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⒀公司章程和董事会授予的其他职责。

三、权责范围

1、权限

⑴公司发展规划、投资计划的决策权。

⑵经营决策权。

⑶审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力。

⑷组织机构设置权。

⑸机构人员配置权。

⑹文件审批权或否决权。

⑺公司重大经营管理项目的主持权。

⑻直属下级的监督、指导权。

⑼各职能部门管理人员任免权。

⑽公司章程和董事会赋予的其他权力。

2、责任

⑴对公司经营管理的重大决策负主要责任。

⑵对公司重大经营管理项目负主持责任。

⑶对全体员工负连带法律责任。

四、工作关系

⑴向谁报告工作:

董事会(董事长)。

⑵监督:

副总经理、总经理助理、各职能部门负责人。

⑶指导:

⑷合作者:

⑸外部关系:

企业各方公共关系。

五、工作环境

⑴办公室为主。

⑵工作环境舒适。

⑶无职业病危害。

 

副总经理

副总经理所属部门:

总经理直接下级:

各职能部门负责人

从事过5年以上大中型企业全面管理工作,并担任副总经理职位3年以上,理论与实践并重。

⑴副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。

⑵负责分管公司特定范围的管理职能,在分管职能上有较大自主决策权。

⑶协助总经理制定公司的发展战略规划。

⑷协助总经理协调全面工作。

⑸总经理临时授权的其他工作任务。

⑴经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。

⑵各职能部门完成任务的工作指导权和考核参与权。

⑶对总经理决策有建议权。

⑴对公司生产经营计划的完成负组织与协调责任。

⑵因工作失职,给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任。

总经理。

各职能部门负责人。

总经理助理、各职能部门负责人。

公司各方公共关系。

总经理助理

总经理助理所属部门:

总经办

工商管理、企业管理、行政管理、中文或法律专业大专以上学历。

受过经济法、财务基本知识、领导科学、人力资源管理等知识培训。

3、工作经经验

⑴具有5年以上相关行业大中型企业管理经验。

⑵具有2年以上担任总经理助理工作经验。

⑴具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式。

⑵具有较强的综合分析能力。

⑶较强的协调能力。

⑷具备较强的沟通能力和交谈技巧。

⑸具备出色的行政管理能力。

⑹思维敏捷、口才好。

⑺具备较强的人际交往能力,公关协调能力强。

⑻具备领导和协调重大交易谈判的能力。

⑼能够熟练操作计算机及办公软件,熟悉政府有关政策的条例、企业及公司各项规章的制度、企业的管理等。

⑴外向型个性。

⑵极强的执行能力。

⑶较强的服从意识。

⑷良好的团队意识。

⑴总经理助理为总经理助手,辅助总经理工作。

⑵主要在总经理授权下完成交办的日常或专项任务。

⑶对临时授权任务具有相应的权利和责任,而在该任务完成后相应的权利和责任自动消失。

⑷协助总经理制定公司的发展战略规划。

⑸协助总经理推动公司销售业务,组织完成公司整体业务计划。

⑹协助总经理协调和激励各职能部门的工作。

⑺贯彻落实总经理的指示。

⑻总经理交办的其他工作。

⑴对公司的生产经营有参与权。

⑵对总经理决策有建议权。

⑴对公司生产经营计划的完成负协调责任。

⑵因工作失职,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任。

无监督对象。

无指导对象。

副总经理、各职能部门负责人。

各方面公共关系。

财务部经理

财务部经理所属部门:

财务部

总经理直接下级:

