投资管理投资发展部岗位说明书 精品文档格式.docx

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职责表述：

负责制定部门年度、季度工作计划。

工作任务

1.组织制定本部门各项规章制度及工作流程；

2.根据集团总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施；

3.参与制定并执行本部门的财务预算计划。

职责二

负责组织战略研究，拟订集团中长期发展战略，负责集团战略的实施、控制、评估等战略日常管理工作，建立完善的战略管理体系。

1.负责对集团的整体战略及中长期规划进行宏观研究；

2.负责集团不同发展阶段的战略目标研究；

3.负责根据公司的整体战略目标制定分阶段目标和目标分解，保证集团各分支机构的经营目标和整体战略目标的一致性；

4.负责监督各有关分支机构的战略实施情况，并对战略目标的实施效果进行评估；

5.负责研究本行业国内外产业信息实时情况。

职责三

负责集团的投资管理，参与集团融资研究论证工作

1.负责集团投资管理制度的制订和实施管理工作；

2.负责集团投资计划的汇总编制；

3.负责集团投资项目、投资方案的论证分析工作；

4.负责集团重大资本性支出、重大技术改造以及新业务拓展的投资评估论证工作；

5.跟踪投资项目的实施工作；

6.集团融资方案论证工作。

职责四

负责集团股权管理工作

1.负责集团股权管理工作；

2.组织审核所属企业董事会、监事会、股东会议题，会同有关部门提出意见；

3.负责集团股权收购、转让方案的评估论证工作；

4.负责与集团控股参股企业其他股东的协调工作。

职责五

负责集团重组改制管理工作

1.负责集团资产重组、企业改制方案的评估论证工作；

2.协调和督促集团重组、改制方案的落实工作。

职责六

负责本部门的内部管理工作

1.负责本部门员工的内部管理工作；

2.指导下级制定阶段工作计划并督促执行；

3.负责本部门员工工作的分配；

4.指导本部门员工业务技能学习和培训。

职责七

其他日常工作

1、协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通；

2、定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督。

职责八

完成领导交办的其他工作

任职资格：

教育水平

本科及以上学历

专业

经济管理及相关专业

职称

中级及以上职称

经验

8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年管理工作经验

知识

熟悉高速公路建设和运营管理、投融资、企业管理知识；

具备资本运作知识；

技能技巧

熟练操作电脑及OFFICE办公软件；

良好的人际沟通协调能力；

较高的书面表达能力；

较高的综合分析能力以及一定的语言表达能力

培训经历

高速公路建设和运营管理、投融资、企业管理等相关培训

二、

投资发展部副部长岗位说明书

投资发展部副部长

在投资发展部部长的领导下，协助部长组织集团战略规划、投融资、重组改制、股权管理和政策信息搜集工作。

协助部长制定部门年度、季度工作计划。

1.协助部长组织制定本部门各项规章制度及工作流程；

2.协助部长制定工作计划，并组织实施；

3.协助部长参与制定并执行本部门的财务预算计划。

协助部长组织战略研究，拟订集团中长期发展战略，以及集团战略的实施、控制、评估等战略日常管理工作，建立完善的战略管理体系。

1.协助部长组织对集团的整体战略及中长期规划进行宏观研究；

2.协助部长组织集团不同发展阶段的战略目标研究；

3.根据公司的整体战略目标，协助部长制定分阶段目标和目标分解，保证集团各分支机构的经营目标和整体战略目标的一致性；

4.协助部长组织监督各有关分支机构的战略实施情况，并对战略目标的实施效果进行评估；

5.协助部长研究本行业国内外产业信息实时情况。

协助部长参与集团的投资管理，参与集团融资研究论证工作

1.协助部长组织集团投资管理制度的制订和实施管理工作；

2.协助部长组织集团投资计划的汇总编制；

3.协助部长组织集团投资项目、投资方案的论证分析工作；

4.协助部长组织集团重大资本性支出、重大技术改造以及新业务拓展的投资评估论证工作；

6.参与集团融资方案论证工作。

协助部长组织集团股权管理工作

1.协助部长组织集团股权管理工作；

2.协助部长组织审核所属企业董事会、监事会、股东会议题，会同有关部门提出意见；

3.协助部长组织集团股权收购、转让方案的评估论证工作；

4.协助部长组织与集团控股参股企业其他股东的协调工作。

协助部长组织集团重组改制管理工作

1.协助部长组织集团资产重组、企业改制方案的评估论证工作；

2.协助部长组织协调和督促集团重组、改制方案的落实工作。

协助部长组织本部门的内部管理工作

1.协助部长组织本部门员工的内部管理工作；

2.指导直接下级制定阶段工作计划并督促执行；

3.协助部长组织本部门员工工作的分配；

4.协助部长指导本部门员工业务技能学习和培训。

1.协助部长协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通；

2.定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督。

三、

对外投资管理岗岗位说明书

对外投资管理岗

2人

无

在投资发展部部长的领导下，负责集团对外投资管理工作

负责集团对外投资业务管理制度的制订和实施管理工作

1.负责建立健全集团对外股权投资、债权投资等业务管理制度；

2.负责集团对外投资管理制度的实施管理工作。

负责集团相关业务投资机会研究以及项目经济、财务分析论证工作

1.根据集团发展战略，进行集团多元化投资研究；

2.围绕集团发展战略目标，搜集、整理、分析、研究集团业务相关有投资价值的项目（包括重组、兼并和收购项目），并对投资项目进行财务分析，预测财务风险，撰写初步可行性分析报告，向集团提出投资建议；

