大学生财务共享实训课总结报告范文Word文档下载推荐.docx
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目前共享缺乏一套完善并不断更新的培训课程，仅仅靠老组员的携帮带无法使一个新人以最快的速度把握全面的学问，而每次共享中心内部或者外部的培训资料影像并没有准时建立起一个共享学问库，比较分散且不成体系，无法为新人提高齐全的培训资料是目前共享存在的一个问题。
从会计准则的培训到审核业务的培训需要建立一个具体的学问库，由指导人员依据对新人水平的了解，从学问库中选择不同的课程和培训资料有针对性的进行培训；
另外依据共享业务的开展建议增加国外准则的培训；
针对人员的技术职称提高需求建议增加考试嘉奖制度以激励考试，可以参考项目平安风险抵押金的方式进行开展。
六、业财一体化理念的实施与推广
在我们共享中心还有许多路要走，共享不能停留在会计或几个部门之间，没有借共享平台建设把公司规章制度和财务规范要求推送到每一个员工，建议可以从公司的内部宣扬报刊或者微信公众号定制一个业财共享专栏，宣扬一些共享推动中业务部门遇到的难点与不规范之处的小问小答，每月不定期更新公司合同、税务等管理中的一些风险点和规范，或者共享一些报销与发起共享的小步骤小讲解，力求生动形象的向业务人员推讲我们共享人需要执行的公司内控和管理要求。
业务集中化处理的共享对集团的管理价值已经远远达不到内在期望了。
预算执行的关键在于过程的掌握，而共享恰恰可以凭借信息的互联互通能够实现实时的掌握，所以建议适时的推动成本费用预算系统与共享相互搭接，用共享来辅佐预算的管控，实现对资金、应收应付款项、存货以及商业信用的管理，通过共享来达到定量的透视分析。
高校生财务共享实训课总结报告范文【二】
时间荏苒，转瞬间为期八周的实训就结束了。
实训时，学校把我们分成了四人或是五人一组的团队，有财务经理，有会计、出纳，还有审核人员和业务员。
除了财务经理，其他人实行轮岗制度。
这次实习，电算化、手工帐分别由戴瑞红老师、付冬梅老师指导我们，我们实行模拟实习的方式，使用印制好的资料作为整个会计实习的材料来源。
通过电算化和手工帐结合实习，熟识并把握会计流程的各个步骤及其详细操作。
以使同学对会计有更深的理性熟悉并把握会计基本操作技能。
这是本次实习的目的。
以前，我总以为自己的会计理论学问扎实较强，正如全部工作
一样，把握了规律，照葫芦画瓢准没错，经过这次实习，才发觉，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。
书本上好像只是纸上谈兵。
如果将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我们也会是无从下手。
这次实习，我们是既做会计，又做出纳，刚开头还真不习惯，才做了两天，就感觉人都快散架了，心情烦躁，而会计最大的忌讳就是心烦气燥，所以刚开头做的几天，那真是错误百出啊。
虽然不只一次的实习过，但以前许多细节问题都没留意到。
真
庆幸这次的校内综合实训，可以发觉问题，还可以有争论的对象，弥补真正踏上社会的不足。
经过这次的实训，我学习到的不仅仅是会计做账的方法，更多
的是认知到了我以前的不足之处。
以下就将这两个月以来我对自己需要完善补充的地方做出的总结:
一、学会多思索、多练习
例如固定资产的购入和出售，就要多方面考虑它的成本组成和税费的问题。
还有所得税的计算，这块内容我们学过，了解过。
但是真正接触却是几乎等于零。
这两个问题就是我们缺少思索缺少练习的缘由。
还有许多凭证都是第一次看到，刚开头根本无从下手，怕做错。
幸亏老师让我们自己思索自己尝试，才能通过不断的修正来懂得更多。
我们要学会勤动手多思索才能更上一层楼。
二、学会复习、学习
在这两个月最大的体会便是学而应时习之，温故知新等等。
就像成本核算这一区域，相比较大二实训，我更多的是退步。
大二刚学了成本会计，对实训的期末内容很熟识。
或许是觉得我会了，那这块学问就不会跑了，就是我的了。
在大二过后，我便是没有拿起过成本会计书了，结果在这次的实训中总是要频繁的出错。
只有通过不断的复习和学习才能保证学问的巩固和更新。
三、学会团队精神。
不管是学校实训还是公司工作，我们都需要和自己部门其他部门，还有上下级等等人员合作，我们需要的是相对独立，而不是完完全全的独立于其他人。
