项目策划书2Word文档格式.docx
《项目策划书2Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目策划书2Word文档格式.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(注:
要紧包括书架、书桌、椅子的预备,预备一间空暇教室作为图书室。
)
由专人负责购买宣传所需一切货物。
联系昆明市其他公办小学、图书经贸公司,找求合作。
向学院申请宣传所需地方、桌椅、帐篷、展板、横幅悬挂地方。
拍摄锦程学校照片并进行冲印,粘贴在宣传展板上。
制作绘画宣传海报,并粘贴在学院内的醒目位置。
鼓舞锦程学校的学生为自己的新图书室捐赠书籍。
在学院指定位置安排图书征集点,并以此做相应宣传。
安排人员轮流进行值班,确保货物征集的持续性。
安排人员在合作单位进行募捐。
所有参与捐赠的同学、老师,可签字留念,邀请参加降成典礼。
对所获得的货物进行相应的登记造册。
如有需要,对书籍进行必要的购买及交换。
与昆明市的社会企业进行合作。
第三时期,项目进行(4月28日):
将前期所筹备的图书运往锦程学校。
帮助锦程学校布置新图书室。
将图书资料、治理办法交与锦程学校。
新图书室降成典礼。
摄影留念。
第四时期,项目后期
图书室建成之后每隔一段时刻要对其进行项目评估以便及时做出修正。
招募到的志愿者能够经常到图书室帮助孩子们提高学习成绩,交流读书心得。
志愿者协助学校老师治理图书室;
维持图书室秩序;
保持环境整洁。
帮助锦程学校建立图书室治理制度,帮助其进行自我治理。
四、项目预期效果
(一)学院各个专业能积极为锦程学校捐献书籍,并且也能招募到一批固定的志愿者。
(二)使越来越多的人可以关怀、关注到降后地区的教育咨询题。
(三)帮助锦程学校改善教学设施。
(四)顺利建成图书室,让同学们在放学之后能在肃静的环境中完成作业,提高学习效率。
(五)为锦程学校中的孩子培养读书兴趣,扩大知识面、阅读面。
(六)我校同学可以与锦程学校达成长期合作关系。
(七)可以使同学们的专业知识与实践经验相结合。
五、经费预算
序号
项目名称
详细说明
小计
备注
六、项目可能遇到的困难和应对措施
困难
应对措施
七、项目执行团队及成员简介
执行团队:
绿野仙踪
绿野仙踪,成立于**年3月,是因《农村社会工作》及《戒毒社会工作》课程需要所组成的学习小组。
团队成员共有8名,均来自于云南大学滇池学院,**级法学系社会工作专业,社会工作班内的成员。
团队本着:
“求真尚美,励志笃行,唯理想点亮生命的精彩!
