职业意识训练.docx
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职业意识训练
课程目标
通过学习本课程，您将能：
◆重新审视自己的工作，设定事业目标并与工作密切结合
◆用成熟的情感面对工作
◆了解企业的基本运营，并了解自己在企业中的定位
◆从岗位和全局的角度考虑自己的工作，增强目标取向
课前总自检
请根据你对职业意识与技能训练知识的实际了解情况，逐项地选出更适合于你的选项，以此来检验你在这方面的知识积累程度。
下面，请你进入自测空间：
1
你能熟练地说出马斯洛的需求层次理论
1□2□3□
2
你很熟悉让目标产生绩效的方法
1□2□3□
3
你对制订目标的原则了如指掌
1□2□3□
4
你能清楚地让不同的人制订不同的事业目标
1□2□3□
5
你深知目标实现中的五个关键问题
1□2□3□
6
你能用正确的态度来对待你所从事的工作
1□2□3□
7
你了解职场中的成熟情感的八大要求
1□2□3□
8
你知道有责任的工作应包括两方面的内容
1□2□3□
9
你能独立地制订组织结构图
1□2□3□
10
你知道自己和他人在组织中的定位
1□2□3□
选择完成后，请进入计分环节。
评分标准如下：
◆如果你选的“”超过了8个，那你就可以暂时“沾沾自喜”，因为你可算小有“积蓄”，不过，小喜之后还需更加倍努力啊！
◆如果你选的“”在5～8个之间，说明你对此有一定的了解，但还需要进行系统地学习。
◆如果你选的“”少于5个，说明你对此还了解得十分有限，需要立即进行学习。
所谓“眼到手到”，要想在职业意识与技能训练中赢得先机，就从《职场意识训练认知职场》的学习开始吧！
第1讲选择正确的职业道路
“龟兔赛跑”的故事与职业生涯的关系
制订职业生涯的目标
让目标产生绩效
“龟兔赛跑”的故事与职业生涯的关系
人们都听说过“龟兔赛跑”的故事，一只乌龟和一只兔子赛跑，人们开始都以为兔子跑得快，认为兔子肯定可以赢，但到最后乌龟却出人意料地赢了，因为兔子在中途曾自恃跑得快而轻敌地停下休息了一会儿。
1.沿着既定的目标勇往直前就可能会成功
在人们的职业生涯里，这则“龟兔赛跑”的故事与人们的职业生涯有什么关系呢？
在现实生活中与这则故事相类似的事情有很多，例如刚刚毕业的大学生进入职场，在企业里开始时工作得很好，但是工作了一段时间以后，他就想到其它的行业、部门去工作，觉得这种工作或行业不适合于他的发展。
而有的人则始终沿着一条既定的线路一往无前，最终必然能获得成功。
2.新的“龟兔赛跑”的故事
现代社会的人们之间的共同语言逐渐越来越少了，如果没有共同的语言，势必会有差距。
那么差距是怎么产生的呢？
可以通过下面这则“龟兔赛跑”故事找到答案。
“龟兔赛跑”的起点定在了一座山的山顶上，而终点定在山脚下，中间有一条小路环绕着这座山。
龟和兔子约好了在山顶出发，一直跑到山脚下，当比赛的枪声打响以后，兔子撒腿沿着这条小路往下跑，乌龟却没有马上跑，而是先在山顶上寻找山脚下终点旗子的准确位置，然后沿着旗子方向一直垂直地往下爬。
当兔子跑完第一圈时回头一看，发现乌龟还在它后边；当兔子跑到第二圈时，乌龟竟出人意料地跑到前边了。
差距是当乌龟沿着直线方向垂直地向下爬时，兔子还在远离最终目标地绕着这座山跑，这就必然产生了差距。
3.“龟兔赛跑”的故事给人们的启示
◆差距是怎么产生的。
因为人们选择了不同的道路，道路使人们产生了差距，所以人们选择最恰当的捷径很重要。
◆应该选择什么样的道路。
每个人都有选择不同道路的权力，道路的起点很重要，中国有句俗话叫“女怕嫁错郎，男怕入错行”。
而所谓的“入错行”实际上就是指起点是什么，准备干什么。
【案例】
小黄和小陈同时毕业于一所大学，他们在找工作时，小黄找到一份待遇高、环境好的工作，但是这份工作与自己的事业目标没有关系。
而小陈踏踏实实地进入了一个希望进入的公司，这家公司可以给他提供很好的培训和发展的空间，尽管当时待遇很低，工作环境不好。
但过了5年后，当这两个人再次见面时就会有很大差距了，这个差距产生的原因实际上是因为起点的不同，所以事业起点的恰当与否是非常重要的。
【自检】
请你想象没有终点的“龟兔赛跑”的结果将会怎样呢？
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制订职业生涯的目标
在“龟兔赛跑”的故事中，如果只有起点而没有终点，就必然不知道谁跑得快，这个终点实际上就是目标。
比赛开始后，乌龟并没有马上盲目地开始跑，它在寻找目标，只有找准了目标才能朝着目标，沿着捷径一往直前，所以说没有目标的“龟兔赛跑”是有问题的。
每个人可以有不同的目标，比方有生活和事业的目标等。
1.生活目标
【案例】
“三十亩地一头牛，老婆孩子热炕头”
张大伯说30岁左右时就实现了他的生活目标，他实现了什么目标呢？
在河北农村“三十亩地一头牛，老婆孩子热炕头”就是当时人们的目标。
他24岁时在农村结婚，26岁生子，28岁时有了30亩地，有了他的资产，到30岁时有了一头可以耕地的牛，他认为目标已经实现了。
接下来的目标就是想办法让他的儿子在30岁时也能实现这种目标，这就是他的第二个目标。
2.事业目标
【案例】
每个人小时候被很多人问过一个相同的问题，即你长大了想干什么呀？