或许平常工作是自己的事情自己完成自己负责，但是最能披露信息的财务报表是结合了我们全组人员的劳动成果。
四、学会细心、急躁。
会计是个磨人的工作，你需要细心、急躁，不急不躁。
越是心浮气躁越是错上加错。
我做事很马虎，总是记着了这点忘了那点，故也在这次实训中吃到了较大的苦头。
就像是科目汇总一样，你需要强大的细心和急躁，才能汇总出正确的金额。
会计原来就是烦琐的工作。
在实习期间，我曾觉得成天要对着
那枯燥无味的账目和数字而心生郁闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。
愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致雪上加霜。
反之，只要你专心地做，反而会左右逢源。
越做越觉乐趣，越做越起劲。
梁启超说过:
凡职业都具好玩味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。
因此，做账切忌:
马虎大意，马虎了事，心浮气躁。
做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达胜利的彼岸。
此次的实习为我们深化社会，体验生活供应了难得的机会，让
我们在实际的社会活动中感受生活，了解在社会中生存所应当具备的各种力量。
利用此次难得的机会，我努力工作，严格要求自己，虚心向老师请教，仔细学习会计基本操作规范，利用空余时间仔细学习一些课本内容以外的相关学问，把握了一些基本的会计技能，从而意识到我以后还应当多学些什么，加剧了紧迫感，为真正跨入社会施展我们的才华，走上工作岗位打下了良好的基础。
高校生财务共享实训课总结报告范文【三】
放假前两周我们进行了两周的会计实训,使我深有感受,学到了许多以前在课堂上错过的学问,通过这次实训我懂得了许多。
也让我发觉了自己许多的不足。
所以我肯定会更加努力。
努力把这门专业学好。
一开头我选择会计这门专业时，我以为只要记记东西就好了，事实却是比我想象中的要简单多了，难多了。
指导我们的老师是黄波兰老师,其实她对我们很好，尽心尽力。
只是，我大部分时间都在做别的事，实训老师评论，说我社会工作干的热火朝天，学习成果却一塌糊涂。
呵呵，想想，其实老师说的对。
第一天实训时，可以说是什么都不懂，不知该如何下手，还是实训老师叫我们先把实训书上我们要实训的内容和都过目一遍，然后自己把分录都做好，再填写记账凭证。
我们实训的内容是:
1原始凭证的填制,2记账凭证的编制,3科目汇总表，4利润表，5明细帐，等等，还有许多许多。
虽然很辛苦，但是很欢乐,因为学到了许多我以前没学到的学问。
我们虽然学习了一个学期的会计，可是我觉得最重要的是实训，因为我觉得，实训让我学到了许多在课本上没学到的学问。
实训重在动手。
做账。
不过书本上的学问也很重要。
在实训中，只有把书本上的学问应用于实训操作中，才能够真的把握到。
最终一天是让我们反复检查，然后把填写好的原始凭证剪裁下来粘在记账凭证上。
然后把科目汇总表和记账凭证装订好。
这，也是一门学问啊。
为期两周的实训过去了。
回想起来觉得特殊的充实，也让自己尝到了酸甜苦辣。
当做完一笔正确账的欢乐与快乐。
可是也熟悉到了，做错账后，又得重新开头埋头苦算的辛苦。
同时，也学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益非浅，学习会计专业的我们，假如不跟实践结合,就是无从下手,一窍不通。
作为一名将来的会计人员，我们现在刚刚起步，往后会学到更多的东西，并且有许多东西需要我们自己去挖掘。
由于财务会计行业的特别性我只能参与财务部门中较为简洁的工作，如出纳及关心会计进行帐目的核对等工作。
虽然工作不难，时间也不长，但我仍非常珍惜我的第一次真正意义上的实践阅历，从中也学到了很多学校里无法学到的东西并增长了肯定的社会阅历。
在实习期间，我曾觉得成天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生郁闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。