”的学习信念,别仅将努力完成课程的学习,并积极参与课程活动及组织团队项目的展开。
团队成员简介:
组长:
刘焱钦
副组长:
白醌沂
资料治理:
王雪琪、杨钰清
财务治理:
李雯君
联络员:
钞票泉威洋
组员:
郑艳、胡煜婷
在团队中,有参加过院唤青社、系学生会等大型组织的成员,并在人类文化学、人类学调查办法、社区工作等课程的学习中,参与过云南少数民族多彩文化研究、“三月三”上西山、诚信咨询题街头调查、“乐淘淘”二手市场等活动,关于组织并开展类似的项目活动均具备一定的经验及实际操作能力,关于本次活动是否可以成功开展充满信心。
项目策划书
(二)
一、项目背景:
北京作为中国政治、经济、文化中心城市,也是世界着名古都和现代国际都市。
在过去几年差不多成为全球经济进展最为瞩目的区域,吸引了大量国内外资金、技术、人才涌入,成为国内外公司进入中国市场的首选进驻地。
随着2008年奥运会的进行凉爽,北京的CBD热度会更加高涨。
众多跨国公司地区总部、国际金融机构、国际传媒巨头、各类专业服务机构在此聚拢,更多的世界500强企业在此安营扎寨。
他们在联系中国经济与世界经济、沟通国内外信息和资金流、高端人才流淌等作用日益突现出来,区域内差不多集中了大量的跨国公司和国际顶级知名企业,国际商务区已趋成熟。
作为北京CBD核心区域的朝阳区,是国际交往的重要窗口,是中国与世界经济联系的重要节点,近年来该区域正面临着深刻的变化。
体如今吸引国际资金、人才、技术、服务的并且,也必将成为国内众多渴望走向全国乃至全球市场的企业和机构首选的信息技术前沿阵地和形象展示窗口,成为国内企业学习国际先进治理经验、同意新信息新技术的平台和区域,并且也是国际上即将进入中国的其他企业了解中国的窗口、展示形象的舞台和进入中国市场的桥梁。
依照《北京都市总体规划(2004年-2020年)》提出鼓舞进展南城,改变“北重南轻”“北密南疏”“北热南冷”的都市布局局面,北京市政府提出“实行政策倾歪,加快南城进展”的战略决策,经过基础设施建设、危房改造、建设经济适用房等南城进展打算,大力进展南城大商贸产业,促使都市商圈南移。
特别是经过交通等基础设施的大规模改造,努力促进的南城地价、人气、名气、商气和财气的上升,改变都市进展的别平衡性。
银邦投资集团公司经过长期、充分的市场调研分析,广泛听取专家、同行、客户建议,决定在朝阳区小红门地区启动实施银邦国际广场项目,作为对以国贸华贸为代表的国际商务中心的补充,建设一具面向国内外企业和产品形象展示、交流的平台,打造北京城南商务中心区。
假如说以国贸一带为核心的国际商务中心,以吸引聚拢国际超级巨头和世界500强为目标的话,那么银邦国际广场把专为国内外特别是国内众多大中型贸易、服务、产品企业打造全新的资金、技术、信息、服务交流平台和企业形象展示窗口,特别是把为国内外众多成长型企业提供服务的商务中心区,作为北京银邦国际广场项目的目标和市场定位方向。
二、银邦投资集团公司简介:
银邦投资集团公司成立于**年,前身为陕西银邦投资治理公司。
注册资本5000万元。
集团总资产超过20亿人民币。
集团业务涉及地产、商业、服装、矿产等多个领域。
2001年至今先后在西安、北京、浙江等地成功开辟了西北商贸中心、西北服装交易广场以及住所等多个大型地产项目近百万平米.银邦投资集团法人代表、集团总裁谢秉艾,着名浙商,企业家,社会活动家,陕西浙江企业联合会会长,在浙江和陕西、北京商界妨碍广泛,具有较好的商誉。
集团其他股东大部分为浙江着名企业法人以及企业家个人股东。
三、银邦国际广场项目基本事情:
1、项目名称:
银邦国际广场
2、项目投资、开辟商:
中国银邦投资(集团)公司