在上小学刚刚学会写作文时，老师给学生出的题目就是《我的理想》，老师是在问学生的目标，人们从小就被问这个目标，直到今天，当时的那些学生真的都各自树立了一个好的事业目标吗？
3.不同的人有不同的事业目标
有四位典型的人物，他们对事业目标的看法都有所不同。
◆小董说事业是他一生追求的目标，但现在还为时太早，还不是谈目标的时候，他还要干点儿其它的事。
◆小曹说只要他的工作做得好，在岗位上得到认同了，就叫事业有成，至于其它特定的目标就不去想了。
◆小唐说他的事业目标与他现在的工作没关系，他认为现在工作是工作，目标是目标，完全是两码事。
◆大家认为小赵可能是四位典型人物当中最好的，他不但有目标，而且目标非常明确。
【自检】
请你比较一下“我想当科学家”和“我想成为一名成功的商人”这两种目标的差别。
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4.实现目标过程中的关键问题
目标对你来说具有挑战性，你能获得更好的成就吗？
这两个问题可能不好回答，所以小孩儿和成人对同一个目标的看法没有很大的区别，都回答不了这两个问题。
人们在学校里虽然学了很多知识，但没有人教过怎么制订目标，下面就看制订目标的原则。
5.制订目标的原则
把这几个词组中的第一个字母拿出来合写成一个新单词ｓｍａｒｔ＋Ｃ，目标要用这几条来衡量。
如果设定了一个目标，特别是设定了一个事业目标，它究竟是否符合那几条要求。
如果符合，它将会带来非常大的益处，也就是“龟兔赛跑“里的终点。
一旦始终朝着这个目标一直走下去，不会走弯路，也不会爬到半山腰时才会吃惊地发现跟别人有那么大的差距。
让目标产生绩效
目标能不能帮人们产生绩效，每个人都有自己对目标的不同看法，但有一点是相同的：
那就是对目标的不同看法会产生不同的绩效。
1.将目标视为焦点
人们制订了目标，目标有驱动力，人们可以让目标产生绩效。
在一本书里有一个对目标的描述，将目标视为焦点。
◆高压水枪
一个描述说目标是高压水枪，如果有一盆水泼向你，你最多也不过是身上弄湿了。
然而如果这盆水是通过高压水枪喷射出来的，那就很可能会把你喷伤。
这正是因为水流有了焦点，水流用焦点对着你。
如果人们把目标视为焦点，也势必会有非常大的冲击力和杀伤力。
◆功夫大师
跆拳道中有一个动作是劈木板，不管是用手、掌，还是用脚，都能劈开木板。
这是将目标视为焦点，会把自己所有的力量全都集中在这一点上竭尽全力地劈下去，这样就特别容易劈开木板。
同样道理，如果人们有一个目标，并将目标视作焦点，集合所有的精力作用在这个焦点上，也势必会更快更好地实现既定的目标。
2.利用目标的内驱力——需求层次
◆打工嫂的故事
北京电视台有一个电视节目叫《七日七频道》，在《七日七频道》节目组有一位河南的打工嫂，她年龄大概三十五六岁，她每天干得特别开心、卖力，她是电视台里最辛苦、最累的一位。
当电视台采访她时，她说她现在很高兴，因为她在老家现已盖起了全村第一栋两层的小楼，这栋两层的小楼引起了很多人对她的羡慕，所以她现在准备更加努力地工作，然后回去把小楼翻修、装潢得更好。
这位打工嫂有一个非常明确的目标，就是她在北京打工的几年内一定要回家盖一栋小楼，而且可能在接下来的几年之内，还会将这栋小楼更好地翻修、装潢，这完全符合马斯洛的需求层次理论。
◆马斯洛的需求层次理论
人都有五个层次的需求，最初是生理的需求，接下来是安全的需求，再上一层是社会的需求，更高一层的是被尊重的需求，最上层是自我实现的需求。
这位打工嫂在北京打工实际上是被尊重的需求，这是一个较高层次的需求。
她打工虽然说可能是苦一点儿、累一点儿，但是她回家乡后却因此而得到了特别的尊重，她感觉特别荣耀，这正是她自己的目标在不断地激励着她努力地工作。
所以希望人们仔细想一想自己的目标究竟是什么，应怎样看待自己的目标，目标是不是符合ｓｍａｒｔ＋ｃ的目标。
然后就是将自己所有的精力都集中在这一目标上，把目标看成是焦点，让它帮你产生非常大的绩效。
图1－1马斯洛的需求层次理论
【自检】
在马斯洛的需求层次理论中，第四层次的需求是（）
Ａ、生理需求Ｂ、社会需求Ｃ、安全需求
Ｄ、自我实现的需求Ｅ、尊重的需求
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【本讲小结】
本讲主要讲了“龟兔赛跑”的故事与职业生涯的密切关系、制订职业生涯的目标和让目标产生绩效等三大部分的内容。
职业生涯的构建在人生的道路上起着至关重要的作用，尤其是对于刚刚步入社会的大学生来说，更要重视个人职业生涯的规划；制订职业生涯的目标有六大原则，把生活和事业的目标要区别地对待，分开制订；马斯洛的需求层次理论中的人都有五个层次的需求，根据不同的需求来分别制订相应的对策，以使目标产生绩效。
【心得体会】
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第2讲用正确的态度对待工作
工作态度不同，结果势必也会不同
工作态度对事业的影响
用正确的态度对待工作
职场中的成熟情感的要求
工作态度不同，结果势必也会不同
人们经常在谈论有关态度的问题，那么究竟什么样的态度是好的态度，
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