梁启超说过：
因此，做账切忌：
这次会计实习中，我可谓受益非。
进过这次实训，从事会计工作，在做每一项工作的时候都要特别细心，不能消失任何错误，假如写错一个小数点，也可能会给企业带来很严峻的后果，并且做这项工作的工作人员也是要担当很大的责任。
所以，我要在以后与会计学习中，更加努力，把握理论学问。
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ERP实训总结报告范文
一、实训过程
1.组织预备工作
组织预备工作是erp沙盘模拟的首要环节。
主要内容包括分组和职能定位。
我所在a组共八名成员，分别担当ceo、营销总监、生产总监、选购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
我在小组中主要负责与生产相关的工作。
我们将在将来模拟经营的六年中与其他七组绽开激烈竞争。
2.了解企业基本状况
对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利力量等。
在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。
3.学习市场规章与企业运营规章
企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循肯定的规章。
综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要留意八个主要问题，即市场划分与市场准入；
销售会议与订单争取；
厂房购买、出售与租赁；
生产线购买、转产与修理、出售；
产品生产；
原材料选购；
产品研发与iso认证；
融资贷款与贴现。
实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规章的运用很不娴熟，随着模拟的推动渐渐上手。
在本次模拟中，我们因为不熟识规章出过一些差错，最严峻的是在第五年年末，没有根据规章购买小厂房，待第六年年初才发觉，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严峻影响生产和按订单交货。
4.起始年经营模拟
erp沙盘模拟不是从创建企业开头，而是接手一个已经开头运营的企业。
依据从基本状况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的状况，适应规章，为后续的模拟做好铺垫。
在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营状况的总结和提炼，为以后透过财务看经营打好基础。
5.六年经营竞争模拟
企业经营竞争模拟是erp沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场猜测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、进展趋势做出猜测。
在分析市场猜测的基础上争论企业的战略和业务策略。
总体来看，在分析猜测资料阶段，我们就没有很好把握市场进展趋势，对公司进展缺乏长远方案，影响新产品的开发，使得公司没有系统性的进展起来。
其次，对于高端产品的研发存在严峻的资金问题，在初期经营中没有魄力大胆向银行贷款，使得资金成为公司进展的主要障碍。
这两个问题成为阻碍企业进展的最主要门槛。
以下按分工不同分析六年经营过程
战略管理胜利的企业肯定有着明确的企业战略，包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。
从最初的战略制定到最终战略目标的达成，都应当是用进展的眼光看待企业的业务及经营，保证业务与战略全都，在将来的竞争中获得更多地猎取战略胜利而非机会性胜利。
我们小组之所以在此次实训中成果欠佳，最主要的缘由就是缺乏对公司进展战略行部署，总得抱着走一步算一步的想法，贻误了公司进展的最佳商机，丢掉大部分市场。
营销管理市场营销就是企业用价值不断来满意客户需求的过程。
企业全部的行为、全部的资源，无非是要满意客户的需求。
模拟市场竞争，营销的主要任务是分析市场，关注竞争对手，把握消费者需求，制定营销战略，定位目标市场，制定并有效实施营销方案，从而达成盈利目标。