3、项目所在地:
北京朝阳区小红门乡小红门村。
4、总面积:
营业面积400000平方米,占地面积220000平米。
5、项目总投资:
20亿人民币
6、项目开辟建设周期:
3年左右
7、项目市场布局定位:
依照都市规划要求和企业战略目标定位,把银邦国际广场建设成为国内外企业产品展示中心,建成连接中国与世界的商贸枢纽和窗口;
外商采购中国商品的区域市场;
经过那个大平台,把各省市区域产品推广到全国市场,把中国的产品和服务推广到全世界,把世界的产品和服务引进到中国来;
建成营销中国的大市场、大商场、大柜台。
建成国内外企业互相学习、沟通信息、公布研发成果、推广新产品新技术的新会场、新园区;
形成与国贸华贸核心国际商务区、与雅宝路、秀水街等商圈功能互补的商业格局、遥相呼应的空间布局。
与现有CBD互为补充,又互相区别。
并且把本项目建设成为全国各级地点和都市之间互相信息交流、公关协调、资源共享、营销推广提供机会的场所,打造中国全新的办事处经济信息平台。
8、目标市场定位:
实现规模化和专业化的国内外成长型企业总部基地和办事处经济,企业和机构的产品与形象展示窗口和平台:
国际知名品牌的中国区域总部和产品展示中心
国内知名品牌北京办事机构和产品展示中心
国内各类企业驻北京办事处
部分京外市县以及发达地区城镇营销推广和北京办事联络处
9、项目功能定位及配套:
经济功能定位:
建设成为集办公、产品展示、会展、酒店、购物、健身休闲及文化娱乐为一体的国际商务中心;
成为国际国内知名公司云集,知识、信息、资本密集,具有规模效应与集散效应优势的区域;
成为金融、保险、电信、信息问等行业的公司地区总部与营运治理中心。
成为全新的国内外成长型企业总部基地、研发基地和人才交流以及物流基集散地。
成为新技术新成果展示推广的集散地。
11、产品内部功能定位:
A、彻底满脚入驻客户独立使用的一体化办公用写字间、产品展示区、日子区。
满脚入驻客户依照自身业务和喜好需要进行个性化空间设计与装修布置。
B、一贯到顶的超级共享阳光大厅,与自然融合的环保绿色空间。
C、多部直达电梯、观光电梯,眨眼随意抵达目的楼层。
D、宽阔的公共走廊及前后通透采光的户型设计与自然融合,气魄恢弘、商业氛围浓厚,风格时尚、璀璨,视觉感觉宜人,环保装修倡导绿色空间。
E、楼群商业配套商场、银行、酒店、餐饮、健身、美发、保健医疗、休闲娱乐以及主题购物设施,国际一流的治理服务水平满脚客户多种消费需求。
F、内部新闻大厅以及多功能厅,满脚信息交流、会议、新闻公布、乡友聚会等需要。
G、24小时全天候安防监控,定点密集的保安人员确保入住客户人身和财产安全万无一失。
12、项目采取整体规划、分段实施的战略与策略,项目一期预计2009年年内开工,20011年年内建成入驻。
二期于20011年年内开工,2013年底建成入驻。
四、市场调研事情分析:
1、市场环境分析
A、政治法律环境:
本项目为政府规划鼓舞支持项目,各项手续合法、完备,符合国民经济社会进展规划、土地利用总体规划、都市建设规划和都市进展战略;
符合政府鼓舞进展南部和建设都市多中心的政策方向。
B、宏观和区域经济环境分析:
C、区域环境分析:
本项目位于北京市东南部,处于南四环和东四环之间。
紧邻京津塘高速路。
项目所在区域是北京市以后的都市进展区,位于北京东南部,是津塘地区进出北京的南大门。
区域经济差不多取得了长脚进展,区内包括分钟寺桥至潘家园三环路沿线的区域经济中心,大洋路商业街是华北地区较大的专业建材批发交易中心;
木樨园商圈,以服装批发为主的商业中心区等经济圈。
区域交通特别发达,前往北京其他城区或进出北京乃至出入境都比较便捷。
