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中级财务管理题库题库 27Word文件下载.docx

下列各项中,不属于企业对员工承担的社会责任是( 

A、按时足额发放劳动报酬,并根据社会发展逐步提高工资水平

B、提供安全健康的工作环境,加强劳动保护,实现安全生产,积极预防职业病

C、完善工会、职工董事和职工监事制度,培育良好的企业文化

D、诚实守信,不滥用公司人格

8、

下列有关企业的社会责任的说法中,不正确的是( 

A、为员工提供安全的工作环境,保障员工利益是企业对员工的社会责任

B、主动偿债,不无故拖欠债务,是企业对债权人的社会责任

C、积极投资获利的项目,力争增加股东权益,使其达到最大化,是企业对股东的社会责任

D、对医疗服务机构、教育事业、贫困地区进行捐赠,是企业对社会公益的社会责任

9、

下列各项中,不属于财务预算方法的是( 

A、固定预算与弹性预算

B、增量预算与零基预算

C、定性预算和定量预算

D、定期预算和滚动预算

10、

根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程指的是( 

A、财务预测

B、财务计划

C、财务预算

D、财务决策

11、

( 

)是财务管理的核心,其成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

A、财务决策

B、财务控制

D、财务预测

12、

下列选项中,不属于财务控制方法的是( 

A、预算控制

B、前馈控制

C、过程控制

D、反馈控制

13、

企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采用的财务管理体制是( 

A、集权型

B、分权型

C、集权与分权相结合型

D、集权与分权相制约型

14、

乙企业拥有能及时、准确传递信息的网络系统,并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量,并且信息传递及过程控制有关的成本较低,那么该企业更加适用( 

)财务管理体制。

D、匹配型

15、

其作用在于加强决策的科学性与民主性,强化决策执行的刚性和可考核性,强化监督的独立性和公正性,从而形成良性循环的财务管理体制的设计原则是( 

A、与现代企业制度的要求相适应的原则

B、明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

C、明确财务综合管理和分层管理思想的原则

D、与企业组织体制相对应的原则

16、

某企业对于一些重大问题采用集体决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是( 

A、分权财务管理体制

B、集权财务管理体制

C、分权和集权相结合的财务管理体制

D、以上均错误

17、

下列影响财务管理的各种外部环境中,最为重要的是( 

A、法律环境

B、经济环境

C、金融环境

D、技术环境

18、

下列关于货币市场和资本市场的相关说法中,不正确的是( 

A、货币市场的主要功能是调节短期资金融通

B、资本市场的主要功能是实现长期资本融通

C、货币市场上交易的金融工具有较强的“货币性”

D、资本市场中资本借贷量小,收益较小

19、

按所交易金融工具的属性将金融市场划分为( 

A、货币市场和资本市场

B、基础性金融市场和金融衍生品市场

C、发行市场和流通市场

D、地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场

20、

企业与外部发生经济关系时应遵守的有关法律、法规和规章制度是指( 

A、经济环境

B、技术环境

D、法律环境

21、

以职能化管理为核心,在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层的企业组织体制是( 

)组织。

A、A型

B、U型

C、H型

D、M型

22、

过度分权,各子公司保持了较大的独立性,而总部缺乏有效的监控约束力度是( 

)组织的典型特征。

23、

在企业中,各所属单位负责人有权任免下属管理人员,有权决定员工的聘用与辞退,企业总部原则上不应干预,体现了( 

A、分散人员管理权

B、分散业务定价权

C、集中制度制定权

D、分散费用开支审批权

24、

在通货膨胀初期,下列应对通货膨胀风险的各项策略中,不正确的是( 

A、进行长期投资

B、签订长期购货合同

C、取得长期借款

D、签订长期销货合同

二、多项选择题 

下列属于公司制企业优点的有( 

A、容易转让所有权

B、承担有限债务责任

C、容易筹集所需资金

D、组建成本低

公司的基本活动包括( 

A、投资

B、筹资

C、运营

D、分配活动

下列选项中,属于企业价值创造的必要环节的有( 

A、成本管理

B、收入与分配管理

C、营运资金管理

D、投资管理

下列各项中,属于利润最大化目标优点的有( 

A、利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少

B、考虑了资金时间价值

C、有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高

D、反映了创造的利润与投入的资本之间的关系

在某公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;

李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;

王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。

上述观点涉及的财务管理目标有( 

某公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将企业价值最大化作为财务管理目标,下列理由中,成立的有( 