3.负责选择投资方式（新设、合资、收购），拟订投资方案；

4.参与投资项目谈判，起草、审核相关合同、协议文本；

5.组织投资项目的立项、报批等工作。

负责集团对外投资项目初审，组织投资项目评审工作

1.对集团其他部门及二级机构提出的对外投资项目经济可行性、财务可行性进行分析论证；

2.负责集团投资项目评审委员会的日常服务工作，组织项目评审委员会对投资项目进行评审，并记录评审会议记录；

3.负责将项目评审委员会通过的项目按集团投资管理制度提交集团决策层。

1、负责相关资料信息的收集、汇总和整理；

2、定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。

本科以上学历

金融、投资及相关专业

初级及以上职称

5年以上工作经验，3年以上相关工作经验

熟悉金融、投融资、企业管理知识；

具备宏、微观经济知识；

了解高速公路基本知识

较高的书面表到能力；

较高的综合分析能力和逻辑思维能力

金融、投融资、企业管理、宏观经济分析、统计分析、高速公路基本知识等相关培训

四、内部投资管理岗岗位说明书

内部投资管理岗

在投资发展部部长的领导下，负责集团投融资管理工作

负责集团内部投资管理制度的制订和实施管理工作

3.负责建立健全集团内部投资管理制度；

4.负责集团内部投资管理制度的实施管理工作。

负责集团交通基础建设投资机会研究以及项目的经济、财务分析论证工作

1.调查、搜集、整理、分析、研究国家和河南省交通行业及相关行业政策、法规、情报信息，为公司经营决策提供信息支持；

2.收集研究国家和河南省交通基础建设规划，围绕集团发展战略，进行投资机会研究，向集团提出交通基础建设投资项目建议；

3.负责对交通基础设施拟建项目进行初步论证，分析投资收益情况以及财务风险等。

4.研究同行业市场宏观动态信息，分析高速公路产业发展前景和发展趋势。

负责集团交通基础建设投资项目初审，配合组织投资项目评审工作

4.对集团其他部门及二级机构提出的投资项目经济可行性、财务可行性进行分析论证；

5.配合对外投资管理岗位人员，负责集团投资项目评审委员会的日常服务工作，组织项目评审委员会对投资项目进行评审，并记录评审会议记录；

6.负责将交通基础建设投资项目评审委员会通过的项目按集团投资管理制度提交集团决策层。

五、投资计划管理岗岗位说明书

投资计划管理岗

负责集团投资计划管理制度的制订和实施管理工作

5.配合集团相关部门，建立健全集团投资计划管理制度；

6.负责集团投资计划管理制度的实施管理工作。

负责集团投资计划管理工作

1.负责集团投资计划的汇总编制工作；

2.同集团相关业务部门配合，负责跟踪集团投资计划的实施情况；

3.定期编制投资计划执行情况分析报告。

六、

股权管理岗岗位说明书

股权管理岗

在投资发展部部长的领导下，负责集团的股权管理工作

1.负责建立健全集团股权管理制度；

2.负责建立集团股权信息档案；

3.负责向集团决策层建议对参控股企业派出股权代表、董事、监事；

并对派出股权代表、董事、监事任职期间的职责履行情况进行评价。

组织审核所属企业董事会、监事会、股东会议题

1.对集团所属企业提交的董事会、监事会、股东会议题，首先征集集团派驻该企业股权代表、董事、监事等相关人员意见，提出对议题内容的初步处理意见；

2.按照集团股权管理制度，组织相关业务部门对议题进行研究，提出处理意见，并报集团决策层；

3.记录备案集团决策意见，并以书面形式将集团决策意见通知集团派驻所属企业股权代表、董事、监事，由其向其他股东、董事、监事传达。

负责集团股权收购、转让方案的评估论证工作

1.根据集团发展战略目标，研究集团参控股企业的股权设置方案；

2.负责制定、研究新设、并购投资项目的股权设置方案；

3.负责组织集团相关业务部门，对集团股权收购、转让方案进行评估论证。

负责与集团控股参股企业其他股东的协调工作

1.及时向参控股企业其他股东书面传达集团对合作企业重大事项的决策意见；

2.及时处理参控股企业其他股东对合作企业重大事项的意见，并及时书面回复集团意见；

3.参控股企业董事会、监事会、股东会召开以前，及时与其他股东进行沟通协调，实现集团决策意图。