可与市中心区、政府办公区、CBD商贸区、机场高速路等关键区位保持直接、迅捷的联系。
规划中的地铁四号线、轨道交通5号地铁线环伺周边,成寿寺路拓宽在即,届时交通优势将进一步凸显
D、自然环境分析:
本项目位于东四环和南四环之间,规划为四环与五环的绿化隔离带,绿化率较高,身边绿化状态良好,环境优美,空气清新,噪音、空气等指标优于城内其他地区。
本项目与工业区相隔,无任何工业污染咨询题。
E、都市布局分析:
本项目处于城乡结合部,依照都市功能定位,建立体系完整、功能完备的新商区,实现高标准、高起点和跨越式进展,本案的降成,将使新的都市格局定型。
将极大缓解东三环CBD区域的入住压力和交通拥堵现状。
进一步清楚都市CBD功能和定位,有利于充分发挥都市空间资源和基础设施资源效率和作用。
2、SWOT分析
项目优势(Strengths):
A、区位
依照北京市都市规划“优化核心、延伸两轴、进展新城、强化特色”以及进展都市多中心的原则,项目处于南城,处于东南进展带,属于政策扶持政府支持的板块。
本项目所在地属于朝阳区,为政府规划的CBD区域。
B、规模
本项目作为甲A级写字楼群降,总体量近400000平方米,千余企业和机构进驻,加上服务配套的酒店、银行、餐饮、休闲娱乐等,规模效益和辐射效应明显,其规模优势显而易见。
C、世界级的规划水平
本项目的整体规划设计由着名公司完成。
从建造设计、功能配套、绿化园林等方面,都体现了超前的国际水准,将成为都市新的亮点。
D、资讯
本案具有与世界同步的高效通讯资源,可以满脚市场瞬息万变的资讯需求,信息化功能、数字化智能化大厦,有助于及时把握世界最新经济技术信息和时尚潮流变化资讯。
E、建材标准
不少建材的挑选档次较高,并且充分思考绿色环保因素,增加了本案的品质。
F、容积率1.37,视觉感觉舒畅,内部绿地面积较大,环境优美宜人。
G、公司背景优势,开辟商实力雄厚,资金预备充脚;
并且拥有一支成熟优秀的治理团队,形成了公司稳健的投资风格;
在产品创新上独树一帜,积存了丰富的商业经验。
先后在陕西、浙江、北京、杭州等地开辟各类地产项目近百万平米,全部快速售磬。
H、客户资源优势,十万浙江客商创业居住在北京南城;
作为浙商代表的银邦投资集团公司,在浙江商户中具有良好的口碑和较强的亲和力、凝结力;
长期尾随公司项目一起进展的稳定商户数百个,上千个品牌产品与公司保持着联系。
项目劣势(Weaknesses)
A、本案的以后价值大于市场现实价值,目前地处北京南部,“北富南贫”,“北热南冷”,位置相对僻静,商业气氛别脚。
使得这样大体量写字楼集中上市,而市场容纳能力相对有限;
B、目标市场分散于全国,造成推广成本加大,招商销售需要较多时刻;
C、本案土地性质为租赁,别具备产权,因而销售竞争力欠缺。
D、定位特殊,没有现成经验能够借鉴。
目前国内外没有类似定位项目,独特的定位尽管幸免了竞争,但由于全新定位,没有成功先例能够借鉴。
要承担创新尝试的风险。
项目机会(Opportunities)
A、经济支撑
国内宏观经济向好,国民经济高速进展,国内企业经济增长迅速,政府财政收入剧增。
北京市特别是朝阳区,经济整体进展的强劲势头,使本案的进展具备了良好的共生环境,朝阳区的国际商务中心地位,使本案有充分的条件成为新的资本、信息、技术、人才和产品展示中心。
2007年,北京人均GDP超过7300美圆,2008年将超过8000美圆。
朝阳区经济占全市经济总量比例30%以上。
区域经济达到或接近世界发达国家水平。
B、服务
凭借银邦公司丰富的市场运作经验和招聘国内一流的物业、酒店等治理团队治理,彻底能够全方位满脚客户的各项需求。