我们的问题在于没能充分考虑各级范围的市场及其细分市场在将来几年的需求量以及资金压力，放弃开发国内、亚洲等市场。
在与竞争对手合作方面，能准时了解主要竞争对手的广告投放、生产力量，目标市场等主要内容，做到比较预备的广告投放和竞争者间原料及成品的买卖。
生产管理企业主要生产活动包括生产运作、原料选购及新产品研发。
这是我们在平常学习中很少接触的环节，对于这个领域，我们从生疏到了解并渐渐把握其中原理。
在模拟实践中，暴露了一些问题，值得我们思索。
其中影响较大的有：
（1）未能对将来市场上的产品需求作出精确 的猜测,放弃研发p4产品,需求量增大的后三年,错失商机。
（2）在生产过程中未能处理好生产与销售的问题,p3产品预期不能如期交货的,降低了公司的市场地位,同时也因为不能如期交货而增加了资金周转的负担。
（3）小产房和生产线没有准时更新,在市场普遍已用上全自动生产线的时候,小组依旧保留四条手工生产线,延误了生产。
财务管理在沙盘模拟过程中，团队成员最大的问题是如何清楚把握资产负债表和利润表。
不明确资本的流转如何影响损益，就不能更好的估量长短期资金的需求，就不能以最佳方式筹资，导致借高利贷的后果。
没有很好的掌握融资成本，提高资金的使用效率。
在处理财务贷款上,未能有效猜测将来的资金,没有合理地确定贷款的金额和年限,导致资金周转不灵的状况。
本次实训，资金和长期进展战略是瓶颈，这体现在多个组中。
经营成果较突出的公司都有着详尽的长期进展战略或是充裕的银行贷款。
在这两个因素中，战略又居于首位。
没有完整的进展方案，就无法猜测资金的使用状况，也就不能结合企业经营状况向银行申请贷款，等到需要资金时，再贷款根本不能满意生产和销售的需要。
因此制定适合公司进展的战略，是erp公司胜利经营的关键。
二、实训结果
1、广告投入产出分析和市场占有率分析
谁拥有市场，谁就拥有主动权。
市场的获得又与企业的市场分析和营销方案相关。
营销策划在erp沙盘模拟课程中集中体现在广告费用的投放上，因此从广告投入产出分析和市场占有率分析两个方面评价企业的营销策略。
广告投入和产出分析用来比较个企业在广告投入上的差异。
从下表可以看出，第六年，我所在a组广告产出比为10，在八个组中居第六为，由此可知，我们在广告投放的选择的较前几组有较大差距。
市场占有率是企业力量的一种体现，企业只用拥有市场才有获得更多收益的机会。
总体上来看，企业市场占有率居第三位，有着不错的收益前景。
2.透过财务看经营
不同企业经营成果的差异是由决策打算的，而决策需要以精确 、集成的数据为支持。
财务是企业全局信息的集合地，是数据的主要供应者，全面反映企业一个时期内的经营状况。
从六年的资产负债表和利润表（附录）可以看出，公司前三年是亏损经营，第四年开头盈利，到第六年已形成公司进展的良性循环。
第六年年末，资产总计1亿7400万，比期初资产总额1亿700万增长6700万，同比增长62.62%。
全部者权益4700万，比期初全部者权益6600万削减1900万，同比下降28.79%。
在公司经营的六年当中，无拖欠订单，全部完成交货任务。
生产车间现已无成品或在制品，原料尚有库存。
经过六年进展，公司购买小厂房及两条半自动生产线，将来进展前景可观。
3.企业将来进展建议和措施
（1）全面总结前六年公司经营状况，针对将来市场趋势及产品需求，制定公司下一个六年的进展方案，并依据每年的执行结果和竞争对手反应，准时补充和调整战略。
（2）营销部门依据公司现金安排力量，重新制定合理的广告投放方案。
并为开拓国内和亚洲新市场做预备。
（3）生产部门研发新产品p4，利用小产房资源，购入全自动生产线，确保生产与销售订单配套。
（4）财务部门依据新制定的战略，协作执行财务方案。
更新长短期贷款，确保生产、选购及销售部门的资金使用畅通。
各部门严格根据公司战略方案部署本部门生产经营活动，权责分明。
三、实训收获与体会
1.换位思索与团队合作
在六年的经营过程中，我们经受了初期组建、短暂磨合、渐渐形成团队默契，进入帮助状态。
其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争辩不休、职责不清导致的秩序混乱等问题，最终进行过角色互换之后，体验到角色转变后考虑问题的动身点的相应变化，也学会了换位思索，为更好的团队合作打下基础。
