办，请领导批示。

十、安全措施：

1.活动前应排查安全隐患，如遇到安全问题，工作人员应及时处理，工作人员可适当的进行调动，尽可能避免有人员受伤的情况。

2.在活动中我们会管理好我们的电子器材和相关的一些工具，不让非部门人员接触危险工具。

3.后勤人员应在维修和摆台时间，全程在桌子旁边以应付出现的各种情况。

4.布线也会注意活动中心供电线路的安全负载容量大小。

会注意插座线的布局，将事故发生的几率降到最低。

5.准备帐篷应对下雨天气，（如遇到特殊天气情况，我们将延迟维修时间，具体时间另行通知安排）。

十一、负责人___：

一、主办单位：

湖南雨露商贸有限公司

承办单位：

中南大学市场营销协会

协办单位：

172校园活动网、大学生精英论坛

二、活动时间：

4月15日-5月9日

三、活动意义

1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会，让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、提高自我;

2、参赛高校多，可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力，建立好自己的品牌活动。

展示协会的实力，树立好协会在各商家心中的良好形象。

3、加强各大高校协会之间的联系，建立好我们营销协会的交流平台。

4、让人了解“朝慕思”品牌，展示“朝慕思”的形象，扩大“朝慕思”的影响力及知名度;

5、为大学生及“朝慕思”企业搭建桥梁，为应届生大学生创造新的就业机会，为企业选拔人才、储备人才。

四、比赛流程策划

此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日，分为报名宣传、初赛、复赛、决赛四个阶段。

1、报名宣传

u时间：

4月15日--4月22日

u地点：

由各大赛区现场报名点

u负责人：

各赛区委员

u要求：

1）填写报名表

2）到OK上上传团队相片和基本资料

2、初赛

◆时间：

4月13日至4月19日

◆地点：

各赛区即各个高校

◆参赛人员：

所有参加报名团队

◆负责人：

各赛区委员

◆比赛方式：

①、了解“朝慕思”。

参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝慕思”的了解。

此环节的比赛方式及规则由各赛区自己制定，表现形式自由。

②、营销实战。

参赛团队对赛委会提供的产品进行销售，时间为两天，各赛区委员负责统筹管理，评分以销售额为标。

3、复赛

◆时间：

4月20日至4月26日

◆地点：

长沙市区

◆参赛人员：

各大赛区前五名队伍

◆负责人：

赛委会

◆比赛方式：

①、推广“朝慕思”。

晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题，用ppt形式做出来，提交给赛委会。

然后再由赛委会进行评选。

②、挑战“朝慕思”。

晋级团队就赛委会提供的“朝慕思”产品，在二天时间（4月25日，4月26日）内在长沙市区内进行推广销售。

4、决赛：

◆时间：

5月9日

◆地点：

中南大学民主楼

◆参加人员：

复赛产生的15强，整个赛事所有负责人，湖南雨露商贸有限公司代表

◆比赛方式：

决赛以及颁奖晚会，由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票，再根据总分决出的冠亚季军颁奖，以及各个奖项的颁奖。

五、比赛评分细则

初赛：

以①、②两个环节总分评出前五名。

①环节为占初赛总分的30%;②环节为70%（两个环节都为100分计）

初赛总分为（①环节得分）×30%+②每队环节销售总额/最高销售总额×70%

各赛区前5强晋级

复赛：

①环节（ppt创意得分*20%）+②环节（每队销售总额+最高销售总额×100分*30%）+网络投票得分*20%+短信投票得分*30%

总分前15名晋级

决赛：

观众投票得分*30%+短信投票得分*50%+网络投票得分*20%

总分前三名分别为冠亚季军.

具体评分标准：

a.ppt创意评分由赛委会根据满分100分的标准,就ppt的内容,表达,创意综合评分.

b.网络投票得分按照满分100分的标准，以网络得票第一名队伍的得票数为分母，进行折算。

网络得票数第一名计100分。

参赛队伍网络投票得分=参赛队伍网络得票数/网络得票第一名队伍的得票数×100分。

如：

第一名得票数为10000票，第二名得票数为8000票，他们的得分分别为：

第一名：

10000/10000×100分=100分

第二名：

8000/10000×100分=80分

以此类推。

c.短信投票得分按照满分100分的标准，以短信得票数第一名队伍的得票数为分母，进行折算。

短信得票数第一名计100分。

参赛队伍短信投票得分=参赛队伍短信得票数/短信得票第一名队伍的得票数×100分。

如：

第一名得票数为10000票，第二名得票数为8000票，他们的得分分别为：

第一名：

10000/10000×100分=100分

第二名：

8000/10000×100分=80分

六、奖项调置

（一）决赛奖项：

1）冠军团队1支（奖金3000元+“朝慕思”高级聘书）

亚军团队1支（奖金1500元+“朝慕思”中级聘书）

季军团队1支（奖金1000元+“朝慕思”工作合同意向书）

“朝慕思”聘书直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗，不需面试、考试。

入围决赛团队可获得公司培训实践机会，表现突出者，也可直接进“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】上岗。

2）所有参赛团队在初赛：

营销实战环节中的销售利润,50%返还销售团队。

3）所有入围复赛：

在挑战“朝慕思”环节中，所有推销产品的利润，50%归参赛团队。

（二）组织奖项

1）最佳组织2名，（各分赛委员中产生）奖金500元

突出贡献2名，（赛委员成员中产生）奖金500元

2）赛委会各成员都有机会直接到“朝慕思”【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗。

七、赛事管理：

1）设立赛事比赛的各大校区为各大赛区，设立总赛事负责委员会，简称赛委会，赛委会由“朝慕思“一名负责人领导，营销协会若干主要干部和赛区协会负责人组成，整个赛事由赛委会全权负责。

2）在各赛区，设赛事负责委员会分出机构，简称分委会，分委会由赛区协会负责人领导,初赛由分委会全权负责。

八、注意事项

1）活动各项工作由于一些特殊原因,可以通过赛委会决定,做出一定的调整.

2）短信投票本个环节后清零,复赛的短信投票决出15强后,短信投票清零.

3）为了公平公正各个环节的评分都要在本环节结束后就公布,各项得分都要具体.

4）活动工作人员,参赛团队在活动中都必须佩戴相关的工作证和参赛腰牌.

注：

最后的评分标准由赛委会第一次会议审查通过。

企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题，当然，只有企业能够生存下去，才有发展的可能，要是连生存都成了问题，发展也就无从谈