项目风险(Threats)
A、市场容量有限
07年下半年以来,北京写字楼市场成交量并别活跃,2007年底写字楼空置率高达40%以上。
并且新增大体量写字楼还在别断推出。
B、国家从紧的金融政策,造成别稳定因素增加
近年来居高别下的CPI使紧缩政策别断出台,加息和严控信贷规模,加重市场观望气氛;
C、同业竞争
去年以来新增写字楼项目对有限客户资源的竞争将很激烈。
3、竞争性分析
竞争格局:
A、朝阳区国际商务中心07、08、09年银泰中心、财宝中心、中央电视台、北京电视台、国贸三期等,以其绝对的品牌、位置、服务、环境在市场处于竞争的绝对优势地位。
但相对距离较远,定位差别明显。
本项目在策略上要避开与其正面竞争对照。
B、丰台区总部基地项目起步较早,规模宏大,趋于成熟,品牌、环境和现房优势明显。
但在定位上与本项目有一定交叉,但区别较大。
C、身边2公里范围内五金城等不管规模依然市场定位均与本案差异较大,别构成竞争。
D、目前项目辐射范围内,无重大在建商业楼盘,现有新建写字楼明显体量别脚,难于习惯目标客户的需求。
基本可不能造成客源分流。
4、客户分析
目标客户定位:
本案作为北京的信息、资本中心,目标客户群要紧针对:
A、国外品牌企业和服务机构:
B、国内有扩展全国乃至全球市场需求的成长型大中小型企业:
C、浙江福建广东湖北等地产品商、经销商等以及著名世界的、中国最大源头市场浙江海宁市场合作商户。
D、全国各级政府机构
5、目标客户群特征:
A、类型多元:
资金密集型、劳动密集型、技术密集型行业或其服务机构全部具备;
B、对交通等办公效率有较高要求;
C、关于办公自动化和资讯快速交换有较高需求;
D、高度关注企业形象;
E、对价格的敏感性相对较高;
F、购买意向的思考期较长;
G、对写字楼的功能要求很高,也对物业服务的依靠性很强。
H、对内部配套酒店、餐饮休闲娱乐、停车等功能配套、空间布局要求较高。
6、目标客户多元化的意义:
客户结构的多元化是战略定位也是竞争需要,有利于抵御行业风险,假如彻底以某一具行业为主导的客户结构,尽管有行业聚拢度高、易培养客户忠诚度的有利方面,但由于供应体量大,必定造成消化能力有限,所以多元化是目标也是策略。
经过内部建造群降功能的合理规划,对客户进行有效分类,在一定范围和一定空间体现专业和专一;
在整体规划上实现多元化,在具体空间功能上实现专业化,对本项目的成功至关重要。
固然,周边自然、经济、人文等环境对项目选址妨碍以及最终成功十分重要,但假如站在进展的角度看咨询题,站在都市以后的位置考虑咨询题,传统的分析办法未必灵验。
只要项目符合都市规划方向,本身规模到位,宏观规划和微观设计到位,市场定位准确,有了完善的策划和实施方案,项目本身彻底能够妨碍、带动周边环境进展,别一定非要环境来烘托项目。
只要市场需求旺盛,只要具有竞争力的成本,项目就成功了大半。
五、项目的必要性分析
1、截止2007年10月,入驻朝阳区国际CBD的各类机构已达4799家,与2006年相比增长521家。
2007年前10个月CBD各类企业上缴区级税收45.1亿元,同比增加10.1亿元,增长28.73%。
在CBD约4平方公里的土地上吸纳了13.5万从业人员,聚拢功能明显,辐射带动作用日益显现。
作为首都对外开放的窗口和领先与国际接轨的商务中心区差不多成为国际金融、保险、传媒、电信、信息服务、问服务等现代服务聚拢地,成为首都国际商务活动和国际文化交流的理想区域。
2、以国贸为核心的国际CBD区域已趋成熟,他的有限空间和黄金地段,使他成为国际大型企业巨头的聚拢地。
办公成本日益高涨,交通拥堵,空间有限,阻挡了国内外众多大中小型企业入驻的步伐。
