湖南高等学校关心下一代工作考核娄底职业技术学院.docx

湖南高等学校关心下一代工作考核娄底职业技术学院.docx

《湖南高等学校关心下一代工作考核娄底职业技术学院.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湖南高等学校关心下一代工作考核娄底职业技术学院.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

湖南高等学校关心下一代工作考核娄底职业技术学院

湖南省高等学校关心下一代工作考核评估

汇

报

材

料

娄底职业技术学院

二O一三年十一月日

一、学院基本情况

二、关心下一代工作情况

（一）加强组织领导，完善体制机制

1．建立充满活力的领导机制

2．建立队伍分层要求机制

3．建立切实可行的工作运行机制

4．建立相互配合的协调机制

5．建立有力的保障机制

6．建立有效的评估激励机制

（二）围绕中心搭建工作平台，发挥“五老”在立德树人中的特殊作用

1．加强职业理想、职业道德的教育和引领，当好青年学生政治思想上的引导员

①深入开展社会主义核心价值体系的主题教育活动

②深入开展思想道德教育活动

③认真开展优秀传统文化教育活动

2．参与学生党建工作，当好特邀党建组织员

3．加强职业技能的帮扶，当好教学督导员

4．发扬爱学生亲校园的情感优势，当好心理健康疏导员

5．办实事，做好事，当好爱心传递员

6．依法依规配合做好学生安全防范教育工作，当好维权宣传员

7．积极为学院发展献言献策，当好调研员

（三）加强自身建设，增添内在造血功能

1．抓好理论和业务学习，努力建设“四型”关工委

2．建立和健全规章制度，加强工作的计划性、预见性

3．加大宣传力度，扩大关心下一代工作的影响

三、今后打算

1．进一步提高对关心下一代工作的认识，加强组织领导，在狠抓落实上下功夫

2．进一步深化关工委工作的内涵，扩大扩展关工委工作范围，在创新上下功夫

3．进一步联系本院、本地的实际，充分发掘各种资源，在工作特色上下功夫

娄底职业技术学院关心下一代工作考核评估

汇报材料

（2013年11月日）

尊敬的各位专家、各位领导，同志们：

现在，我代表学院党委向省评估专家组汇报学院基本情况和关心下一代工作情况。

一、学院基本情况

娄底职业技术学院是2001年8月经湖南省人民政府批准，由分别创办于1979年的省部级重点中专娄底经济贸易学校和创办于1986年的娄底工业学校合并组建的全日制普通高等学校，2002年6月正式挂牌运行。

2007年3月娄底机电工程学校整合进入学院。

学院现占地1045亩，建筑面积19.5万平方米，现有教职员工725人，其中具有副高以上职称的教师200余人，在校学生12000余人。

下设党政办、组织部等19个内设管理机构，电子信息工程系、机电工程系等12个教学系部。

学院现为中央财政支持的实训基地、湖南省职业院校教师专业技能培训认证基地、湖南省“阳光工程”（农村劳动力转移）培训中心、湖南省技术练兵基地、娄底市下岗职工再就业培训定点单位。

2006年6月在国家教育部高职高专人才培养工作水平评估中获得“优秀”等级，同年被评为湖南省职业教育先进单位，2008年6月成功入围湖南省示范性高等职业院校建设项目，2009年被评为湖南省普通高校就业工作先进单位、湖南省高校思想政治教育工作先进单位、湖南省职业技能鉴定先进单位、湖南省教育信息化工作先进单位，2010年10月成功入围国家骨干高职院校建设项目。

二、关心下一代工作情况

学院关工委成立于2002年10月。

关工委自成立起，学院党委就把关工委工作摆在重要的位置上，纳入党委重要议事日程，加强组织领导。

按照党的十七大“要重视关心下一代工作委员会的工作，支持他们为加强和改进未成年人思想道德建设贡献力量”和党的十八大“把立德树人作为教育的根本任务”的要求，全面贯彻落实中央8号和16号文件精神，贯彻落实教育部党组20号和湖南省教育厅45号文件精神，结合学院实际，制订了《关于进一步加强院关心下一代工作委员会建设的意见》（娄职院委发[2012]25号），对加强学院关工委的建设作出了全面部署。