A、有利于规避企业短期行为,避免过多外界因素干扰

B、有利于量化考核和评价

C、有利于持续提升企业获利能力

D、有利于均衡风险与报酬的关系

作为企业财务管理目标,股东财富最大化目标具备的优点有( 

A、考虑了资金时间价值因素

B、考虑了风险价值因素

C、体现了合作共赢的价值理念

D、能够避免企业的短期行为,利于企业长远发展

某公司张董事赞同以利润最大化为企业财务管理目标,其主要原因有( 

A、人类从事生产经营目的是为了创造更多的剩余产品,在市场经济条件下,剩余产品的多少可以用利润这个指标衡量

B、自由竞争市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业

C、只有每个企业最大限度的创造利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展

D、利润最大化考虑了风险因素

下列各项中,能够协调所有者与债权人之间矛盾的方式有( 

A、市场对公司强行接收或吞并

B、债权人通过合同实施限制性借债

C、债权人停止借款

D、债权人收回借款

公司对债权人承担的社会责任主要有( 

A、按照法律、法规和公司章程的规定,真实、准确、完整、及时地披露公司信息

B、诚实守信,不滥用公司人格

C、主动偿债,不无故拖欠

D、完善工会、职工董事和职工监事制度,培育良好的企业文化

下列选项中,属于企业社会责任的内容有( 

A、对员工的责任

B、对债权人的责任

C、对消费者的责任

D、对环境和资源的责任

A、按时足额发放劳动报酬,并根据社会发展逐步提高员工工资水平

B、扶贫济困

C、维护自然和谐

D、发展慈善事业

下面关于财务管理环节的表述正确的有( 

A、财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程

B、财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程

C、财务决策是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程

D、财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程

在一定的计划期内,财务计划主要通过指标和表格,以货币形式反映的内容主要有( 

A、生产经营活动所需要的资金及其来源

B、财务收入和支出

C、财务成果及其分配

D、以上选项均正确

下列选项中,属于财务决策中经验判断法的有( 

A、淘汰法

B、排队法

C、优选对比法

D、数学微分法

下列选项中,属于财务决策中定量分析方法的有( 

A、归类法

C、线性规划法

D、概率决策法

下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的特点,说法正确的有( 

A、对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权

B、各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权

C、各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权

D、各所属单位执行企业总部的各项指令

集权与分权在选择时应当考虑的因素有( 

A、企业与各所属单位之间的业务关系的具体特征

B、企业与各所属单位之间的资本关系的具体特征

C、集中与分散的“成本”和“利益”差异

D、环境、规模和管理者的管理水平

在西方,在处理母子公司关系时,明确保护子公司权益的内容有( 

A、规定母公司不得指示子公司

B、确定与规定董事的诚信义务和法律责任

C、保护子公司不受母公司不利指示的损害

D、规定子公司有权向母公司起诉

企业采取集权与分权相结合型财务体制时,总结中国企业的实践,通常实施分散的权利有( 

A、费用开支审批权

B、业务定价权

C、经营自主权

D、人员管理权

三、判断题 

企业是一个契约性组织,它是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。

甲现在想要设立新公司,考虑风险因素,不愿承担无限的责任,当不想经营时,能容易的转让所有权,所以甲应采用公司制形式设立公司。

财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、营运资金管理以及收入与分配管理四部分内容。

从财务管理的角度看,企业价值是账面资产的总价值,企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的账面价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

相关者利益最大化目标强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。

协调相关利益群体的利益冲突,要把握的原则是:

尽可能使企业相关利益者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。

监督是协调所有者和经营者利益冲突中解聘方式的一种表现。

企业的社会责任是指企业在谋求所有者和经营者利益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。

对利润超常的公司来说,适当地从事一些社会公益活动,有助于提高公司的知名度,促进其业务活动的开展,进而使股价升高。

企业的社会责任主要包括对所有者的责任、对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任和对环境和资源的责任等。

在谋求企业所有者或股东权益最大化之外所负担的维护,如对员工的责任、对债权人的责任等,都属于企业的社会责任。

财务计划是财务战略的具体化,是财务预算的分解和落实。

财务预算是财务管理的核心,预算的准确与否直接关系到企业的兴衰成败。

答案解析

1、正确答案:

B

合伙企业的特点有:

(1)投资人由两个或两个以上的自然人组成;

(2)每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任;

(3)企业的寿命以合伙人卖出所持有的份额或死亡为限;

(4)权益转让较难;

(5)较难从外部获得大量资金用于经营;

(6)需要缴纳个人所得税;

(7)组建公司的成本居中。

2、正确答案:

A

利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目的。

3、正确答案:

C

企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。

4、正确答案:

协调所有者和经营者矛盾的方法:

解聘、接收和激励。

5、正确答案:

本题的考点是财务管理利益冲突的协调。

激励是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。

激励有两种基本方式,一是股票期权;

二是绩效股。

6、正确答案:

D

7、正确答案:

我国《公司法》的规定,企业对员工承担的社会责任有:

(1)按时足额发放劳动报酬,并根据社会发展逐步提高工资水平;

(2)提供安全健康的工作环境,加强劳动保护,实现安全生产,积极预防职业病;

(3)建立公司职工的职业教育和岗位培训制度,不断提高职工的素质和能力;

(4)完善工会、职工董事和职工监事制度,培育良好的企业文化。

8、正确答案:

企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务,所以不包括选项C。

9、正确答案:

财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算和滚动预算等。

10、正确答案:

财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程。

11、正确答案:

财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

12、正确答案:

预算控制属于财务控制的措施,不属于财务控制的方法。

13、正确答案:

集权型财务管理体制,其实质就是集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

14、正确答案:

企业拥有能及时、准确传递信息的网络系统,并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量,并且信息传递及过程控制有关的成本较低,集权型财务管理体制的优势便有了充分发挥的可能性,所以选项A正确。

15、正确答案:

明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性,强化决策执行的刚性和可考核性,强化监督的独立性和公正性,从而形成良性循环。

16、正确答案:

因为该企业重大问题和小问题分别采用集权和分权管理,所以采用的是集权和分权相结合的财务管理体制。

17、正确答案:

影响财务管理的各种外部环境中,经济环境最为重要。

18、正确答案:

资本市场的主要功能是实现长期资本融通。

其主要特点是:

(1)融资期限长。

至少1年以上,最长可达10年甚至10年以上;

(2)融资目的是解决长期投资性资本的需要,用于补充长期资本,扩大生产能力;

(3)资本借贷量大;

(4)收益较高但风险也较大。

19、正确答案:

金融市场按期限可将金融市场划分为货币市场和资本市场;

按功能可将金融市场划分为发行市场和流通市场;

按融资对象可将金融市场划分为资本市场、外汇市场和黄金市场;

按所交易金融工具的属性可将金融市场划分为基础性金融市场和金融衍生品市场;

按地理范围可将金融市场划分为地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场。

20、正确答案:

法律环境是指企业与外部发生经济关系时应遵守的有关法律、法规和规章制度。

21、正确答案:

U型组织以职能化管理为核心,在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主权较小。

22、正确答案:

H组织的典型特征是过度分权,各子公司保持了较大的独立性,而总部缺乏有效的监控约束力度。

23、正确答案:

分散人员管理权的内容包括各所属单位负责人有权任免下属管理人员,有权决定员工的聘用与辞退,企业总部原则上不应干预。

24、正确答案:

在通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值,因此选项A是正确的;

与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失,因此选项B是正确的;

取得长期负债,保持资本成本的稳定,因此选项C是正确的。

而选项D签订长期销货合同,在通货膨胀时期会减少企业的收入,所以不利于应对通货膨胀风险,所以选项D错误。

A,B,C

公司制企业的优点:

(1)容易转让所有权;

(2)有限债务责任;

(3)公司制企业可以无限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在;

(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。

缺点:

(1)组建公司的成本高;

(2)存在代理问题;

(3)双重课税。

A,B,C,D

公司的基本活动可以分为投资、筹资、运营和分配活动四个方面。

投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理都是企业价值创造的必要环节,是保障企业健康发展、实现可持续增长的重要内容。

A,C

利润最大化目标的优点有:

(1)利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少;

(2)有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。

A,C,D

张经理的主张主要是体现合作共赢的理念,所以涉及的是相关者利益最大化目标;

李经理的主张涉及的是利润最大化目标;

王经理的主张强调的是创造更多的价值,所以涉及的是企业价值最大化目标。

本题主要考核的知识点是企业价值最大化财务管理目标的优缺点。

以企业价值最大化作为财务管理目标的优点:

(1)考虑了取得报酬的时间;

(2)考虑了风险与报酬的关系;

(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;

(4)用价值代替价格,有效地规避了企业的短期行为。

所以,选项A、C、D都是企业价值最大化目标的优点。

但是企业价值最大化目标也存在缺点:

(1)过于理论化,不易操作;

(2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。

因此将企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题是不利于量化考核和评价。

所以选项B错误。

A,B,D

相关者利益最大化才能体现合作共赢的价值理念。

股东财富最大化目标强调的是股东的利益。

以利润最大化作为财务管理目标,其主要原因有三:

一是人类从事生产经营目的是为了创造更多的剩余产品,在市场经济条件下,剩余产品的多少可以用利润这个指标衡量;

二是在自由竞争市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;

三是只有每个企业最大限度的创造利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展。

所以选项A、B、C正确。

B,C,D

为协调所有者与债权人之间的矛盾,通常采用的方式有:

限制性借债、收回借款或停止借款。

市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者矛盾的协调方式。

公司对债权人承担的社会责任主要有:

(1)按照法律、法规和公司章程的规定,真实、准确、完整、及时地披露公司信息。

(2)诚实守信,不滥用公司人格。

(3)主动偿债,不无故拖欠。

(4)确保交易安全,切实履行合法订立的合同。

企业社会责任主要包括:

(1)对员工的责任;

(2)对债权人的责任;

(3)对消费者的责任;

(4)对社会公益的责任;

(5)对环境和资源的责任。

选项A属于对员工的责任,选项BD属于对社会公益的责任,选项C属于对环境和资源的责任,所以四个选项均正确。

财务控制是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程;

财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案的过程。

财务计划主要通过指标和表格,以货币形式反映在一定的计划期内企业生产经营活动所需要的资金及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的情况。

A,B

财务决策经验判断法中,常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等。

C,D

财务决策定量分析方法中,常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。

集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。

分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。

集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集

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