1.负责股权管理相关资料、文档的收集、汇总和整理；

2.定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。

工程管理及相关专业

熟悉高速公路建设项目管理；

熟练操作电脑及OFFIC办公软件；

较高的书面表达能力

高速公路建设项目管理等相关培训

七、

战略规划管理岗岗位说明书

战略规划管理岗

在投资发展部部长的领导下，负责集团的战略规划研究及日常战略管理工作

负责集团的整体战略及中长期规划进行研究

1.研究和制定集团发展战略和中长期发展规划；

2.跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标；

3.指导、评估和审核集团下属公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作；

4.围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案；

5.参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。

参与企业管理变革和制度建设

1.围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作；

2.负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作；

3.负责组织评估和审核集团各部门、各所属单位管理体系建设方案；

4.负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。

负责政策研究分析工作

1.研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息；

2.组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务；

3.为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。

1.负责集团发展战略管理以及政策研究相关信息、资料的收集、汇总和整理；

八、企业改制管理岗岗位说明书

企业改制管理岗

在投资发展部部长的领导下，负责集团所属企业改制相关工作

负责集团企业改制方案的评估论证工作

1.组织集团相关业务部门、单位，对集团企业改制方案进行评估论证。

负责协调和督促集团所属企业改制方案的落实工作

1.负责集团所属企业改制方案的报批工作；

2.负责督促集团所属企业改制方案的落实工作。

1.负责集团所属企业改制等工作相关信息、资料的收集、汇总和整理；

九、资产重组管理岗岗位说明书

资产重组管理岗

在投资发展部部长的领导下，负责集团的资产重组、业务整合相关工作

负责集团资产重组、业务整合方案的评估论证工作

2.围绕集团发展战略目标，分析研究集团核心竞争力，提出集团资产、业务重组整合方案；

3.组织集团相关业务部门、单位，对集团资产重组、业务整合方案进行评估论证。

负责协调和督促集团资产重组、业务整合方案的落实工作

3.负责集团资产重组、业务整合方案的报批工作；

4.负责督促相关单位资产重组、业务整合方案的落实工作。

3.负责集团资产重组、业务整合等工作相关信息、资料的收集、汇总和整理；

4.定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。

一十、内部事务管理岗岗位说明书

内部事务管理岗

在投资发展部部长的领导下，负责集团的内部事务管理相关工作

负责本部门公文及档案管理工作

1、负责办理文件的收发、登记、呈批、传阅及分类归档；

2、负责本部门各种资料的接收、保管、整理、归档、借阅登记工作。

负责本部门的内部考勤工作

1、负责本部门人员的考勤统计以及加班申报工作；

2、负责本部门例会资料准备以及会议记录工作。

3、负责本部门办公用品的领取工作。

负责本部门公章管理工作

1、负责本部门公章保管工作；

2、负责本部门公章使用登记工作。

1、负责本部门办公用品的领取工作；

2、负责本部门日常费用报销工作。