学院关工委按照“围绕中心、配合补充、因地制宜、量力而为、立足基层、注重实效”的24字方针，坚持“一条主线”、“两个面向”、“三项任务”和“四个界线”开展工作。

即以立德树人为主线，面向青年学生、面向青年教师，加强职业理想引领、加强职业道德教育、加强职业技能帮带，在配合学院主渠道工作的过程中，做到参与不干预、献计不代替、到位不越位、帮忙不添乱。

几年来，学院关工委配合学院全面贯彻党的教育方针，做了大量实实在在和卓有成效的工作，取得了显著的育人成绩和良好的社会效果。

老同志在服务学生成长的过程中奉献爱心、收获快乐，也实现了以爱养心、以德养寿、厚德载福、福在善中。

2012年6月，在纪念全省教育系统关工委成立20周年大会上，我院关工委荣获“全省教育系统关心下一代工作先进单位”荣誉称号。

（一）加强组织领导，完善体制机制

1．建立充满活力的领导机制

学院党委根据形势的发展、工作任务的变化、工作人员岗位的变更以及新老进退交替等因素，适时调整和充实关工委领导班子和工作机构，突出现职党政领导的“主导”作用和“五老”人员的“主体”作用。

目前，院关工委领导班子由名誉主任、顾问、主任、常务副主任、副主任、秘书长、副秘书长和委员组成。

在关工委领导班子中，既有在职院领导和在职的中层骨干，又有退休的老领导和老中层骨干；既有从事多年关工委工作的老“五老”人员，又有刚退下来不久的新“五老”人员；既有从事行政管理岗位的，又有从事教学专业工作岗位的。

领导班子结构合理，充满活力。

加强关工委秘书处建设，是关工委组织建设的重要组成部分，是关工委工作长效机制建设的重要因素。

目前，学院关工委组织机构挂靠院工会，由工会一名正科级干部（原院离退办主任）贺汉雄同志任学院关工委秘书长，学院离退办主任刘清平、学工处副处长戴志鹏和团委干事杨翰儒任副秘书长。

加强系部二级关工委的建设是加强关工委组织建设的一个重要环节，是做好关心下一代工作的基础。

目前，在全院10个教学系部中建立了二级关工委。

二级关工委的主任由系部党总支（支部）书记担任，在4个设立了党总支的系部设立了关工委常务副主任，由退休老同志担任。

二级关工委的副主任由学工主任担任，秘书长由学工主任兼任或学工干事担任，委员由辅导员及老同志担任。

2．建立队伍分层要求机制

学院现有离退休人员197人，其中属于“五老”人员110名，在“五老”人员中，目前参与关心下一代工作的有62名，占“五老”人员总数的56%。

为了吸引更多的“五老”人员参与关心下一代工作，学院关工委于2009年3月10日下发了《关于进一步动员离退休老同志参与学生思想政治教育工作的通知》。

目前，在参与关心下一代工作的“五老”人员中，大体分为三个层次：

第一是核心层，有12名同志，占参与人数的19%，这部分同志每天坚持坐班或基本坐班，学院给予适当的固定补贴；第二是骨干层，他们不坐班，但经常参与活动，视情给予经济补贴，如开办讲座或举办报告会，对主讲者由院关工委每场给予200元津贴。

这部分人员约20人，占参与人员的30%；第三是参与层，这部分人占参与人数的51%，是多数，不硬性规定他们完成多少任务，或参与一次，或写一封信，或谈一次话，或办一件事等，不拘形式，不定时间，总之能参与就好。

通过分层次的组织动员，使参与关心下一代工作的“五老”人员越来越多，队伍不断壮大。

3．建立切实可行的工作运行机制

学院党委把关心下一代工作纳入学院工作的整体规划，纳入党建工作的考核内容，把关心下一代工作和其他工作一样对待，同时计划安排，同时督促检查，同时总结评比。

规定每年召开一次党委会议，专题听取关工委工作汇报，研究解决具体问题；每年召开一次全院关心下一代工作会议，表彰先进，总结部署工作。

有关重要的文件、会议精神和工作要求及时向关工委传达、通报，召开涉及全局性的工作会议和有关德育、思想政治工作、学生党建等专题会议，邀请关工委同志参加。

真正做到了思想上高度重视，工作上大力支持，行动上积极参与。

今年初，我们接到省教育厅关工委《关于2013年高等学校关心下一代工作考核的通知》（湘教关委〔2013〕5号）后，学院党委、行政高度重视，4月2日由当时主持学院党政全面工作的党委副书记欧友佳主持召开办公会议，研究迎评的具体工作。