在企业经营这样一艘大船上，ceo是舵手、cfo保驾护航、营销总监瞄准市场、生产总监开足马力在这里，每个角色都要以企业总体最优为动身点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。
在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业更简单取得胜利。
2.树立共赢理念
市场竞争是激烈的，也是不行避开的，但竞争并不意味着你死我活。
寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业进展的长期之道。
这就要求企业知己知彼，在市场分析和竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的进展机遇，市场也会稳定乐观的进展。
中国
物流实训总结报告
二.实训地点：
苏宁配送中心
三.实训目的：
本次苏宁实训是加强同学社会实践力量的重要教学方式，也是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增加同学对物流活动、物流的流程和物流的进展现状有感性熟悉;
并通过实训，使同学自觉主动地把学校学到的理论学问与工作实践相结合，能依据实际工作状况找出自己学习的差距，熬炼独立思索、分析问题、解决问题的力量，也为将来的工作打好的基矗
四.公司简介：
南京苏宁物流基地位于雨花现代综合物流园，集苏宁电器服务总部、物流配送中心、售后服务中心，客服呼叫中心、培训中心及全国性数据中心于一体，是苏宁电器第三代综合性物流基地，占地面积350亩。
五.实训详细内容：
在苏宁中心库里工作，主要从事货物拣配工作。
在工作之前，仓库主管带领我们参观了中心库，并讲解其布置的原理.苏宁大库给我的第一印象就是规模大，家电种类和数量多，这充分显示了苏宁公司的核心竞争力。
之后，主管向我们介绍了仓库工作的流程，苏宁的大库主要有收货，存货，盘货，发货四项功能，每一项工作都要很好的链接才能保证整个工作的顺当进行。
我做的详细的工作是将高层货架的货物用工具运到集货位,虽然是一个一般的工作，但也要仔细对待。
第一天做这个工作的时候，使用液压叉车去搬运货物，可能是刚从学校里出来适应不了，第一天感觉很累，回去洗完澡就早早的睡了。
第二天我开头学习使用电动车去搬运货物，才开头我常常会撞来撞去，可是我并不气馁，坚持仔细的学着，学了一段时间后，我最终可以独立的送货了，用电瓶车以后搬货就相对轻松很多了，做的效率也很高，但是货物还是要从电瓶车上搬到集货位的，常常搬手上的皮都磨掉了，有时候不当心撞到腿会很疼，可是想到自己的父母工作的时候甚至比这更苦，而且这也对我们以后的工作有好处，所以我坚持了下来，收获了不少学问。
六.实训感悟：
在实训中，我学会了很多书本上学不到的东西;
将理论学问与实践相结合，让我明白了实践是检验真理的唯一标准，只有到实际中去，才能真正熟悉理论其中的意义。
有些工作看似简洁，却不好完成，只有通过不断地练习才能很好完成任务。
同时这次实践也让我更深化的了解到，随着国民经济和社会的持续快速进展，现代物流业在起步阶段呈现出良好的进展势头，但总体上看，现代物流业进展的总体水平较低，尚处在起步阶段，现有进展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应，在进展进程中还存在着很多问题和制约因素。
而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题，我们必需扩大规模，加快信息化网络和金融网络的建设，借鉴外国的阅历和做法，把物流行业做好做强。
高校生财务会计实习总结
实训时间：
实训地点：
本班教室
实训目的：
通过本次模拟试验培育我们同学实际动手力量，缩短课本学问与实际工作的距离。
经过一个多学期的学习，我们在老师的指导下进行了两个星期的会计手工实习。
我们按手工记账的程序和方法进行了全方位，全仿真性的了解。
实训中，我们组织三人一组。
由一个组长带领
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