随着都市的扩张,CBD必定随之向相对空间舒服、交通相对方便的外围突破和进展。
形成一具与目前国际CBD核心相比成本更低而效率更高的新区域,本案在竞争策略上是经过区域认同性和差异化的诉求勾勒出项目的独特个性,经过品牌定位识别强化产品的特质,并站在客户立场进行错位考虑,经过领导型市场战略统筹贯通推广、营销的全程。
即与朝阳区国贸为核心的国际顶级商务区相临的国内外成长型大中小型企业提供更有效的进展平台,同为CBD但在定位上差别明显、各具特色。
3、在CBD的成熟区域朝阳区,又处于空间相对宽阔的小红门乡选址建设的银邦国际广场,作为北京CBD的组成部分,有利于充分利用朝阳区成熟国际商务区的信息、资金、技术平台,吸引国内外各类企业,并且幸免了该核心区域的高额办公成本和交通拥堵,完善了北京CBD结构,别仅是满脚了国内外企业的需求,也补充了核心区域的别脚,使朝阳区小红门乡区域成为国内外企业首选的又一具CBD。
合理构划朝阳区产业结构,幸免走向单一国际顶级商务区,从而全面提升区域经济抗风险能力,扩展CBD功能和规模。
4、满脚并刺激现有的商业房地产业务的需求,丰富房产服务品种,满脚别同层次需求;
5、在此地建设的银邦国际广场项目,有利于推进该区域都市化建设,改造都市环境,解决城乡结合部失地农民的长远就业和进展,促进社会长期稳定进展,有利于建设和谐社会。
6、有利于国内企业充分利用首都国际金融、信息、技术、人才中心优势,开阔企业视野,提升企业经营治理水平,增强企业参与国际竞争的能力。
7、该项目作为北京CBD的组成部分,符合国家产业进展方向,符合北京市都市规划,有利于爱护环境,提升区域形象。
有利于都市进展的平衡性,改变北热南冷北重南轻的都市进展旧局面。
8、本项目建成运营,别仅极大的拓展国内企业视野,加强企业信息沟通,促进企业进步和成熟。
并且极大的推进小红门地区的都市化进程,改善地区环境,促进地点经济进展。
完善区域投资服务功能,为区域的良性进展注入强劲的动力,大幅度增加地点财政收入和居民收入。
9、无法复制的全新的商业地产定位模式,对完善、丰富、创新国内商业业态形式,创新地产模式,具有里程碑意义。
10、从本本上改善区域经济环境,辐射带动相关产业进展,改变区域相对降后的经济状况,增加地点财税收入,扩大就业,改善农民日子,推动经济进展。
总的来说经过本项目的实施运营,有利于充分发挥北京服务全国、面向世界的职能作用,有利于提高都市核心功能和综合竞争力,极大的完善了区域投资服务功能,为区域的良性进展注入强劲的动力;
合理构划本地区产业结构,幸免经济构成走向单一,从而全面提升区域经济抗风险能力;
全面提升区域商业地产品质,增加税收、增加就业,有效拉动区域经济进展。
项目建设对地点经济进展、对国内企业走向国际市场,都具有别可估量的现实意义和深远的历史意义。
彻底符合南城进展商业文化综合职能及行政办公职能的规划方向。
六、可行性分析
1、该项目投资开辟商作为实力浙商,经过数十年的市场开辟运营,在国内商业地产开辟经营上拥有一支具有国际眼光的专业治理团队,积存了丰富的经验。
企业一贯秉承“谋定而后动”的产品开辟传统,深入调查,充分研究分析,组织国内外一流专家和顶级问机构反复论证,努力做到“尽善尽美”“万无一失”,把项目风险落到最低程度。
在近年已累计开辟了近百万平米的商业地产项目中,100%浮现抢购风潮,绝大部分别脚一月售磬,甚至浮现10多万平米7天售完的销售奇迹。
所开辟项目全部产生了良好了社会效益和经济效益,造福一方,受到当地政府、驻地群众、合作商户的充分确信。
开辟商充脚的资金实力和良好的社会声誉,独到的眼