新任党委书记李文莲和新任院长雷立成到任后，于5月27日召开党委会议专题研究迎评工作，制订并通过了《娄底职业技术学院迎接高校关心下一代工作评估方案》（娄职院委函[2013]9号），成立了迎评领导小组，由李文莲、雷立成任名誉组长，欧友佳任组长，院工会主席、关工委主任曾国基、院关工委常务副主任朱建国任副组长，相关部门负责人和“五老”人员代表为成员，下设办公室负责处理日常事务。

按照《湖南省高等学校关心下一代工作考核办法》要求，将评估方案各项指标体系逐条分解到各相关处室和教学系部，落实任务和责任。

院党委、行政于5月29日举行了隆重的迎评工作启动仪式，全院在职副科实职以上干部及“五老”人员代表共130人出席了启动仪式。

9月10日，在庆祝教师节的大会上，学院党委副书记欧友佳特别强调要抓紧时间做好迎评的各项工作，保质、保量、按时完成任务。

9月24日学院召开迎评工作协调会议，在会上院党委书记李文莲再一次强调，关工委迎评工作是一项很重要的工作，对关心下一代工作的考核评估不是考核评估离退休老同志，而是考评在职人员如何发挥自身在关心下一代工作中的作用，要通过考核评估，不断深化关心下一代工作的内涵，扩大扩展关工委工作范围，让全院上下凝心聚力，做好关心下一代工作。

通过深入发动，从而在全院形成了迎评工作的良好氛围。

4．建立相互配合的协调机制

关工委是对学院主渠道的配合补充，重大问题关工委主动向院党委、行政领导请示汇报，有些工作需要党委或行政出面协调的，党委行政领导及时给予协调与支持。

学院关工委加强了对二级关工委的工作指导，主动与职能部门和系部沟通与协调，做到思想上统一，工作上相互支持和配合。

5．建立有力的保障机制

学院党政领导想方设法积极创造条件，支持关工委老同志量力而行、尽力而为地开展工作。

在学院办学经费紧缺的情况下，每年从预算中为关工委列出专项活动经费，今年在去年一万元的基础上增加到4万元；腾出三间房子作为关工委办公用房，并配备了电脑、电话、空调、文件柜、办公桌椅等基本办公设施；对工作需要用车，及时给予保障；对坚持日常工作的关工委常务副主任，每年给予四千元的补贴；对特邀党建组织员，每人每年给予三千元的补贴；对二级关工委常务副主任（现在由特邀党建组织员兼任）每人每年给予一千元的补贴；对参与教学督导及其他重要工作并坚持坐班的老同志，享受返聘人员待遇。

切实做到了票子、房子、车子、牌子、章子“五子”齐全，为关工委开展工作提供了基本的保障。

6．建立有效的评估激励机制

为把老同志关心学院发展的主动性、积极性引导好，保护好，发挥好，学院党委行政领导对关工委工作取得的成绩给予充分的肯定，对老同志的积极性予以热情鼓励。

每年在“七一”表彰中，对于做出贡献的离退休党员，尤其是关工委的优秀人员，予以大力表彰和一定物质奖励。

每年院关工委组织召开的工作总结大会上都要表彰先进。

今年5月29日，党委行政举行了隆重的表彰关工委先进大会，会上有3个单位被授予“关心下一代工作先进单位”称号，有18名“五老”人员被授予“关心下一代工作先进个人”称号。

几年来，朱建国同志被评为湖南省关心下一代工作先进个人，彭建胜、贺汉雄等同志被评为湖南省教育系统关心下一代工作先进个人，学院关工委被评为湖南省教育系统关心下一代工作先进单位。

（二）围绕中心搭建工作平台，发挥“五老”在立德树人中的特殊作用

学院在七个方面积极创造条件，为“五老”搭建工作平台，配合主渠道开展活动。

1．加强职业理想、职业道德的教育和引领，当好青年学生政治思想上的引导员

第一，深入开展社会主义核心价值体系的主题教育活动。

古人讲：

“种树者必养其根，种得者必养其心。

”几年来，学院关工委积极配合主渠道在大学生中广泛开展理想信念教育，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和时代精神，激励学生学习和践行社会主义荣辱观，教育学生热爱祖国，热爱生活，磨砺意志，陶冶情操，立志成才，报效祖国。

如2009年围绕“我的祖国”主题、2010年围绕“迎世博，见行动”主题、201