财务部职员

会计、财务、经济、审计、金融等专业大专以上学历。

⑴接受经济法、金融学、管理学、计算机操作、公司产品一般知识等培训。

⑵具有中级会计师以上职称,注册会计师优先。

⑴有5年以上大中型企业财务管理经验,其中2年担任财务经理以上职位。

⑵熟悉用友、金蝶等主要财务软件的使用。

⑴熟悉中西方财务核算系统,以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务。

⑵熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理。

⑶熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法。

⑷熟悉财务管理、企业融资及资本运作。

⑸具有较强的组织、计划、控制、协调和沟通能力。

⑹具备较强的执行力。

⑺熟悉公司各项规章制度。

⑴思维敏捷、性格稳重,意志坚强。

⑵细致严谨,精益求精,原则性强。

⑶富有奉献精神。

⑴全面负责财务部的日常管理工作。

⑵负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。

⑶组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订。

⑷组织融资,资金配置与调度。

⑸税收筹划。

⑹成本控制与管理。

⑺财务考核与奖惩。

⑻组织会计核算、报表编制的报表分析。

⑼制定、维护、改进公司财务管理程序和政策。

⑽负责编制月(季、年)度财务报告。

⑾监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

⑿完成上级交给的其他日常事务性工作。

⑴有权参与公司重大经营决策,为决策提供财务数据和信息。

⑵有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议。

⑶有权参与年度、季度、月度销售计划的制定,并提出意见和建议。

⑷有权参与年度、季度、月度采供计划的制定,并提出意见和建议。

⑸对公司预算汇总平衡的权力。

⑹对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力。

⑺对其他部门实施财务考核的权力。

⑻具有部门内部员工考核的权力。

⑼具有部门内部员工聘任、解聘的建议权。

⑴对资金安全、财务内部控制、财务信息的真实性、财务核算合法性等负责。

⑵因工作失职、给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

各职能部门涉及财务的事项均在监督之列。

部门职员。

与财务相关的社会公共关系。

⑴办公室。

⑵环境舒适。

会计

会计所属部门:

财务部经理直接下级:

经济、金融、财务、会计或相关专业中专以上学历。

⑴接受过财务管理、经济法、计算机操作、公司产品一般知识等培训。

⑵具有会计上岗证。

⑴有2年以上大中型工业企业财务核算工作经验。

⑵具有用友、金蝶等主要财务软件使用经验。

⑴熟悉会计操作、会计核算流程与管理。

⑵熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法。

⑶熟悉各种财务报表及其基本的分析。

⑷熟悉国家福利、税收制度方面的法规、规定。

⑸熟悉银行业务和报税流程。

⑹熟练操作电脑。

⑺熟悉企业各项规章制度。

⑻具有较强的执行力。

⑼能适应高压力工作。

⑴思维敏捷、性格稳重、意志坚强。

⑵细致严谨,精益求精、原则性强。

⑴负责财务核算、审核、监督工作。

⑵按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门。

⑶负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登账。

⑷对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账。

⑸处理与税务有关的事务。

⑹处理与银行相关的事务。

⑺控制公司各项费用支出及公司税务业务。

⑻执行上级委派的各类财务工作。

⑼对月度现金流量进行预测、成本核算及准备预测的相关报告。

⑽管理和监督出纳人员的工作。

⑾其他相关工作。

⑴对涉及财务开支的人员有财务监督权。

⑵对财务开支手续不完善、不合法的支出,有拒绝办理的权力。

⑶要求相关部门和人员配合工作的权力。

⑷财务经理授予的其他权力。

⑴对工作质量负责。

⑵因工作失职给企业造成损失,负相应的经济责任和行政责任。

财务经理。

费用开支人员、出纳。

出纳。

财务部门内部职员。

与工作相关的社会公共关系。

出纳

出纳所属部门:

经济、财政、金融或相关专业中专以上学历。

⑴接受过经济法、管理学、计算机操作、公司产品一般知识等培训。

⑴有1年以上出纳工作经验。

⑵熟悉国家财经法律法规、会计法规及相关处理方法。

⑶熟悉银行业务流程。

⑷熟练操作电脑。

⑸具有较强的执行力。

⑹熟悉企业各项规章制度。

⑺能适应高压力工作。

⑴性格稳重、意志坚强。

⑵工作细致认真、原则性强。

⑶忠诚度高。

⑷富有奉献精神。

⑴在财务经理领导下,按照国家财会法规、公司财务制度的有关规定,认真办理提取和保管

现金,完成收付手续和银行结算业务。

⑵严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

⑶做好公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录。

⑷登记现金日记账、银行存款日记账。

⑸积极配合公司开户行做好行对账、报账工作。

⑹每日核对现金账实情况。

⑺定期核对银行存款,并编制未达账项表。

⑻配合各部门办理电汇、信汇等有关手续。

⑼协助会计做好各种账务处理工作。

⑽办理公司有关税款的申报及缴纳。

⑾、其他相关工作。

⑴要求相关人员配合工作的权力。

⑵对违反财务制度的行为,有报告的权力。

⑶对违反财务制度的行为,在报告批复之前,有暂缓办理的权力。

⑵因工作失职给企业造成损失,负相应的经济责任、行政责任。

费各种开支报销人员。

财务部门职员。

协助财务经理办理与银行相关的公共关系。

仓库主管

仓库主管所属部门:

仓管员

储运、制造专业及其他相关专业中专以上学历。

受过物流管理等方面的培训。

从事2年以上大中型企业物流管理工作。

⑴熟悉公司生产所需物料。

⑵熟悉仓储、调度、物流管理流程和控制环节。

⑶基本能把握物料供应趋势。

⑷具备一定的核算经验。

⑸对运输方式及特征较熟悉。

⑹具有较强的组织、计划、控制、协调和沟通能力。

⑻能适应高压力工作。

⑵细致严谨。

⑶富有团队意识。

⑴仓库规划。

⑵仓库现场管理。

⑶指导仓管员进行管理、核算。

⑷库存存量分析和控制。

⑸审核仓管员提供的核算账目、报表和盘存报告。

⑹定期组织实物盘存,出具盘存报告。

⑺仓管员业务知识的培训。

⑻仓库安全管理。

⑼指导仓储和分发活动。

⑽采取预防措施,确保仓储物资免受损失。

⑾现场评估存货状况。

⑿其他相关工作。

⑵督导生产各层次人员工作的权力。

⑶财务部经理授予的其他权力。

⑴对供应保证直接负责。

⑵如因工作失职,给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任。

财务部经理。

仓管员。

财务部职员与生产部门职员。

与物流相关的社会公共关系。

⑵各库区。

⑶一般无职业病危害。

采购部经理

采购部经理所属部门:

采购部

采购员

一、任职要求:

企业管理、制造专业及其他专业大专以上学历。

经济法、合同法、财务管理、商业谈判、物流管理等方面的培训。

从事3年以上大中型企业供应工作,其中2年以上采购经理以上职位经验。

(1)具有较强的组织、计划、控制、协调能力。

(2)较强的人际交往能力和协作精神。

(3)熟悉公司生产所需物料。

(4)能把握物料供应趋势。

(5)熟悉仓储、调度、物流管理流程和控制环节。

(6)具有很强的谈判能力。

(7)熟练掌握合同法规。

(8)具有较强的综合分析能力。

(9)具备较强的执力。

(10)熟悉企业各项规章制度。

(11)能适应高压力工作。

1、根据市场与生产需求,负责制定采购计划,经批准后组织采购实施。

2、规划、指导、协调原料、产品及服务的采购工作。

3、指导并协调采购、提货、供应等工作。

4、供应商的选择与考评。

5、采购合同的签订和实施。

6、采购预算的编制,经批准后实施。

7、采购成本控制。

8、受理各类购入申请。

9、制定和实施采购制度。

10、与供应商进行合同谈判。

11、审核采购定单和调拨单。

12、分析市场和货运配送系统,确定短期和长期的供应商和供应渠道。

13、根据市场行情提供采购费用报告。

14、研究并改进工作流程和操作规范、完善单据和账簿管理。

15、认真做好市场供求信息调查,保质、优质采购,确保生产所需。

16、认真进行物料消耗分析,在保证生产的前提下降低资金占用,提高存货周转率。

17、负责物料的初加工工作。

18、参与公司生产计划的制定工作。

19、采购结算。

20、其他相关职责。

(1)有权参与公司生产政策的制定。

(2)有权参与公司产品开发战略的制定。

(3)有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议。

(4)内部员工违规行为处罚的权力。

(5)部门内部员工聘任、解聘的建议权。

(6)部门内部员工考核的权力。

(7)对影响供应的其他部门人员提请处罚的权力。

(1)对采购计划完成负组织和领导责任。

(2)对物料供应进度负组织和领导责任。

(3)对采购质量负组织和领导责任。

(4)因工作失职,给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任。

1、向谁报告工作:

2、监督:

采购部职员。

3、指导:

4、合作者:

生产系统各职能部门负责人。

5、外部关系:

与供应相关的社会公共关系。

1、办公室为主。

2、一般无职业病危害。

采购员所属部门:

采购部经理直接下级:

制造专业及其他相关专业中专以上学历。

接受过经济法、合同法、财务管理、商业谈判、物流管理、企业管理等方面的培训。

从事2年以上大中型企业供应、物流工作。

(1)熟悉公司生产所需物料。

(2)熟悉仓储、调度、物流管理流程和控制环节。

(3)基本能把握物料供应趋势。

(4)具有一定的谈判能力。

(5)熟练掌握合同法规。

(6)具有一定人际交往能力。

(7)能适应高压力工作。

(1)性格稳重、意志坚强。

(2)细致严谨。

(3)富有奉献精神。

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优先采购,要做到按计划采购,认真核实各部门的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根销售动向和市场信息,积极争取订购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务必须上报采购经理研究后,方可实施。

6、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

7、严格遵守财务制度、遵纪守、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。

购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

(1)要求相关人员配合工作的权力。

(2)督导生产各层次物料消耗人员工作的权力。

(3)采购部经理授予的其他权力。

(1)对供应保证直接负责。

(2)如因工作失职,给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任。

采购部经理。

与采供相关的社会公共关系。

1、办公室。

2、各供应区域。

3、基本无职业病危害。

品管部经理

品管部经理所属部门:

品管部

质检员

理工科、制造专业、质量管理专业大专以上学历。

接受过质量管理、制造管理等知识培训。

⑴有5年以上大中型企业相关工作经验,其中至少有2年以上的质量管理工作经验。

⑵有ISO质量体系认证经验。

⑴具有全面质量管理理论知识和实践经验。

⑵对现代企业质量管理流程、管理手段和模式有较深入的认识。

⑶熟悉ISO文件制作、推行和认证。

⑷计划、控制能力强。

⑴性格稳重。

⑵有耐心、原则性强。

⑶工作严谨、敬业、责任心强。

⑷具有团队合作精神。

1、全面负责公司的原材料、辅助材料、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作。

2、根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准,以及各工序加工质量标准,并将标准落实到每一个生产环节,保证产品质量不断提高,确保质量管理目标的顺利实现。

3、根据生产订单和生产计划,对的原材料,按标志,组织进行来料检验。

4、根据生产计划安排质检员按照质量标准及客户要求进行生产各环节、各工序的质量检验验收工作,以及出货前的全面检查工作。

5、定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训,提高本部门的品质控制能力和工作水平。

6、必须全面配合公司推行ISO9001:

2000质量管理体系,以实现公司制定的管理方案和管理目标。

7、组织为原材料生产加工过程、产成品出货过程进行检查,一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定权。

8、努力降低质量管理成本,提高质量管理水平,加强同各部门的沟通协调工作,解决质量管理工作中出现的各类问题。

9、其他相关工作。

⑴对质量事故依程序和制度提请处罚的权力。

⑵部门内部员工考核的权力。

⑶部门内部员工聘任、解聘的建议权。

⑷重大质量事故越级汇报的权力。

⑸其他相关权力。

⑴对公司质量管理制度建立健全负领导和组织责任。

⑵对产品品质控制、检验负组织责任。

⑶对公司质量事故负领导责任。

⑷因工作失职给企业造成损失,负相应的经济责任、行政责任。

部门职员、生产部门职员(质量方面),采购部门职员(质量方面)。

各职能部门负责人(以生产、

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